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實習(xí)報告

認(rèn)知實習(xí)報告心得體會

時間:2022-10-05 05:02:19 實習(xí)報告 我要投稿
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認(rèn)知實習(xí)報告心得體會

  藥廠實習(xí)感想與體會【1】

認(rèn)知實習(xí)報告心得體會

  在這個假期中,我們一行六位大學(xué)生來到了xx省xx藥業(yè)股份有限公司進行了參觀學(xué)習(xí)。

  這個企業(yè)坐落于xxx市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。

  公司自從1995年創(chuàng)立以來,通過實行程序化和目標(biāo)化治理的營銷策略,建立了一個覆蓋面大、滲透力強的營銷網(wǎng)絡(luò)。

  他們以科學(xué)的營銷體系促進銷售,達到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績,并于XX年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強,且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。

  在最近的福布斯XX中國潛力100榜上,xx藥業(yè)位居排名第七位。

  這作為一家新興的藥業(yè)公司,實在是難能可貴!

  作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們,非常有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。

  在這里,我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話;我們還與常年往返中國和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進行了交流。

  在這些天的交流學(xué)習(xí)中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野,更重要的是,我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上,受到了相當(dāng)?shù)恼鸷场?/p>

  毫不夸張的說,這次實踐,顛覆了我們以往的一些觀點。

  而在這里,我主要想簡單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會這兩個問題。

  一、企業(yè)文化

  xxx藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán),朝氣蓬勃,富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。

  她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會、營造健康。

  眾所周知,要想把一個企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。

  我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過,長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。

  而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。

  這種能力之所以重要,因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無法模擬的。

  而成立于1995年的xx制藥在短短的10年時間內(nèi),從當(dāng)年的一個不具天時不具地利的小廠,發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè),就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。

  那么,究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。”

  而正是這些統(tǒng)一的價值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力。

  據(jù)xx藥業(yè)的伏女士介紹,每一個進入xx的員工(小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人,大到項目經(jīng)理)在來到工作崗位之前,都需要提前進行培訓(xùn)。

  “回顧xx藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多經(jīng)驗。

  我們發(fā)現(xiàn),高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證至關(guān)重要。

  建廠伊始,可謂不具天時、不具地利,但我們沒有為困難阻礙,沒有在惡劣的條件前止步。

  艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實地時又要高瞻遠矚。

  這些年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)而有激情,激情是克服困難的動力。

  同時我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來,這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。

  在榮譽和成就面前,xx人并沒有滿足現(xiàn)狀,我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新,創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。

  我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來一直秉承’科技為本’的理念,以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托,誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才,做好科研開發(fā)工作,為公司進軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。

  在’xx精神’的旗幟下,我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻。”

  這是每個新來的員工都需要專心閱讀專心體會的關(guān)于xx歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。

  其中,所謂的“xx精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。

  也即,立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。

  員工也要受到這樣的教育,作為一個高科技制藥公司,xx企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿足的服務(wù);為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應(yīng)有的貢獻。

  這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的,“一個組織機構(gòu)是為了某項特定的目標(biāo)和使命,或起到某項特定的社會作用而存在的。

  ”所以,我們可以看到,xx企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng),證實了一個企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。

  在參觀xx制藥廠的時候,我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號式的標(biāo)語。

  例如,他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會,營造健康”,但不論何處都找不到這樣的字眼。

  我們象征性的問了幾個正在休息的工人xx的企業(yè)宗旨是什么,他們都能流暢的告訴我們,其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。

  這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理能力——他們成功地避免了形式主義。

  我們真切的看到,企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達成了統(tǒng)一。

  真正的做到了言行一致、表里如一。

  伏女士也告訴我們,他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料,沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。

  但是,當(dāng)我們走進這個企業(yè),當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時,就會發(fā)現(xiàn),xx的企業(yè)文化就似乎空氣一樣,無處不在。

  每個員工的心態(tài)、每個員工的行為,處處體現(xiàn)著xx的那種高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證。

  我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士,他們?yōu)槭裁匆M行企業(yè)文化建設(shè)。

  她告訴我們,xx文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”,也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位,而是要通過企業(yè)文化約束員工,凝聚員工,激勵員工。

  但是,這種凝聚并不代表xx文化就是統(tǒng)一員工的行為。

  許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服,清晨排列成行做早操,喊些口號,就算企業(yè)文化了。

  其實不然,優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護,在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀,并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。

  就似乎微軟的招聘廣告語所說:“你喜歡自由安閑,手拿可樂,邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證實,隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

  伏女士說,“其實人才固然重要,文化才是要害”。

  的確,頂尖的人才,可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品,但也可以上演最慘烈的斗爭。

  假如組織缺乏富于凝聚力和團結(jié)合作精神的文化,這個組織也只是一盤散沙,這個時候人才的增多,不過是增大內(nèi)耗而已。

  所以,xx需要她特有的企業(yè)文化,不但如此,任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。

  因為,企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位,一個企業(yè)假如沒有文化,尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化,那它就好比是建造房子時,只有磚、瓦、沙子,而沒有水泥(凝聚劑)一樣。

  總之,當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達到了一定的高度時,為了能再上一層樓,再創(chuàng)新的輝煌,這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),只有這樣,這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。

  二、大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變

  通過這次實踐,我們發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。

  且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實的差別,或者是與人的交往能力的差距,光是大學(xué)生需要進行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。

  從學(xué)校走向社會,從教室走向工作崗位,由學(xué)生變成員工,無論生活方式,還是生活環(huán)境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。

  在實踐過程中,我們通過和員工的交談,再加上伏女士的點撥,以及各自的觀察,總結(jié)出了下面幾條。

  要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工,至少要做到以下幾點:

  第一,由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;做什么”

  校園里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì),非要弄出一番道理才知足;但企業(yè)里更注重的是以實踐為前提,可行性與成本效益一旦作出合理評估,即可采取行動。

  換句話說,校園型思考喜歡冠以抽象的概念,而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么,從何時做,何處做,并如何達到最佳效果。

  一句話:學(xué)生喜歡抽象具體,但員工需要具體抽象。

  第二,由“別人提出問題”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;自己發(fā)現(xiàn)問題”

  音樂教師實習(xí)心得【2】

  xxxx年,我到xx中學(xué)停止了為期xx天的實習(xí)任務(wù),十分感謝我的學(xué)校和實習(xí)單位給我這樣一次珍貴的時機。

  讓我在實際中失掉鍛煉,在實際中學(xué)會成長。

  剛進入校園,就被粗俗的學(xué)習(xí)環(huán)境和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)尚深深的接收住。

  每一個學(xué)生都那么純真心愛。

  初到班級里來自學(xué)生熱忱的歡迎掌聲,我真的有一種說不出的幸運感。

  聽指點教師的課,每一幕,每一個瞬間,哪怕是一個小小的細(xì)節(jié),對我來說都是那樣的深入,至今還回憶猶新。

  指點教師十分關(guān)心我,仔細(xì)指點,每次師范講課之前都要仔細(xì)備課,上課前把她課上的重點,特點還有需要注意的中央都提醒讓我牢記。

  應(yīng)當(dāng)用怎么的語言對學(xué)生談話,假設(shè)與學(xué)生溝通,真是面面俱到,真實讓我學(xué)到不少貨色。

  聽課實習(xí)實現(xiàn)之后,指點教師讓我一個走上講臺對著整個班級的學(xué)生。

  我不斷都很鎮(zhèn)靜。

  直到走上講臺,我才覺察所有并不是我想像的那么可怕。

  從抬頭一個人講,到很自信的自若的和學(xué)生溝通,是一個有點小困難,然而完整也難忘的歷程,就像一朵花,從含苞待放到正直花期一樣,是一個美妙的歷程。

  同學(xué)們很協(xié)作我的任務(wù),上課仔細(xì)聽我講,仔細(xì)唱歌,主動回答我的效果。

  作為一個新人,真的讓我感動。

  不過,在這樣一個懷有叛逆的年齡階段,不免有一些孩子是不喜歡聽從的。

  對于這樣的學(xué)生,身為教職人員是不可以用暴力或是過激的語言的手腕到達教育的手段。

  大概會起到副作用,結(jié)果不堪想象。

  在這樣一個法制社會里,人人有權(quán)利,人人有益益,學(xué)生也不例外,假設(shè)不尊重學(xué)生的利益,他會用自己的權(quán)利維護自己的利益,也就會副作用與教師。

  所以,不尊重學(xué)生,不善待學(xué)生就等于消滅自己。

  不過善待也總是要有度的。

  對于如此淘氣惡作劇的孩子,異樣也要有的放矢。

  最主要的是,不能隨便的堅持他們。

  我在初一年級。

  這些剛剛小升初的孩子,都還是站在童年的尾巴上對著父母撒嬌的寶貝。

  在眾人面前卻認(rèn)為自己曾經(jīng)是小孩兒的無邪的天使。

  他們在上課的歷程中會抑止不住自己鎮(zhèn)靜的心情,多變的思維,也掌握不住自己的談話欲。

  所以上課中堅持紀(jì)律是早在預(yù)料之中的。

  我喜歡用一些顯得自己比擬獸性化的情理壓抑他們亢奮的心情。

  偶然也會選用一些蘊涵情理的小故事指點他們。

  這樣便會有一個好的末尾,整節(jié)課下去也有不錯的效果。

  在講課方面,我選擇了欣賞課類型,這樣的課型可以讓學(xué)生在很短的時間內(nèi)通過視聽唱等直觀的手腕接收他們應(yīng)當(dāng)掌握了解的知識。

  異樣抓住孩子的年齡特點,我選擇了從動畫片入手。

  因為動畫片不斷以來都深受孩子的喜歡。

  國外的一些動畫在我小的時候就很受歡迎至今還在熱播。

  說明他們真的很模范,不過這樣模范的動畫片在往常孩子的眼里不過就是一些沒有語言對白的搞笑劇,真的讓人心寒,也應(yīng)當(dāng)深思一下。

  子曰"三人行,必有我?guī)?quot;我想不僅是這樣的,就算一是一部動畫片也應(yīng)當(dāng)有值得學(xué)習(xí)的中央。

  通過重復(fù)的思索和琢磨,我找到了一個切入點,就是援用動畫片中所用的西方古典時代音樂片斷,通過開展讓同學(xué)了解一些西方古典時代龐大的音樂家及其有關(guān)知識。

  其實,只一支曲子,讓人取得的知識也有多方面。

  比如曲式知識,讓學(xué)生了解曲子的框架結(jié)構(gòu);比如作曲知識,通知學(xué)生冗雜的作曲手法,讓同學(xué)也試著寫寫屬于自己的旋律;比如配器知識,讓學(xué)生看法管弦樂隊中的樂器及其音響特點和聲部布置等等,這樣再欣賞管弦樂曲的時候,就不會自覺,稍加提醒對曲子會有更多更新更深的看法和了解。

  但最直接的還是西方音樂歷史類的知識,深刻易懂,學(xué)生冗雜接受掌握。

  據(jù)考察,80%的學(xué)生不喜歡音樂書的形式,15%的學(xué)生只喜歡一般章節(jié),5%的學(xué)生沒有態(tài)度。

  假設(shè)咱們不能改變大的環(huán)境,那么咱們只好通過改變自己的形式來改變現(xiàn)狀,這樣就需要更好的與學(xué)生溝通交流,多思索探究更新的教學(xué)形式以及靈敏運用拓展的外界知識素材。

  實習(xí)生涯很快就過去了,帶著一絲傷感和不舍我合并了實習(xí)單位。

  在實習(xí)的日子里,我和指點教師還有學(xué)生結(jié)下了深沉的友誼。

  我期望我的指點教師們?nèi)蝿?wù)勝利,我人生中第一批學(xué)生學(xué)業(yè)有成。

  當(dāng)然,在這次實習(xí)任務(wù)中,我還有很多做的不盡人意的中央,置信我會盡快端正我的態(tài)度,矯正我的過失,以便為以后的任務(wù)打下松軟的基礎(chǔ)。

  再次感謝我的學(xué)校,實習(xí)單位,以及我的指點教師和系指點教師。

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