企業(yè)模擬實習報告

　　隨著社會不斷地進步，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的企業(yè)模擬實習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)模擬實習報告1

　　實習目的

　　現(xiàn)代企業(yè)管理是一門實踐性很強的學科，而在實際企業(yè)管理教學中，經(jīng)常將企業(yè)管理分割為管理學基礎(chǔ)、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、信息管理等幾個部分。假如用傳統(tǒng)的教學模式很難把企業(yè)管理的各個業(yè)務(wù)流程、過程把握與企業(yè)實際運作結(jié)合起來，因此為了把理論與實際結(jié)合起來，提高同學的運作力量，本學期我們進行了為期9周的企業(yè)管理模擬實習。通過模擬實習，讓同學能夠體驗現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，按銷售猜測和訂單進行生產(chǎn)，印發(fā)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)方案、品質(zhì)保障、原材料供應(yīng)、倉庫、產(chǎn)品銷售及相應(yīng)的財務(wù)、生疏、設(shè)備、動力等各個環(huán)節(jié)的變化，反映出整個企業(yè)的動態(tài)性；通過模擬學習，使同學逐步生疏企業(yè)使命，理解企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售過程，把握物流資金流、信息流的運行規(guī)律，深刻理解企業(yè)各職能部門職責、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及各部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)聯(lián)系的。

　　實習內(nèi)容與實習結(jié)果

　　我們選擇五羊-本田有限公司作為這次實習的企業(yè)，上課第一周在老師指導下，我們進行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，其反映了數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，它會影響生產(chǎn)運作過程的和整個企業(yè)的業(yè)務(wù)。其涉及了1公司信息、代碼設(shè)置、庫區(qū)代碼、工廠日歷設(shè)置等內(nèi)容；2. 了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系（如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求方案的關(guān)系等)。就譬如假如你操作過程某一步做錯了或做漏了，就會影響你后面的操作，就像一條完整的鏈條突然間缺了一截，它就不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用；企業(yè)也一樣，其內(nèi)部系緊密聯(lián)系的，假如操作過程中有誤，將會影響整個企業(yè)的流程，此所謂一步錯，步步錯。 經(jīng)過或許3周的實習操作，我摸索到或許是個怎樣的操作流程，但中間我犯過不少錯誤及有很多不懂的，由于老師顧及不了難么多同學，這時我得向我旁邊同學請教，但是有時常麻煩同學就會耽擱了他的操作，所以其實這是一門獨立性操作較強的科目。由于模擬企業(yè)實習包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實習和業(yè)務(wù)實習，在接下來的時間我們進行了業(yè)務(wù)實習，而業(yè)務(wù)實習包括營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、選購、倉庫、財務(wù)、技術(shù)、人力資源、設(shè)備等職能部門的相關(guān)業(yè)務(wù)。其中營銷部業(yè)務(wù)流程包括：制定客戶訂單及進行訂單評審；制定營銷方案、制定銷售猜測方案交給生產(chǎn)部門；建立新老客戶具體檔案；查詢庫存，若庫存充裕，則填寫交運單，倉庫發(fā)貨，否則生成定制單交生產(chǎn)部支配生產(chǎn)；銷售合同錄入；按合同規(guī)定的收款方式收款及已收款錄入等業(yè)務(wù)。在營銷部業(yè)務(wù)流程操作中，我學習到了企業(yè)是如何提交產(chǎn)品給客戶的方式方法，了解到企業(yè)之間的銷售合同在業(yè)務(wù)發(fā)生中所起的作用及其地位，懂得了收款紀錄在與客戶所

　　發(fā)生業(yè)務(wù)的`作用，譬如營銷部開出交運單，倉庫依據(jù)交運單發(fā)貨時，應(yīng)進行已收款錄入，看對方是否已付款，如還沒付款則不予提貨。生產(chǎn)部業(yè)務(wù)流程包括主生產(chǎn)方案、進行粗力量分析、編制物料需求方案、進行細力量分析，依據(jù)車間作業(yè)方案，編織工序流轉(zhuǎn)卡、工序任務(wù)單等業(yè)務(wù)。在此操作過程中我學到了生產(chǎn)方案的編制依據(jù)及方法，了解到正確的編制生產(chǎn)方案對提高勞動生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品成本重要性。同時也讓我了解到在操作中各個流程是相互嵌套，不行或缺的，一旦操作失誤或漏做，都會使下一步操作受到影響。選購部業(yè)務(wù)流程包括外購方案、外協(xié)加工方案、外協(xié)領(lǐng)料單；請購單錄入；交貨單錄入等等業(yè)務(wù)。品質(zhì)部業(yè)務(wù)流程有交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等。倉庫管理流程有交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫；銷售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、方案領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內(nèi)容。在此特殊要留意的是領(lǐng)料出入庫時，要留意具體操作步驟，譬如不同的貨架位的物料要分開出入庫，同時要填寫好你所要出庫的實際數(shù)量，假如漏填了，在生產(chǎn)部門生產(chǎn)某一產(chǎn)品會消滅所需物料不足，導致不能順當生產(chǎn)。

　　實習體會

　　通過為期9周的的模擬實習，讓我受益匪淺。企業(yè)管理運作假如只是老師以書本授課的傳統(tǒng)教學模式來講解是很難把企業(yè)的各個業(yè)務(wù)流程與實際運作聯(lián)系起來的，同學只有通過理論與實際操作相結(jié)合起來才能參透企業(yè)是如何運作的。通過實訓，使我懂得了企業(yè)管理流程是如何應(yīng)用于現(xiàn)實生活中，同時有助于同學們對比以往僅局限于課上內(nèi)容的理解，加深對同學們所學學問的印象。通過實訓，了解到企業(yè)運作的一般流程，將自己在實訓中學到的學問融會貫穿到工作中為以后工作鋪路。

企業(yè)模擬實習報告2

　　一、實習基本狀況報告：

　　1、實習時間：20xx年12月12日至20xx年1月15日

　　2、實習地點：廣東商學院ERP試驗室

　　3、實習單位：ERP企業(yè)運作模擬實習

　　4、實習崗位：D區(qū)D18（德實發(fā)電子股份有限公司）物流部主管、并執(zhí)行選購部原來材料訂購業(yè)務(wù)工作。

　　5、實習內(nèi)容：原材料的訂購工作、物流部門的訂單管理、倉儲管理、庫存管理、運輸管理工作。

　　二、實習具體狀況報告：

　　（一）原材料的訂購工作

　　依據(jù)生產(chǎn)需求、庫存原材料狀況及物流主管的方案，我主要負責執(zhí)行每年的原材料訂購工作，包括：與原材料供應(yīng)商的洽談，合同的簽定，款項的支付，合同執(zhí)行等工作。

　　1、第八年：簽定原材料選購合同4份，均以即期支付款項的方式享受5％的現(xiàn)金折扣。選購原材料M1：4464件，M2：2216件，M31：4075件，M32：7150件，合共：17905件。

　　2、第九年：簽定原材料選購合同4份，由于公司資金短缺的限制，均實行分期付款的方式，首付20xx年：實行一次購貨，分季度提貨的方式，享受批量折扣，折扣狀況：M1：5％，M2：5％，M31：2％，M32：5％。均實行分期付款的方式，首付20xx年的基本倉儲方案

　�。�4）制定組合方案

　　2．倉儲及庫存管理的日常工作包括：

　　（1）接收入庫通知單

　�。�2）貨物驗收

　　（3）選擇倉庫，驗收入庫

　�。�4）入庫確認，登記入冊

　�。�5）接收出庫通知單

　　（6）出庫備貨

　�。�7）出庫確認，登記入冊

　　（8）出入庫統(tǒng)計與分析，撰寫年度報告

　　3．各年業(yè)務(wù)狀況：

　　第八年：全年庫存原材料庫存成本為88299元，半成品庫成本為73669．5元，產(chǎn)成品庫存成本為122550元。期末庫存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：1569件，P1：388件，P2：20xx年：全年庫存原材料庫存成本為 47322元，半成品庫成本為 88299 元，產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：491件，P1：495件，P2：1735件

　　第十年：本年由于生產(chǎn)方案變化，造成原材料選購量大于生產(chǎn)需要量，導致了肯定程度的庫存積壓。全年庫存原材料庫存成本為

　　47322元，半成品庫成本為 88299 元，產(chǎn)成品庫存成本為125500元。期末庫存：M1：2676件，M2：1519件，M31：1700件，M32：2400件，M3：431件，P1：435件，P2：175件。

　　（三）運輸管理工作：

　　作為物流部主管，我全權(quán)負責原材料購買運輸與產(chǎn)品銷售運輸?shù)墓芾砉ぷ�。依�?jù)分析自行運輸與托付第三方物流公司運輸這兩種承運方式，雖然各有優(yōu)缺點，但是我們主要還是托付第三方物流公司進行原材料選購及產(chǎn)品銷售的運輸。因此、運輸方面的管理，我主要負責與D區(qū)第三方物流公司洽談價格，簽定合同，監(jiān)督合同執(zhí)行狀況。

　　在實際工作中：由于我公司成為D區(qū)第三物流公司的第一個客戶，獲得了該公司的價格優(yōu)待，5T車整包550元，及其他優(yōu)待價格。三年來，我公司與D區(qū)第三方物流公司緊密合作，利用其規(guī)模優(yōu)勢及價格優(yōu)待降低物流成本。

　　1、運輸管理的前期預(yù)備工作包括：

　�。�1）猜測運輸需求

　�。�2）明確運輸要求

　　（3）了解運輸資源

　�。�4）制訂運輸方案

　　2、運輸管理的日常工作包括：

　　（1）接收發(fā)運單

　�。�2）確定運輸時間

　�。�3）與D區(qū)第三方物流公司洽談價格，簽定合同

　�。�4）運輸執(zhí)行

　　三、實習心得體會

　　通過一個多月的ERP企業(yè)運行模擬實習，我學到了很多。對于學財政學的我，通過實習，我對于企業(yè)的選購部門，物流部門的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的生疏，雖然沒有很好的理論基礎(chǔ)，但對于實際操作工作，還是能勝任。ERP實習擴大、豐富了我的學問體系，在肯定程度上使我成為具有多方面工作力量的`企業(yè)需要的人才。

　　除此以外，ERP實習讓我學到了一些社會工作的道理：

　　首先，我更深刻的體會到“亡羊補牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運營的第一天上午，原來支配了原材料的補訂業(yè)務(wù)，供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補訂原材料，可以以第七年較低的價格購買原材料，之后的原材料價格將會不斷攀升。但由于我們組在接收通知時消滅了錯誤，沒有在當天上午辦理補訂業(yè)務(wù)。到下午，當我得知該問題，我馬上實行措施，去找供應(yīng)商洽談，最終還是獲得了供應(yīng)商的諒解，以第七年的低價辦理了補訂了原材料，充分了庫存，為企業(yè)爭取了利益。這讓我懂得了，當誤失消滅的時候，首先該做的不是追究個人責任，而應(yīng)當實行行動，努力補救，事情結(jié)束后才去追究責任，吸取教訓。

　　其次，我第一次體會到“人脈關(guān)系好，辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過程中，我和原材料供應(yīng)商，D區(qū)第三方物流公司，倉庫租賃公司，稅局的同志都有一個比較好的人際關(guān)系，這良好的人脈關(guān)系使我的工作開展得更加順當。例如我可以獲得一個比其他企業(yè)更優(yōu)待的價格選購材料，辦理運輸，可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢優(yōu)待。

　　再次，我懂得了在團隊工作中團隊精神，相互溝通的重要性。在實習過程中，我和公司內(nèi)部的其他部門主管團結(jié)合作，不鬧或者盡量少鬧沖突，這樣對我們的工作開展，部門之間的信息溝通起著相當重要的作用。

　　第四，我養(yǎng)成了細心，有條不亂的工作習慣。以前的我總是馬虎大意，特殊是對于數(shù)字相當?shù)牟幻舾校�簡潔出差錯。通過實習，我養(yǎng)成了細心工作，有條不紊的良好習慣，這對我以后的工作起著良好的作用。

　　最終，我更加懂得了“一個職位，一份責任”。在實習過程中，我深深地體會到那份工作的責任，那種由于責任而形成的壓力。我不敢逃一次實習，不敢推卸一次的工作，由于我知道，我的不負責任將對整個部門，乃至整個企業(yè)的經(jīng)營運作的影響。當肩負責任成為一種習慣的時候，我就變得寵愛起這責任，由于這份責任，我的工作更加努力，更加細致認真。

　　四、自我鑒定

　　在實習過程中，我認真負責，勤奮努力，細心高效，友善待人，良好的工作力量，受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評。將來我會帶著這些良好的工作作風走出校內(nèi)，走進社會，走上工作崗位，讓我的將來走出更寬敞更奇特的道路。

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