財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度論文
隨著新會(huì)計(jì)制度在不斷深入實(shí)施，各級(jí)財(cái)政部門、高等學(xué)校以及廣大財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)從新會(huì)計(jì)制度對(duì)高等學(xué)校的影響出發(fā)，積極推動(dòng)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施和完善。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度論文
第一篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度問題及建議
一、當(dāng)前醫(yī)院實(shí)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的問題和弊端
1.1收入核算方面出現(xiàn)問題
在這一部分當(dāng)中，主要就是針對(duì)救護(hù)車的使用和計(jì)費(fèi)。
很多的醫(yī)院按照從前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，實(shí)際上是不科學(xué)的，救護(hù)車開出所獲得的收入和計(jì)費(fèi)都應(yīng)該算作醫(yī)療經(jīng)費(fèi)當(dāng)中，而不應(yīng)該不計(jì)入其中。
救護(hù)車所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益本身就是正當(dāng)?shù)膶儆卺t(yī)院自身的收入，所以如果會(huì)計(jì)制度不允許其統(tǒng)計(jì)到其中，就不可避免的造成了醫(yī)院資金的緊缺以及影響流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
若計(jì)入其中，這樣在一定程度上也可以比較客觀和直接的反映出醫(yī)院的收入情況，相關(guān)部門對(duì)這一方面的財(cái)務(wù)來源也不必過于敏感。
1.2成本核算存在問題
現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度對(duì)成本的核算不夠準(zhǔn)確。
時(shí)間的推移，科技的進(jìn)步，特別是電子設(shè)備價(jià)值下降很快，固定資產(chǎn)在逐年使用中早已貶值，有的已報(bào)廢或接近報(bào)廢，但申報(bào)核銷需經(jīng)過財(cái)政部門的審批，手續(xù)繁索，
因此資產(chǎn)總是在不斷增加，與實(shí)際資產(chǎn)不符;由于存貨嚴(yán)重積壓，變現(xiàn)能力差，其賬面價(jià)值已經(jīng)低于市價(jià)，現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度又不允許調(diào)整賬面價(jià)值，在資產(chǎn)負(fù)債表上仍然反映成本價(jià)值，而不是反映可變現(xiàn)凈值，造成賬實(shí)不符。
而且管理費(fèi)用分?jǐn)傄膊缓侠怼?/p>
管理費(fèi)用所包括的范圍較廣，除醫(yī)院管理部門的費(fèi)用外，還包括為醫(yī)療、藥劑、管理等部門服務(wù)的輔助部門的費(fèi)用以及借款利息費(fèi)用等。
管理費(fèi)用的大小直接影響醫(yī)療服務(wù)成本、藥品銷售成本和制劑產(chǎn)品成本，最終影響到收支節(jié)余和凈資產(chǎn)。
而現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度簡單地將管理費(fèi)用按人員比例在醫(yī)療成本與藥品成本中進(jìn)行分?jǐn)�，不能�?zhǔn)確反映醫(yī)療成本和藥品成本。
1.3會(huì)計(jì)報(bào)表存在問題和弊端
近些年來會(huì)計(jì)報(bào)表也存在著許多的漏洞和問題，很多時(shí)候報(bào)表存在著不明朗的現(xiàn)象，對(duì)于一些不明確的支出或者是不用于正常醫(yī)療的支出都選擇了隱藏或者是不報(bào)，這就使得會(huì)計(jì)制度存在著許多的弊端和漏洞。
二、針對(duì)存在的問題提出一些較好的建議和改進(jìn)方法
2.1改變現(xiàn)有報(bào)表的結(jié)構(gòu)
無論從會(huì)計(jì)報(bào)表中資產(chǎn)的真實(shí)性還是資產(chǎn)管理的角度，都建議在資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)下方增設(shè)“累計(jì)折舊”作為固定資產(chǎn)的備抵科目列示，兩者相減，就是固定資產(chǎn)的凈值。
這也是我們對(duì)于現(xiàn)有報(bào)表結(jié)構(gòu)的一種改變。
另外還應(yīng)該增加管理費(fèi)用明細(xì)表，對(duì)于每一部分的詳細(xì)收入都應(yīng)該有所記錄，這樣才能夠更好的保障報(bào)表結(jié)構(gòu)的完整，對(duì)于每一部分的實(shí)際支出和收入都有詳細(xì)的記錄。
這樣在很大程度上有利于醫(yī)院相關(guān)部門對(duì)于財(cái)務(wù)狀況的把握，也有利于會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)的整理和統(tǒng)計(jì)。
2.2加強(qiáng)對(duì)于成本預(yù)算的控制和監(jiān)督
會(huì)計(jì)是每個(gè)行業(yè)對(duì)資金和財(cái)務(wù)狀況最為了解的人員之一，因此在醫(yī)院中，會(huì)計(jì)擔(dān)任著非常重要的作用。
現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度并沒有很好的起到對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)支出的控制作用，因此就不可避免的造成了醫(yī)院在很多時(shí)候?qū)τ谝恍┲С瞿＠鈨煽�，出現(xiàn)了一些不明朗的賬目，這些都非常影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和資金收益。
另外加強(qiáng)對(duì)于成本預(yù)算的控制還可以在很大程度上起到對(duì)于相關(guān)采購人員的監(jiān)督作用，避免采購人員為了自身利益而置辦較多的醫(yī)療器材，虛假報(bào)賬，進(jìn)而獲取利益的現(xiàn)象產(chǎn)生和出現(xiàn)
2.3加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)和道德水平的提高
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思想道德水平在很大程度上影響著醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)狀況和資金狀況。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一定要有正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立自己的思想道德意識(shí)，不斷的提高自身的思想道德水平，不貪財(cái)，不牟利，最大程度上保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全，使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金狀況始終都比較明朗。
第二篇:新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的體會(huì)
一、完善了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制
(1)改革醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置總會(huì)計(jì)師。
總會(huì)計(jì)師隸屬醫(yī)院行政系統(tǒng)，是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)副職，輔助院長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作，在法律法規(guī)范圍內(nèi)推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、核算和監(jiān)督工作的開展，針對(duì)醫(yī)院的重大經(jīng)濟(jì)決策發(fā)表意見。
(2)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行集中化管理，每個(gè)醫(yī)院設(shè)立唯一的財(cái)務(wù)部門，對(duì)醫(yī)院的所有收支活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)核算、成本管理都進(jìn)行統(tǒng)一的管理，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序、順暢、高效。
二、強(qiáng)化了預(yù)算的管理與約束，明確醫(yī)院和各有關(guān)部門的預(yù)算管理職責(zé)
財(cái)務(wù)新制度，非常清楚地規(guī)定了“核定收支、定向補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。
這一管理辦法將醫(yī)院所有的收支都納入了統(tǒng)一的管理系統(tǒng)中，對(duì)醫(yī)院預(yù)算的完整性有很好的作用，充分避免了沒有預(yù)算的隨意開支。
同時(shí)規(guī)定醫(yī)院要建立完善預(yù)算管理體系，重大項(xiàng)目預(yù)算需要通過可行性分析之后，報(bào)請工作委員會(huì)集體決策。
新的制度還規(guī)定醫(yī)院對(duì)于審核批準(zhǔn)的預(yù)算要嚴(yán)格執(zhí)行，將預(yù)算根據(jù)各級(jí)需要進(jìn)行分解，真正落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)部門或者負(fù)責(zé)人員。
在預(yù)算的執(zhí)行過程中，醫(yī)院需要對(duì)預(yù)算管理水平指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行率與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和分析，從而確保醫(yī)院預(yù)算的整體效果能夠順利實(shí)現(xiàn)。
新的財(cái)務(wù)制度對(duì)預(yù)算的評(píng)價(jià)系統(tǒng)也進(jìn)行了明確的規(guī)定，將結(jié)果與醫(yī)院的績效評(píng)價(jià)掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。
通過這樣的方式，新財(cái)務(wù)制度有效地增強(qiáng)了醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，防止出現(xiàn)因?yàn)轭A(yù)算沒有剛性，缺乏監(jiān)督而導(dǎo)致醫(yī)院預(yù)算在執(zhí)行過程中流于形式，從而充分發(fā)揮醫(yī)院預(yù)算的重要作用。
三、完善醫(yī)院成本核算體系，提高運(yùn)行效率
在新的醫(yī)療改革方案中，對(duì)公立醫(yī)院的成本核算進(jìn)行了明確的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)公立醫(yī)院的成本控制，制定醫(yī)療成本考核制度，強(qiáng)化科學(xué)考評(píng)服務(wù)效率。
在醫(yī)院管理中，推進(jìn)成本核算管理，能夠極大地改善醫(yī)院運(yùn)行效果，強(qiáng)化績效考核，提高醫(yī)院效益。
新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度將成本管理作為一個(gè)單獨(dú)章節(jié)，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面施行、分工負(fù)責(zé)、科學(xué)有效、控制合理、成本最優(yōu)的原則，對(duì)于成本核算對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的重要作用進(jìn)行了明確的體現(xiàn)。
新制度對(duì)醫(yī)院成本管理進(jìn)行了清晰地規(guī)定，對(duì)成本考核的原則以及相關(guān)的方法和對(duì)象都進(jìn)行了明確。
在成本核算的問題上，將科室和診次以及床日都進(jìn)行了核算，通過歸集和分配對(duì)各種支出進(jìn)行核算。
對(duì)各個(gè)科室的成本范圍分?jǐn)偟榷歼M(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，極大的豐富了成本分析及控制的內(nèi)容，將很多不屬于成本的開支予以剔除。
新制度進(jìn)一步深化和細(xì)化了科室成本核算，這對(duì)于醫(yī)院成本管理起到了很好的指導(dǎo)效果，提高了醫(yī)院運(yùn)行管理的水平和成本核算的能力，很大程度上提高了醫(yī)院在市場競爭中的實(shí)力，為管理部門對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的制定提供有效的依據(jù)。
通過對(duì)醫(yī)院成本的分析，以及成本考核和預(yù)算的相關(guān)管理，極大地減少了醫(yī)院的運(yùn)行成本，推進(jìn)成本最小化的實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)院決策以及各種管理都提供了理論參考，
成本控制的效果對(duì)于醫(yī)院的決策和管理來說都是十分有用的，是對(duì)高層的工作進(jìn)行績效評(píng)價(jià)考核和部門預(yù)算安排的重要依據(jù)。
四、合理界定醫(yī)院收支分類，全面真實(shí)地反映醫(yī)院收支情況
(1)在新制度的規(guī)定下，對(duì)很多藥品的收支都進(jìn)行了規(guī)范，將這種費(fèi)用統(tǒng)一納入醫(yī)療收支系統(tǒng)，將藥品的差價(jià)“藥品進(jìn)銷差價(jià)”項(xiàng)目并入差價(jià)體系，增加了材料收入和服務(wù)費(fèi)，
通過這些措施降低了藥品對(duì)醫(yī)院收入的補(bǔ)償，改變了過去“以藥養(yǎng)醫(yī)”“、以藥補(bǔ)醫(yī)”局面，恢復(fù)醫(yī)院公益性質(zhì)，推進(jìn)了醫(yī)藥體制步伐。
(2)對(duì)醫(yī)院的直接和間接費(fèi)用進(jìn)行明確的區(qū)分，醫(yī)院相關(guān)管理費(fèi)用，不再根據(jù)人員比例從醫(yī)療和藥品支出中分?jǐn)偅臑閱为?dú)的“管理費(fèi)用”項(xiàng)目。
這樣就能夠防止管理費(fèi)用的亂攤派，強(qiáng)化醫(yī)院費(fèi)用的監(jiān)督，提高公立醫(yī)院間接費(fèi)用的控制。
(3)在醫(yī)院日常的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，新制度規(guī)定了單獨(dú)核算的部門，這些部門應(yīng)該統(tǒng)一核算口徑，對(duì)科研、教學(xué)等項(xiàng)目要進(jìn)行獨(dú)立的核算，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院的收支管理。
五、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理，調(diào)整規(guī)范了醫(yī)院壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的基礎(chǔ)和比例
在新制度中，對(duì)醫(yī)院的一些惡性賬目進(jìn)行管理，然后通過百分比的方式來處理壞賬。
累計(jì)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備要少于醫(yī)療應(yīng)收款和其他應(yīng)收款的4%。
通過清查壞賬，確認(rèn)后根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批，然后進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備沖銷。
六、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，設(shè)置“累計(jì)折舊”科目，真實(shí)反映固定資產(chǎn)價(jià)值，體現(xiàn)適應(yīng)現(xiàn)行預(yù)算管理體系的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)
新的制度對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)政預(yù)算以及財(cái)務(wù)管理制度都進(jìn)行了很大的革新，推進(jìn)對(duì)國庫的管理責(zé)任制度的落實(shí)。
通過責(zé)任制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了有效的統(tǒng)計(jì)，改進(jìn)了固定資產(chǎn)的管理制度，對(duì)于折舊年限也有很大的改進(jìn)，從原則上對(duì)醫(yī)院的公益性質(zhì)加以堅(jiān)持。
新制度改進(jìn)了固定資產(chǎn)的折舊管理，在非折舊范圍內(nèi)，就可以通過年限折舊的方式進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和計(jì)算，如果是在折舊年限范圍中，就要根據(jù)一定的折舊計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算，在計(jì)算的過程中，可以不對(duì)殘值進(jìn)行考慮。
折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更，確需采用其他折舊方法的，應(yīng)按規(guī)定報(bào)批，并在報(bào)表附注中予以說明。
對(duì)財(cái)政補(bǔ)助形成的和醫(yī)院自有資金形成的固定資產(chǎn)均計(jì)提折舊，既能體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)全成本，又有效地、很好地解決了影響醫(yī)院和各個(gè)部門資產(chǎn)虛增和個(gè)別部門財(cái)政投入固定資產(chǎn)補(bǔ)償?shù)膯栴}。
通過對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提累計(jì)折舊，財(cái)務(wù)報(bào)表在進(jìn)行固定資產(chǎn)計(jì)算的時(shí)候，就能夠非常恰當(dāng)?shù)乜紤]資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，從而對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)和折舊情況加以準(zhǔn)確的體現(xiàn)，保證財(cái)政核算的有效性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
這與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中資產(chǎn)負(fù)債問題是一樣的，極大地改善了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，對(duì)醫(yī)院的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行了更準(zhǔn)確的體現(xiàn)。
七、將基建項(xiàng)目核算并入醫(yī)院核算體系，增強(qiáng)了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的完整性
在新制度的規(guī)定中，將基建帳數(shù)據(jù)并入醫(yī)院“大帳”，從而使醫(yī)院核算系統(tǒng)能夠全面、有效地對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)和收支進(jìn)行體現(xiàn)，增強(qiáng)了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的完整性。
八、修訂了凈資產(chǎn)內(nèi)涵與核算要求，更能真實(shí)反映醫(yī)院的實(shí)際情況
新制度規(guī)定的凈資產(chǎn)中增設(shè)了“待沖基金”，這一基金能夠?qū)ω?cái)政的補(bǔ)助情況進(jìn)行有效的反映，可以綜合分析財(cái)政資金的收支情況，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)分析消耗以及一次補(bǔ)償?shù)囊螅?/p>
將財(cái)政補(bǔ)助資金形成的固定和無形資產(chǎn)都列入凈資產(chǎn)的計(jì)算范圍，這也是本次制度修訂的重要?jiǎng)?chuàng)新。
取消了“固定基金”科目，在財(cái)政補(bǔ)助中產(chǎn)生的固定和無形資產(chǎn)等凈值都在這一基金中得到了反映，醫(yī)院通過非財(cái)政補(bǔ)助資金以及非科教項(xiàng)目資金形成的長期資產(chǎn)凈值，都在這一基金中得到了體現(xiàn)。
如果醫(yī)院需要使用事業(yè)基金彌補(bǔ)虧損，那么為了確保醫(yī)院正常運(yùn)作，規(guī)定期末余額必須高于醫(yī)院凈資產(chǎn)值。
如果醫(yī)院虧損低于凈值，那么不能使用基金彌補(bǔ)虧損，同時(shí)醫(yī)院必須對(duì)虧損的原因加以分析，形成書面的虧損材料上報(bào)相關(guān)衛(wèi)生部門和醫(yī)藥管理部門以及財(cái)政部門。
將基金中的修購基金予以取消，增加了“累計(jì)折舊”從而為固定資產(chǎn)計(jì)算項(xiàng)目，對(duì)原值以及凈值都進(jìn)行準(zhǔn)確的反映，完整的體現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用以及變動(dòng)情況。
在專用基金中還設(shè)置了“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金”，當(dāng)前醫(yī)院根據(jù)各種醫(yī)療收入的3‰計(jì)提醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金，這部分資金專門用作醫(yī)院在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的保險(xiǎn)費(fèi)用，或者是事故糾紛中支付賠償。
當(dāng)醫(yī)療賠償比高于風(fēng)險(xiǎn)基金時(shí)，多出的部分就是醫(yī)療業(yè)務(wù)的成本。
九、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
在新制度中，非常清楚地對(duì)醫(yī)院的收款項(xiàng)目以及預(yù)付款項(xiàng)目都進(jìn)行了明確，在管理中加強(qiáng)推進(jìn)分析和清理政策。
此外，醫(yī)院本年的收入總額中，1‰～3‰可以用在醫(yī)院運(yùn)行過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的賠償基金，從而極大地提高醫(yī)院對(duì)于各種風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)能力。
對(duì)于負(fù)債以及大型資產(chǎn)的購置、對(duì)外投資等方面的規(guī)定也出現(xiàn)一定的變化，加強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，可以有效地避免出現(xiàn)決策的失誤，加快推進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。
十、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告體系，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和透明度
在新制度中，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)體系進(jìn)行了改革，增加了資金流量表以及財(cái)政補(bǔ)助收支款項(xiàng)的管理，通過使用報(bào)表附注以及財(cái)務(wù)說明書等方式，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改革，
在醫(yī)院財(cái)務(wù)的說明書中，對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)和預(yù)算情況，以及醫(yī)院實(shí)際的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了規(guī)范化闡述。
同時(shí)，這樣的改革改善了財(cái)務(wù)指標(biāo)分析系統(tǒng)，醫(yī)院要對(duì)有關(guān)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)問題進(jìn)行有效的研究，進(jìn)而將不同報(bào)表之間的聯(lián)系進(jìn)行總結(jié)和分析，從而將醫(yī)院的財(cái)務(wù)體系加以豐富和完整。
通過這一體系的完善，一定程度上，實(shí)現(xiàn)了我國財(cái)務(wù)管理與國際財(cái)務(wù)管理的接軌，提高了財(cái)務(wù)管理的通用性，進(jìn)一步加快了醫(yī)院的發(fā)展步伐，此外，通過醫(yī)院新制度的改革，使醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理等多個(gè)方面都更加全面，滿足了醫(yī)院發(fā)展中對(duì)財(cái)務(wù)和預(yù)算的多方面的信息需求。
同時(shí)，基于醫(yī)院公益性的特征，為了加強(qiáng)醫(yī)院成本信息的可比性，在報(bào)表體系中增加了各科室直接成本表、臨床服務(wù)類科室全成本表和臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表，使醫(yī)院的成本信息更為詳細(xì)，便于醫(yī)院的成本管理與控制。
新的財(cái)務(wù)報(bào)告體系促進(jìn)了審計(jì)監(jiān)督的完善，行政監(jiān)督的改進(jìn)，強(qiáng)化了輿論和社會(huì)監(jiān)督。
十一、結(jié)語
通過對(duì)新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行，加快了醫(yī)療改革相關(guān)規(guī)定的落實(shí)，很好地推進(jìn)了醫(yī)院預(yù)算管理改革，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了極大的推進(jìn)作用，
提高了醫(yī)院在會(huì)計(jì)信息管理中的水平，對(duì)預(yù)算以及成本的控制都得到有效的提高，醫(yī)院的各種活動(dòng)逐漸趨于規(guī)范，隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的革新，新的醫(yī)療制度不斷完善，我國公立醫(yī)院的革新進(jìn)度也不斷增速，我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展迎來新局面。
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