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戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用論文
一、前言
隨著時代的不斷發(fā)展，我國企業(yè)開始邁向現(xiàn)代化管理軌道，即實現(xiàn)全員管理、全方位管理與全過程管理。由于現(xiàn)代信息技術快速發(fā)展，將其應用于現(xiàn)代產業(yè)中，形成了高度自動化、高度電子化的生產，創(chuàng)設了全新的制造環(huán)境。在這樣的環(huán)境背景下，企業(yè)必須有相應的現(xiàn)代成本會計技術予以匹配。事實證明，傳統(tǒng)的成本會計技術已經無法完全適應企業(yè)內外部環(huán)境的變化，也無法適應企業(yè)所實施的管理戰(zhàn)略。由此一來，戰(zhàn)略成本會計出現(xiàn)在人們的視野中，這種會計技術擺脫了傳統(tǒng)成本會計將成本局限在微觀層面的管理，而將重點投向了企業(yè)整體戰(zhàn)略這一宏大領域，從而幫助企業(yè)更好地預測成本、制定決策，提高企業(yè)的整體利潤和效益。本文嘗試研究戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用，希望能起到拋磚引玉的作用。
二、戰(zhàn)略成本會計概述
1988年，美國會計教授Robinson和Barrett首次提出“戰(zhàn)略成本會計”的思想，但當時沒有引起特別大的關注。一直到1993年，美國管理會計學家Shank.J.K發(fā)表了《戰(zhàn)略成本管理》一書，他在這本書中系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略成本管理的概念與特征，戰(zhàn)略成本會計也因此受到人們的關注。筆者認為，所謂戰(zhàn)略成本會計，是指通過全面監(jiān)控企業(yè)投資決策與實施過程、掌握研究開發(fā)與設計過程、采購原料的過程、生產銷售產品的過程以及銷售與售后服務過程，使成本計算自始至終地貫穿于產品從進入市場到退出市場的全過程中，站在企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度深入研究和分析影響企業(yè)成本的各個要素與環(huán)節(jié)，并對成本進行一定規(guī)劃與控制，使其保持在合適水平，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持長久的競爭優(yōu)勢，并順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。在制造業(yè)中應用戰(zhàn)略成本會計有著廣泛而深遠的意義。一方面，制造業(yè)要想為國民經濟發(fā)展做出應有的貢獻，必須利用信息化方式進行優(yōu)化升級，這就使得電腦和機器設備會逐漸取代人工活動，導致人工成本在總成本的比重中直線下降，如果不使用戰(zhàn)略成本會計，會使得制造業(yè)無法真實判斷出企業(yè)的真實消費，造成會計信息失真。同時，信息化的積極應用還會使制造業(yè)其他工業(yè)費用變得更加多元化，如果只是依靠以往的傳統(tǒng)會計方法，難以準確核算出實際發(fā)生的產品成本指。在這種情況下，應用戰(zhàn)略成本會計至關重要。另一方面，制造業(yè)以往的成本會計中往往存在著一個實際發(fā)生成本與標準成本的對比體系。在這種體系中，制造業(yè)為了獲得最大化的經濟利潤，可能在采購過程中降低原材料的質量，或者希望通過價格差來牟利。這樣的發(fā)展方式只會導致企業(yè)產品質量不斷下降，進而對企業(yè)的市場形象產生不利影響。而戰(zhàn)略成本會計從制造業(yè)整體戰(zhàn)略入手，立足于提升制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，使其在激烈的市場競爭中占據不敗之地。
三、戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用
按照戰(zhàn)略成本會計的思想，制造業(yè)不能將發(fā)展眼光僅僅停留于降低產品生產過程的成本方面，而是要將眼光延伸至產品從進入市場到退出市場的整個過程中，從分析產品市場需求開始，直至最后的售后服務，成本會計要貫徹始終。具體而言，要從以下幾個階段應用戰(zhàn)略成本會計：
1.產品研發(fā)階段產品研發(fā)階段至關重要，只有研發(fā)出適合市場需求的產品，制造業(yè)才能獲得長久的生存優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢。在該階段，要慎重考慮工藝的制造成本，力爭使用工藝性佳、技巧性好的產品設計方案，對產品設計予以充分優(yōu)化，以此降低制造業(yè)成本。制造業(yè)成本會計部門不僅要對目標成本進行嚴格測定，還要對產品價格進行合理估計，以此掌控整個戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)的順利運行。另外，制造業(yè)還要及時收集各個渠道的信息，預估成本，確認產品設計部門的目標實現(xiàn)狀況。
2.原料采購階段從某個角度而言，應用戰(zhàn)略成本會計，旨在用最少的總成本構建業(yè)務供給渠道，實現(xiàn)制造業(yè)產品的順利銷售。這不僅僅是以最低采購價格獲得所需要的原材料的簡單交易，涉及到諸多細節(jié)，比如要綜合考慮原材料采購價格，還要考慮原材料的質量、性能和送貨的及時性等一系列要素。在歸集處理制造業(yè)采購成本后，還要對價值鏈中采購環(huán)節(jié)每一作業(yè)與成本的關系進行深入分析與研究，根據因果聯(lián)系將原材料采購成本合理分攤到其應該承擔的產品成本中，由此一來，產品成本的有機聯(lián)系性會大大增強，使制造業(yè)各個部門都樹立起節(jié)約成本的意識。
3.產品制造階段眾所周知，產品制造直接關系到制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要想在該階段成功應用戰(zhàn)略成本會計，必須以高質量的經濟信息做后盾，還要及時收集生產信息、會計信息、營銷信息和產品銷售預測量信息等。結合制造業(yè)內外部環(huán)境，采用現(xiàn)代數學計算方法，對不同條件下產生的決策目標選出若干個備選方案。還要根據制造業(yè)管理者的綜合分析，客觀評價與選擇這些備選方案，從中確定最佳方案。事實證明，制造業(yè)通過戰(zhàn)略成本會計，可以實時分析各部門反饋的信息，使各個部門之間構建起縱橫交錯、彼此聯(lián)系的網絡，確定各部門的權責，防范產生不必要的成本，幫助制造業(yè)節(jié)約生產成本。
4.產品銷售階段在產品銷售階段，戰(zhàn)略成本會計也大有可為。主要從適當控制產品質量、控制網點布局、優(yōu)化售后服務等幾個方面進行完善。在產品銷售過程中，制造業(yè)要積極采用電子商務、O2O等現(xiàn)代化技術手段，不斷拓寬產品銷售渠道與空間，擴大市場占有率，從各環(huán)節(jié)開展行之有效的成本會計手段，獲得盡可能多的經濟效益。
四、在制造業(yè)中應用戰(zhàn)略成本會計的保障措施
應用戰(zhàn)略成本會計是一項系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面，制造業(yè)要應用這種成本會計手段，還需要制定一系列保障措施，具體如下：
1.獲得制造業(yè)高層的重視戰(zhàn)略成本會計是如今成本會計界的一個發(fā)展潮流趨勢，對于制造業(yè)高層而言，必須對其予以高度重視，對制造業(yè)應用戰(zhàn)略成本會計提供支持。
2.加強信息化建設在應用戰(zhàn)略成本會計時，各個環(huán)節(jié)都需要有計算機系統(tǒng)予以配合，才能高效處理各種信息與數據，所以制造業(yè)要不斷加強信息化建設，購置完備的信息化軟硬件，并對會計人員進行培養(yǎng)，促使他們不斷提高工作效率。
3.加強企業(yè)組織再造戰(zhàn)略成本會計的應用需要企業(yè)全員參與，設計成本核算體系、收集基礎數據、改善相關活動，都離不開組織成員的作用，而且應用戰(zhàn)略成本會計對個人和組織都會產生或多或少的影響，所以制造業(yè)也要為適應戰(zhàn)略成本會計的應用進行組織再造。
4.成立專門的戰(zhàn)略成本會計管理部門制造業(yè)要成立專門的戰(zhàn)略成本會計管理部門，制定科學有效的管理制度，這樣才能加速戰(zhàn)略成本會計的運行。還要落實崗位責任制，避免出現(xiàn)人人有責，人人都不負責的不良現(xiàn)象。
5.構建戰(zhàn)略成本會計實施體系產品開發(fā)、原材料購買、產品制造和產品銷售等環(huán)節(jié)都要貫徹戰(zhàn)略成本會計思想，使其融入到制造業(yè)管理的方方面面中。
五、結束語
比起傳統(tǒng)的成本會計，戰(zhàn)略成本會計顯然更加適應激烈的市場環(huán)境。制造業(yè)要意識到這種會計手段的作用與價值，幫助企業(yè)合理預測成本、做出決策，使制造業(yè)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，為國民經濟發(fā)展做出卓越貢獻。
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