安全生產(chǎn)工作會議方案

　　如果我們學會從不同角度分析問題，能更好的完成工作方案。當公司將要做一個項目的時候，我們就要有針對性的做幾份工作方案，工作方案怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作會議方案，希望對大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)工作會議方案 1

　　一、會議時間：

　　20xx年01月 日晚19：30～21：30(計劃兩小時、不夠可順延至22時);

　　二、會議地點：

　　項目部辦公樓四樓會議室;

　　三、會議主持人：

　　項目負責人;

　　四、會議記錄人：

　　項目綜合辦秘書(配數(shù)碼錄音機、照相機);

　　五、會議承辦部門：

　　項目安全環(huán)保部;

　　六、與會人員：

　　項目部成員、各工區(qū)管理層以上人員;

　　七、會議議題及主要內(nèi)容：

　　(一)、聽取各工區(qū)匯報安全生產(chǎn)工作情況(要求上報書面材料)：

　　1、各工區(qū)對上月(11月24日)第一次生產(chǎn)預備會議對安全生產(chǎn)工作部暑要求的貫徹落實情況：

　�、�、安全組織機構(gòu)、事故應急救援組織落實情況;⑵、安全管理人員到位情況;⑶、建立健全和完善安全環(huán)保規(guī)章制度情況(包括安全生產(chǎn)責任制以及事故應急救援預案)。

　　2、各工區(qū)本月安全生產(chǎn)工作計劃(目標)完成情況：

　　⑴、安全技術(shù)交底和安全教育培訓情況(要求有數(shù)字反映);⑵、施工現(xiàn)場安全管理、安全標志牌設置情況;⑶、安全隱患整改情況，特別是被項目部下達《安全隱患整改通知單》的工區(qū)整改情況;⑷、建立健全的完善安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料情況。

　　3、各工區(qū)下月(節(jié)前)安全生產(chǎn)工作計劃(目標)及實施保證措施：

　　⑴、安全技術(shù)交底(包括施工臨時用電、爆破施工安全、森林防火安全);⑵、安全安全教育培訓(包括對各工區(qū)的員工進行節(jié)日遵紀守法及往返行程安全教育，嚴禁員工攜帶危險物品);⑶、安全生產(chǎn)檢查;⑷、節(jié)日期間的安全值班計劃、事故應急預案與響應措施;⑸、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃。

　　(二)、項目部各部門從各自管理職能范圍內(nèi)對涉及安全生產(chǎn)范疇的管理要求(例如：工程部的專項施工方案實施要求;材料設備部對安全生產(chǎn)物資器材采購的質(zhì)量要求等等)

　　(三)、由安全環(huán)保部代表項目部對各工區(qū)的月度安全生產(chǎn)工作匯報進行點評;對全項目月度安全生產(chǎn)工作計劃(目標)完成情況介紹;對項目部下月度安全生產(chǎn)工作計劃(目標)安排及要求作介紹。

　　(四)、項目部領(lǐng)導成員對項目安全生產(chǎn)工作的要求和布暑。

　　(五)、聽取各工區(qū)對項目部下月度安全生產(chǎn)工作計劃(目標)安排以及項目部領(lǐng)導成員對項目安全生產(chǎn)工作要求和布暑的意見及建議反饋。

　　八、由會議主持人對會議進行總結(jié);

　　九、休息十分鐘后接著由安全環(huán)保部對工區(qū)分管安全的負責人、安全員(其他的與會人員自行安排)進行專題安全培訓。

　　十、會議方案策劃審定后及時以書面通知的'方式下發(fā)各工區(qū)，以便各工區(qū)按要求做參加會議的準備，包括書面材料的準備。

　　十一、會后由綜合辦提供會議記錄資料(書面及錄音)，交由安全環(huán)

　　保部整理形成會議紀要，報項目領(lǐng)導審定后以項目部文件形式下發(fā)，作為今后項目部對各工區(qū)安全生產(chǎn)工作的考核依據(jù)之一。 十二、附：專題安全培訓內(nèi)容：

　　1、 施工現(xiàn)場安全檢查的要點;

　　2、 施工現(xiàn)場安全標志標牌的管理;

　　3、 安全資料臺帳的管理;

　　4、 消除常識的介紹(多媒體演示)。

　　安全環(huán)保部

　　安全生產(chǎn)工作會議方案 2

　　一、時間：

　　20XX年10月12日(星期三)下午14:30，會期半天。

　　二、地點：

　　龍奧大廈G301會議室。

　　三、參加人員

　　市政府領(lǐng)導;

　　各縣(市)區(qū)政府、高新區(qū)管委會分管負責人，安監(jiān)局主要負責人;市安委會成員單位(名單附后)分管負責人;重點企業(yè)負責人(由市安監(jiān)局負責通知落實);市安監(jiān)局副處級以上干部。

　　新聞單位記者。

　　(共計約110人)

　　四、 會議議程

　　會議由孫義洪同志主持。

　　1、孫義洪同志傳達郭樹清省長視察濟南時的講話精神，通報今年以來全市安全生產(chǎn)工作情況。

　　2、蘇樹偉同志做重要講話。

　　五、工作分工

　　(一)市政府辦公廳負責制發(fā)通知，落實參會的市領(lǐng)導同志，通知新聞單位派記者。

　　(二)市安監(jiān)局負責起草蘇樹偉同志的.講話，報市政府辦公廳政務三處審修。

　　(三)市安監(jiān)局負責準備會議材料和會務工作，市政府辦公廳協(xié)助。

　　(四)請于10月11日下午16時前，將與會人員名單(姓名、單位、職務)報市安監(jiān)局(聯(lián)系人：葉X，聯(lián)系電話：xxxx，傳真：123450，XXXX)。

　　安全生產(chǎn)工作會議方案 3

　　為認真貫徹落實公司下發(fā)的生技17號文件，進一步加強和完善工程公司安全生產(chǎn)會議制度，確保工程公司、項目部順利開展安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，更好地把安全工作落到實處，結(jié)合工程公司實際制定本實施方案。

　　一、強化領(lǐng)導，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　二、領(lǐng)導小組管理職責

　　1、安全生產(chǎn)會議由工程處或項目主管安全管理工作的領(lǐng)導安排組織召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

　　2、工程處負責安全會議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

　　3、安全生產(chǎn)會議在研究安全工作時，由主管安全生產(chǎn)的.領(lǐng)導匯報工作，綜合辦負責記錄，并會同工程處落實會議決定和事項。

　　三、安全生產(chǎn)會議的管理內(nèi)容及要求

　　1、工程公司安全生產(chǎn)會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并作出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出意見；研究布置下一階段的安全管理工作。

　　2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報，并對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

　　3、工程處重點落實安全生產(chǎn)例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。

　　4、各項目部安全例會應結(jié)合實際重點，研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，同時落實好項目自身的安全生產(chǎn)工作，應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

　　5、項目班組安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡職，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

　　四、安全會議召開的時間規(guī)定

　　1、工程公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次，并形成簡報及時上報公司安全生產(chǎn)主管部門。

　　2、項目部安全生產(chǎn)例會每月召開兩次，分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況，部署下半月安全生產(chǎn)工作，并填寫《安全例會記錄》。

　　五、檢查與考核

　　1、工程公司工程處對會議決定執(zhí)行情況進行檢查。

　　2、各級安全生產(chǎn)會議，各單位主要領(lǐng)導人及相關(guān)領(lǐng)導、

　　各部門負責人和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標，也會影響單位評先評優(yōu)考核指標。

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