會議發(fā)言稿13篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的會議發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議發(fā)言稿 篇1
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)防汛抗旱工作會議，主要目的是安排部署全區(qū)防汛抗旱工作。5月1日至10月1日是嘉流域的主汛期，各地各部門務(wù)必嚴格按照國家防指的要求，扎實做好汛期防汛工作，并要繼續(xù)抓好抗旱保苗。剛才，榮秀書記宣讀了表彰文件，幾個單位作了交流發(fā)言，請大家認真學(xué)習，相互借鑒，共同做好全區(qū)防汛抗旱工作。下面，我就如何做好今年的防汛抗旱工作講三點意見：
今年，我區(qū)遭遇了罕見的冬干連春旱，持續(xù)時間長、影響范圍廣，給全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展造成了極為不利的影響。雖然前些天下了幾場雨，在一定程度上緩解了當前的旱情，但是幾個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情還沒有根本緩解，抗旱減災(zāi)形勢依然嚴峻。根據(jù)氣象部門天氣趨勢預(yù)測，5月份降雨量偏少，7月中旬開始有25天左右伏旱天氣。為此，我們必須要有一個清醒的認識，正視困難，不折不扣、一絲不茍地落實好全區(qū)春季抗旱工作會議精神，切實用好抗旱資金，夯實水利基礎(chǔ)，把旱災(zāi)造成的損失降到最低，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
同志們，久旱必有久雨，我們在做好抗旱工作的同時，也務(wù)必把防汛工作作為頭等大事。據(jù)氣象、水文部門預(yù)測，雖然今年嘉陵江發(fā)生中高洪水概率較往年持平，但中小河流可能發(fā)生大水，局部暴雨導(dǎo)致的洪水災(zāi)害隨機性增大，暴雨、大暴雨天數(shù)多于常年。特別是去年螺溪河流域發(fā)生的特大暴雨洪澇災(zāi)害,為我們敲響了防汛的'警鐘，絕不能有絲毫麻痹大意，務(wù)必抓好抓實。目前，就我區(qū)汛前檢查的情況來看，存在的問題還比較多，主要表現(xiàn)在：一是由于近年來我區(qū)未發(fā)生較大洪水，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)和干部存在著僥幸心理，對防大汛沒有清醒的認識和充足的思想準備；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在汛前未對轄區(qū)重點部位進行認真排查，對自己轄區(qū)哪些是重點防汛部位，是否存在安全隱患心中無數(shù)；三是一些地方和部門防汛預(yù)案編制不完善，責任人不清楚，防汛資金未落實、物資準備不足，通訊不暢；四是區(qū)內(nèi)�。ǘ┬退畮觳‰U嚴重，進庫公路交通不暢，如遇堤壩垮損，后果不堪設(shè)想。這些問題如不得到及時有效的解決，一旦發(fā)生暴雨洪澇災(zāi)害，損失的就不僅僅是財物，群眾的生命都難以得到保證。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各相關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視，寧可花錢買平安、不可花錢買教訓(xùn)，始終繃緊防汛這根“弦”，全面、深入排查并及時、徹底消除防汛安全隱患，確保安全度汛。
防汛安全，事關(guān)全局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各相關(guān)部門和單位務(wù)必把當前的防汛工作當成一項政治任務(wù)來完成，抓緊抓好抓實。具體來講，要做到“三個到位”：
一是思想發(fā)動要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各相關(guān)部門和單位務(wù)必認真分析大暴雨、大洪水災(zāi)害形勢，牢固樹立防大汛、搶大險思想，克服麻痹大意、僥幸心理和松勁情緒，切實做到“寧可備而無汛、不可汛而不備”，把思想統(tǒng)一到上級黨委、政府的要求上來，統(tǒng)一到確保人民群眾生命財產(chǎn)安全上來，進一步增強緊迫感和責任感，層層宣傳，層層發(fā)動，鼓勵全民參與，確保萬無一失。
二是防汛預(yù)案要到位。這是防汛搶險工作的基礎(chǔ)，必須提早做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各相關(guān)部門和單位要在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上及時會商分析，再完善、再細化、再落實。對重點水庫、嘉陵江和螺溪河沿岸城鎮(zhèn)、低洼地帶和地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段或區(qū)域，要公布行政首長和部門責任人。特別是山洪地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)、易發(fā)地段和病險水庫，必須更加嚴格地實行24小時值班監(jiān)測制度，如遇緊急情況要在第一時間通過投親靠友避躲和轉(zhuǎn)移疏散等辦法，緊急轉(zhuǎn)移群眾，確保安全度汛。一旦出現(xiàn)險情，要迅速啟動預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)干部要第一時間趕赴現(xiàn)場，全力組織搶險救災(zāi)。去年，我區(qū)投入資金470萬元，開展了山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)，該系統(tǒng)汛期將投入使用，各地要落實專人管理各個監(jiān)測站點，確保各個監(jiān)測站點信息及時匯集到中心預(yù)警平臺，加強群測群防管理人員培訓(xùn)，掌握雨量站、預(yù)警廣播等監(jiān)測預(yù)警設(shè)備的使用技能，確保山洪災(zāi)害發(fā)生時能夠按預(yù)案要求及時組織人員撤離。
三是搶險準備要到位。一要搞好安全檢查。將各類水利工程、橋涵、碼頭、物資倉庫、供電供水設(shè)施、通信線路、廣告牌等作為防汛工作的重點，全面檢查，消除隱患，及早處置。二要落實防汛物資。要及時準備防汛搶險的船只、麻袋、木材、油料、車輛等；檢修河心洲壩救生高臺、救生船只等防汛設(shè)備設(shè)施，確保汛期能夠正常投入使用。三要落實搶險隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各相關(guān)部門和單位要成立搶防突擊隊，指定搶險部位。同時，要組織流動搶險隊，抽調(diào)精干搶險人員，一遇險情，立即行動，全面出擊，及時救助。
防汛工作責任重于泰山，任何環(huán)節(jié)都來不得絲毫麻痹和懈怠。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各相關(guān)部門和單位務(wù)必以非同尋常的謀劃和工作積極性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴明紀律，服從指揮，科學(xué)調(diào)度，扎實做好防汛工作，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐。
一要進一步落實責任。做好防汛抗災(zāi)工作，關(guān)鍵在于落實責任制。要將每一條河流、每一個城鎮(zhèn)、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責任落實到具體責任單位和責任人，對已經(jīng)納入治理防范地質(zhì)災(zāi)害的險區(qū)也要落實責任人，特別是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的病險工程、重點工程更要高度重視，倍加小心。各地一定要抓緊落實以行政首長負責制為主要內(nèi)容的各項防汛責任制，全面實行問責制。要進一步完善各項
規(guī)章制度，把行政首長負責制貫穿到防汛工作的全過程。防汛主要責任人要身體力行，親自指揮，加強協(xié)調(diào)，落實措施，深入調(diào)查研究，解決工作中存在的突出問題，把防汛責任制真正落到實處。
二要進一步加強配合。防汛工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的工作，各地各單位務(wù)必認真落實防汛會議精神，以全區(qū)防洪安全大局為重，服從統(tǒng)一調(diào)度和指揮，切實履行職責，做到令行禁止，步調(diào)一致。氣象、水文、水務(wù)、防汛和國土部門要加強汛期值班，及時掌握和分析雨情、水情、汛情及地質(zhì)災(zāi)害情況，暢通信息，當好參謀；電力、交通、建設(shè)、民政、公安、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門要分別搞好搶險物資、交通、通信、電力等服務(wù)，加強安全保護，確保有大汛而無大災(zāi)，有大災(zāi)而無大疫，確保災(zāi)民及時安置和救濟。
三要進一步嚴明紀律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各相關(guān)部門和單位務(wù)必安排干部24小時防汛值班，不得擅自離崗，玩忽職守；要做好值班記錄，遇重大事件要及時向區(qū)防汛辦和區(qū)政府值班室報告；要加強防汛巡查，尤其是對重要堤段、重點部位的巡查和記錄；要牢固樹立全局觀念，服從命令，聽從指揮，堅持局部利益服從全局利益。對領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽、處置失當而造成嚴重后果的，要嚴格追究相關(guān)責任人的責任。
同志們，防汛抗旱工作任務(wù)艱巨，責任重大。我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作和頑強拼搏的精神，堅持防汛與抗旱兩手抓，鼓足干勁，扎實工作，堅決把災(zāi)害造成的損失降到最低，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會的加快發(fā)展作出新的貢獻！
會議發(fā)言稿 篇2
站在今日的輝煌，我們翻開重重的歷史，xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這20xx多個日日夜夜里，有成功的喜悅，有失敗的挫折，然而正是這20xx多個晝夜，我們油運職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過去，如今，在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的'領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質(zhì)，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xxxx人。
會議發(fā)言稿 篇3
親愛的老師們同學(xué)們：
大家好！
我非常榮幸代表總裁九班的學(xué)員們在這里向各位匯報我們在山大總裁班的學(xué)習心得。
當發(fā)現(xiàn)我們不是因為變老而停止學(xué)習，是為停止學(xué)習而變老，思維僵化，思路狹隘，工作、生活混沌不堪時，帶著渴望、帶著獲取力量的希望，20xx年1月8日，我們走進了山東大學(xué)總裁班的課堂。在這里，我們洗耳聆聽管理大師的娓娓講述、諄諄教導(dǎo)，我們浮躁的心放平下來，繼而徹底關(guān)掉手機，把自己鎖定在課堂上，打開我們所有的感官，像嬰兒吮吸乳汁那樣，專注、投入、盡情地傾聽、記錄、思考。各路專家的傳道、授業(yè)、 解惑使我們明白為什么在商戰(zhàn)中我們拼盡全力，動用一切可調(diào)動的資源，卻越發(fā)力不從心，越發(fā)看不懂瞬息萬變的`世界。緊繃的神經(jīng)，疲憊的身體，不知道那一天再加上一棵稻草就全然壓垮了。緊張，迷惘，無助，如影隨形。直到我們走進了山東大學(xué)總裁班的課堂，一切逐漸變得清晰、有序、從容。 在這里我們探索研究企業(yè)的成長之道，如何永續(xù)經(jīng)營成就百年老店，如何進行戰(zhàn)略管理，財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃，如何建立組織架構(gòu)，如何建立企業(yè)營銷管理體系、資本運營和風險投資等等。這里有聯(lián)想、華為團隊建設(shè)的成功案例，也有唐氏兄弟資本運營的失敗教訓(xùn)。古今中外，政治、經(jīng)濟、軍事案例、人物豐富了課堂內(nèi)容。可以說一門課程就是解決企業(yè)問題的一劑良藥。大師的一句話，就是我們?nèi)松囊槐K明燈。在這里，我們回到了人生的起點，濃厚的學(xué)習氛圍，真誠的
同學(xué)友誼滋養(yǎng)著我們，我們找到了心靈的花園。整個人由內(nèi)而外煥然一新了。
我們知道：傳統(tǒng)企業(yè)是做事，現(xiàn)代企業(yè)是做人。如何做好一個現(xiàn)代企業(yè)人，如何由商人轉(zhuǎn)變成企業(yè)家，擁有思想、靈魂的高度，成就我們智慧的一生，這是我們修為的重要課題。我們既要有儒家積極入世的思想：正心、修身、齊家、治國、平天下，又要有佛家出世的超然、放棄、放下，放名、放利，成為一個覺者。我們有追求太陽般光輝、燦爛、火熱的激情，又有月亮般靜謐、平和、優(yōu)雅的淡定。在奮斗中享受快樂人生、健康人生、智慧人生。正如劉紅松老師的太陽月亮學(xué)說：人生是太陽，心靈是月亮；追求像太陽，得失像月亮；工作是太陽，生活是月亮。
秋風送爽，在這收獲的季節(jié)里。
在山大，在我們的心靈花園。
我要說：謝謝你，山大總裁班。
謝謝你，老師！
謝謝你，同學(xué)們！
會議發(fā)言稿 篇4
此次發(fā)言分為兩個部分，一是對領(lǐng)導(dǎo)所提出的問題進行簡單的解答；而是對自己近期的工作經(jīng)驗進行了一個簡單的匯總，進而與大家分享。
一、問題解答
1、如何同銀行人員進行有效的溝通？按銀行要求選出的點，在提交銀行前，你做了那些工作？
答：⑴想要與銀行進行的溝通行之有效，我認為需要從兩方面入手：一是溝通的時間間隔，二是溝通的內(nèi)容。
溝通的時間間隔需要同銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商量而定，可以看點為溝通時間點，也可直接定位時間段。比如，對于武漢交行，銀行要求的是一周溝通一次，不管有點與否，一周過后就要對銀行進行相應(yīng)的工作匯報；而對于武漢華夏，銀行方面則未要求溝通時間，基本就是約銀行看點時進行相應(yīng)的溝通。
溝通的內(nèi)容是溝通是否有效的關(guān)鍵所在，此溝通大概分為兩個時期。第一是與銀行的初次溝通（即剛接到選點項目時與銀行的溝通），此時期我們應(yīng)是主動方。根據(jù)公司的要求，與銀行初次溝通時我們需要準備一份《銀行委托廣電運通ATM選址需求確認表》，此需求確認表極其重要，因為它基本決定了我們后期的選點方向，所以，初次溝通時一定要將此表上我們需要的信息進行確定，不僅需要他們簡單填寫，更需要雙方進行深入的闡述。第二是選點過程中與銀行的不斷溝通，此時的溝通亦分為兩個方面，一方面是將你所去區(qū)域的鋪面及周邊環(huán)境概況向銀行方面進行匯報（不管是否選出有效網(wǎng)點），另一方面是對《銀行委托廣電運通ATM選址需求確認表》中銀行所填信息進行重新確認，看其布點方略是否有所變化，如有變化，以便我們后期選點時及時的進行同步調(diào)整，從而避免做無用功。
�、圃谙蜚y行提交所選網(wǎng)點前，我認為需要做到兩點：①按照網(wǎng)點評估表上的要求對網(wǎng)點進行全面細致精確的評估且將內(nèi)容體現(xiàn)于表上；②確保業(yè)主方對此網(wǎng)點的各種條件（網(wǎng)點面積，租金，租賃期限及是否含租賃發(fā)票等）已無異議。
2、如何將你選出的點，而且你認為銀行、業(yè)主、你，三方都滿意的點推銷給銀行？答：提起推銷，大家都不會陌生，因為生活中很常見，比如有人上門推銷洗發(fā)水、化妝品等等，然而向銀行推銷網(wǎng)點與普通的商品推銷有所不同，網(wǎng)點推銷應(yīng)該更為容易些。經(jīng)銷商推銷產(chǎn)品的目的是獲取經(jīng)濟效益，實現(xiàn)利益最大化；而我們推銷網(wǎng)點則不然，因為對于銀行而言，我們選點人員實屬服務(wù)人員，選擇網(wǎng)點時基本上是以主人翁的身份自居，不存在利
益糾紛。所以，當你認為此網(wǎng)點不錯時，此網(wǎng)點首先需真的很不錯，即位置、面積等都基本符合銀行要求，而后其他方面比如價位、租期方面稍有偏差時，我們可以與銀行、業(yè)主進行三方溝通，多次磨合，最終使雙方達成共識。簡單的講，向銀行推銷網(wǎng)點，其實是網(wǎng)點本身合適，然后通過我們的努力使業(yè)主和銀行方在某些稍有偏差的條件上最終達成共識
3、你向銀行推銷產(chǎn)品（你選出的點），有什么經(jīng)驗與體會。舉1—2個你認為成功或不成功的案例。。
在問題2中我已說明，向銀行推銷網(wǎng)點的前提是此網(wǎng)點位置及面積都較合適，基本上就是在位及租賃期限亦或門頭廣告位上，銀行與業(yè)主之間有分歧。此時就需要我們和雙方進行多次溝通，使之達到中和。例如，1、在河南郵儲的選點項目中，有一個亞星家居館的網(wǎng)點，此網(wǎng)點位置、面積、租期都非常合適，僅在網(wǎng)點價位方面雙方存在較大差異，業(yè)主起初要價120xx0元/年，而銀行出價70000元/年，相差較大；但在我方選點人員與業(yè)主及銀行方面的多次溝通下，歷經(jīng)一個多月，雙方終于達成共識，85000元/年。2、在武漢交行選點項目中，麗紅連鎖超市正在于銀聯(lián)合作中，起初不愿再與我方進行合作。但經(jīng)過與其多次進行溝通后，發(fā)現(xiàn)其對銀聯(lián)的加鈔及時度非常不滿，然后我方便承諾與其合作后不會存在此問題，且在其他方面的服務(wù)不會遜于銀聯(lián)，特別是租金方面，更不會讓超市吃虧，故最終超市同意逐步放棄與銀聯(lián)的合作，進而轉(zhuǎn)至與交行進行合作。
二、近期工作經(jīng)驗匯總：
�、� 到銀行在市區(qū)的網(wǎng)點分布圖（如果銀行沒有，自己花兩天或三天時間尋找并且一一在地圖上標注清楚），然后根據(jù)地圖上的網(wǎng)點分布和銀行要求進行重點區(qū)域走訪；⑵一個新城市后最好買張本市手機卡（如果有3G或G3卡亦建議再買），這樣會更有利于與業(yè)主或商戶的溝通；⑶在與商戶、業(yè)主或開發(fā)商談判之初要注意兩點；①對于直接出租的房子，我們就以個人的名義先探出價格底線，待到時機成熟時亮出銀行身份；②對于商場、開發(fā)商或大型社區(qū)的`房子，我們一般需要物業(yè)方提供房屋位置，這時我們找房子的理由最好是此位置周邊我們的發(fā)卡客戶有需求，因為這時我們的客戶其實也就是物業(yè)方的客戶，大家基本會形成共識，在此種情況下物業(yè)方不但會積極給我們提供位置，而且在價位上也會放寬處理；⑷選點過程中勿憑直覺，很多時候我們看到一些大的商場或廣場的時候直覺上會認為成功的可能性很小，進而會放棄嘗試；其實則不然，任何一家商場或大型超市都有潛在的可能性，我們要學(xué)會大膽的進行嘗試，只有談判之后才能確定行還是不行，否則我們會在無意間錯失很多好的機會；⑸選點過程中有兩點要注意：一是講技巧，即選點不能盲目，要根據(jù)銀行
的需求及自己的日計劃進行有目的、有針對性的選擇，而非滿大街跑著去碰運氣；二是要堅持，對于一些大型社區(qū)或連鎖店鋪要多磨，不要稍碰挫折就放棄，多換方法多次嘗試，最后成功的可能性會很大；⑹近期全國各地天氣均會較熱，外出選點時會不斷出汗，個別是臉上出汗，如果不進行處理，見業(yè)主或商戶時會顯得較為狼狽，不利于談判的進行；故建議大家外出時帶包濕巾（一元一包），這樣解決此問題時既方便又實用；⑺對自己手頭的資源要懂得重復(fù)利用，特別是對一些合作過的大型開發(fā)商，一定要保留好其聯(lián)系方式，這樣有新上項目時便可直接再次與這些客戶取得聯(lián)系讓其提供好的網(wǎng)點信息，作用很大；⑻同時進行兩個以上選點項目時，一定要對各個項目的選點需求區(qū)域進行劃分，然后找出共需區(qū)域和單需區(qū)域，之后根據(jù)項目的重要性進行意向網(wǎng)點的選擇，這樣既可提高選點效率，亦可把握選點重點方向；⑼因工作需求，選點工作調(diào)動較為頻繁，故在與同事進行工作交接時要做到以下四點：①事先與銀行相關(guān)人員及客戶經(jīng)理進行溝通，讓其提前有所準備②清晰的告知同事各銀行的選點要求，切勿后期其再次向銀行詢問；③ 預(yù)約各銀行相關(guān)負責人與接手工作同事照面，做簡單溝通；④將待跟進網(wǎng)點及待看網(wǎng)點與同事交接清楚，讓其及時跟進，避免因工作交接而造成網(wǎng)點流失；⑽作為選點人員，我們的工作是“協(xié)助”銀行選點，之所以這么講，原因有兩個：1、網(wǎng)點布局及選點要求由銀行來定；2、銀行內(nèi)部人員亦在進行網(wǎng)點的選擇。故無論是在選點之初還是在選點之中，我們一定要與銀行相關(guān)人員保持密切聯(lián)系，在兩者的配合下使得工作效率達到更好；⑾在銀行指定選點區(qū)域有限且區(qū)域較成熟的情況下，將指定區(qū)域進行排序，而后進行周期性的掃街（每個區(qū)域的深入周期最好不要超過一周）；⑿賽博數(shù)碼廣場在全國15個省及轄市擁有將近40家店，且大多數(shù)店內(nèi)商家無POS機，但其各個門店日均現(xiàn)金流都非常大，另據(jù)西寧賽博店店長所講，賽博總店已向各店提出與當?shù)劂y行進行合作的建議，所以各個地區(qū)的選點同事均可與當?shù)刭惒┑赀M行接觸，談判成功幾率較大；⒀當銀行方面對選點區(qū)域要求有限而使得我們的選點難度較大時，我們可結(jié)合銀行的現(xiàn)況及需求情況適時的提出合理的選點建議，目的有兩個：一是協(xié)助銀行找出網(wǎng)點建設(shè)忽略區(qū)，增強其網(wǎng)點布局的合理性及緊密性；二是降低我們的選點難度，提高選點效率。
以上是我的發(fā)言，請大家則其良者分享，其不良者給與指正，謝謝！
趙曉光20xx年x月x日
會議發(fā)言稿 篇5
各位理事：
大家好！
剛才聽了佳明會長的報告，我認為，在過去的一年里，協(xié)會做了一些有益的工作，取得了一些成績，較為突出有兩點，一是建立了信息中心，是我縣糧食行業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)舉，為我縣糧食行業(yè)實現(xiàn)信息化管理做了初步的探索和鋪墊；二是開展調(diào)研工作，調(diào)研的規(guī)模和范圍在我縣乃至全市都是糧食流通體制改革以來最大和最廣泛的，為政府決策和糧食行業(yè)的發(fā)展提供了較為準確的依據(jù)。這些都是可以肯定的。但同時也應(yīng)該看到不足之處，主要是在各項職能的發(fā)揮上不夠充分。具體體現(xiàn)在三個方面，一是組織職能的發(fā)揮，協(xié)會的凝聚力有待提高，行業(yè)整體優(yōu)勢優(yōu)待挖掘；二是自律職能的發(fā)揮，在行約行規(guī)、行業(yè)標準和行業(yè)道德的制定方面基本處于空白；三是服務(wù)職能的發(fā)揮，雖然有了信息服務(wù)內(nèi)容，但服務(wù)范圍有待拓寬，在幫助企業(yè)提升管理水平、開拓經(jīng)營市場等方面應(yīng)有所作為。作為糧油行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)主管單位，我代表糧食局，對20xx年協(xié)會的工作提出幾點要求和建議。
一、發(fā)揮協(xié)會作用，增強協(xié)會的凝聚力。協(xié)會要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，強化組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理的作用，通過為企業(yè)服務(wù)，制定行規(guī)行約，協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府部門的關(guān)系等方式，增強協(xié)會的凝聚力和吸引力，使我縣糧食行業(yè)成為一個團結(jié)、協(xié)作的`整體，以適應(yīng)全面放開的糧食市場，促進我縣糧食行業(yè)的整體發(fā)展。
二、加強信息中心建設(shè)，促進信息化進程。要繼續(xù)增加信息中心人力、物力的投入，更加及時、準確、全面的獲得糧油市場信息，力爭做到全體會員共享信息資源，使會員在經(jīng)營中得到真正的好處。
三、制定行業(yè)標準，實施名牌戰(zhàn)略。參照國家和市級糧食行業(yè)協(xié)會的企業(yè)評審標準，制定出符合我縣情況的行業(yè)標準，在全縣范圍內(nèi)推廣，從中評選出優(yōu)秀企業(yè)給予行業(yè)表彰，并對這些企業(yè)加以重點指導(dǎo)和培養(yǎng)，積極向上級行業(yè)協(xié)會推薦，擴大企業(yè)知名度，使之成為我縣乃至我市的名牌企業(yè)，以利于我縣糧食企業(yè)拓寬外部市場，增強企業(yè)競爭力。
四、注重市場調(diào)研，為企業(yè)和政府服務(wù)。在調(diào)研的課題上要進一步加以研究，重點應(yīng)放在企業(yè)內(nèi)部管理、科技成果的轉(zhuǎn)化利用、生產(chǎn)、流通、加工、銷售企業(yè)如何協(xié)作、糧食市場供求關(guān)系變化趨勢、以及行業(yè)協(xié)會在企業(yè)內(nèi)部和對外商貿(mào)活動中如何充分發(fā)揮作用等關(guān)系企業(yè)發(fā)展和市場穩(wěn)定的課題上。
會議發(fā)言稿 篇6
老師們，同學(xué)們：
大家晚上好，今天同學(xué)們在這里歡聚一堂，召開我系第二屆分團委學(xué)生會全體會議暨班團干部培訓(xùn)班開班典禮。在此，對20xx級新加入第二屆分團委學(xué)生會成員表示熱烈的歡迎！向擔任新一屆分團委學(xué)生會各部門骨干的學(xué)生學(xué)生會干部表示祝賀！向參加本次成立大會的嘉賓、各系分團委、團總支負責老師、院學(xué)生會主席、社團聯(lián)合會主席及各系分團委、團總支學(xué)生會干部代表表示誠摯的歡迎！
建筑機電系第一屆分團委學(xué)生會在學(xué)院團委的精心指導(dǎo)下，在系部師生熱情支持、幫助、參與下，始終堅持“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的原則，扎實有效地開展了一系列工作，在學(xué)院樹立了的務(wù)實、上進的形象，贏得了系部同學(xué)的信賴和擁護，起到了聯(lián)系青年學(xué)生的橋梁紐帶作用。系部對分團委學(xué)生會的工作是滿意的。借此機會，我再一次向為我系分團委學(xué)生會工作做出貢獻的學(xué)生干部表示衷心感謝！
第二屆分團委學(xué)生會成員在隊伍的建設(shè)過程中，本著求真務(wù)實的精神，經(jīng)過個人自薦、輔導(dǎo)員推薦、綜合面試，擔任各部門學(xué)生干部職務(wù)的同學(xué)在各項考核中經(jīng)受了鍛煉和考驗，贏得了老師的贊許。因此，我相信在此基礎(chǔ)上，新的一屆學(xué)生會能干的更好，水平更高，成績更大。
同學(xué)們，大學(xué)期間當學(xué)生干部就是一種機遇，是提高綜合能力的機遇，是增知識長才干的機遇，是學(xué)人之長，補己之短的機遇。為此，希望同學(xué)們能以歷史的責任感去珍惜機遇，以時代的緊迫感去抓住機遇，以科學(xué)的.態(tài)度用好機遇；更好地發(fā)揮好“三自”作用；才能更好地為身邊的同學(xué)服務(wù)。
再有學(xué)生干部，既是學(xué)生，又是干部。因此希望同學(xué)們能處理好學(xué)習與工作的關(guān)系。我認為最為重要的是必須明確工作和學(xué)習的目的，分清主次，結(jié)合自身實際，規(guī)劃目標，以堅強毅力實施，不要給自己找借口，強調(diào)工作或?qū)W習相互影響的客觀因素。我們廣大學(xué)生干部一定要樹立好的學(xué)風，端正學(xué)習態(tài)度，要把自己的潛能全部開發(fā)和釋放出來。實踐證明，二者是相互促進，相得益彰的。同時我們也需要處理好當學(xué)生干部與發(fā)揮模范作用的關(guān)系。要求別的同學(xué)做到的，作為學(xué)生干部必須首先做到，以身作則，不要以學(xué)生干部而自居，搞特殊化，否則，就會降低威信，難以推動學(xué)生工作發(fā)展。
同學(xué)們，新學(xué)期，我們又將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，學(xué)院發(fā)展宏偉藍圖的繪就任重而道遠。希望全系學(xué)生特別是學(xué)生干部要腳踏實地的開展工作，以實際行動踐行科學(xué)生干部神圣使命，從自身做起，從現(xiàn)在做起，為系部的校園文化建設(shè)貢獻自己的力量！
最后，祝大家學(xué)業(yè)有成，學(xué)有所得！
會議發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請到一起召開工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負責人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個發(fā)言。
一、關(guān)于組織機構(gòu)、職責范圍、方針及目標：
1、監(jiān)理組織機構(gòu)
監(jiān)理機構(gòu)由理有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實行總監(jiān)理工程師負責制，直接對業(yè)主負責。
監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場監(jiān)理員3人，試驗員1人。
2、職責范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔本項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規(guī)定的各項職責。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿意。
質(zhì)量目標：通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：
1、監(jiān)理工作的基本方法：
(1)旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時間在施工現(xiàn)場，對承包人的施工全過程進行跟蹤，對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開工申請被批準的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場的作用如何或是否在現(xiàn)場等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認真填寫旁站記錄。
(2)巡查檢查：除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。
(3)測量：測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工放樣進行檢查復(fù)核;施工過程中對每道工序應(yīng)采取測量手段進行控制，對已完成工程應(yīng)采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。
(4)試驗：做好標準試驗、驗證試驗(平行試驗)，工藝試驗、抽檢試驗，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質(zhì)量進行評價，指導(dǎo)施工。
(5)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴格執(zhí)行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對承包人進行質(zhì)量控制和安全控制。
(7)計量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付確認權(quán)為保障的。計量就是對合格產(chǎn)品的認可，承包人的工程質(zhì)量沒有達到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標準，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監(jiān)理的`程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面：
(1)項目開工及分項開工的審批程序：
每道工序開工前，承包人必須提出開工申請報告，向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監(jiān)理工程師批準后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準：
�、偃肆�、材料、機具設(shè)備不足不準開工;
②未經(jīng)檢查認可的材料不準進場使用;
�、畚唇�(jīng)批準的施工圖紙不得使用;
④施工工藝未經(jīng)批準，施工中不準采用;
�、萸暗拦ば蛭唇�(jīng)驗收合格，后道工序不準進行;
�、尬唇�(jīng)質(zhì)量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。
(2)中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監(jiān)理批準。經(jīng)監(jiān)理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救;若合格則簽證批準轉(zhuǎn)入下道工序。上述(1)(2)項均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：
�、儆媱澒芾沓绦�; ②計量支付的審批程序;
�、酃こ萄悠谂c索賠的審批程序; ④工程變更的審批程序;
�、葙|(zhì)量、安全事故的報告處理程序;
上述各項程序已在《監(jiān)理細則》中作了詳細說明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤中的表格執(zhí)行。
3、對承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個分項工程、每道工序施工都按設(shè)計和規(guī)范的要求嚴把工程質(zhì)量關(guān);根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：
(1)要求承包人的人員必須到位。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、試驗工程師、質(zhì)檢工程師和安全負責人是組織本工程實施的主要負責人，必須及時到位。工程項目開工如因人員不到位不予批準開工，責任由承包人承擔。
(2)要求承包人的機械設(shè)備要到位
承包人在投標書中承諾的施工機械、設(shè)備必須及時到位，進場后應(yīng)及時向監(jiān)理申報備查。監(jiān)理辦將建立機械、設(shè)備臺帳，對承包人的各種施工機械、設(shè)備、測量、試驗儀器造冊登記，進場后的機械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準，承包人不得調(diào)出工地。
承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報送《施工月報表》。
(3)要求承包人要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，加強質(zhì)量自控能力。明確崗位職責，強化項目管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構(gòu)，在各項施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗，對施工現(xiàn)場進行有效的控制。
(5)工地試驗室建立后試驗人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱職。試驗數(shù)據(jù)要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規(guī)定及試驗操作規(guī)程進行工作，執(zhí)行試驗標準。工地試驗室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。
(6)建立分項工程開工技術(shù)(安全)交底制度。
三、對承包人安全與環(huán)境保護工作的要求：
1、承包人應(yīng)嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
�、俦卷椖康慕煌ò踩谴舜喂芾淼闹攸c，特點是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜，施工組織設(shè)計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實施順利。
②項目部應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立安全管理臺帳。
③特殊工種(電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員)應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。
④所有施工機具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機械作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機械操作規(guī)程》。
2、承包人的施工組織設(shè)計要按設(shè)計文件及有關(guān)環(huán)境保護文件要求進行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。
�、俾鋵嵤┕きh(huán)境保護責任人;
②對施工人員進行環(huán)保教育;
�、凼┕がF(xiàn)場的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;
�、苈殬I(yè)危害的防護要健全;
�、菔┕がF(xiàn)場的拌和場和料場等要經(jīng)常灑水防塵;
�、薨从嘘P(guān)要求采取降噪措施;
⑦材料堆場設(shè)置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運輸漏灑;
�、嗍┕U水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
�、釣r青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。
四、對內(nèi)業(yè)資料的要求
1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結(jié)、施工組織設(shè)計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理辦，不得先開工后上報，必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，不要反復(fù)修改，同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時間、樁號及長度等。
3、試驗資料要與現(xiàn)場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開工前完成。
五、施工現(xiàn)場存在的問題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進一步提高;②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理;③做好細節(jié)工作，細節(jié)決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生臺階。
2、基層養(yǎng)護要及時，并要保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間要保證。
3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工，白天開放交通)，對工程質(zhì)量有一定的影響，要求項目部做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量趕工期。
通過參與各方的共同努力，相信我們一定能按預(yù)期的目標，安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù)，使業(yè)主滿意。
會議發(fā)言稿 篇8
"故年隨夜盡，初春逐曉生。"在20xx年新春即將來臨之際，我們在這里歡集一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排，今天召開總結(jié)表彰大會�，F(xiàn)在我宣布：xxx有限公司總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
大會進行第一項：鳴炮奏樂
大會進行第二項：請公司副總經(jīng)理xx同事宣讀《某某關(guān)于表彰先進個人的決定》。
大會進行第三項：頒獎
1.下面請"生產(chǎn)先進標兵"xx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
2.下面請"安全生產(chǎn)先進個人"xx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
3.下面請"先進工作者"xx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
4.下面請"企業(yè)先進個人"xx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎!
5.創(chuàng)建安全年獎，每人獎xx元，打入工資卡。
大會進行第四項：大會發(fā)言，首先請xx發(fā)言，大家歡迎。
五、讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理xx同事講話。
六、主持人：剛才公司副總xx同事代表公司宣讀了公司的.表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言，公司總經(jīng)理xx同事客觀全面地總結(jié)了一年來的工作，肯定了全體職工取得的成績，表達了公司對全體職工辛勤工作的感激之情。同時也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標。
xx今天的總結(jié)表彰大會是一個鼓舞人心的大會，是一個催人奮進的大會，也是繼往開來，邁向新的征程的起點。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏，發(fā)揚成績，克服不足。在以xx總經(jīng)理為首的大成公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新、銳意進取、再創(chuàng)佳績，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬事如意!
會議發(fā)言稿 篇9
9月16日晚上，舉辦第二次家庭會議。我提出：家庭會議要輪流做主持人，媽媽兩次，爸爸兩次，然后就是我了。
媽媽換了個花樣，本次會議的側(cè)重點不是吃喝睡了，而是從我的日常表現(xiàn)延伸到常識普及。例如，教師節(jié)的來歷，本周拔牙，我哭了幾次；本周吃飯，將魚倒掉，丟失了補充大腦的機會；當然還有我去科技館的兩次突破性的.表現(xiàn)：一個是我不再害怕某個項目了，頭一次哦！保密，不告訴大家是什么項目。還有就是，我體驗打乒乓球了，以前都是看媽媽打，這次自己敢于挑戰(zhàn)了；還認識了蜘蛛的部分知識。算是收獲不小哦！
在學(xué)習習慣的表現(xiàn)上，媽媽提出：認真學(xué)、快樂玩的口號，并且畫了步驟圖。讓我更加清晰自己要做的事情。最后，媽媽爸爸要求我自我評價，我一句話：在作業(yè)方面，我會改進。
會議發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：
大家下午好！
首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能在百忙之中抽出時間參加姜城花園5號樓工程的竣工驗收會。姜城花園5號樓工程，在相關(guān)部門的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的'施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)，各方較好的履行了自己的責任和義務(wù)，本工程未發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故，該工程建設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求。
工程基本情況白科長前面已經(jīng)為大家詳細介紹過了，我就不多說了。
本工程的過程驗收均得到各方一致好評，分戶驗收業(yè)主評價也較好，總體我們建設(shè)單位很滿意。
在此我代表建設(shè)單位對本工程的竣工向各位領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位表示由衷的感謝！
為表示一點心意，我們準備了小禮品，會后請稍等。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
隨著東津新區(qū)的快速發(fā)展和崛起，對于施工單位安全生產(chǎn)的要求將越來越高。安全生產(chǎn)與我們的生活和工作息息相關(guān)，只有重視施工安全，按照安全生產(chǎn)規(guī)范標準嚴格控制和要求自己，才能建造出優(yōu)質(zhì)工程，從而獲得雙贏。
建筑施工是一個極其復(fù)雜的過程，危險源眾多，容易產(chǎn)生安全問題，要做好安全生產(chǎn)工作最重要的就是要強化職責、提高管理，建立完善的安全管理體系，加強施工過程的安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，形成人人有責、齊抓共管的工作局面。
為完成我公司及管委會下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標我單位認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化管理。建立和實施安全生產(chǎn)責任制，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，增強各級人員的安全責任感，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正的把安全生產(chǎn)工作落實到了實處。
下面我就我單位承建的“三橫一縱”及南環(huán)東延段新建工程目前安全生產(chǎn)狀況作簡單匯報：
一、我單位承建的工程主要有市政道路及橋梁工程，本工程為公用建筑、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，道路、管網(wǎng)、橋梁交叉施工且現(xiàn)場有多家施工單位和分包單位同時作業(yè)，安全管理工作難度相當之大。
二、結(jié)合工程實際情況我單位制定了各項切實可行的安全管理制度和建立了各項安全生產(chǎn)保障體系，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰、職責明確，讓生產(chǎn)的全過程都能處于有效的安全管控之中。從項目的開工建設(shè)至
后續(xù)工作的有序展開，我單位都嚴格執(zhí)行安全管理制度的各項管理措施。從工人和施工機械的入場就嚴格進行各項安全教育和培訓(xùn)工作，做到操作人員三級教育100%、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；每道工序施工前均進行安全技術(shù)交底，無交底不施工。
三、施工現(xiàn)場是受多種因素影響時刻都在變化的動態(tài)施工場所，是高危作業(yè)場所，為保證動態(tài)管理的有效實施，我部設(shè)立了安全環(huán)境部配備專職安全管理人員，每天不間斷的對現(xiàn)場進行嚴格的檢查巡視，第一時間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，不縱容任何一種違章作業(yè)。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改落實。
四、堅持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會，及時了解施工中的'安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、對于施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程，我單位也采取了有效的管控措施，針對危險性較大的分項工程編制專項安全施工方案，通過公司及監(jiān)理審批后由專職安全員監(jiān)督落實；如橫七、縱六路跨線橋處于高壓線下，高壓線離地面距離無法滿足施工要求，為保證施工機械與高壓線的安全距離，在樁基施工時采用反循環(huán)施工法，鋼筋籠采取分段焊接，后續(xù)承臺施工采取降低原地面標高以保證機械與高壓線的安全距離，機械操作人員進行專項安全教育和技術(shù)交底，施工時由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)等有效措施。保證了縱六路跨線橋施工進度和安全生產(chǎn)的有效推進。
六、“城門失火，殃及池魚”。對分包隊伍的安全管理一旦出了問題，總承包單位將有不可推卸的責任。為履行對分包隊伍的安全監(jiān)管責任，我部將其納入項目部的安全管理體系，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。對于安全業(yè)績不過關(guān)、人員素質(zhì)不過關(guān)、現(xiàn)場管理不過關(guān)的分包隊伍嚴禁其進場作業(yè)。我們項目自20xx年5月開工至今未發(fā)生任何傷亡事故，實現(xiàn)了安全事故“零”目標。在今后的工作中我們將繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的工作狀態(tài)，把安全生產(chǎn)擺在至關(guān)重要的位置，加強安全管理、不斷提高作業(yè)人員的安全意識，呈現(xiàn)出“我要安全、我懂安全、人人盡責、確保平安”的工作氛圍，確保將安全事故“零”目標實現(xiàn)至竣工結(jié)束。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿 篇12
為認真貫徹十月份局生產(chǎn)例會會議精神，落實局長會議講話內(nèi)容，結(jié)合我局當前安全生產(chǎn)實際狀況，在我局范圍內(nèi)開展為期三個月的安全大檢查專項活動。此次活動得到了各機構(gòu)、部室及廣大一線員工的積極響應(yīng)，掀起了新一輪的全員“學(xué)安全，保安全”的活動高潮，在此，我代表安全生產(chǎn)檢查專項活動辦公室希望廣大干群齊抓共管，深刻認識，確保我局安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，全面完成20xx年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。
安全工作年年講、時時講，常講常新。因為它關(guān)系著每個人的幸福生活安全生產(chǎn)又是我們做好一切工作必備的前提條件，它既是一項政治工作，又是一項經(jīng)濟工作，它是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的關(guān)鍵和前提。無論是過去的“安全生產(chǎn)周”“安全生產(chǎn)月”還是現(xiàn)在的安全生產(chǎn)檢查專項活動，都是開展安全生產(chǎn)宣傳教育的一種行之有效方式，是強化全員安全意識、營造安全生產(chǎn)社會輿論氛圍的有效措施，對于貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全文化建設(shè)，促進全年的安全生產(chǎn)工作具有很好的作用。這也充分體現(xiàn)了“以人為本”的人性化管理理念，是適應(yīng)當前安全生產(chǎn)形勢的需要，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的需要。
安全生產(chǎn)、人是主導(dǎo)因素。只有解決人的'問題，安全才有所保障。安全思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是提高全員綜合素質(zhì)的唯一途徑。要經(jīng)常性地開展針對性強、形式多樣的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工對安全危險因素的辨析力，要讓全體員工明白“風險可以防范，
失誤應(yīng)該避免，事故能夠控制”的道理。尤其是一線職工的責任意識、安全意識和自保、自救能力，真正使每個員工達到“我要安全，我會安全”的思想境界。多年來的實踐證明，100起事故99起是違章造成的，一旦發(fā)生事故都是一線生產(chǎn)人員，且不說事故對國家企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，失去了你，你的父母、你的愛人，你的孩子會因此而痛苦不堪，失去親人的悲痛將伴隨他們一生，他們的人生會因此而改變。因此，違章是安全的最大敵人，違章操作是各類事故的禍根，各類事故大都是由于違章造成的，遵章守紀是安全生產(chǎn)的保證。我們一定要在全體員工中開展遵章守紀教育和創(chuàng)建“零違章”班站所活動。要加強《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電力安全工作規(guī)程》、《標準化作業(yè)指導(dǎo)書》的講解和培訓(xùn)，讓其清楚法律、法規(guī)所賦予自己的義務(wù)和權(quán)利；讓其清楚《安規(guī)》是保證員工在生產(chǎn)工作中人身安全的法寶，是智慧凝聚的結(jié)晶，是由幾代線路工的生命匯編成的，哪些情況屬于違章，違章的危害性有哪些，造成的后果如何，我們沒有必要再去用生命驗證每一個條款，只有認真貫徹執(zhí)行；讓其清楚，開展一項工作時，具體每個環(huán)節(jié)的流程，先干什么、再干什么、后干什么、具體應(yīng)該怎樣干。使之成為全體員工的自覺行動和良好習慣，堅決克服各種麻痹思想和僥幸心理，堅決杜絕各種違章行為，培養(yǎng)“一切按規(guī)矩辦”的意識，使每一位員工做到：反違章從我做起，從小事做起，從一點一滴做起，從現(xiàn)在做起，關(guān)愛生命，遠離違章。
加強工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督，是確保人身及設(shè)備安全的重要環(huán)節(jié)。“細節(jié)決定成敗”。工作現(xiàn)場的每一個不起眼的細小失誤都有可能是點燃事故的“導(dǎo)火線”。重則造成生命的終止，輕則或許不足以使你的生命殞滅，但你的生活有可能從此改變。所以，加強工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督，要求現(xiàn)場管理人員嚴格按照現(xiàn)場跟班制度的要求，認真履行自己的職責，對工作現(xiàn)場的每一個細節(jié)都要監(jiān)督到位，隨時提醒，糾正不安全現(xiàn)象。對于工作現(xiàn)場安全措施不完備，立即停止其工作。對于工作現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，通過教育、糾正、處罰等手段，保證工作現(xiàn)場安全的落實。真正使“看住、跟緊、盯牢、盡責”的八字方針貫穿于工作全過程。
“以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失，以史為鏡，可以知興替”。
同志們！安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情，安全生產(chǎn)沒有高枕無憂的機會。安全生產(chǎn)是一條射線，只有起點，沒有終點，只有將安全工作做實、做細、做好，才能確保我局各項工作的順利進行。實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，容不得我們有絲毫的懈怠。安全生產(chǎn)重在管理，貴在落實，成在認真。希望全體員工以這次專項活動為契機，恪盡職守，扎實工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)工作新局面，為靈寶電力事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境而不懈奮斗。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，我市深入整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，取得了初步成效，現(xiàn)將有關(guān)情況作個簡要匯報，不妥之處請批評指正，政府 發(fā)言稿。
一、通過整頓規(guī)范，礦山整合效果顯著
20xx年以來，我市開展了煤礦和非煤礦山資源整合工作，并制定了相應(yīng)的整合規(guī)劃，在整合規(guī)劃的編制和執(zhí)行中我市注重做好“三個調(diào)整”：一是調(diào)整礦產(chǎn)開發(fā)總量，實現(xiàn)礦產(chǎn)品供求市場的動態(tài)平衡;二是調(diào)整礦山布局，按照“禁采區(qū)內(nèi)關(guān)停，限采區(qū)內(nèi)收縮，鼓勵開采區(qū)內(nèi)集聚”的原則，解決了我市礦山布局不合理的問題;三是調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)，加快非金屬礦的開發(fā)，適度開發(fā)有色金屬礦，限制煤炭開采，促進資源的合理采用，實現(xiàn)了礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理后的收益增長高于礦業(yè)稅利收益的增長，礦業(yè)稅利收益的增長高于礦業(yè)產(chǎn)值的增長，礦業(yè)產(chǎn)值的增長高于礦產(chǎn)資源開采量的增長。在礦山整合過程中，我市充分利用國家的整合政策，堅決依法關(guān)閉不具安全生產(chǎn)條件和非法破壞資源的礦山，淘汰落后的生產(chǎn)方式，通過技術(shù)改造擴大生產(chǎn)能力，改善礦山的安全生產(chǎn)條件，僅去年一年我市礦山企業(yè)投入的技改資金就達3.4億元，確保了礦山采用規(guī)范科學(xué)的采礦方式，大大提升了礦山的安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力，同時也提高了礦資源的綜合利用水平。全面解決了我市澄潭江地區(qū)煤礦、龍洞地區(qū)采石嘗七寶山硫鐵礦等重要礦區(qū)資源的整合和開采布局問題，使這些重要礦區(qū)的.礦山起死回生，煥發(fā)勃勃生機。
二、通過規(guī)范整頓，礦政管理得到加強
一是加強礦業(yè)權(quán)管理。
20xx年市政府出臺了《關(guān)于規(guī)范礦業(yè)權(quán)管理的決定》，并由國土等職能部門實時實地監(jiān)督實施。同時，注重維護礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范礦業(yè)權(quán)設(shè)置，確保為礦業(yè)權(quán)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的勘查開發(fā)環(huán)境。
二是加強儲量管理。
全面開展礦產(chǎn)資源儲量核查檢測，成果全部通過省市評審備案，并將核查檢測工作與采礦權(quán)換證、年檢、回采率檢查、補償費征管、超深越界、破壞浪費資源查處等多項工作有機結(jié)合起來，發(fā)言稿，政府 發(fā)言稿。根據(jù)核查檢測成果，建立礦山儲量臺帳，并按規(guī)定做好礦產(chǎn)資源儲量登記管理和建設(shè)項目區(qū)壓覆礦產(chǎn)資源的管理工作，有效提高資源利用率。
三是規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督管理。
對超深越界行為全部責令停產(chǎn)整頓，涉煤礦山全部打好永久性密閉。完善了打非治違相關(guān)管理制度，加強各部門聯(lián)動配合，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制，落實辦事人員，辦事制度，形成黨政一把手負總責的市、鄉(xiāng)、村、組工作網(wǎng)絡(luò)。加強配合協(xié)調(diào)，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法功能，對巡查中發(fā)現(xiàn)和群眾舉報的非法開采行為，做到露頭就打，將非法開采行為消滅在萌芽狀態(tài)。
四是開展礦山企業(yè)年檢。
利用年檢及時組織好全市礦山企業(yè)統(tǒng)計年報的匯總和上報工作，全面建立礦山企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。為確保年檢工作的真實性和連續(xù)性，我市通過招標確定省地勘局416隊為長期技術(shù)合作單位，開展礦山核查檢測及年檢相關(guān)資料的編制工作，有效遏制了礦山年檢中的弄虛作假問題。對年檢中發(fā)現(xiàn)的超深越界、偷逃補償費、破壞浪費資源等較嚴重問題的礦山企業(yè)進行現(xiàn)場督查，實行跟蹤檢查、督促整改，對年檢不合格和采礦許可證到期而又不符合規(guī)劃要求的礦山企業(yè)，堅決予以取締。近年來，通過年檢共關(guān)閉取締違法違規(guī)有證礦山70余家。
五是強化礦產(chǎn)資源補償費的征收。
建立國土、財政、檢察、紀檢等相關(guān)單位齊抓共管的征管機制，切實加強礦產(chǎn)資源補償費的征收入庫工作。對征收工作人員的失職瀆職行為由檢察、紀檢部門主動介入調(diào)查處理，對工作認真負責的年終給予適當獎勵，促進了補償費的征收。在征收方法上推行礦山補償費送費上門制度，即由采礦權(quán)人按季申報，主動上繳，年檢時由年檢小組根據(jù)儲量核查檢測成果，核查繳費情況。對有意逃避、偷漏補償費的違法行為及時依法嚴肅查處，確保補償費足額征繳，大大降低了征收成本。去年，我市礦產(chǎn)資源補償費收入突破600萬元。
三、通過規(guī)范整頓，兩權(quán)市場不斷優(yōu)化
一是出臺《瀏陽市采礦權(quán)招標、拍賣管理實施辦法》，全面實行“兩權(quán)”有償取得制度，除國家另有規(guī)定的礦種外，“兩權(quán)”一律以有償方式取得，新設(shè)礦權(quán)必須通過招拍掛出讓。
二是下發(fā)《關(guān)于加強探礦權(quán)采礦權(quán)價款管理的通知》，加強“兩權(quán)”出讓收入管理，規(guī)范繳納程序和使用管理，杜絕隨意減免，對擠占、挪用造成資產(chǎn)流失的，依法追究責任。截止目前，我市尚未出現(xiàn)隨意減免價款的現(xiàn)象，確保了“兩權(quán)價款”的足額征收和合理使用。
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