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年度考核會議領(lǐng)導講話稿（精選12篇）
在當今社會生活中，很多地方都會使用到講話稿，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。寫起講話稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的年度考核會議領(lǐng)導講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 1
同志們：
根據(jù)地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的決定，地直機關(guān)目標辦將于20xx年12月20日至27日對地直實施目標管理各部門20xx年目標執(zhí)行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓會，主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識，明確目標考核的任務(wù)，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認識搞好目標考核工作的重要性。
實行目標管理，是通過明確工作目標，激勵和引導地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機關(guān)年度目標考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù)，是保證各項工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務(wù)后不進行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據(jù)，只有嚴格認真地進行考核，目標管理才能發(fā)揮約束和激勵作用，才能使機關(guān)工作有布置，有落實，形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制，不斷激發(fā)部門和機關(guān)干部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作，是把目標管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認識到目標管理考核對于正確評價部門工作、體現(xiàn)目標管理的嚴肅性、科學性、權(quán)威性、調(diào)動地直各部門機關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標考核工作是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區(qū)20xx年經(jīng)濟工作會議將于元月上旬召開，地直機關(guān)目標考核結(jié)果將在會上進行通報，地直機關(guān)目標考核今年提前安排進行，時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認識，積極主動，實事求是，客觀公正，認真負責地進行考核，圓滿完成這次年度目標考核任務(wù)。
二、明確職責，掌握要求，嚴守紀律。
今天到會的同志都是目標管理領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強，有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責，考核組的主要職責任務(wù)：一是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，負責組織實施對本組各目標實施部門20xx年度目標執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫考核情況報告，提出考核結(jié)果意見；接受被考核單位對考核結(jié)果的復核申請報地直目標辦安排復核。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執(zhí)行目標的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，找準存在的'問題和不足，有針對性地提出建設(shè)性意見，為地區(qū)目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認真閱讀《地直機關(guān)(單位)20xx年度目標管理考核實施辦法》，準確領(lǐng)會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法，為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題；三是要認真分析目標完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成；四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務(wù)，要看有關(guān)說明材料，并判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核；五是嚴格考核紀律，各考核組要以高度負責的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴守紀律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。
三、嚴格要求，保質(zhì)保量完成年終目標考核工作。
在目標考核的過程中，各目標考核組一定要以各單位的目標責任書對照其目標完成情況，結(jié)合評分標準，認真進行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結(jié)果，做到既看過程也看結(jié)果，既看數(shù)量也看質(zhì)量，用科學的方法客觀公正評價每個單位的工作，不能因為考核的偏頗造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標管理是一項系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門多，內(nèi)容復雜，又關(guān)系到部門單位的切身利益，責任重大。所以，地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責任心，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標考核工作，組長、副組長要切實負責，考核組成員要步調(diào)一致，思想意見統(tǒng)一。要堅持原則講黨性，堅決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團結(jié)一致，充分發(fā)揮目標管理肯定成績、激勵先進、鞭策后進的積極作用，為推動我區(qū)經(jīng)濟、社會全面進步作出應有的努力。
最后預祝目標考核工作取得圓滿成功。
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 2
同志們：
考核是領(lǐng)導機關(guān)對所管理領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一個時期內(nèi)的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察、核實、評價的主要方法和干部人事管理的一項重要制度，是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是選拔任用干部的一個必經(jīng)程序，在整個干部隊伍建設(shè)中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風廉政建設(shè)情況考核、縣級人大、政府、政協(xié)換屆考察結(jié)合在一起進行，意義和作用更非同于往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責任感、優(yōu)良的工作作風、嚴明的紀律、積極參與到考核工作中去。
1、通過考核，進一步推動縣級領(lǐng)導班子建設(shè)和各項工作的順利開展。干部考核的過程，不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領(lǐng)導干部全面認識自己、了解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結(jié)果的反饋中，來認識和了解我們每個縣級領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、工作績效，來認識和了解我們每個領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，揚長避短，自覺地調(diào)整領(lǐng)導行為，完善有關(guān)政策，改進工作措施，從而進一步推動縣級領(lǐng)導班子建設(shè)，推動全縣整體工作的順利開展。因此說，大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負責的態(tài)度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權(quán)力。
2、通過考核，推動全縣黨風廉政建設(shè)深入扎實開展。深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群干群關(guān)系、促進社會和諧的可靠保障和緊迫任務(wù)。這次對我縣領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行考察，既是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作考核的重要組成部分，也是對領(lǐng)導干部遵守廉政規(guī)定、生活作風、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領(lǐng)導干部個人負責的態(tài)度，進行監(jiān)督，提出批評意見。
3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據(jù)。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協(xié)、法檢兩長的換屆。中央多次強調(diào)，要運用體現(xiàn)x要求的考核辦法對干部進行換屆考察。希望大家對每個領(lǐng)導干部的德才表現(xiàn)和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用干部提供準確的依據(jù)。
二、自覺接納運用新的考核評價辦法
這次考核，市委采用的是中組部制定的《體現(xiàn)x要求的地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的'效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法，也增添了一些新的內(nèi)容。
1、考核評價的指導思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣x，科學設(shè)置考核環(huán)節(jié)，規(guī)范考核內(nèi)容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效。一是考核內(nèi)容更加全面，注重經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重速度和質(zhì)量、當前和長遠、顯績和潛績的辯證統(tǒng)一；二是進一步擴大了民主，對民主測評和民意調(diào)查的內(nèi)容和方法進行了改進和完善，并組織群眾參與實績分析等工作，從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價；三是強化了對干部的監(jiān)督和約束，既增加了群眾監(jiān)督的有效實現(xiàn)途徑，又在各個環(huán)節(jié)緊緊抓住了廉潔、團結(jié)、作風等當前干部隊伍存在的比較突出的問題。
2、考核方法的針對性更強�？己嗽u價的基本環(huán)節(jié)和方法，堅持以德才素質(zhì)評價為中心，立足選準用好干部，既相互獨立，各自擔負不同功能，又緊密聯(lián)系，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調(diào)查”重在解決聽取群眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質(zhì)”；“民意調(diào)查”側(cè)重評事，“民主測評”側(cè)重評人，“實績分析”側(cè)重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察了解的情況進行綜合和統(tǒng)籌。其次，各環(huán)節(jié)面對不同群體�！懊褚鉁y評”針對“工作圈”，“民意調(diào)查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和群眾意見相結(jié)合。再者，考察環(huán)節(jié)之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關(guān)部門的評價意見通過民主評價實現(xiàn)了有效聯(lián)結(jié)。
3、突出了綜合考核評價。在考核內(nèi)容上，通過科學設(shè)置，使考核內(nèi)容更全面、綜合性更強。對領(lǐng)導班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎(chǔ)上，全面考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導能力、工作實績和黨風廉政建設(shè)等內(nèi)容。在實績方面，設(shè)置了經(jīng)濟、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等評價指標，避免了單純注重GDP的傾向。對領(lǐng)導干部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對干部工作作風、精神狀態(tài)、心理素質(zhì)等方面的考核，使考核結(jié)果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當前干部考察工作中存在的了解實情難、考實評準難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統(tǒng)的民主測評、個別談話等考核方法的基礎(chǔ)上，引入了實績分析和民意調(diào)查，使有關(guān)職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結(jié)果，提高了考核工作的質(zhì)量。希望大家都要認真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果。
三、認真做好考核配合工作
1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談�？h委要求凡這次列入?yún)⒓邮雎殰y評會議范圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內(nèi)，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。
2、要認真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發(fā)給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型，平均每人要填寫表格50余張。對此，大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對干部個人負責的態(tài)度，仔細閱讀，認真填寫每項測評內(nèi)容，不能敷衍了事，存在厭煩應付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內(nèi)容進行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。
3、要自覺遵守考核工作紀律和有關(guān)要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發(fā)出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認真檢查一遍，保證考核工作高質(zhì)量進行。要通過考核，把我們鎮(zhèn)平干部的良好精神風貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣干部的好作風、高素質(zhì)和新形象反映出來，從而激發(fā)調(diào)動起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正通過考核達到考出實績、考出作風、考出干勁的目的。
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 3
同志們：
根據(jù)學�！蛾P(guān)于20xx年處級領(lǐng)導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。
一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法
黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
機關(guān)部門都應反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
申報的`特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
三、把握新的變化
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。
機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 4
同志們：
今天，局里召開全局干部職工大會，進行20xx年度干部職工年度考核測評。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：
一是大家要充分認識年度考核工作的重要性對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。
二要認真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗，不斷完善和改進考核方法。
對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測評的.質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結(jié)合起來，進行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結(jié)，再進行測評，考核領(lǐng)導小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應該承擔的任務(wù)和職責并沒有很好地去履行落實，以致于工作出現(xiàn)漏洞，銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。
三是進一步搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網(wǎng)站進行宣傳，樹立典型。根據(jù)年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整，切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
同志們，今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為20xx年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位老師們：
大家好！
首先，我向大家介紹一種很好的健身方式，這種健身方式不需要借助任何體育器械，只需要我們伸出兩只手掌，往一塊可勁兒地拍。對，那就是——鼓掌。鼓掌越用力，身體越健康；鼓掌越用力，馬年也就越幸福。好，我們一起再來鍛煉一下。我鞠躬的時候大家就開始鍛煉。
好，一鞠躬，看到我清晰的中分線沒有？（鼓掌）二鞠躬，看到后腦勺沒有？（鼓掌）三鞠躬，看到豐滿的臀部沒有？（鼓掌）真想看到�。∧氵�真是重口味！
笑一笑，十年少，是夸張；笑比哭好，是真理。剛才就是想讓老師們放松心情，新年工作輕輕松松、開開心心開始。
好，言歸正傳。上學期末我已經(jīng)代表科室述職中進行了介紹，就不再重復了。下面我向大家簡單匯報13年、14年、15年春節(jié)前的三件事。
第一件，20xx年臘月二十九，我抱著網(wǎng)站服務(wù)器主機，老婆抱著顯示器，孩子負責抱鍵盤和鼠標一起把網(wǎng)站服務(wù)器從辦公室抬到檔案室，做好連接，啟動，正常運行了，下午四點，回家�。斘髂戏窖裕愃朴凇拔业文飦怼保┳龉ぷ鬟B老婆孩子都搭上了！
第二件，20xx年春節(jié)前年二十六，中小學教師資格過渡工作和十六位教師的職稱聘任工作。由于學校車另有他用，我私車公用，到濟寧辦理相關(guān)手續(xù)。因不熟悉道路違章被拍照，扣3分，罰款200元。學校對私車公用補貼100元。賠了！
今年春節(jié)前二十，二十一兩次到濟寧辦理績效工資人均新增300元補助審批工作，大家都知道，由于年前工作忙，嗓子都失聲了。健康和休息又犧牲了！
三個年頭，老婆孩子都搭上了；私車公用，賠了；健康和休息又犧牲了！老婆笑話我，你傻啊！這年頭有練歌的、有練股票的、有練基金的，很少看到練劍（賤）的了。
是啊，我真是傻嗎？如果大家說是，但是傻得有原因。這個原因很簡單也很樸素，就是為了學校發(fā)展盡一份自己力所能及的力量，就是為了干辦公室這份工作就要盡這份責任，無論誰干這項工作，都是這樣。僅此而已。
這幾項工作工作的幾個片斷。我相信，老師們看到的一定更真切。語文教學方面有些馬馬虎虎，原來的成績按春晚中的話說，只有兩名選手比賽我都進不了前三，今年我終于進步了，昨天上午聽成績終于不再倒著數(shù)第一了。自從做辦公室工作以來，實話說，在教學上投入的.精力和思考我虧欠很多，非常愧對學生和家長。所以這個寒假我一直在謀劃怎么在做好為老師們服務(wù)的同時搞好這個學期的語文教學，不再留下遺憾和愧疚。在這里不在匯報，下學期用教學成績和效果說話。
最后，我想說的是，如果能通過我的努力，能為學校發(fā)展、為老師們、為我教的學生做一些實實在在的事情，我原來把這樣的劍法練得更勤奮！謝謝！
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 6
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系�？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的'一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確�？己诵Ч�
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 7
尊敬的各位局領(lǐng)導：
我們xx小學今年九月新上任的大隊輔導員，現(xiàn)就我校加強未成年人思想道德建設(shè)工作所采取的措施結(jié)合我部門工作，作如下匯報：
一、成立了專門的組織機構(gòu)，落實《工作》的開展
學校成立以xx校長為組長的工作領(lǐng)導小組，由大隊部牽頭制定并實施各項工作。做到每項工作的開展有方案、有過程、有總結(jié)，確保了工作的實效性。（這里要感謝學校全行政對大隊部工作的支持，特別是我們的xx校長，很多大型活動都是現(xiàn)場參與指揮）
二、抓學生習慣的養(yǎng)成教育，影響《工作》的開展
學校充分發(fā)揮大中隊干部作用，對大隊部的組織機構(gòu)以及人員進行了優(yōu)化，依靠大中隊干部的力量以點帶面，帶動學校整個文明風氣的形成。并制定從個人衛(wèi)生到文明禮儀習慣的加減分細則，力爭將學生學生的養(yǎng)成教育落到實處。
三、利用主題班會，深化《工作》的開展
主題班會是對學生進行德育教育的主要陣地之一。我校大隊部歷來重視主題班會開展工作。今年先后組織開展了《我的一次志愿經(jīng)歷》、《做一個有道德的人》、《學習雷鋒精神，爭當優(yōu)秀學生》、《我們的節(jié)日――六一》、《禁毒知識宣講》《人防教育》《冬季防火防盜》《少先隊基礎(chǔ)知識宣講》、《喜迎新年，元旦快樂》等十多個有明確主題的班會活動。這些活動的開展，進一步深化了《工作》的開展，加強了對學生思想教育，取得了很好的效果。
四、舉辦參加各種大型活動，推動《工作》的開展
大型主題活動以其巨大的影響力一直以來被學校所重視。它更是進行未成年人思想道德建設(shè)的良好載體。例如，在第三屆校園讀書節(jié)暨少先隊入隊儀式上，我們的校園讀書節(jié)唯美開幕；在讀書節(jié)系列活動中，大隊部先后組織了美文朗誦比賽、講故事比賽、手抄報比賽、隊角布置競賽，四個大型主題活動，在這些大型主題活動的推動下，學校的讀書氛圍達到了最高潮，學校書聲瑯瑯，讀好書，好讀書的文化氛圍正在形成。這無形之中便是對學生努力發(fā)奮讀書一種最好的教育。
今年少先隊活動最大的突破在于結(jié)合我校的實際情況積極參加了一系列校外活動。在“領(lǐng)巾飄揚，放飛夢想”少先隊獻花獻詞活動中，獲得黎托學區(qū)一等獎；在雨花區(qū)第五屆中小學生校園文化藝術(shù)展演活動中，我校參加了決賽節(jié)目選拔，并獲得一等獎；在“溢美童心”第四屆全國青少年兒童書畫大賽中我校有74名同學分獲金銀銅獎，學校喜獲團體一等獎。全年學校共有90余人次獲得校外活動獎勵，100余人次獲得校內(nèi)活動獎勵，獲獎人數(shù)以及參加開展活動次數(shù)為近幾年來之最。
除了積極參加校外活動，我校還積極組織師生開展校外活動。每學期學校都會組織志愿小分隊走進大街小巷開展衛(wèi)生清潔活動，并承擔了學校衛(wèi)生死角的清理工作。學校團員黨員為了保障學生上學放學的安全，長期開展“護路”活動。此外學校黨員還開展“一對一”結(jié)對幫扶，為學困生、貧困生進行一對一的幫助。
五、加強中隊輔導員培訓工作，保障《工作》的開展
中隊輔導員是學校少隊工作開展的'中堅力量，是連接學生與大隊部的紐帶。更是深入開展未成年人思想道德建設(shè)工作的保障。大隊部一直將中隊輔導員的培訓工作當作一項長期的工作來抓。在大隊部的安排下，中隊輔導員每兩周會召開一次會議，布置工作任務(wù)，研究討論班級管理中出現(xiàn)的問題。此外每學期還會舉辦4次中隊輔導員專場培訓。培訓內(nèi)容涵蓋班級管理、專業(yè)知識、學生心理把握、主題隊會的開展等方方面面。這些培訓活動的開展有力的提升了中隊輔導員的管理組織能力，成為了我校各項活動有序有質(zhì)量的開展的保障。
回顧一年來大隊部的工作，有成績，也有問題。我們會吸取經(jīng)驗教訓，力爭讓明年的工作再上一個新臺階。感謝局領(lǐng)導、少年宮對學校工作的指導和支持！我的匯報完畢，謝謝！
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 8
同志們：
這次全鎮(zhèn)計劃生育迎檢工作動員大會，是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會議。今天會議的主要內(nèi)容是：安排部署計劃生育年終考核工作，進一步強化措施，落實責任，動員全鎮(zhèn)干部力量，迅速掀起迎接計劃生育各級考核的高潮。10月27號，滕州市將開始對鎮(zhèn)街進行年終考核，可以說，時間緊、任務(wù)重、責任大。剛才，善東鎮(zhèn)長全面分析了我鎮(zhèn)計生工作面臨的嚴峻形勢，并就20xx年度迎檢工作作了全面安排部署，講的非常具體，希望同志們認真抓好落實。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見，我再強調(diào)三個方面的問題：
一、提高認識，迅速行動，全面進入迎檢戰(zhàn)備狀態(tài)
今年的人口計生責任目標考核有如下特點：一是考核時間緊。滕州考核給我們預留的時間少，僅僅只有2天的準備時間;二是今年的考核不再設(shè)置一、二、三級村級分類，不論大村、小村都可能是考核的樣本點;三是村級基層線考核與鎮(zhèn)黨政保障線考核同時進行�？己私M對村級考核完后，直接到鎮(zhèn)考核黨政保障;四是責任指標設(shè)置重點突出。為通過調(diào)查考核、樹立實事求是的工作作風，省計生委已連續(xù)兩年對合法生育率、出生嬰兒性別比兩項指標，不作為計分因素，而對查實的人口出生瞞漏錯報實行個案扣分，指標算增幅，工作求務(wù)實，獎懲看勢頭，鼓勵基層報實情、講實話、務(wù)實效。五是考核結(jié)果的應用更嚴格。今年省、棗莊市對我市的責任目標考核，既是20xx年度責任目標考核，又是本屆期屆中考核，對滕州兩年算總賬，落實獎懲兌現(xiàn)，且20xx年度成績占總成績的40%，20xx年度成績占總成績的60%。省計生委已明確態(tài)度，在今年獎懲兌現(xiàn)時，全省17個地市絕不會都是一等獎，對某些縣市區(qū)進行重點管理，包括對“國優(yōu)”、“省優(yōu)”亮黃牌，獎懲兌現(xiàn)更嚴格。六是考核方法更靈活。省人口計生委首先是強化了平時調(diào)查考核，以信訪和省內(nèi)縣外接生信息為線索進行調(diào)查，一年365天，天天都是調(diào)查考核時間;其次是內(nèi)容全，對城市、農(nóng)村、企業(yè)法人、人口資源共享信息等進行全面調(diào)查;再次是嚴禁干擾調(diào)查，省人口計生委明確規(guī)定，凡在省考核時干擾調(diào)查的，一律扣10分;棗莊市也明確規(guī)定，凡在省、市調(diào)查考核期間，因干擾調(diào)查嚴重而被扣分的鎮(zhèn)街，將給予黃牌警告或重點管理。以上這些特點，充分說明了今年的考核方式變了，要求嚴了，迎檢的任務(wù)也更艱巨了。
目前，全鎮(zhèn)計生工作仍然存在著一些問題和不足，與上級考核的要求差距很大，工作形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)在：一是干部思想認識程度不高。有些干部對人口計生工作面臨的嚴峻形勢認識不夠，自我滿足，盲目樂觀，有的村干部存在著僥幸心理，認為不一定查到我村，工作上松懈麻痹，沒有引起高度的重視。二是工作責任心差。一些村干部存在責任心不強、作風不扎實、工作不落實等問題，極個別村干部還沒有把心思完全放到迎檢工作中來，趕集下店，對迎檢工作不開會、不宣傳、不安排、不落實，推一推動一動，不推不動，工作敷衍了事，沒有進入全力以赴、緊張有序迎檢的戰(zhàn)備狀態(tài)。三是重點問題突出。從前段時間開展的人口稽查情況來看，有的村干部故意隱瞞計生問題，存在著多例流入人口、初婚、出生瞞漏報現(xiàn)象。部分村計生服務(wù)陣地不達標，有的村大隊院內(nèi)存放著土堆、沙堆、石堆、草堆等，根本沒有出行的路，有的村房屋年久失修，屋頂漏著天，墻壁剝落，頂棚參差不齊，缺少辦公桌椅，“兩室一校”臟、亂、差，有的村“兩室一�！倍褲M雜物，辦公桌椅、制度版面等亂擺、亂放，根本沒有落腳的空。計生迎檢宣傳氛圍不濃，有的村根本見不到標語、過路標，沒有懸掛燈箱式宣傳牌，黑板報、閱報欄內(nèi)容沒更新，沒有利用廣播廣泛宣傳計生考核，造成了群眾對計生考核不知道、不了解，工作不配合，計生迎檢宣傳氛圍不濃。上述這些問題，如不盡快加以解決，將會直接影響到我鎮(zhèn)今年計劃生育考核的成績。所以，全鎮(zhèn)上下必須要提高認識，迅速行動，全面進入迎檢戰(zhàn)備狀態(tài)。
二、嚴格標準，強化措施，切實抓好迎檢的各項準備工作
會上，張鎮(zhèn)長已傳達了我鎮(zhèn)迎接年終考核具體方案，各村都要按照方案的要求，對各個環(huán)節(jié)的工作進行全面的梳理，把困難估計得更充分一些，把每個細節(jié)考慮得更周全一些，把各項迎檢準備工作做細、做實、做好，切實整改完善，確保不出問題。要做到“六個一遍”：
一是村計生服務(wù)陣地整容一遍。對沒有房屋或者通過村民自治的辦法收回的民宅作為辦公場所的，辦事處要立即靠上，指導村級落實房屋，抓好房屋修繕、墻壁粉刷、衛(wèi)生整治、版面制作、桌椅購置、材料歸檔，按照“缺什么補什么，缺多少補多少”的原則，切實抓好“兩室一�！避洝⒂布O(shè)施建設(shè);對“兩室一�！辈贿_標的，各村要想千方、設(shè)百計，按照“五個一“的標準，查缺補漏，優(yōu)化、美好環(huán)境建設(shè)，不惜一切人力、物力、財力，確保服務(wù)陣地達標。全鎮(zhèn)各村不論大村小村，好村孬村都要按照《村級計生服務(wù)陣地建設(shè)規(guī)范》，逐條逐項地認真落實，不能因服務(wù)陣地環(huán)境差影響考核成績，影響全鎮(zhèn)大局。從現(xiàn)在起，各辦事處、各村要抓好輿論宣傳，利用廣播每天三遍宣傳計生檢查，達到家喻戶曉，人人明白;要更新宣傳欄、黑板報知識內(nèi)容;要按照新型生育文化一條街建設(shè)標準，重新懸掛燈箱式宣傳牌;對1000人以下的村，要懸掛5副以上過路標，50副以上紅紙標語;對1000人以上的村，要懸掛10副以上過路標，100副以上紅紙標語，努力營造計生迎檢的濃厚氛圍。
二是計生檔薄資料要認真再梳理一遍。各辦事處要按照“嚴、細、實”的原則，對村級計劃生育各類軟件資料進行上下、左右、符合邏輯地整理核對，對發(fā)現(xiàn)的信息錯誤或者與計生辦微機信息不一致的，要明確專人進行修改，同時，村計生專職主任要入戶重點安排，把正確的信息資料送到本人手中，做到口徑一致;對農(nóng)戶缺少證件或者醫(yī)院證明的，村專職主任要及時入戶索要證明、證件;各辦事處要拉出重點和特殊人員底子，交給村四職責任人，做到重點掌握、重點安排、重點清場，確保統(tǒng)計資料不出問題。
三是所有應發(fā)的`計生獎勵再兌現(xiàn)一遍。滕州市20xx年度人口和計劃生育責任目標考核中，加大了“政策導向”的分值(80分，每查實一例不落實扣2分)，因此，各村要對晚婚晚育戶、沒有辦理保險的老雙女戶(189戶)、村民自治合同規(guī)定等，積極籌集資金，足額兌現(xiàn)計生獎勵。各辦事處、各村要拉清沒有辦理保險的老雙女戶底子，積極辦理養(yǎng)老保險，努力化解不穩(wěn)定因素(出現(xiàn)上訪的村：洪東、東滕城、商村、西滕城)。
四是村四職干部“一口清”再培訓一遍。村干部要加強計生知識的學習，努力提高應知應會水平，以免在考核時被問得面紅耳赤，不知所措。各辦事處要加強村四職責任人對本村的基本情況、新婚、出生、“四術(shù)”、重點人員信息等學習培訓，掌握重點，牢記在心，做到口徑一致，對答如流，不出差錯。
五是流動人口、重點人群再清理一遍。各辦事處要組織機關(guān)包村干部、小組長以上村級干部“家家摸門鼻、戶戶留腳印”，集中入戶再清理一遍，重點對外來流入人員、城市拆遷小區(qū)返鄉(xiāng)人員、未上報人員、與微機信息不符的人員等進行清理清查，攆走外來的，教育在家的，管好流出的，監(jiān)控不放心的，全面清除計劃生育各種隱患，確保硬件萬無一失。
六是對20xx年以來有婚、孕、育現(xiàn)象的育齡婦女再入戶隨訪一遍。計生工作隊和村計生專職主任要高度重視入戶隨訪工作，絕不能圖省事，敷衍了事。對20xx年10月1日以來有婚、孕、育現(xiàn)象的育齡婦女，要帶著宣傳品、避孕藥具入戶隨訪，落實指導技術(shù)服務(wù)，向群眾講解計生法律法規(guī)、計生獎勵政策等，配合好本次計生考核。要注重收集可疑信息，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭和隱患，及時告知辦事處、村解決問題。各村要對20xx年10月1日以來有婚、孕、育現(xiàn)象的育齡婦女強化培訓，下大力氣，組織育齡婦女到村人口學校進行集中學習，使他們能夠正確地回答出本人的婚育狀況、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等知識，確保她們在接受調(diào)查訪談時回答正確。
三、加強領(lǐng)導，落實責任，確保各級考核不出問題
計劃生育迎檢工作，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，事關(guān)滕州市整體榮譽，責任重大，任務(wù)艱巨。各辦事處、各村都要時刻繃緊計劃生育迎檢這根弦，精心組織，認真準備，確保順利通過各級計生考核。
一是要嚴格落實責任。辦事處總支書記和村支部書記是本次迎檢工作的第一責任人，機關(guān)包村干部、計生辦聯(lián)絡(luò)員和村計生專職主任是本次迎檢工作的具體責任人。這次年終考核如果檢查組查到瞞漏報、流動人口、重點人員安排不到位而發(fā)現(xiàn)的硬件問題，影響我鎮(zhèn)考核成績的，每出現(xiàn)一例，所屬辦事處總支書記、村支部書記一律就地免職;軟件問題出現(xiàn)重大失誤，工作隊長就地免職，相應的工作隊人員按照有關(guān)規(guī)定，聽候鎮(zhèn)黨委、政府處理。要繼續(xù)按照去年制定的(姜發(fā)【20xx】52號)文件規(guī)定進行獎懲，絕不姑息遷就。
二是要齊抓共管形成合力。做好計生迎檢工作是對干部工作能力的一次檢驗，是一項綜合性的工作，需要廣大干部群眾共同參與。因此，各村要立即召開干部會議，發(fā)動全體黨員、村民小組長、計生協(xié)會會員和育齡婦女小組長等骨干力量，全力投入迎檢活動中，要落實干部責任，明確分工，幫包到組、到戶、到人，哪里出問題，就追究誰的責任，做到一級抓一級，一級包一級，一級對一級負責，形成工作合力，確保各級考核不出問題。在這里，我重申一下紀律：迎檢期間，各村每天早上6點鐘要統(tǒng)一早餐，6：30進行廣播宣傳入戶清場;每天要三次清場，及時掌握全村情況;全鎮(zhèn)各級干部未經(jīng)請假任何人不得外出，擅離職守;中午到辦事處統(tǒng)一就餐，任何人不得飲酒。
同志們，目前距離xx市計生考核只剩下2天的時間，時間緊、任務(wù)重、責任大。各辦事處、村、鎮(zhèn)直有關(guān)部門一定要按照這次會議的部署和要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實，確保我鎮(zhèn)順利通過各級考核，開創(chuàng)人口和計劃生育工作新局面.
謝謝大家！
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，我們召開年度考核會議，這是我們對過去一年工作的總結(jié)和回顧，也是對未來發(fā)展的展望和規(guī)劃。
在過去的一年里，我們團結(jié)一心，齊心協(xié)力，在各項工作中取得了顯著的成績。在業(yè)務(wù)拓展方面，我們開拓了新市場，增加了新客戶，實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長。在品牌建設(shè)方面，我們加強了品牌宣傳，提高了品牌知名度和美譽度。在人才培養(yǎng)方面，我們注重人才引進和培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支持。在文化建設(shè)方面，我們強化了企業(yè)文化建設(shè)，提升了員工的歸屬感和凝聚力。
但是，我們也要清醒地認識到，在工作中還存在一些不足和問題。例如，業(yè)務(wù)拓展還需要加強市場開拓和客戶維護；品牌建設(shè)還需要更加深入和細致的宣傳推廣；人才培養(yǎng)還需要更加科學和有效的管理機制；企業(yè)文化建設(shè)還需要更加注重員工的心理健康和工作滿意度。
因此，在未來的工作中，我們要堅持以人為本的.原則，注重員工的全面發(fā)展和工作體驗，進一步完善企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的歸屬感和凝聚力。同時，我們還要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)拓展和品牌建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力和活力。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導和同事們在過去一年里的辛勤付出和支持，也要對大家提出新的要求和期望。希望我們能夠團結(jié)一心，共同努力，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展和壯大。
謝謝大家！
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天我們召開這次年度考核會議，目的是為了回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定下一步的工作計劃。
在過去的一年里，我們在各項工作中取得了不俗的成績。這得益于各位領(lǐng)導的正確指導和支持，也得益于全體員工的共同努力和奮斗。
當然，我們也不能忽視工作中存在的問題。我們要勇于面對問題，尋找問題的癥結(jié)所在，采取有效措施加以解決。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮我們的工作潛力，實現(xiàn)更好的工作效果。
接下來，我希望我們能夠加強團隊合作，共同推進各項工作。同時，也希望各位同事能夠保持積極的.工作態(tài)度，不斷學習、進步，提高自己的工作能力和水平。
最后，我要向全體員工表示感謝，感謝大家在過去一年里的辛勤付出和努力，希望我們在未來的工作中能夠繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
謝謝大家！
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很高興在這里和大家一起召開年度考核會議，共同回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。
過去一年，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，克服了種種困難和挑戰(zhàn)，全體員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，不斷努力，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。在此，我代表公司向全體員工表示由衷的感謝和崇高的敬意！
在過去的一年中，我們不僅取得了一系列重要的業(yè)績，還在內(nèi)部管理、團隊建設(shè)、企業(yè)文化等方面取得了不少成果。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，比如管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)，團隊協(xié)作中的溝通不暢等等。這些問題的存在，說明我們的`工作還有待進一步提高和完善。
在新的一年里，我們要進一步深化改革，推進企業(yè)發(fā)展，以市場需求為導向，積極應對挑戰(zhàn)，開拓新的市場，推動公司不斷發(fā)展壯大。我們要在管理上下更大的功夫，進一步完善各項管理制度，加強內(nèi)部協(xié)作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我們要注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)和激發(fā)員工的潛力，加強溝通協(xié)調(diào)，形成和諧的工作氛圍。我們要注重企業(yè)文化建設(shè)，加強文化傳承，增強員工的凝聚力和向心力。
最后，我想再次感謝全體員工的辛勤付出和支持，感謝各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展目標，取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
年度考核會議領(lǐng)導講話稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天我們召開這次年度考核會議，主要目的是總結(jié)過去一年的工作，分析存在的問題，提出下一步的工作方向和措施。在此，我代表公司領(lǐng)導班子，向全體員工表示感謝，感謝大家在過去一年的工作中，團結(jié)協(xié)作，共同努力，取得了顯著的成績。
回顧過去一年，我們在面對市場的競爭壓力和內(nèi)部的管理困難時，堅持了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，秉持了誠信、創(chuàng)新、高效、協(xié)作的核心價值觀，取得了許多顯著的成績。公司的業(yè)績、市場占有率和客戶滿意度都有了較大的`提升。同時，我們也在工作中遇到了許多問題，需要認真總結(jié)和改進。
針對存在的問題，我們提出了以下幾點建議：一是要加強團隊協(xié)作，形成合力，充分發(fā)揮每個人的潛力，提高工作效率；二是要加強管理，建立健全各項制度，規(guī)范流程，提高工作質(zhì)量和效率；三是要不斷學習，提高自身素質(zhì)，適應市場的變化和公司的發(fā)展需求。
在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，保持穩(wěn)定的增長勢頭，加強團隊協(xié)作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。同時，我們也將加強對員工的培訓和管理，為員工提供更好的發(fā)展平臺和福利待遇，實現(xiàn)員工和公司的共同發(fā)展。
最后，再次感謝全體員工在過去一年的工作中所做出的努力和貢獻，希望大家在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神，共同創(chuàng)造更加美好的未來！謝謝大家！
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