會議記錄（通用17篇）
會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄�！坝洝庇性斢浥c略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。以下是小編為大家整理的會議記錄（通用17篇）相關內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
會議記錄 篇1
時間：xx年x月xx日下午至xx日
地點：市委主樓218會議室
主持人：xxx
出席：xxx、xxx、xxx、xxx
列席：xxx、xxx、xxx、xxx
議定事項
一、會議認真學習了省委19xx年x月xx日《關于進一步統(tǒng)一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務和工作重點。
會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨，要按照中央精神，進一步統(tǒng)一思想，認真抓好治理整頓的各項工作。
會議決定：
在省委傳達中央工作會議精神后，召開市委工作會議，通過傳達中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務，提高認識，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。
二、聽取了xx關于19xx年慶振興xx立動競賽表彰大會準備工作的`匯報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及文明單位的名單，責成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整，并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備，向書記辦公會匯報。
會議記錄 篇2
時間：20XX年X月XX日星期X
會議地點：XXX會議主持人：XXX
會議記錄人：XX
出席人：公司各部門人員
缺席：X人會議內(nèi)容：
公司召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
XXX經(jīng)理提出：
1、關于公司人員的重新分配，從今天開始，XXX著重投入于網(wǎng)絡的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴格管理業(yè)務部，業(yè)務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4、有關座位的重新編排，把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。
5、最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由XXX一人負責登錄，然后分派給業(yè)務員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的`投入力度。
總經(jīng)理XX提出：
1、加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。最后，XXX總結(jié)出做業(yè)務最重要的是快和專業(yè)。
XXX提出：
1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務員的情況下仍然有電話打進，XXX建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務員的手機，能夠及時接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力。
最后，XXX總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
會議記錄 篇3
時間：二零xx年六月二十六日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：xxx
參加人員：改制小組成員
記錄人：xx
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。會議認為，xx勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1、會議責成財務部完成以下工作：
�。�1）本著“先易后難，先近后遠”的`原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
�。�2）提取壞帳準備金。
�。�3）完善臨建基礎資料。
�。�4）清理長期投資，完善相關手續(xù)。
會議記錄 篇4
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：xxx
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議記錄資料：
本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的'每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查狀況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規(guī)定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
會議記錄 篇5
主持者：xxx
記錄者xxx
出席者：支部全體黨員（詳見點名簿）
列席：xxx（職務）、xxx（職務）
缺席者：xxx（缺席原因，如學習、出差、生病、無故等）
會議主題：1、討論支部工作報告2、討論通過預備黨員xxx、xxx轉(zhuǎn)正
xxx（主持人、書記）：今天，我們召開支部全體黨員大會，有xx人出席，超過應到會人員半數(shù)，會議有效。今天我們還邀請xxx、xxx等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的'工作報告和討論xxx、xxx的轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。書記做支部工作報告，請與會同志醞釀，充分發(fā)表意見。
xxx（xxx）：
[詳細記錄每位同志的發(fā)言]
xxx（主持人）：剛才，同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認真加以考慮，不斷改進工作。接下來研究預備黨員轉(zhuǎn)正（記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》）。
會議到此結(jié)束。
會議記錄 篇6
時間：x月8日上午
地點：管委會會議室
主持人：李xx（管委會主任）
出席者：楊xx（管委會副主任）、周xx（管委會副主任管城建）、李xx（市建委副主任）、肖xx（市工商局副局長）、陳xx（市建委城建科科長）及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒xx（管委會辦公室秘書）
討論議題：
1、如何整頓城市市場秩序。
2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）
肖xx：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅xx（工商局市管科科長）：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的'問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦xx（居委會主任）：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李xx（建委副主任）：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳xx：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”（退休職工）都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1、由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2、由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
會議記錄 篇7
一、會議紀要格式
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻h概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
�。ǘ⿻h的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀要的三種寫法
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇�。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪棓⑹龇�。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
三、會議紀要的特點
1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。
2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
四、會議紀要與會議記錄的區(qū)別
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議認為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生（加上中師，為500萬），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設中發(fā)揮了重要作用，是全國技術管理干部隊伍的一個重要組成部分。？？路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的`發(fā)展奠定了堅實的基礎。
會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務。中專教育必須與經(jīng)濟建設和科學技術的發(fā)展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術、管理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例。
認真貫徹“八字”方針，當前必須著重抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┐_定中專學制
中等專業(yè)學校是在相當高中文化程度的基礎上進行專業(yè)技術教育，中專的高年級與大學低年級交叉，是介乎高中與大學之間的一種學校，根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專業(yè)仍保持三年；招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。？？
�。ǘ┤嬉�(guī)劃，搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當?shù)谋壤π枰看蟮膶I(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點的專業(yè)，可由有關部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
�。ㄈ┣袑嵽k好重點學校
集中力量辦好一批重點學校，是辦好中專學校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學校339所？？
（四）加強師資隊伍建設
壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區(qū)負責解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計劃、人事部門從綜合大學和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎課教師由主管業(yè)務部門負責配備。
�。ㄎ澹┓�(wěn)定教學秩序，搞好教材建設，提高教學質(zhì)量。
�。┰黾訉W校經(jīng)費，切實改善辦學條件。
�。ㄆ撸┘訌婎I導，健全領導管理體制。
會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學校，為實現(xiàn)“四化”作出更大貢獻。
為了進一步加強對廠區(qū)外公司所有設施的維護與管理，2003年5月28日由張副書記召集，楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關單位在公司二樓會議室就廠區(qū)外公司所有設施及下水排放的管理問題進行了充分討論與研究，明確職責并制定如下管理辦法。
1、供水車間負責管理和維護上水管道及587、588輸電線路。在日常管理過程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害，應立即采取有效措施防止問題擴大化，并要及時將具體情況及解決預案上報主管領導及農(nóng)工處。
2、能源計量處負責對周邊農(nóng)村的民用吃水主管線（由我公司敷設）及用電進行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題或產(chǎn)生糾紛時，要及時上報公司主管領導及農(nóng)工處。
3、生技處負責公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時上報公司主管領導及農(nóng)工處。
4、基建技改處負責公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問題要主動制止，及時匯報公司主管領導。
5、基建技改處負責廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對廠外排污渠的管理，實施必要的考核，以促進其認真負責得開展工作。涉及相關問題時要主動解決及時匯報。
6、電氣車間負責587、588之外的輸電線路的相關糾紛與勘查、匯報等事宜。
7、農(nóng)工處全面負責對周邊農(nóng)村關系的協(xié)調(diào)工作，對有關職能單位上報的情況和問題，要及時派專人與相關單位一同察看問題現(xiàn)場，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預案報主管領導。
8、由于責任單位失職致使廠區(qū)外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時，農(nóng)工處對責任單位視情節(jié)輕重處以100—500元的罰款。
9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領導審批后報企管處，由企管處在獎金發(fā)放時兌現(xiàn)。
會議記錄 篇8
會議內(nèi)容：新時期共產(chǎn)黨員的先進性
（一）什么是共產(chǎn)黨員的先進性。
新時期共產(chǎn)黨員的先進性概括地講，就是共產(chǎn)黨員始終走在群眾的前列，同時又走在時代前列的本質(zhì)特性。黨員先進性的基本內(nèi)涵是由黨的性質(zhì)、綱領和宗旨決定的。其基本要求有以下三條：一是具有堅定的理想信念，二是誠心誠意為人民謀利益，三是自覺地在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用。不同時期共產(chǎn)黨員的先進性都應該體現(xiàn)這些基本要求。
�。ǘ⿵V大共產(chǎn)黨員應當從以下幾個方面進行努力：
一是發(fā)揚求真務實的精神。
二是堅持謙虛謹慎、艱苦奮斗。
三是自覺遵守和維護黨的紀律。
四是始終保持清正廉潔。
�。ㄈ﹥�(nèi)容總結(jié)
對于共產(chǎn)黨員來說，根本的.就是要樹立為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、完成黨的執(zhí)政使命而努力的自覺性、責任感和使命感。黨員要充分認識到，黨奪取政權(quán)不容易，長期執(zhí)掌好政權(quán)更不容易，必須自覺地珍惜黨的執(zhí)政地位，珍惜手中的權(quán)力，把自己的命運同黨聯(lián)系在一起，真切地為黨操心，為黨奮斗。
�。ㄋ模┤绾卧谌粘９ぷ髦畜w現(xiàn)黨員的先進性。
在日常的工作中體現(xiàn)出黨員的先進性有以下幾個方面：
1、必須要有愛國愛黨的堅定理想信念，并且在工作中能帶著高度責任感的去做好自己的本職工作。
2、在工作中，服從領導對工作的安排，熱愛自己的工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把為群眾服務的各項工作做好。
3、努力學習先進的理論知識，積累實踐經(jīng)驗，有工作上進心，爭當崗位能手。樂于學習，樂于助人，樂于分享，促進自身與他人的共同發(fā)展。
4、在實際工作中堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，做到精益求精，確保質(zhì)量。
5、堅守職業(yè)道德，在集體中形成融洽的氛圍，并且要大力的發(fā)揚團隊合作精神，讓集體中的每個人，鍛煉自己，成就自己，通過共同努力、通力合作使集體得到更大的發(fā)展。
會議記錄 篇9
會議內(nèi)容：
一、王書記傳達學�！皟蓪W一做”學習教育工作座談會精神：
校黨委書記薛允洲從以下五個方面對學�！皟蓪W一做”學習教育作了全面動員和具體部署，對需要掌握的重點問題進行了進一步明確、安排，對學校各級黨組織和廣大黨員、干部提出了明確要求：
第一，深刻領會開展“兩學一做”學習教育的重大意義和總體要求。
第二，準確把握“兩學一做”學習教育要著力解決的問題。
第三，切實明確“兩學一做”學習教育的內(nèi)容。
第四，突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實。
第五，扎實推動“兩學一做”學習教育深入開展。
王亞軍校長在總結(jié)講話中強調(diào)，全校各級黨組織、全體黨員和黨員領導干部，要把開展好“兩學一做”學習教育作為當前和今后一個時期的首要政治任務，切實增強責任感和使命感，把活動抓緊抓實，確�！皟蓪W一做”學習教育扎實開展、取得實效；要把開展好“兩學一做”學習教育與抓好學校改革發(fā)展穩(wěn)定緊密銜接，通過“兩學一做”學習教育，進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，教育引導全校黨員做到以知促行、知行合一，立足崗位奉獻、勇于擔當作為，不斷強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員師生的先鋒模范作用，為實現(xiàn)學�！笆濉眾^斗目標凝心聚力，共同推動學校的快速發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、王書記就“兩學一做”學習教育過程中的重點問題進行了進一步的明確：
開展“兩學一做”學習教育，要把問題導向貫穿學習教育全過程，帶著問題學，針對問題改。要對照中央、省委要求，立足自身實際，認真調(diào)研梳理黨員隊伍、黨的組織生活、黨員和黨員領導干部教育管理、基層黨組織建設中存在的.突出問題。要在著力解決好中央、省委明確的黨員隊伍中存在的“理想信念模糊動搖”、“黨的意識淡化”、“宗旨觀念淡薄”、“精神不振”、“道德行為不端”五個方面突出問題的基礎上，參照學校黨委列出的教職工黨員、學生黨員、處級以上黨員領導干部、各黨總支和黨支部還要注意查找解決的問題，對號分析，結(jié)合自身實際，進一步深挖細找本部門、本單位的黨員隊伍、黨員領導干部、黨建工作存在的具體問題。通過擺現(xiàn)象、查根源、定措施，列出問題清單，制定整改臺賬，明確整改目標、整改措施、責任人和完成時限。
要突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實。按照中央、省委的要求，這次“兩學一做”學習教育確定了七項工作措施。一是抓實學習討論。二是講好高質(zhì)量的黨課。三是開好專題組織生活會。四是認真開展民主評議黨員。五是立足崗位作奉獻。六是落實完善各項制度。七是建設過硬支部。
三、各支部要積極樹立先優(yōu)典型，樹立“模范就在身邊”的意識觀念。
四、各支部要落實“三會一課”制度，整理黨員名冊，按時交納黨費，盡黨員義務。
會議記錄 篇10
學習時間：2017年5月6日
地點：會議室
參加人：機關全體工作人員
學習內(nèi)容：求真務實，做到真抓實干，開拓創(chuàng)新。
求真務實，是辯證唯物議和歷史唯物議一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應該具備的政治品質(zhì)。求真務實的保本要求就是要認識規(guī)律，把握規(guī)律，遵循和還用規(guī)律。就是指我們黨近年來反復強調(diào)的'三大規(guī)律：共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律，社會主義建設規(guī)律，人類社會發(fā)展規(guī)律。
大興求真務實之風，就是把黨的路線方針政策落實到廣大干部群眾的實踐中，落實到真抓實干上，在新形勢下，必須把求真務實貫徹到治黨治國的各個方面，各個環(huán)節(jié)，真正做到真抓實干，開拓創(chuàng)新。
會議記錄 篇11
時間：20xx年9月16日上午
主持人：
出席人：
列席人：
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍�，對沒有按時間控制點完成任務的`要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
會議記錄 篇12
時間：5月1日
一、中心戶長匯報上月份治安情況
二、葉永招同志講話
�。ㄒ唬﹤鬟_有關文件精神
關于開展排查整治突出問題、服務保障跨越發(fā)展活動的.實施方案
�。�1）目的意義
（2）工作重點
�。�3）任務要求
（4）組織領導
�。ǘ﹤鬟_鄉(xiāng)綜治會議：傳達羅副書記講話精神
1、深入推進矛盾糾紛化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法三項重點工作落實；
2、開展普法宣傳教育活動，抓好六五普法工作；
3、開展排查整治突出問題、服務保障跨越發(fā)展活動，及時報送活動開展進度；
4、開展綜治基層基礎規(guī)范化建設年活動；
5、深入開展反邪教警示宣傳教育活動，提高群眾積極防范和正確處理邪教問題的意識。
三、綜治協(xié)管員布置下階段工作
1、針對五一前后不穩(wěn)定因素，結(jié)合入戶訪視活動，大力開展集綜治、法制、安全、防火等一體的綜合大宣傳，提高群眾安全意識、防患意識和平安建設知曉率；
2、抓好刑釋解教回歸人員安置幫教工作；
3、開展護村治安巡邏，防止偷、盜、搶案件的發(fā)生；
4、深入開展平安創(chuàng)建活動；
5、開展排查整治突出問題、服務保障跨越發(fā)展活動。
會議記錄 篇13
時間：6月1日
一、中心戶長匯報上月治安情況
二、葉永招同志講話
三、綜治協(xié)管員布置下階段工作
1、進一步加強排查力度，排查整治安全隱患和化解矛盾糾紛，服務保障跨越發(fā)展，維護社會安全穩(wěn)定；
2、要做好四防宣傳工作，重點防火、防盜防止意外事故的發(fā)生；
3、加強對重點人員、流動人口和青少年的.教育管理，有效預防和減少違法犯罪；
4、深入開展四無村創(chuàng)建活動，促進社會和諧穩(wěn)定，為我村經(jīng)濟建設營造安定和諧的社會治安環(huán)境；
5、普及法律知識，推進普法依法治理進程；
6、做好半年迎檢工作。
會議記錄 篇14
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司2011年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對2011年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的.辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
會議記錄 篇15
公司在會議室召開內(nèi)部管理工作會議，公司領導班子成員及各部門負責人出席了會議，參會人員。會議由經(jīng)理主持，茲紀要如下：
一、公司傳達貫徹集團xxxx年企業(yè)發(fā)展工作會議精神
二、各部門負責人工作匯報
公司綜合部、市場部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務部、計財部、咨詢部、項目部十二個部門負責人分別匯報了本部門今年以來的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報因篇幅較長，在本紀要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀要如下：
1、綜合部
建議公司在年底前后召開工作會議，研究部署明年工作，使2012年公司工作更加條理化、具體化。
2、市場部
⑴長期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務能力都較強的業(yè)務員，建議公司提高業(yè)務員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎。
�、平ㄗh加強與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發(fā)市場，可以彌補我們市場信息不足的問題。
�、歉叨诵缘姆⻊�，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應的技術，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。
3、系統(tǒng)部
目前，在各單位的設備運維中出現(xiàn)了設備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對這種現(xiàn)象，公司還沒有相應的維修流程及費用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費從哪里出？公司還是用戶？建議公司予以明確。
4、工程部
隨著工程相應增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。
5、質(zhì)保部
⑴建議明確項目職責和管理流程，確定項目相關環(huán)節(jié)的責任人，實行“誰主管，誰負責”，杜絕項目中干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺的現(xiàn)象。
�、萍皶r了解行業(yè)項目動態(tài)，加強與相關外包單位的聯(lián)合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。
6、企劃部
�、艈T工的成本會隨著社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務部注意把握明年合同續(xù)簽時的費用核算。
�、平ㄗh明年增加外訓內(nèi)容及費用；對于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓費的`，在報銷考試費的基礎上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵和支持。
�、顷P于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，
避免考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪；項目部評級定薪；客服部定級定點相結(jié)合定薪；市場業(yè)務人員基本工資固定，獎金浮動。希望各部門做好配合工作，對所屬員工進行評級，并出臺相應的內(nèi)部獎金考核辦法。
⑷關于招聘工作。各部門要根據(jù)實際情況進行人才儲備，
提前做計劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因為著急而招不到合適人才。
⑸發(fā)動公司全員拓展市場，對于承攬市場有效的人員，建議公司加大獎勵力度，提高員工承攬市場的積極性。
�、赎P于員工離職時工作交接的問題。建議各部門加強平日與員工情感上的溝通，及時了解員工要離職的動向，提前做好工作備份和工作交接。
7、呼叫中心
建議公司實行首問制，即接到客戶第一個電話的人要負責到底，負責聯(lián)系和協(xié)調(diào)，最終解決問題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問題沒有得到及時解決而有意見向公司反映，應按照考核制度對首次負責人進行首問制考核。
8、客服部
⑴關于值班建議。客服人員將所有設備，特別是現(xiàn)場作業(yè)的網(wǎng)絡設備貼上標簽，注明設備名稱，鏈路走向等，以便電話指導客戶操作。
�、聘鶕�(jù)值班電話感覺目前服務器、數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設置過于簡單隨便，建議進行更改。
�、墙ㄗh公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責任感。
9、商務部
建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡公司變更，軟件開發(fā)、咨詢類在科技公司認證。
10、計財部
按照工作計劃執(zhí)行，沒有相關的建議。
11、咨詢部
�、抛稍児ぷ鲬獡P長避短
公司相關系統(tǒng)的開發(fā)實施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統(tǒng)時與用戶的長期磨合形成的，業(yè)務思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務。另一方面也要向新領域擴展，根據(jù)公司市場拓展情況，進行其它應用領域?qū)W習和咨詢，主要有學校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤增長點。
�、萍訌娮稍�?nèi)藛T能力培養(yǎng)
咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長的領域進行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說明項目方案等方面來培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進行；二是引進咨詢?nèi)藛T。引進人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問的工作經(jīng)歷，引進人才會整體提高原有人員水平。
�、且纬僧a(chǎn)品系列
公司雖然有著多個領域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項目開發(fā)的周期較長，需求分析后動輒3到6個月的開發(fā)周期以及實施階段，戰(zhàn)線過長，因此我們應當縮短開發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開發(fā)經(jīng)驗積累和總結(jié)。經(jīng)過幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和。Net系列開發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項目實施中基本圍繞這兩個大方向進行，初步達到知識的共享，縮短開發(fā)時間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎；二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺，引進、吸收和消化，形成規(guī)范模式，易于維護，加快開發(fā)進度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
�、燃訌妼ν饧夹g交流
對外進行技術交流和宣傳，推廣系統(tǒng)應用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等，這方面的工作還要加強，多方拓展。
12、項目部
公司在去年底將項目部劃分為六個事業(yè)部，通過一年實踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項目部工作運行，員工也比較認可。但是項目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責權(quán)利不明確問題。下一步重點研究項目部的體制改革及員工定級，并加強項目部技術組人員力量，對技術上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。
三、根據(jù)會議情況提出的建議
各部門負責人工作匯報結(jié)束后，根據(jù)各部門匯報的情況，提出兩點建議。
一是通過會議匯報情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報工作時提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運用到工作中去。
二是文字表達能力欠缺。中層干部在工作匯報時缺乏對文字歸納和總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強文字修養(yǎng)能力外，平時的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。
四、對加強管理工作的思路和要求
會議最后，對今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀要如下。
1、關于薪酬制度
�、沤Y(jié)合當前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。
�、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎勵辦法，鼓勵員工多提合理化建議。
�、侵匦轮贫▎T工拓展市場的獎勵辦法。
2、關于管理工作
�、拍昴�，中層干部聘期結(jié)束，對中層干部重新競聘，并對中層干部進行適當調(diào)整。
�、普{(diào)整部分組織架構(gòu)。對目前不適應公司經(jīng)營需求的部門組織機構(gòu)設置進行適當?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。
�、菍嵭袌D表化管理。各部門要將各崗位所負責的工作職責圖表化，保證工作按時按量完成。
�、燃訌娢臋n管理。信息化項目文檔，市場部驗收文檔都要加強；建立軟件發(fā)布流程，軟件維護要有原始的分析報告。
�、杉訌娰|(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當增加工作人員；客服部要切實做好末尾淘汰。
�、薁款^做好明年的指標分解工作。
3、關于市場工作
�、攀袌鐾卣挂制�、分行業(yè)進行，要有責任人進行有效跟進。
⑵確定與集團信息部溝通時的責任。商務部、項目部、系統(tǒng)部要加強研究，確定方式方法。
�、窍到y(tǒng)部要對網(wǎng)速、網(wǎng)絡安全多注意研究，和廠商做好責任界定，尤其是保修要界定好。
⑷資質(zhì)要分開辦理，商務部負責。
最后強調(diào)，各部門向公司提出的建議，要出臺詳細的方案，進一步細化說明。
會議記錄 篇16
會議時間：
會議地點：
主持人：xx經(jīng)理記錄人：xx
參會人員：項目部——班組長——xx、xx、xx
會議主題：戰(zhàn)酷暑，搶工期，打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅仗
會議內(nèi)容：
一、紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)嘗巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準不到現(xiàn)場或脫崗，處罰100元/人次。
2、每天出工前半小時召開工前動員會，項目部召開到班組長，班組召開到民工，進行班前動員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。
3、出工、收工時實行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)（收隊）。
4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元/次，民工20元/人次，帽扣不系處罰10元/人次】，由xx負責執(zhí)行，照好相片做好登記認可。
6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點對各個作業(yè)面進行實地檢查：
�。�1）鐵絲綁扎一個點不合格罰1元；
（2）鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、xx南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3：00完成，完不成處罰100元，下午5：00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設到位，不完成按500元一根另外請人完成。
三、班組問題
xx16人；xx18人；xx9人；
料臺技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18：30完成，不能完成處罰200元。
四、明日計劃
【晚上19：00開會確定】
會議記錄 篇17
時間：20xx年4月6日上午
地點：管委會會議室
主持人：李四（管委會主任）
出席者：楊xx（管委會副主任周xx（管委會副主任管城建）李xx（市建委副主任）張xx（市工商局副局長）陳xx（市建委城建科科長）建委、工商局有關科室人員
列席者：管委會全體干部
記錄人：鄒xx（管委會辦公室秘書）
討論議題：
1、如何整頓城市市場秩序
2、如何讓制止違章建筑，維護市容市貌
3、楊主任報告城市現(xiàn)狀：
我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下，各職能單位齊心協(xié)力，齊抓共管，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應的城市只需有一定進步，市場街道也比較可觀�？山鼛讉�月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料，搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟，社會各界反應強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)，維護市容？……
討論發(fā)言：
肖xx：個體商販不按規(guī)定，到指定市場經(jīng)營，管理不力，處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，座商收店，小販收市，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動我們再考慮。羅xx（工商局市管科科長）市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓，落到實處……只要大家齊心協(xié)力，問題是能夠解決的。
秦xx：（居委會主任）整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發(fā)動居民配合好，制止亂擺攤、亂叫賣的.現(xiàn)象。
李xx：（建委副主任）去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場、工棚不得臨街設置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車裝的過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳xx：對犯規(guī)者一是教育，二是嚴肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件嚴肅處理。
周xx：城市管理我們都有文件，有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來，按7號文件辦事，我們的城市才會文明整潔美觀。
……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1、由工商局牽頭，居委會及其他部門配合，第一周宣傳，第二周行動，監(jiān)督落實，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2、由管委會牽頭，城建委等單位配合，對全區(qū)建筑工地進行一次徹查，然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。
一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者堅決照章處理。
散會
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