- 部門會議記錄 推薦度:
- 部門會議記錄 推薦度:
- 第一次部門例會會議記錄 推薦度:
- 相關(guān)推薦
部門會議記錄范文
會議時(shí)間:
20xx年7月3日
會議地點(diǎn):
集團(tuán)總部小會議室
參會人員:
江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄:
薛晨
會議內(nèi)容:
1、針對目前集團(tuán)總部中午午休不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位:
① 人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求;
② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ;
、 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶服務(wù)價(jià)值;
④ 營造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等;
、 員工關(guān)懷;
、 愛與責(zé)任;
、 感恩與收獲;
、 與萬物和諧相處;
3、會議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:
、 惰性
② 不自信,專業(yè)能力不足;
、 不知道自己的目標(biāo),想要什么;
④ 不能接納自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己;
⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處;
、 執(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門上交10個(gè)踐行偉志的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對個(gè)人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:
、 現(xiàn)狀:xxxxxxx
② 執(zhí)行:xxxxxxx
、 結(jié)果:xxxxxxx
針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實(shí)例來說明:
、 漢中公司生產(chǎn)長工人,因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
、 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動;
、 給員工發(fā)放各種書籍;
注:員工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲:
通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識,并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的。此外,會議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門實(shí)際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團(tuán)總部人力資源部
20xx年7月3日
【部門會議記錄】相關(guān)文章:
部門會議記錄10-27
部門會議記錄10-27
部門會議記錄03-21
部門會議記錄10篇03-04
第一次部門例會會議記錄08-13
項(xiàng)目會議記錄范文_項(xiàng)目會議記錄模板03-14
工程會議記錄02-14
會議記錄范文10-01
科室會議記錄04-04