科室會議記錄

　　一、傳達護士長會議精神

　　1、關(guān)于綜合績效考核檢查點評：

　　1)人力資源，床護比不夠，新老搭配不合理;

　　2)技能考核，15項操作嚴格培訓(xùn);

　　3)理論考的不理想、理論題庫15000題;

　　4)操作平時要嚴抓，按時考核，心肺復(fù)蘇95分及格，每人必過，不按時考試的扣錢，考核才允許進室內(nèi)訓(xùn)練中心，注意按要求著裝;

　　2、人員在職在位，嚴格管控，按級請假;

　　3、護士長、安全員進行科室安全排查(人員管理、毒麻、消防等)，與每位護士談一次話;

　　4、等級醫(yī)院評審抓緊準備，從今日開始，從一點一滴做起，從每個人做起，從平時做起，從常規(guī)做起，從每一個病種開始;

　　5、被服、床單管理好，辦公護士要看，工作人員不準帶回家;

　　6、護士長要公平對待護士，要懂法，知底線;

　　7、12月考核內(nèi)容：規(guī)章制度、科室護理常規(guī)、所有應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)知應(yīng)會、工作流程等;

　　8、年終總結(jié)，科室總結(jié)，明年計劃;

　　9、論文上交(12月12日前);

　　10、新門診12月8日開業(yè)典禮;

　　11、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評比(APM排班，一護多陪、取消軍人陪護)

　　12、帶教護士座談會：同學(xué)反映帶教老師工作不仔細，不及時排班，不給同學(xué)上課，帶教實習(xí)鑒定書寫不認真，讓同學(xué)拿快遞等;

　　13、醫(yī)囑總校對(周四)按規(guī)定時間執(zhí)行;

　　14、護士樓管理，關(guān)心護士樓居住人員生活，物品整理、管理好;

　　15、今年通過護師考試上報護理部;

　　16、科室招聘計劃。

　　二、護理質(zhì)量存在問題

　　1、病人九知道掌握不全;

　　2、基礎(chǔ)護理落實不到位;

　　3、輸液單記錄不及時;

　　4、護理評估單評估記錄不完善，個別地方描述不正確;

　　5、體溫單有漏刻畫現(xiàn)象，有個別忘記連線;

　　6、終末消毒處理不到位，氧氣濕化瓶更換消毒不及時;

　　7、護理評價不及時，病程記錄連續(xù)性欠缺。

　　三、護理安全隱患

　　1、個別患者不愿意帶腕帶標識;

　　2、高危藥物使用存在登記不及時現(xiàn)象;

　　3、個別護士在操作時還存在回插針頭現(xiàn)象。

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