企業(yè)會(huì)議記錄范文（必備15篇）
企業(yè)會(huì)議記錄范文1
時(shí)間：20xx年X月XX日星期X
會(huì)議地點(diǎn)：XX
會(huì)議主持人：XX
會(huì)議記錄人：XX
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：XX人
會(huì)議內(nèi)容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
XX經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，XX著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手XX之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4.有關(guān)座位的'重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5.最后，規(guī)范一個(gè)專門(mén)對(duì)外接受咨詢的qq，每天專門(mén)由XX一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理XX 提出：
1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售，銷售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。
最后，XX總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
會(huì)議紀(jì)要人：xx
紀(jì)要成文時(shí)間：20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議記錄范文2
xxx（企業(yè)簡(jiǎn)稱）—C—AQB—JL001
會(huì)議名稱 安全主管會(huì)議
會(huì)議時(shí)間 xx年xx月x日下午
會(huì)議地點(diǎn)
主持人
記錄
出席人員
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議由xxxxx主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、 嚴(yán)禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。
8、 防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的.單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
企業(yè)會(huì)議記錄范文3
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期xx
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx
會(huì)議主持人：xxxx
會(huì)議記錄人：xx
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：xx人
會(huì)議內(nèi)容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
xxxx經(jīng)理提出：
1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，xxxx著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的.模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后，規(guī)范一個(gè)專門(mén)對(duì)外接受咨詢的qq，每天專門(mén)由xxxx一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售，銷售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。
最后，xxxx總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
xxxx 提出：
1、由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，xxxx建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時(shí)接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個(gè)人的座位，大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，xxxx總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
企業(yè)會(huì)議記錄范文4
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：
周氏鴨業(yè)：xx，xx
武漢天喔：xx、xx、xxxx武漢南浦：xxxx、xx
會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室
會(huì)議主要內(nèi)容：
為了確定目前鴨制品質(zhì)量問(wèn)題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會(huì)議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門(mén)店及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實(shí)施方案，詳見(jiàn)與周氏簽訂的鴨制品處理函件。
與工業(yè)園溝通
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：
工業(yè)園：xxxx，xxxx，xxxx
品牌部：xxxx、xx
會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室
主要溝通內(nèi)容：
一、關(guān)于魚(yú)鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)
溝通結(jié)果：1、禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚(yú)無(wú)需打印日期，而7個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開(kāi)，品控暫定為外盒四周用天喔LOGO標(biāo)貼密封，則整個(gè)魚(yú)鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。
2、以內(nèi)部加有隔層的'禮盒樣式，供應(yīng)商需再提供表面材質(zhì)為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部
二、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問(wèn)題
溝通結(jié)果：工廠于每月20日前先提報(bào)下月產(chǎn)能給品牌部，品牌部根據(jù)銷售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃提報(bào)工廠后，若有異議，產(chǎn)品部可向南浦審計(jì)部匯報(bào)情況，重新審核
三、關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng)
溝通結(jié)果：
1、關(guān)于新增的花生品項(xiàng)，經(jīng)上海對(duì)目前幾種花生原料的審核，認(rèn)同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價(jià)提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品，因此其暫時(shí)僅針對(duì)蒜香花生在進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格核算等籌備工作
2、關(guān)于蜜餞類新增品項(xiàng)，品牌部建議可申請(qǐng)?jiān)黾?80g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國(guó)西梅的生產(chǎn)權(quán)限，工廠回復(fù)如生產(chǎn)454g西梅，則需增加一個(gè)吹瓶模具（約1800元），而以上單品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果
3、關(guān)于年貨的4個(gè)鐵罐（開(kāi)心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海確定包裝不改，但20xx年開(kāi)始鐵罐上需添加營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請(qǐng)擴(kuò)大供貨范圍；另360g開(kāi)心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。
4、關(guān)于新增品項(xiàng)巴西松子、罐裝葡萄干及小魚(yú)花生，松子原料暫定使用長(zhǎng)形巴西松子，考慮到原料價(jià)格偏貴，克重將暫定為260g—300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐；葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型；小魚(yú)花生由于包裝需為充氮?dú)馐桨b，包裝廠是否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進(jìn)
5、以上品項(xiàng)中，已有品項(xiàng)的需求量根據(jù)去年同期增長(zhǎng)20%，新增的品項(xiàng)需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班前回復(fù)工廠
會(huì)議紀(jì)要人：xx
紀(jì)要成文時(shí)間：20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議記錄范文5
時(shí)間：20xx年x月xx日
地點(diǎn)：x公司xx辦公室
參加人員：工程項(xiàng)目方：xx
本著發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，合理、合法，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)范，穩(wěn)妥地積極地完成好每一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，使雙方效益最大化�，F(xiàn)達(dá)成合作共識(shí)，紀(jì)要如下：
一、合作項(xiàng)目范圍
1、 10千伏及以上電壓等級(jí)的電力線路、設(shè)備，開(kāi)配所。配電房等工程項(xiàng)目的架設(shè)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修施工。
2、業(yè)擴(kuò)電力工程項(xiàng)目。
3、電網(wǎng)內(nèi)的工程項(xiàng)目。
二、合作方式
1、工程項(xiàng)目方，憑社會(huì)資源提供工程項(xiàng)目。簽訂項(xiàng)目合同。
2、資質(zhì)施工方，提供各種證、照、入網(wǎng)等施工資質(zhì)。具備項(xiàng)目施工要求的各種技術(shù)力量。
3、共同努力保質(zhì)、保量按期完成項(xiàng)目任務(wù)。
4、保證整體項(xiàng)目驗(yàn)收合格，各種資料完整齊備提供業(yè)主。
三、合作程序
1、由項(xiàng)目方提供工程項(xiàng)目。是按電力部門(mén)的報(bào)裝規(guī)定提供完整的報(bào)裝資料，和申請(qǐng)報(bào)裝手續(xù)辦理委托人證據(jù)。
2、由資質(zhì)方、按文件、證明等資料到電力各部門(mén)辦理報(bào)裝批準(zhǔn)，勘察、預(yù)算等手續(xù)。
3、根據(jù)電力部門(mén)出具的證件、預(yù)算等批準(zhǔn)文件。由項(xiàng)目方與業(yè)主協(xié)商達(dá)成一致。憑資質(zhì)方公司的名稱、公章，簽訂項(xiàng)目施工合同。呈報(bào)工程預(yù)算確定工程總造價(jià)金額。
4、如遇工程方案有異議，由項(xiàng)目方提供說(shuō)明資料要求，由資質(zhì)再與電力部門(mén)協(xié)商調(diào)整達(dá)成一致。
5、在報(bào)裝安裝辦證理過(guò)程中，出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象，雙方共同努力解決。
6、凡是項(xiàng)目方接攬的工程項(xiàng)目，在資質(zhì)方施工的資格范圍內(nèi)，全部?jī)?nèi)資質(zhì)方負(fù)責(zé)施工，按合同要求全面全部施工任務(wù)。
7、如遇資質(zhì)方，工程施工沒(méi)有得到電力部門(mén)允許的時(shí)候，資質(zhì)方要千方百計(jì)力爭(zhēng)。確因諸多因素，資質(zhì)方要調(diào)整施工作量與電力部門(mén)協(xié)商劃段施工量解決，達(dá)到共同受益。
8、工程設(shè)備、材料、采購(gòu)，由項(xiàng)目方、資質(zhì)方與電力部門(mén)協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗(yàn)收，爭(zhēng)取價(jià)格實(shí)惠合理、降低成本。
9、資質(zhì)方要確保工程方面的人身和設(shè)備安全。無(wú)論發(fā)生任何事故，應(yīng)由資質(zhì)方承擔(dān)一切的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。
四、費(fèi)用介定
1、項(xiàng)目前期所開(kāi)支的一切費(fèi)用由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。
2、資質(zhì)方在辦理報(bào)裝手續(xù)，所開(kāi)支的費(fèi)用由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。
3、與業(yè)主簽訂合同，結(jié)算等需開(kāi)支的一切費(fèi)用，由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。
4、爭(zhēng)取工程施工權(quán)所開(kāi)支的一切費(fèi)用，由資質(zhì)方負(fù)責(zé)。
5、工程施工和驗(yàn)收合格送電與業(yè)主的移交等開(kāi)支的.所有招待費(fèi)用，由資質(zhì)方負(fù)責(zé)。
五、資金結(jié)算
1、資質(zhì)或施工方、打出工程預(yù)算，經(jīng)項(xiàng)目方審核與施工方協(xié)商確認(rèn)總工程造價(jià)金額、包干結(jié)算付款。并開(kāi)稅務(wù)發(fā)票。
2、由項(xiàng)目方出示工程預(yù)算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質(zhì)方財(cái)務(wù)開(kāi)出稅務(wù)發(fā)票。
3、資金匯到資質(zhì)方銀行帳戶，由項(xiàng)目方掌握使用。實(shí)行專款專用，資質(zhì)方財(cái)務(wù)不得挪用本項(xiàng)目資金。
4、項(xiàng)目方按工程速度付款給施工方。資質(zhì)方財(cái)務(wù)要及時(shí)提供方便。
5、資質(zhì)方工程項(xiàng)目剩余資金，由項(xiàng)目方掌握使用用。財(cái)務(wù)要提供方便，同時(shí)做好賬務(wù)處理。剩余資金開(kāi)稅票、稅費(fèi)，由項(xiàng)目方按規(guī)定如數(shù)付給資質(zhì)方財(cái)務(wù)。
6、如遇工程施工不屬于資質(zhì)方，項(xiàng)目方按施工方造價(jià)的總金額稅票，上繳資質(zhì)方3%的管理費(fèi)；業(yè)務(wù)費(fèi)和全部項(xiàng)目開(kāi)出的稅務(wù)發(fā)票的稅費(fèi)，能抵扣則按規(guī)定遞減。
7、由資質(zhì)方施工的項(xiàng)目工程應(yīng)按工程項(xiàng)目其施工總造價(jià)的3%付給項(xiàng)目方管理費(fèi)。并承擔(dān)發(fā)票稅費(fèi)。項(xiàng)目如有剩資金的發(fā)票稅費(fèi)按第五條辦理。
8、資質(zhì)方財(cái)務(wù)應(yīng)科學(xué)做帳，含理避稅，經(jīng)得起各部門(mén)的檢查，如果項(xiàng)目資金結(jié)算、流動(dòng)、開(kāi)支、做帳等出現(xiàn)違紀(jì)違法行為，由資質(zhì)方承擔(dān)處理。項(xiàng)目方不承擔(dān)任何責(zé)任。
六、其他事項(xiàng)
1、雙方要嚴(yán)格紀(jì)律，特別是務(wù)實(shí)和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經(jīng)濟(jì)損失或其他損失，應(yīng)由造成方承擔(dān)一切責(zé)任。
2、共同目標(biāo)是：求發(fā)展、求項(xiàng)目、求市場(chǎng)、求更大的效益。
3、本紀(jì)要雙方參加會(huì)議人簽字生效。是作為長(zhǎng)期合作綱領(lǐng)性文件執(zhí)行依據(jù)。
企業(yè)會(huì)議記錄范文6
會(huì)議地點(diǎn)：xx部辦公室
參會(huì)人員：
主持：
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、xx部全年任務(wù)分析，提煉月度重點(diǎn)任務(wù)：
主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會(huì)所，大會(huì)所周邊景觀工程開(kāi)工。園林養(yǎng)護(hù)
公司成立流程報(bào)批。在項(xiàng)目地景觀工程開(kāi)工前，事先做好景觀工程準(zhǔn)備工作，有計(jì)劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實(shí)到每個(gè)人。
二、xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程軟景工作：
景觀工程開(kāi)工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題的監(jiān)督、景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
三、xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目地景觀工程硬景工程：
硬景材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督，景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
四、黃龍濤危機(jī)分析：種植土質(zhì)量不過(guò)關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過(guò)關(guān)，規(guī)格不過(guò)關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問(wèn)題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)、提出解決方法、要求嚴(yán)格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當(dāng)修剪，提高存活率不影響美觀。
景觀工程開(kāi)工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項(xiàng)工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的.準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題的監(jiān)督、景觀工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
六、部門(mén)負(fù)責(zé)人：(標(biāo)準(zhǔn)和要求)
1、希望在新的一年里，認(rèn)真、主動(dòng)做好景觀部每一項(xiàng)工作，在景觀工程沒(méi)有開(kāi)工前，認(rèn)真準(zhǔn)備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。
2、學(xué)習(xí)園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。
3、學(xué)習(xí)景觀軟景專業(yè)知識(shí)。
4、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)工作。
5、在景觀工程工作中、做到最好、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成年度計(jì)劃。
企業(yè)會(huì)議記錄范文7
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期xx
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx
會(huì)議主持人：xxxx
會(huì)議記錄人：xx
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：xx人
會(huì)議內(nèi)容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。
xxxx經(jīng)理提出：
1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，xxxx著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的`扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后，規(guī)范一個(gè)專門(mén)對(duì)外接受咨詢的qq，每天專門(mén)由xxxx一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售，銷售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。
一、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
二、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
三、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)xxxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxxx有限責(zé)任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)
企業(yè)會(huì)議記錄范文8
為切實(shí)保障20xx年上半年度食品衛(wèi)生安全，20xx年3月14日，堰新社區(qū)召開(kāi)了20xx年第一季度堰新社區(qū)食品安全會(huì)議。會(huì)議引用真實(shí)案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其后，對(duì)第一季度食品衛(wèi)生安全工作作詳細(xì)要求：
一、堅(jiān)持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預(yù)訂年夜飯時(shí)，一定要根據(jù)自身規(guī)模、硬件設(shè)施等狀況，切實(shí)可行地承辦，杜絕為追求高利潤(rùn)而超負(fù)荷地經(jīng)營(yíng)。
二、做好兩本臺(tái)賬。進(jìn)一步落實(shí)食品原料采購(gòu)索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衛(wèi)生制度，食品進(jìn)貨臺(tái)賬與餐具消毒記錄健全、規(guī)范、完整。
三、嚴(yán)把五道關(guān)口。
一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，食品采購(gòu)應(yīng)索證索票，并做好食品進(jìn)貨臺(tái)賬，向食品生產(chǎn)單位或批發(fā)店進(jìn)貨的，還應(yīng)索取食品生產(chǎn)許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(yàn)(檢疫)合格證，嚴(yán)格杜絕有問(wèn)題的食物流向餐桌。
二是嚴(yán)把貯存關(guān)，對(duì)食品倉(cāng)庫(kù)及冰箱、冰柜進(jìn)行衛(wèi)生清理，根據(jù)各種原材料的特點(diǎn)分類存放，生熟分開(kāi)，嚴(yán)格杜絕二次污染，同時(shí)還應(yīng)按要求做好年夜飯食品的留樣工作。
三是嚴(yán)把食品加工關(guān)口，所有食物應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生要求加工操作，煮熟煮透，不得生吃水產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)的`食物應(yīng)立即清理，不得回鍋加工。
四是嚴(yán)把洗消關(guān)，餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應(yīng)清洗、消毒與保潔，并認(rèn)真填寫(xiě)餐具消毒記錄。
五是嚴(yán)把個(gè)人衛(wèi)生關(guān)口，重申所有從業(yè)人員就業(yè)前應(yīng)參加健康體檢與衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，取得健康證后方可上崗就業(yè)，就業(yè)中應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，穿戴工作衣帽，從事直接入口作業(yè)的人員應(yīng)戴有口罩。
企業(yè)會(huì)議記錄范文9
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3日Am9：00
會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室
主持人：XX
參會(huì)人員：XX
會(huì)議記錄：XX
9月3日的`上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。、
8月24日，網(wǎng)，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在XX萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)XX。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
會(huì)議紀(jì)要人：xx
紀(jì)要成文時(shí)間：20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議記錄范文10
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：
周氏鴨業(yè)：XX，XX
武漢天喔：XX、XX、XX
武漢南浦：XX、XX
會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室
會(huì)議主要內(nèi)容：
為了確定目前鴨制品質(zhì)量問(wèn)題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會(huì)議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門(mén)店及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實(shí)施方案，詳見(jiàn)與周氏簽訂的鴨制品處理函件。
與工業(yè)園溝通
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：
工業(yè)園：XX，XX，XX
品牌部：XX、XX
會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室
主要溝通內(nèi)容：
一、關(guān)于魚(yú)鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)
溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚(yú)無(wú)需打印日期，而7個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開(kāi)，品控暫定為外盒四周用天喔LoGo標(biāo)貼密封，則整個(gè)魚(yú)鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。
2.以內(nèi)部加有隔層的禮盒樣式，供應(yīng)商需再提供表面材質(zhì)為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部
二、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問(wèn)題
溝通結(jié)果：工廠于每月20日前先提報(bào)下月產(chǎn)能給品牌部，品牌部根據(jù)銷售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃提報(bào)工廠后，若有異議，產(chǎn)品部可向南浦審計(jì)部匯報(bào)情況，重新審核
三、關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng)
溝通結(jié)果：
1、關(guān)于新增的花生品項(xiàng)，經(jīng)上海對(duì)目前幾種花生原料的`審核，認(rèn)同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價(jià)提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品，因此其暫時(shí)僅針對(duì)蒜香花生在進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格核算等籌備工作
2、關(guān)于蜜餞類新增品項(xiàng)，品牌部建議可申請(qǐng)?jiān)黾?80g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國(guó)西梅的生產(chǎn)權(quán)限，工廠回復(fù)如生產(chǎn)454g西梅，則需增加一個(gè)吹瓶模具，而以上單品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果
3、關(guān)于年貨的4個(gè)鐵罐，由于已向上海確定包裝不改，但20xx年開(kāi)始鐵罐上需添加營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請(qǐng)擴(kuò)大供貨范圍;另360g開(kāi)心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。
4、關(guān)于新增品項(xiàng)巴西松子、罐裝葡萄干及小魚(yú)花生，松子原料暫定使用長(zhǎng)形巴西松子，考慮到原料價(jià)格偏貴，克重將暫定為260g-300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐;葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型;小魚(yú)花生由于包裝需為充氮?dú)馐桨b，包裝廠是否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進(jìn)
5、以上品項(xiàng)中，已有品項(xiàng)的需求量根據(jù)去年同期增長(zhǎng)20%，新增的品項(xiàng)需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班前回復(fù)工廠
會(huì)議紀(jì)要人：xx
紀(jì)要成文時(shí)間：20xx年xx月xx日
企業(yè)會(huì)議記錄范文11
時(shí)間：x年10月13日、14日
地點(diǎn)：行政樓會(huì)議室、16樓會(huì)議室
主持人：略。
參加人：香港STS有限公司總經(jīng)理xxx先生、xx資本總經(jīng)理林先生、意向個(gè)人投資者xx先生（中文名唐）等。
議題：關(guān)于Don Birch和xx資本對(duì)公司項(xiàng)目的投融資
議程：
1、林先生介紹xx資本的背景
2、投發(fā)部介紹xx集團(tuán)以及公司情況
3、投發(fā)部介紹連鎖項(xiàng)目引資意向書(shū)
4、市場(chǎng)部介紹酒店地震后情況及公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等
5、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問(wèn)題進(jìn)行解答
6、雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通
香港STS有限公司作為投行中介邀請(qǐng)的xx資本總經(jīng)理林先生和意向個(gè)人投資者Don Birch先生于10月13日和14日來(lái)訪，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開(kāi)了針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況、資金需求與使用計(jì)劃、合作方式等方面的廣泛討論，對(duì)于投資者所關(guān)心的問(wèn)題，我方作了一一解答�，F(xiàn)將投資者提出的主要問(wèn)題形成紀(jì)要如下：
1、公司的營(yíng)銷規(guī)劃和能力
投資者認(rèn)為，公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的（國(guó)外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%），隨著公司擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來(lái)這方面成本會(huì)大幅增加，希望我方對(duì)此予以充分考慮。
我方對(duì)此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場(chǎng)擁有足夠的客源，不用作過(guò)多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平，所以推廣費(fèi)用相對(duì)較低，當(dāng)市場(chǎng)相對(duì)飽和以后，競(jìng)爭(zhēng)加劇，便會(huì)考慮增加推廣費(fèi)用。在我們考慮的營(yíng)銷計(jì)劃中，會(huì)隨著門(mén)店的擴(kuò)張而加大相應(yīng)投入，形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營(yíng)銷策略，如明年公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)（CRS），以提升開(kāi)房率；選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加IT、旅游等各類行業(yè)展會(huì)與論壇；按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放，以加強(qiáng)品牌效應(yīng)，增加品牌知名度。上述措施都會(huì)增加推廣成本。此外，由于國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)記帳方法存在一定差別，同樣的費(fèi)用可能計(jì)入了不同的科目，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外同一會(huì)計(jì)科目帳面所反映的推廣費(fèi)用差異較大。
2、公司的品牌識(shí)別問(wèn)題
這一問(wèn)題包含兩個(gè)層次，一是關(guān)于公司的雙品牌戰(zhàn)略，二是關(guān)于其主題特色或差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的問(wèn)題。
公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會(huì)增加管理成本、加大管理難度，可能影響“158”系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)，并且，從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，投資者會(huì)因此而對(duì)公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度；同時(shí)，從顧客角度來(lái)看，也會(huì)使市場(chǎng)形象識(shí)別產(chǎn)生混淆，市場(chǎng)定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略，最后讓158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知。
公司如何做好主題特色的定位，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來(lái)自全國(guó)各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入�。窟@關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場(chǎng)特點(diǎn)、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。
3、公司如何在上市前路演時(shí)說(shuō)服投資者投資這樣一個(gè)區(qū)域性品牌，而不去選擇全國(guó)性的品牌？在目前階段規(guī)模還較小。
我方從公司的未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問(wèn)題。公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強(qiáng)，第二步則擴(kuò)張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步則向全國(guó)其它地區(qū)廣泛布點(diǎn)，最終發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)性的知名品牌，在目前階段，首先爭(zhēng)取成為西部的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，使公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國(guó)領(lǐng)先品牌相比是完全有競(jìng)爭(zhēng)力的，在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢(shì)的。對(duì)而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發(fā)展起來(lái)，至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外，我方還介紹了公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。
4、公司的運(yùn)作模式
投資者認(rèn)為，酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大，不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化，比如房間的射燈、過(guò)于寬敞的大堂等，這些都屬于過(guò)度的產(chǎn)品包裝。同時(shí)，不應(yīng)該設(shè)置過(guò)多的價(jià)格層級(jí)。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性，產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一，公司這些傳統(tǒng)的星級(jí)酒店的營(yíng)銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復(fù)雜化；而根據(jù)國(guó)際上的成功案例，簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運(yùn)營(yíng)成本，能夠?qū)崿F(xiàn)高速?gòu)?fù)制，能夠吸引固定客源，能很容易的做好市場(chǎng)推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問(wèn)了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問(wèn)題。
5、由于集團(tuán)公司對(duì)酒店的幫助較大（工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易），可能使得從目前來(lái)看公司的總體成本較低，但是，真正獨(dú)立發(fā)展以后，可能會(huì)出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團(tuán)體系中獨(dú)立出來(lái)？獨(dú)立性如何體現(xiàn)？也比較困難，可能需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期。唐先生還表示了對(duì)融資成功后集團(tuán)是否會(huì)放棄對(duì)支持和幫助的疑問(wèn)。
我方對(duì)投資者的這一問(wèn)題進(jìn)行了解釋。公司本身就是一家完全獨(dú)立的、嚴(yán)格按照中國(guó)的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司，有獨(dú)立的組織架構(gòu)，獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，管理團(tuán)隊(duì)也是完全獨(dú)立，在xx集團(tuán)沒(méi)有任何兼職。但由于公司是xx集團(tuán)旗下的子公司，我們?cè)诎ㄏ礈�，工程等多個(gè)方面都對(duì)其給與了較大的.扶持，這些內(nèi)部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業(yè)，它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來(lái)運(yùn)作。目前，集團(tuán)為公司輸血，也是為了培養(yǎng)公司的造血能力，使其將來(lái)能夠真正獨(dú)立發(fā)展，那時(shí)候可能集團(tuán)的支持會(huì)比現(xiàn)在少一些，但即使成為合資企業(yè)或上市后，集團(tuán)仍會(huì)提供必要的支持。
除以上問(wèn)題外，雙方還就財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討。
唐先生表示，將會(huì)在10月底和林先生、謝先生等進(jìn)一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見(jiàn)。
我們認(rèn)為，盡管外方因國(guó)情不同、市場(chǎng)不同而對(duì)公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國(guó)外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和長(zhǎng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者。提出的許多問(wèn)題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的。通過(guò)此次融資洽談，使我方對(duì)資本市場(chǎng)的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解，意向投資者提出的在經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題，也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié)，并采取實(shí)際措施，使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對(duì)于我們改進(jìn)酒店的經(jīng)營(yíng)，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力都是有借鑒意義的。
企業(yè)會(huì)議記錄范文12
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄范文
20××年××月××日，全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議在縣迎賓樓一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)。縣政府副縣長(zhǎng)、縣安委會(huì)主任鐘旭輝出席會(huì)議并講話�？h安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))分管領(lǐng)導(dǎo)和部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，縣安監(jiān)局局長(zhǎng)蔡思東通報(bào)了20××年全縣安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)XX年工作作了具體部署,對(duì)當(dāng)前階段和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作提出了工作要求;表彰了安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位;縣煤監(jiān)局、建設(shè)局、交管大隊(duì)、龍南鎮(zhèn)四個(gè)單位作了工作發(fā)言;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))、縣安委會(huì)成員單位向縣政府遞交了XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過(guò)全縣上下特別是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大同志們的共同努力，XX年度全縣安全生產(chǎn)呈總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況相對(duì)好轉(zhuǎn)，全縣事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)與去年同比實(shí)現(xiàn)“雙下降”，工作成效明顯，主要體現(xiàn)在“五個(gè)進(jìn)一步”上：一是安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“兩杜絕、兩減少、一平穩(wěn)”，即杜絕礦山較大事故、杜絕校園因安全設(shè)施隱患引發(fā)的事故、全年事故總量和死亡人數(shù)同比去年減少、重要時(shí)段和節(jié)假日安全平穩(wěn);二是安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化落實(shí);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化;四是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)一步深入;五是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，特別是道路交通、礦山事故依然未得到有效控制，安全生產(chǎn)工作中還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、職責(zé)不明確、監(jiān)管不到位、工作不扎實(shí)，責(zé)任制未落實(shí)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)監(jiān)管僅停留在薄弱的基本條件建設(shè)上;二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全統(tǒng)一到安全發(fā)展理念上來(lái)，存在盲目樂(lè)觀、麻痹松懈思想，對(duì)安全生產(chǎn)工作抓不嚴(yán)、抓不細(xì)、抓不實(shí);三是個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重生產(chǎn)、要效益、輕安全，安全投入不到位，安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平差，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，安全措施不落實(shí);四是安全管理和監(jiān)督不到位。
會(huì)議指出，XX年是新中國(guó)成立60周年，是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的“安全生產(chǎn)年”，做好XX年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)于有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面落實(shí)上級(jí)部署的安全生產(chǎn)任務(wù)至關(guān)重要。為此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))、各部門(mén)、各單位要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)繼續(xù)圍繞實(shí)現(xiàn)“兩杜絕一減少”目標(biāo)，全力開(kāi)展工作。
XX年全縣安全生產(chǎn)工作具體目標(biāo)是：在確保不突破市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo)的基礎(chǔ)上，杜絕一次死亡3人以上的較大事故，杜絕校園因安全隱患造成的死亡事故。力爭(zhēng)全縣各類事故死亡人數(shù)在XX年的基礎(chǔ)上有所減少。杜絕礦山瓦斯、水患事故。道路交通萬(wàn)車死亡率持續(xù)下降，交通事故同比大幅下降，農(nóng)村道路、摩托車、客運(yùn)車輛交通事故死亡人數(shù)同比下降。建筑施工、工商企業(yè)、消防等行業(yè)領(lǐng)域的事故同比下降。圍繞這一目標(biāo)，必須進(jìn)一步制定和完善《龍南縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并下達(dá)具體的控制指標(biāo)，加強(qiáng)管理考核，并將逐步建立事故鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))、行業(yè)主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)約談和述職、事故通報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、公布事故企業(yè)黑名單以及部門(mén)協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))、有關(guān)單位必須嚴(yán)格落實(shí)措施組織實(shí)施。
20××年××月××日，全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議在縣迎賓樓一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)�？h政府副縣長(zhǎng)、縣安委會(huì)主任鐘旭輝出席會(huì)議并講話。縣安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))分管領(lǐng)導(dǎo)和部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，縣安監(jiān)局局長(zhǎng)蔡思東通報(bào)了20××年全縣安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)XX年工作作了具體部署,對(duì)當(dāng)前階段和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作提出了工作要求;表彰了安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位;縣煤監(jiān)局、建設(shè)局、交管大隊(duì)、龍南鎮(zhèn)四個(gè)單位作了工作發(fā)言;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))、縣安委會(huì)成員單位向縣政府遞交了XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過(guò)全縣上下特別是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大同志們的共同努力，XX年度全縣安全生產(chǎn)呈總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況相對(duì)好轉(zhuǎn)，全縣事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)與去年同比實(shí)現(xiàn)“雙下降”，工作成效明顯，主要體現(xiàn)在“五個(gè)進(jìn)一步”上：一是安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“兩杜絕、兩減少、一平穩(wěn)”，即杜絕礦山較大事故、杜絕校園因安全設(shè)施隱患引發(fā)的事故、全年事故總量和死亡人數(shù)同比去年減少、重要時(shí)段和節(jié)假日安全平穩(wěn);二是安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化落實(shí);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化;四是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)一步深入;五是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。在肯定成績(jī)的`同時(shí)，必須清醒地看到，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，特別是道路交通、礦山事故依然未得到有效控制，安全生產(chǎn)工作中還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、職責(zé)不明確、監(jiān)管不到位、工作不扎實(shí)，責(zé)任制未落實(shí)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)監(jiān)管僅停留在薄弱的基本條件建設(shè)上;二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全統(tǒng)一到安全發(fā)展理念上來(lái)，存在盲目樂(lè)觀、麻痹松懈思想，對(duì)安全生產(chǎn)工作抓不嚴(yán)、抓不細(xì)、抓不實(shí);三是個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重生產(chǎn)、要效益、輕安全，安全投入不到位，安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平差，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，安全措施不落實(shí);四是安全管理和監(jiān)督不到位。
會(huì)議指出，XX年是新中國(guó)成立60周年，是國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定的“安全生產(chǎn)年”，做好XX年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)于有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面落實(shí)上級(jí)部署的安全生產(chǎn)任務(wù)至關(guān)重要。為此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))、各部門(mén)、各單位要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)繼續(xù)圍繞實(shí)現(xiàn)“兩杜絕一減少”目標(biāo)，全力開(kāi)展工作。
XX年全縣安全生產(chǎn)工作具體目標(biāo)是：在確保不突破市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo)的基礎(chǔ)上，杜絕一次死亡3人以上的較大事故，杜絕校園因安全隱患造成的死亡事故。力爭(zhēng)全縣各類事故死亡人數(shù)在XX年的基礎(chǔ)上有所減少。杜絕礦山瓦斯、水患事故。道路交通萬(wàn)車死亡率持續(xù)下降，交通事故同比大幅下降，農(nóng)村道路、摩托車、客運(yùn)車輛交通事故死亡人數(shù)同比下降。建筑施工、工商企業(yè)、消防等行業(yè)領(lǐng)域的事故同比下降。圍繞這一目標(biāo)，必須進(jìn)一步制定和完善《龍南縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并下達(dá)具體的控制指標(biāo)，加強(qiáng)管理考核，并將逐步建立事故鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))、行業(yè)主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)約談和述職、事故通報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、公布事故企業(yè)黑名單以及部門(mén)協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))、有關(guān)單位必須嚴(yán)格落實(shí)措施組織實(shí)施。
企業(yè)會(huì)議記錄范文13
時(shí)間：xxx 地點(diǎn)：xxx
召集人：xxx 主持人：xxx 記錄人：xxx
出席人：xxx
議題：建立健全公司印章管理使用制度
xx（主持人）：公司股東會(huì)根據(jù)xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年xx月xx日x時(shí)，在西安市本公司辦公室由x召開(kāi)、x主持了股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議。x出席了本次會(huì)議。
本次股東會(huì)會(huì)議于xxx年x月xx日以xxx<方式>通知全體股東到會(huì)參加會(huì)議，符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。
本次股東會(huì)會(huì)議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定通知全體股東到會(huì)參加會(huì)議。
股東會(huì)確認(rèn)本次會(huì)議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規(guī)定有效通知。
出席會(huì)議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權(quán)，會(huì)議合法有效。
會(huì)議由xx主持。
本次股東會(huì)會(huì)議的招集與召開(kāi)程序、出席會(huì)議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。
各參加人對(duì)以上事項(xiàng)是否有異議？
xx：無(wú)異議。
xx（主持人）：現(xiàn)在請(qǐng)xx就今日之議題發(fā)表意見(jiàn)。
xx：我認(rèn)為本公司應(yīng)建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：
1、公司根據(jù)需要另行刻制“合同專用章”。
自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對(duì)外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。
2、公司公章、合同專用章的提議使用權(quán)歸各股東。
提議使用公司公章、合同專用章的'股東是提議使用人。
3、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。
決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。
4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人（記錄人）在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》（兩表格式見(jiàn)附件）上登記和簽字。
《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由xx負(fù)責(zé)保管。
5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會(huì)和公司留合同復(fù)印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復(fù)印件上簽字確認(rèn)。
6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對(duì)公司承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
xx（主持人）：請(qǐng)大家就xx的上述提議發(fā)表意見(jiàn)。
xx：無(wú)異議。同意按xx的上述提議形成股東會(huì)決議。
xx（主持人）：根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，本次股東會(huì)會(huì)議即按照xx的上述提議形成xx號(hào)股東會(huì)決議。
企業(yè)會(huì)議記錄范文14
20xx年**月15日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員……………………………………………等**人參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容記錄如下：
一、 會(huì)議聽(tīng)取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的.安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、 指出各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、 考慮到今年年底要通過(guò)淮安市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、 生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)
3、 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)
4、 安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、 強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、 針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、 強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、 再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
企業(yè)會(huì)議記錄范文15
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議主持人：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
xx二樓會(huì)議室
參加人：
xx
記錄人：
xx
會(huì)議缺席人：
為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年xx月xx日下午在基地二樓會(huì)議室召開(kāi)了《xx有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)》會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由張闊副經(jīng)理主講。
一、首先xx回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒(méi)有一天出事故的好成績(jī)，為此公司對(duì)安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎(jiǎng)，并希望安全部全體員工再接再厲，爭(zhēng)取在9月份也能取得這樣的佳績(jī)，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績(jī)是過(guò)去的，不代表將來(lái)，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績(jī)繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識(shí)，特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、安全術(shù)語(yǔ)
�。�1）安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
�。�2）本質(zhì)安全：通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在錯(cuò)誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì)造成事故。
�。�3）安全治理：是為了在生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
（4）事故：職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會(huì)使正�；顒�(dòng)中斷，造成職員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。
（5）事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的.不安全行為及治理缺陷。
（6）不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險(xiǎn)性的做法。
�。�7）違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。
�。�8）違章操作：?jiǎn)T工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。
（9）四不放過(guò)的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)受到處罰不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)。
�。�10）三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律
�。�11）三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。
�。�12）四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
（13）三懂四會(huì)：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防護(hù)器材
安全生產(chǎn)的“四個(gè)必須”：
1）、必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2）、必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3）、必須時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4）、必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
（14）職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
�。�15）危險(xiǎn)：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
（16）危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。
（17）重大危險(xiǎn)源：是指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標(biāo)志
我國(guó)規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：
紅色：禁止，停止；
藍(lán)色：指令，必須遵守的規(guī)定；
黃色：警告，留意；
綠色：提示安全狀態(tài)通行。
違章操作：凡在生產(chǎn)過(guò)程違反國(guó)家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級(jí)治理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。
主要內(nèi)容概括如下：
1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。
6、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛。
7、不按操作規(guī)定，擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規(guī)定及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點(diǎn)傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
9、使用已失往額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。
10、不執(zhí)行“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”所規(guī)定的安全防范措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對(duì)易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無(wú)證操作，機(jī)動(dòng)車輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無(wú)證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交接，擅自離崗或睡覺(jué)。
13、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來(lái)?yè)寱r(shí)間、趕速度、冒險(xiǎn)蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
14、違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。
五、安全防爆
爆炸極限的概念：
可燃?xì)怏w，可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣組成的混合物，并非任何混合比例下都可以爆炸，而是固定濃度范圍的，不同的可燃物有不同的固定濃度范圍，通常用可燃?xì)怏w，可燃液體蒸汽、可燃粉塵在空氣中的體積百分?jǐn)?shù)表示，能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱爆炸下限，最高濃度為爆炸上限。
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