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公司股東會(huì)議記錄范文
公司股東會(huì)議記錄范文1
xxx有限公司于20xx年12月1日在公司會(huì)議室召開(kāi)了第六次全體股東會(huì)議。參加會(huì)議的股東應(yīng)到26人，實(shí)到24人，另有2人請(qǐng)假但委托他人代行股權(quán)。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持。
會(huì)議主要議程是：討論、確定并表決通過(guò)解決公司土地出讓金的資金籌措方案。
董事長(zhǎng)代表董事會(huì)向會(huì)議提交了《關(guān)于增股解決土地出讓金方案》和《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》，并分別做了說(shuō)明。
以上方案交股東會(huì)議討論、選擇并分別付諸會(huì)議表決。經(jīng)股東大會(huì)表決，結(jié)果如下：
一、《關(guān)于增股解決土地出讓金方案》表決結(jié)果：
1、同意的股權(quán)數(shù)：70萬(wàn)
2、不同意的股權(quán)數(shù)：135萬(wàn)
3、要求公司清理帳目暫緩表決的股權(quán)數(shù)：95萬(wàn)（視作棄權(quán)或未表決）
同意的股權(quán)數(shù)占總股權(quán)數(shù)的，根據(jù)《公司法》第44條規(guī)定，增加或減少注冊(cè)資本，必須經(jīng)三分之二以上的表決權(quán)的股東通過(guò)。本表決實(shí)際同意的股權(quán)數(shù)未達(dá)到三份之二股權(quán)。因此，本方案未予通過(guò)。
二、《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》表決結(jié)果：
1、同意的股權(quán)數(shù)：193萬(wàn)
2、不同意的`股權(quán)數(shù)：21萬(wàn)
3、要求公司先清理財(cái)務(wù)帳目再予表決的股權(quán)數(shù)：86萬(wàn)（視作棄權(quán)或未參與表決）。
表決同意本方案的股權(quán)數(shù)占總股權(quán)數(shù)的，超過(guò)了半數(shù)股權(quán)同意，其程序和有效性符合有關(guān)法律規(guī)定。因此，《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》獲得會(huì)議通過(guò)。
三、會(huì)議要求董事會(huì)制定詳細(xì)的《內(nèi)部集資實(shí)施細(xì)則》，就集資款項(xiàng)建立專戶管理，專款專用。
xxx有限公司第六次股東臨時(shí)會(huì)議通過(guò)
20xx年12月1日
公司股東會(huì)議記錄范文2
主題：十月安全工作會(huì)議
時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室
主持人：xxx
參加人員：公司總經(jīng)理高向陽(yáng)和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場(chǎng)部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。
資料：
20xx年xx月xx日下午，公司十月安全工作會(huì)議會(huì)議在公司一樓會(huì)議室召開(kāi)，公司總經(jīng)理高向陽(yáng)和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場(chǎng)部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會(huì)議。
會(huì)議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對(duì)安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報(bào)，針對(duì)一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時(shí)對(duì)8、9、10三個(gè)月的安全工作開(kāi)展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對(duì)前期的整改工作做出了匯報(bào)及下一步的工作計(jì)劃。
針對(duì)各部門匯報(bào)的一些狀況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問(wèn)題的新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說(shuō)到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎(jiǎng)懲與大區(qū)正在推行的績(jī)效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。
他最后說(shuō)，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航，期望公司的.各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)高總講話精神，同時(shí)對(duì)未整改的問(wèn)題，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，穩(wěn)步提升安全管理水平。
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