有關(guān)召開會(huì)議的通知范文合集六篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。還是對(duì)通知一籌莫展嗎？下面是小編整理的召開會(huì)議的通知6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

召開會(huì)議的通知 篇1

各部門：

　　為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將行政部制定的.《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　特此通知

行政人事部

20xx年7月31日

召開會(huì)議的通知 篇2

　　致：公司股東：_________

　　我公司定于 年 月 日召開臨時(shí)股東會(huì)，現(xiàn)將本次會(huì)議議題及基本情況通知如下:

　　一、本次會(huì)議基本情況

　　會(huì)議時(shí)間: _________年____月____日

　　會(huì)議地點(diǎn): ___________________________

　　召 集 人: _________

　　主持人：

　　召開方式:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)投票表決

　　二、會(huì)議議題

　　特別決議案:關(guān)于公司增加注冊(cè)資本的議案

　　三、其他事項(xiàng)

　　1、聯(lián) 系 人：

　　2、聯(lián)系電話：

　　3、傳 真：

　　以下無(wú)正文。

　　______________________公司

　　_________年____月____日

召開會(huì)議的通知 篇3

各科室、各部門：

　　為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會(huì)議：

　　一、民主生活會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問(wèn)題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題，又積極分擔(dān)班子問(wèn)題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長(zhǎng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的.勇氣，又要有誠(chéng)懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺(jué)悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問(wèn)題；樹立正確政績(jī)觀，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

　　會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

　　二、務(wù)虛會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：為公司、為個(gè)人、為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

　　會(huì)議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對(duì)管理者“忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對(duì)目前公司存在的各類問(wèn)題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

　　會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施，進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

　　會(huì)議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找存在問(wèn)題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問(wèn)題、有措施，會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

　　特此通知。

　　xx有限公司

　　20xx年12月18日

召開會(huì)議的通知 篇4

　　各位董事及相關(guān)人員：

　　經(jīng)研究，公司決定召開董事會(huì)會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會(huì)人員：公司各董事。各監(jiān)事、副總經(jīng)理孫治剛、總公司各部室負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、銷售站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，各分公司可派2-4人列席會(huì)議。

　　二、會(huì)議時(shí)間：20xx年5月23日上午9：00

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　四、會(huì)議內(nèi)容：審議《深化內(nèi)部改革實(shí)施細(xì)則》

　　五、注意事項(xiàng)：

　　1、請(qǐng)攜帶《深化內(nèi)部改革實(shí)施細(xì)則》(討論稿);

　　2、請(qǐng)各參會(huì)人員合理安排工作時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。

　　特此通知。

召開會(huì)議的通知 篇5

××××(主送單位)：

　　定于×月×日×?xí)r，由×××主持，在××××(地點(diǎn))召開××××××?xí)�議。會(huì)議主要內(nèi)容(議題)是××××××，請(qǐng)××××××參加。

　　請(qǐng)于×月×日前將參會(huì)人員名單(車號(hào))報(bào)××××(憑會(huì)議通知進(jìn)大門)。

　　聯(lián)系人：×××

　　電　話：××××、××××(傳真)

　　(印章)

　　××××年×月×日

召開會(huì)議的通知 篇6

公司各部門負(fù)責(zé)人：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人員紀(jì)律觀念，改進(jìn)會(huì)風(fēng)、嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)，提高會(huì)議質(zhì)量，現(xiàn)就加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律的有關(guān)要求通知如下：

　　一、嚴(yán)格按要求參加會(huì)議。各部門接到會(huì)議通知后，按照通知要求的時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)范圍，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故遲到、早退，更不能無(wú)故不參加會(huì)議。

　　二、嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)假制度。凡明確規(guī)定參會(huì)對(duì)象的，原則上不得請(qǐng)假。因出差、在外學(xué)習(xí)或特殊情況需請(qǐng)假的，所在部門要提前將人員名單報(bào)會(huì)議組織部門。未請(qǐng)假或未按規(guī)定請(qǐng)假的`，一律視為缺席。

　　三、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議通知要求提前到會(huì)議室，進(jìn)入會(huì)議室后要自覺(jué)簽到，主動(dòng)關(guān)閉通訊工具。會(huì)議期間，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、接打電話或擅自離開會(huì)場(chǎng)處理與會(huì)議無(wú)關(guān)的事務(wù)。無(wú)特殊情況，不得中途退場(chǎng)，因故確需提前離會(huì)的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，征得同意后方能離開。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反將嚴(yán)格按照《行政管理制度》之《會(huì)議管理制度》執(zhí)行。各部門要進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，結(jié)合會(huì)風(fēng)方面存在的問(wèn)題，查找差距、制定措施、認(rèn)真整改，以良好的會(huì)風(fēng)進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)部門自身建設(shè)。

　　綜合管理部

　　20xx年x月x日

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