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會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié)（精選14篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中，獲得了更多的進(jìn)步，讓我們好好捋捋，寫(xiě)一份小結(jié)吧�？墒窃鯓訉�(xiě)小結(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇1
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張海清《以人為本謀發(fā)展，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，為開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告，集團(tuán)黨委書(shū)記郭鵬飛《堅(jiān)定信心，凝神聚力，為推動(dòng)集團(tuán)新發(fā)展、心跨越提供堅(jiān)強(qiáng)保障》和黨建工作報(bào)告，公司董事長(zhǎng)秦建軍《繼往開(kāi)來(lái)抓落實(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展，全面開(kāi)創(chuàng)晉城公司“七業(yè)并茂，二次騰飛”新局面》精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)感悟頗深，三個(gè)《工作報(bào)告》主題突出，富有新意，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
三是開(kāi)拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要積極地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的.優(yōu)勢(shì)，耐心聽(tīng)取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的良好形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì)造成后患。為確�！叭贿M(jìn)站、五不出站”的有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細(xì)、查細(xì)、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
七是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，積極協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中積極建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮積極作用。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇2
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王洪仁同志在xx年上半年工作會(huì)議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上》的重要講話(huà)。講話(huà)的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象”。結(jié)合公司“xx” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉(cāng)的宏偉目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé)、五要勤于落實(shí)的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事，就是在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。俄國(guó)著名詩(shī)人普希金說(shuō)過(guò)，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。面對(duì)難題，之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng)，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬(wàn)水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的.英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?dāng)，他們做事想到的大多是自己，只顧個(gè)人利益得失，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。
其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊 “圍繞一條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇3
新年伊始，萬(wàn)象更新，公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，一下是我的個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)：
一、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保施工順利進(jìn)行
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
二、認(rèn)清形勢(shì)找差距，提高項(xiàng)目管理水平
去年，公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好在建，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)，力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、深化員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企之根本
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹(shù)立正確的'價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧項(xiàng)目部
黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹(shù)立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢自身思想防線(xiàn)，黨員干部要樹(shù)立真抓實(shí)干的作風(fēng)，要沉到一線(xiàn)，接地氣，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系，做到多溝通，多交流，不要搞個(gè)人“說(shuō)了算”，處理“三重一大”問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，深入了解群眾的心聲，切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系，營(yíng)造一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來(lái)，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線(xiàn)踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢(shì)而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇4
我是北控水務(wù)旗下項(xiàng)目公司的一名管理者，主要從事污水處理，近日認(rèn)真學(xué)習(xí)了“上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告”、“集團(tuán)董事局主席張虹海會(huì)議講話(huà)”等北控水務(wù)年中會(huì)議文件，感觸頗深，收獲不小，有以下心得體會(huì)。
北控水務(wù)年中會(huì)議簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前水務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，總結(jié)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作情況和管理措施，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作提出指導(dǎo)方針和作出重點(diǎn)部署。年中會(huì)議要求各級(jí)管理者進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，我是一名從事污水處理的管理者，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)北控水務(wù)年中會(huì)議精神，充分樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，努力完成工作任務(wù)，力爭(zhēng)取得優(yōu)良成績(jī)，促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，具體說(shuō)要做到以下三點(diǎn)：
一、原則性強(qiáng)，辦事果斷。
我對(duì)污水處理工作，要多熟悉，多調(diào)查，做到心中有數(shù)，按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，根據(jù)自己的'工作職責(zé)和職權(quán)，全面做好工作，努力完成工作任務(wù)。對(duì)任何工作要有鮮明的態(tài)度，該怎么做，不該怎么做，原則性強(qiáng)，決不模棱兩可，態(tài)度曖昧。凡是集團(tuán)公司決定了的事，我要增強(qiáng)工作責(zé)任心，具有擔(dān)當(dāng)精神，做到堅(jiān)決照辦，一定要辦好。在辦事過(guò)程中，我要雷厲風(fēng)行，決不拖泥帶水，提高工作效率，按時(shí)正確辦好事。
二、作風(fēng)踏實(shí)，工作到位。
作為一名管理者，我要十分注重作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感和自覺(jué)性，激發(fā)更大的工作動(dòng)力，全身心投入到工作中。我要加強(qiáng)與員工的溝通與聯(lián)系，無(wú)論是生產(chǎn)工作，還是其他工作，都要認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，把正確、好的意見(jiàn)和建議及時(shí)采納到實(shí)際工作中，把工作做到位，取得工作成績(jī)，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
三、以身作則，奉獻(xiàn)犧牲。
我要具有奉獻(xiàn)犧牲精神，按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己。在實(shí)際工作中，我要充分履行職責(zé)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，把每一分時(shí)間都用到工作上；要強(qiáng)化效率意識(shí)，提高工作頻率，工作做到日清月結(jié)；把責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中，干出無(wú)愧于自己的工作業(yè)績(jī)，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
北控水務(wù)年中會(huì)議精神學(xué)習(xí)完了，我要把學(xué)習(xí)所收獲的精神理念落實(shí)到自己的實(shí)際工作中，以全新的精神、全新的面貌、全新的作風(fēng)、認(rèn)真努力做好工作，完成各項(xiàng)任務(wù)，向集團(tuán)公司交出一份合格的答卷。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇5
在雄壯的國(guó)歌聲中，全國(guó)政協(xié)十二屆二次會(huì)議和第十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程，在北京勝利閉幕了。家事國(guó)事天下事，事事關(guān)心。連日來(lái)，全國(guó)“兩會(huì)”代表委員共商國(guó)事，為國(guó)家發(fā)展建有用之言，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策，許多涉及民生和關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題引起社會(huì)強(qiáng)烈反晌，也引起了非公企業(yè)的廣泛關(guān)注。
通過(guò)學(xué)習(xí)了解到，在過(guò)去的一年中，困難比預(yù)料的多，結(jié)果比預(yù)想的好。神舟十號(hào)遨游太空，嫦娥三號(hào)成功登月，蛟龍深潛再創(chuàng)紀(jì)錄。當(dāng)我們看到這些，心里都為自己是一個(gè)中國(guó)人而都充滿(mǎn)自豪。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展到政府改革，又到社會(huì)民生，體現(xiàn)了過(guò)去一年我國(guó)在各個(gè)工作當(dāng)中都取得了卓越的成就，深化改革和全面改革的政策措施在實(shí)踐中得到很好履行。
當(dāng)前我們要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)的精神作為各級(jí)部門(mén)、社會(huì)組織的.重要政治任務(wù)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，把握精神實(shí)質(zhì)。要按照兩會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步形成共識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，把廣大人民群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到兩會(huì)精神上來(lái)。二要緊密聯(lián)系本地的實(shí)際，切實(shí)做好“結(jié)合文章”。要把兩會(huì)提出的今后五年的奮斗目標(biāo)同我單位制定的目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，使兩會(huì)精神能夠成為推動(dòng)單位建設(shè)與發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。三要扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)。全體廣大群眾要自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，圍繞公司確定的工作任務(wù)和部署，把各個(gè)方面的思想進(jìn)一步統(tǒng)一起來(lái)，把方方面面的力量進(jìn)一步凝聚起來(lái)，傾力履職，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
作為公司的黨員干部來(lái)說(shuō)，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精神，把貫徹“兩會(huì)”精神與公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，與當(dāng)前正在開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，多深入一線(xiàn)，深入職工，了解企業(yè)所需，職工所盼，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，理順各種關(guān)系，提振精氣精，凝聚人心，加快發(fā)展，切切實(shí)實(shí)為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀利益，為深入實(shí)施“xx快事業(yè)園”工程而作出不懈努力。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇6
公司十屆一次職工代表大會(huì)于x月x日隆重召開(kāi)，我們認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告。
報(bào)告總結(jié)了的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題，對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線(xiàn)，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作，營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng)，既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng)，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當(dāng)前，五大體系建設(shè)全面啟動(dòng)，主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái)，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解，對(duì)自己的能力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。
首先，員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè)，國(guó)家近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么?
其次，我們青年員工應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位。例如：自己的特長(zhǎng)是什么?
再次，自己應(yīng)該采取怎樣的措施，通過(guò)怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施“xx”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’，以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到：
一、從零開(kāi)始，沉淀和充實(shí)自我。
二、把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí)，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作。
三、今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn)，我會(huì)虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見(jiàn)的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績(jī)效考核工作做的更好。
對(duì)公司的建議是：
是否可以開(kāi)通員工電子信息渠道，讓員工通過(guò)公司的`局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議，并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對(duì)自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時(shí)，可以讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評(píng)價(jià)，督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過(guò)程，增強(qiáng)自豪感和滿(mǎn)意度，企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇7
1、從工作角度談安全
我們要牢固樹(shù)立安全第一的思想。提高安全生產(chǎn)意識(shí)的前提一要認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制；二要不斷完善安全規(guī)章制度、建立健全安全制度體系；三要加大安全教育培訓(xùn)力度。
加大安全教育培訓(xùn)力度，首先要抓好新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育，在新入職工腦海里樹(shù)立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使之在今后的工作中對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視。二要增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨別能力，只有充分了解哪些地方存在什么樣的危險(xiǎn)，應(yīng)該采取什么措施預(yù)防，發(fā)生安全事故該怎么處理，才能真正避免事故的發(fā)生。三要進(jìn)行安全操作規(guī)程的教育，由此班前會(huì)開(kāi)展的意義就非常重要，班前會(huì)的開(kāi)展使作業(yè)人員明白為什么這么做，違反操作規(guī)程會(huì)有什么后果等。使作業(yè)人員將操作規(guī)程刻在腦子里。從而提高安全管理的超前性。
2、個(gè)人角度談價(jià)值
對(duì)于一個(gè)畢業(yè)工作一年，各方面仍需努力學(xué)習(xí)的我來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)公司會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，更加明確了今后的工作方向和重點(diǎn)，同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自身在工作中存在的漏洞與缺失。為了使自己的`工作更切合本職崗位職責(zé)要求，在今后的工作中需堅(jiān)持做到“嚴(yán)管理、重落實(shí)”，切實(shí)做好本職工作。
從公司基層員工角度來(lái)講，對(duì)公司管理制度的執(zhí)行取決于主動(dòng)性和工作態(tài)度。員工的工作主動(dòng)性是以員工對(duì)自己崗位職責(zé)清楚的認(rèn)知為前提，只有在清楚地認(rèn)識(shí)到自己在崗位職責(zé)要求的范圍內(nèi)需要做什么，應(yīng)該做好么，才能發(fā)揮其工作主動(dòng)性。
普希金說(shuō)過(guò)，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。我將打起十二分精神做好本職工作，勇于擔(dān)起自己的職責(zé)，克服工作中、生活中的種種困難，為維護(hù)公司安全穩(wěn)定的發(fā)展成果盡自己的力量。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇8
通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)銀行20xx年年中工作會(huì)議精神，我深刻體會(huì)到四個(gè)“新”。
一、新活力（人）
以人為本，破除唯年齡論，不論資排輩，切實(shí)形成想干事，能干事，干成事的良好氛圍，形成海納百川，不拘一格的用人生態(tài)，形成能者上，平者讓?zhuān)拐呦碌挠萌藢?dǎo)向，才能真正把人的潛力激發(fā)出來(lái)。
二、新動(dòng)能（業(yè)務(wù)發(fā)展）
通過(guò)加快機(jī)制改革、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，從手動(dòng)到自動(dòng)，從人工柜臺(tái)到智能柜臺(tái)，大力搭建場(chǎng)景建設(shè)，多渠道寬領(lǐng)域獲客，提高客戶(hù)體驗(yàn)，夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)，聚焦創(chuàng)新業(yè)務(wù)，聚焦粵港澳大灣區(qū)，聚焦一帶一路，聚焦冬奧會(huì)，加大信息科技金融科技方面的投入，用好大數(shù)據(jù)，全力改造提升舊動(dòng)能，培育壯大新動(dòng)能。
三、新突破（直面問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短）
當(dāng)前，必須直面問(wèn)題，在重點(diǎn)領(lǐng)域、項(xiàng)目把握機(jī)遇精準(zhǔn)發(fā)力精準(zhǔn)施策，咬定青山不放松，不獲全勝?zèng)Q不收兵。全面出擊四面開(kāi)花固然可喜可賀，兵力分散難以奏效難以取得決定性的勝利。有所為有所不為，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域中瞄準(zhǔn)市場(chǎng)上下聯(lián)動(dòng)中外出擊形成合力、力量，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短脫穎而出，成為領(lǐng)頭羊。
四、新水平（風(fēng)控—堅(jiān)守底線(xiàn)，主動(dòng)應(yīng)變）
要堅(jiān)持底線(xiàn)思維，筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障，持續(xù)推進(jìn)改革，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，助力打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以自身高質(zhì)量發(fā)展助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。始終朝著“建設(shè)新時(shí)代全球一流銀行”的`愿景，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變，圍繞客戶(hù)和科技兩大核心，以科技引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，努力做到：始終保持戰(zhàn)略定力，回歸服務(wù)本源；始終堅(jiān)持審慎、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)原則；始終堅(jiān)持市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制不動(dòng)搖；始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)水平與風(fēng)控能力同步飛躍。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇9
會(huì)議指出：堅(jiān)持深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，依靠改革創(chuàng)新加快新動(dòng)能成長(zhǎng)和傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張永偉表示，當(dāng)前，創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用受到前所未有的重視，傳統(tǒng)增長(zhǎng)力量減弱形成的經(jīng)濟(jì)減速帶急需創(chuàng)新力量加速成長(zhǎng)以彌補(bǔ)。
中央在部署經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，一項(xiàng)重要任務(wù)是推進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新與淘汰是并行的，沒(méi)有淘汰，沒(méi)有退出機(jī)制，創(chuàng)新就沒(méi)有足夠的空間。大量的落后產(chǎn)能背后是資產(chǎn)和債務(wù)的固化，這些都會(huì)嚴(yán)重侵害經(jīng)濟(jì)肌體。創(chuàng)新就是要用良幣驅(qū)逐劣幣，國(guó)家的'責(zé)任則是要為劣幣的退出建立通道和保障體系，讓創(chuàng)新企業(yè)有更好的發(fā)展空間，雖挑戰(zhàn)巨大，也有風(fēng)險(xiǎn)，但勢(shì)在必行。
對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，更要積極轉(zhuǎn)變角色。創(chuàng)新具有高度不確定性，需要市場(chǎng)主體自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。政府不要代替市場(chǎng)主體決策，不要沖在一線(xiàn)主導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)，而是要努力為各類(lèi)創(chuàng)新主體構(gòu)建一個(gè)甘愿創(chuàng)新、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境。構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境有很多工作要做，如提高行政效率、公平配置土地等生產(chǎn)資源、保持司法公正、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。這些工作對(duì)吸引創(chuàng)新企業(yè)非常重要。政府還可以直接搭建或支持社會(huì)機(jī)構(gòu)搭建諸如人才、技術(shù)、投資、教育等服務(wù)平臺(tái)，為創(chuàng)新者服務(wù)。
總之，必須破解限制創(chuàng)新要素流動(dòng)的體制性障礙，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，徹底激發(fā)創(chuàng)新活力。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇10
會(huì)議指出：推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，必須依靠全面深化改革。要加大重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度，推出一批具有重大牽引作用的改革舉措
中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林表示，作為承上啟下的關(guān)鍵一年，承接“十二五”、開(kāi)啟“十三五”，改革與發(fā)展的任務(wù)尤為關(guān)鍵。
像促進(jìn)過(guò)剩產(chǎn)能有效化解，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，著力補(bǔ)齊短板等，這些都需要堅(jiān)定改革信念，建立改革激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)地方改革試驗(yàn)，形成全面深化改革的大環(huán)境，闖出一條以結(jié)構(gòu)性改革化解結(jié)構(gòu)性矛盾的新路子。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加大重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度，推出一批具有重大牽引作用的改革舉措。而大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、加快財(cái)稅體制改革和金融體制改革等，正是全面深化改革的關(guān)鍵和重點(diǎn)。我們當(dāng)前既面臨穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的壓力，也面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇，需要改革來(lái)發(fā)揮牽引作用。在去產(chǎn)能的'過(guò)程中加快國(guó)有企業(yè)改革，對(duì)于推動(dòng)制造業(yè)由生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，對(duì)于激發(fā)企業(yè)活力，都有重大影響。加快財(cái)稅體制改革，有利于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，劃分中央和地方事權(quán)和支出責(zé)任，使得事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配，有利于地方發(fā)展，也有利于提高財(cái)政運(yùn)行效率。此外，為適應(yīng)金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)新趨勢(shì)，加快推進(jìn)由分業(yè)監(jiān)管向綜合監(jiān)管的監(jiān)管體制轉(zhuǎn)變，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)也具有重大影響。
推進(jìn)改革，還應(yīng)加強(qiáng)以服務(wù)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)放為重點(diǎn)的市場(chǎng)化改革。要放開(kāi)服務(wù)業(yè)價(jià)格的管制，打破服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的行政壟斷和市場(chǎng)壟斷。
值得強(qiáng)調(diào)的是，形成全面深化改革的大環(huán)境，政府是關(guān)鍵。要進(jìn)一步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，推進(jìn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型，才能激活市場(chǎng)、解放企業(yè)。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇11
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)20xx年全國(guó)教育工作會(huì)議精神有了具體的了解，對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的教育需求有了明確的認(rèn)識(shí)，更進(jìn)一步體會(huì)到：教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石，是提高國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬(wàn)家庭對(duì)美好生活的期盼�！皬�(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)教”的道理。深刻的認(rèn)識(shí)到：
一、教育是國(guó)家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，必須堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確政府發(fā)展和管理教育的責(zé)任，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，實(shí)現(xiàn)教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮教育在黨和國(guó)家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位和作用。
二、教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
三、教育事業(yè)發(fā)展的'生機(jī)活力在改革開(kāi)放，必須始終按照面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的要求，立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，不斷深化教育體制改革和教育教學(xué)改革。
四、教育是改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要途徑，必須堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)教育公平，保障公民依法享有受教育的權(quán)利。
五、教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自身的人格魅力贏得社會(huì)的尊重。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇12
通過(guò)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)，我深有感觸。作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一名普通員工，我會(huì)牢記自己的工作職責(zé)，不辱使命。勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，求真務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)章制度。努力抓發(fā)展，提高自己的業(yè)務(wù)水平，首先要從服務(wù)上完善自己，體現(xiàn)出客戶(hù)之上，做到與用戶(hù)交流時(shí)，保持面帶微笑，目光注視用戶(hù)，讓用戶(hù)感到我們的誠(chéng)意。接待用戶(hù)時(shí)熱情周到，和睦友善的為用戶(hù)服務(wù)，耐心解答用戶(hù)詢(xún)問(wèn)。不得對(duì)用戶(hù)態(tài)度生硬、冷淡、表現(xiàn)出不耐心、搪塞、敷衍的心態(tài)。規(guī)范使用文明服務(wù)十字用語(yǔ)。我覺(jué)得“要想別人善待自己，首先是自己善待別人”與用戶(hù)之間也是如此。其次就是認(rèn)真、正確宣傳郵政儲(chǔ)蓄銀行中間業(yè)務(wù)。如：保險(xiǎn)、基金、理財(cái)?shù)�。要遵循自愿和誠(chéng)實(shí)的信用原則，自覺(jué)維護(hù)雙方的利益。合法經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督管理部門(mén)的.監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)制定的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的介紹、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)，受理客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的咨詢(xún)和解釋?zhuān)嬲\(chéng)地幫客戶(hù)理財(cái)，并做好如實(shí)告知義務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)管理也是金融行業(yè)的重點(diǎn)，它包括文化、制度和技術(shù)三個(gè)層面。我們與國(guó)際先進(jìn)銀行相比，技術(shù)和制度固然有很大差距，然而首先最重要的是風(fēng)險(xiǎn)文化的不成型。在認(rèn)真總結(jié)自身教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們可以首先引用建設(shè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)理念“了解客戶(hù)、理解市場(chǎng)、全員參與、抓住關(guān)鍵”。在操作風(fēng)險(xiǎn)上要時(shí)刻警惕和防范。要做到心中有數(shù)，要知道也許我們一個(gè)微小疏忽，可能給客戶(hù)帶來(lái)很大麻煩；我們的微小失誤，可能給郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)巨大損失；貪欲、失德、腐敗必然給自己、親人和郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)恥辱。
我想：過(guò)去，我們過(guò)分重視編寫(xiě)制度條例，各級(jí)機(jī)構(gòu)和每個(gè)環(huán)節(jié)“層層加碼”，比如有的交易要客戶(hù)按十幾個(gè)手印，簽幾十個(gè)名。這種做法看似很安全，但實(shí)際上并不能真正達(dá)到目的。近年來(lái)，我們主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，找出關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，取消不必要的控制環(huán)節(jié)，在方便客戶(hù)的同時(shí)又加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)過(guò)去粗放隨意的工作作風(fēng)，我們應(yīng)該做到“務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔”的八字方針，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)密內(nèi)控。
作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的員工，我深感慚愧，同時(shí)更覺(jué)責(zé)任重大。我想我們不能有任何懈怠，必須付出更艱苦的努力。只要我們共同努力，我相信郵政儲(chǔ)蓄銀行的明天是美好的！
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇13
這次的工作會(huì)感受特別深：一是建礦理念落地生根。全系統(tǒng)從上到下對(duì)“走什么路、建什么礦、怎么管礦”形成共識(shí)，對(duì)下一步推進(jìn)礦井建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是形勢(shì)分析到位，為下一步工作提供依據(jù)；三是針對(duì)目前市場(chǎng)低迷，要抓住重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)礦井建設(shè)。工作報(bào)告目標(biāo)明確、鼓舞人心、措施到位，為我們今后的發(fā)展指明了方向。通過(guò)會(huì)議，我們領(lǐng)會(huì)到以下：
一、鼓足信心和毅力，以個(gè)人的決心和行動(dòng)帶動(dòng)周?chē)刹柯毠は敫纱蟾傻膭?dòng)力。
利用企業(yè)高素質(zhì)人員優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮全員力量，凝聚智慧，將企業(yè)發(fā)展同個(gè)人利益結(jié)合。積極配合20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)突破。
二、轉(zhuǎn)變觀念，解決思想問(wèn)題
煤礦核心競(jìng)爭(zhēng)力是安全、成本、人才、裝備，在建礦時(shí)就要重點(diǎn)考慮這些因素，思路正確，事情才能做到位。認(rèn)真理解分析報(bào)告精神，把思想統(tǒng)一到市公司戰(zhàn)略部署上來(lái)。要讓同志們知道，工作不光是給公司工作，還是為自己工作。要讓同志們把自己的切身利益與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，積極工作。充分利用好各個(gè)人員的自身優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。在科室團(tuán)結(jié)一致的情況下，向外跟各個(gè)科室相互配合，努力實(shí)現(xiàn)效率最大化。
三、針對(duì)20xx年面臨的'新問(wèn)題挑戰(zhàn)，繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)工作，確保煤礦安全高效的完成本年的安全礦建工作。
首先繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的重要指導(dǎo)方針，把安全放在發(fā)展的第一位。作為礦調(diào)度指揮中心，我調(diào)度室室要時(shí)刻督促各科室、井上下，配合安全科做好安全工作。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。
其次，堅(jiān)持以不斷抓好人員素質(zhì)提升工作和強(qiáng)化自身工作意識(shí)的督促教育，團(tuán)結(jié)一致，提高工作質(zhì)量，確保完成公司發(fā)展目標(biāo)。
最后我們將以20xx年指導(dǎo)思想積極落實(shí)全年的各項(xiàng)工作安排，把會(huì)議精神同本礦實(shí)際問(wèn)題一一對(duì)照，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全員的“企業(yè)夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量。
我們將圍繞20xx年工作安排，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，事無(wú)巨細(xì)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得小結(jié) 篇14
在接到集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于傳達(dá)股份公司安全生產(chǎn)緊急電話(huà)會(huì)精神的通知，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真要求貫徹落實(shí)中國(guó)鐵建股份有限公司針對(duì)安全的相關(guān)工作指示，積極采取措施，明確工作思路，整體推進(jìn)。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。
公司認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議組織學(xué)習(xí)，將趙廣發(fā)副總裁、金普慶總裁和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上講話(huà)精神傳達(dá)到了機(jī)關(guān)各部室，積極下發(fā)文件針對(duì)項(xiàng)目的 實(shí)際，制定階段學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)，盡快的提高安全員安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作部署。我們采取發(fā)傳真、下文件、現(xiàn)場(chǎng)檢查、項(xiàng)目職工開(kāi)會(huì)等多種形式加大宣傳力度，將上級(jí)指示、各項(xiàng)安全工作會(huì)議和文件精神傳達(dá)到每一名員工。要求項(xiàng)目把《通知》中涉及到的安全終端責(zé)任制問(wèn)題、集團(tuán)公司擬調(diào)研課題的實(shí)踐與解決、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與分級(jí)管理臺(tái)帳問(wèn)題、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施問(wèn)題、安全資金計(jì)劃與投入問(wèn)題等要深入細(xì)致地抓好落實(shí)。有隧道施工和危爆物品的項(xiàng)目部要把通知精神傳達(dá)到班組層面以至個(gè)人。
二、狠抓安全終端責(zé)任制。
要從諸多事故中吸取教訓(xùn)，不能盲目抓，要分工明確責(zé)任明確，確保安全工作落實(shí)到位，安全終端責(zé)任制把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的編織成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、節(jié)節(jié)相扣的網(wǎng)，也是安全管理工作的相對(duì)延伸，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，相應(yīng)的那條線(xiàn)上的進(jìn)度、質(zhì)量乃至效益都會(huì)受到影響。因此，定要加強(qiáng)要害部位管理，落實(shí)終端責(zé)任制。公司組織有關(guān)部門(mén)對(duì)所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評(píng)估，明確安全重點(diǎn)。我們把落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和落實(shí)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制綁定進(jìn)行管理，對(duì)安全質(zhì)量管理工作不但定崗定位，而且，還分工程單元落實(shí)終端責(zé)任，這樣，即劃定了橫向的大范圍，而且也縱身解決了每一個(gè)工序的安全要點(diǎn)。在落實(shí)的過(guò)程中，安質(zhì)部為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)終端控制，不但不定期抽檢崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，而且還指導(dǎo)、幫助各項(xiàng)目劃分責(zé)任單元和簽定安全終端責(zé)任協(xié)議書(shū)。公司要求各項(xiàng)目要把終端責(zé)任管理和崗位責(zé)任管理按照要求細(xì)化分解落實(shí)。要根據(jù)200X年的工作安排，重新核查終端責(zé)任制的簽定與落實(shí)情況，并把重新簽定的責(zé)任書(shū)。
三、推行重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
公司就重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作制定了相應(yīng)的對(duì)策 ，要求項(xiàng)目部在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)人員認(rèn)真辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，各編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案或安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。各項(xiàng)目安質(zhì)部要建立重大危險(xiǎn)源分級(jí)管理臺(tái)帳，要向公司安質(zhì)部上報(bào)辨識(shí)出的新的重大危險(xiǎn)源和對(duì)上月重大危險(xiǎn)源進(jìn)行消號(hào)的臺(tái)帳。
四、重視安全資金投入。
公司為改善勞動(dòng)條件、防止事故、預(yù)防職業(yè)病、提高職工安全素質(zhì)，項(xiàng)目要做好安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施、安全防護(hù)用品、安全生產(chǎn)課題研究等的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。安全、技術(shù)部門(mén)要經(jīng)常了解計(jì)劃的實(shí)施情況，協(xié)助解決實(shí)施中的問(wèn)題。集團(tuán)公司本次安全生產(chǎn)的.調(diào)研課題也是我公司安全管理面臨的問(wèn)題，公司對(duì)此項(xiàng)工作要給予充分的重視。項(xiàng)目安質(zhì)部每季度末要上報(bào)項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)投入情況統(tǒng)計(jì)表。公司按照上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一要求，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控，組織進(jìn)行危害識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)，建立了危險(xiǎn)點(diǎn)源臺(tái)帳，專(zhuān)門(mén)組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流，認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，讓大家暢所欲言，并對(duì)大家提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行收集、篩選和整理，并制定出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，一定要確保了人身及設(shè)備安全。
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