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(精選)活動方案6篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的活動方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
活動方案 篇1
陽春三月,人面桃花相映紅;三八佳節(jié),巾幗奉獻(xiàn)顯風(fēng)采!20xx年是第107個“三八”婦女節(jié),在節(jié)日即將到之際,xx區(qū)總工會女職工委員會攜手xx市中友律師事務(wù)所組織開展慶祝三八xx區(qū)女職工法律維權(quán)免費(fèi)咨詢活動,具體方案如下:
一、活動目的:
強(qiáng)化法制思維、運(yùn)用法治方式開展工會女職工工作。以《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》頒布周年為契機(jī),深入開展“女職工維權(quán)行動月”活動,不斷提高廣大婦女群眾的法律意識和法律素質(zhì),運(yùn)用法治思維、法治方式,推進(jìn)工會女職工工作。
二、服務(wù)對象
凡xx區(qū)工會會員單位女性職工均可參與
三、活動內(nèi)容:
免費(fèi)為全區(qū)女職工免費(fèi)提供法律咨詢,xx區(qū)女職工可以通過以下方式參與活動:
1、電話法律咨詢:
時間:20xx年月-12月
。簒x
2、面對面咨詢:
xx女職工可以到xx市中友律師事務(wù)所辦公室咨詢
地址:位于xx市xx區(qū)xx路
四、咨詢范圍
xx市中友律師事務(wù)所律師擅長業(yè)務(wù)方向:勞動爭議糾紛、經(jīng)濟(jì)合同糾紛、婚姻家庭糾紛(離婚、婚內(nèi)財產(chǎn)、遺囑)、房產(chǎn)糾紛(繼承、買賣、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房等)、拆遷糾紛、等等。
xx區(qū)總工會20xx年2月1日
活動方案 篇2
為深入貫徹項目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設(shè)管理準(zhǔn)化活動實施方案》的通知,加強(qiáng)本項目部工程項目施工管理,提高項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)項目辦有關(guān)工程項目施工管理要求,結(jié)合我項目部實際,特制定本實施方案。
一、建立完善組織機(jī)構(gòu)
項目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面主持項目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項管理制度。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、專(兼)職工會主席、總工程師、總會計師、工程部長、質(zhì)檢部長、財務(wù)部長、物設(shè)部長、安全部長、職工代表等為成員的項目管理委員會。
項目管理委員會負(fù)責(zé)項目內(nèi)重大事項的決策與監(jiān)督。定期召開一會議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實。以下事項須經(jīng)項目管理委員會研究決定,并記錄在案:
1、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排;
2、工程勞務(wù)施工隊伍的錄用;
3、 工程勞務(wù)分包單價的確定;
4、 根據(jù)項目經(jīng)理部的提議,決定項目內(nèi)員工利益分配原則及獎懲標(biāo)準(zhǔn);
5、大宗材料采購價格和機(jī)械設(shè)備租賃價格的確定;
6、其他重大事項。
二、貫徹實施
。ㄒ唬C(jī)構(gòu)管理
1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工,并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求,實施和督促落實經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制,堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,進(jìn)行有效的控制。
2、經(jīng)理部下設(shè)項目隊。實行隊長負(fù)責(zé)制,以承包集體成員為管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照經(jīng)理部《項目隊責(zé)任承包辦法》進(jìn)行承包。負(fù)責(zé)組織和實施工程的具體施工和管理,完成產(chǎn)品的最終實現(xiàn)。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。
3、項目部內(nèi)部項目責(zé)任成本以施工合同、施工設(shè)計圖紙、實施 性施工組織設(shè)計等實物工作量編制的施工預(yù)算而確定。經(jīng)理部以編制的內(nèi)部責(zé)任成本預(yù)算為依據(jù),細(xì)化分解成各單項責(zé)任成本指標(biāo),在責(zé)任成本指標(biāo)編制范圍內(nèi)與項目隊簽定責(zé)任成本承包(或責(zé)任狀)范圍。 項目隊?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心,根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容,結(jié)合實際制定降低成本措施,分解責(zé)任成本指標(biāo),通過單項工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出,保證效益目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、 經(jīng)理部按照本辦法的規(guī)定,制定項目隊責(zé)任成本承包考核辦法,逐月對項目隊、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗工計價等內(nèi)容進(jìn)行考核和兌現(xiàn)獎罰,項目部必須建立驗工計價明細(xì)臺帳和模擬成本考核臺賬。
。ǘ┎块T管理
1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實施性施工組織設(shè)計、單項工程作業(yè)指導(dǎo)書,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃和控制網(wǎng)絡(luò)圖。按照工程項目的要求,制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實,及時辦理驗工計價、變更設(shè)計和調(diào)概索賠。加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的日常管理,對其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任,并建立工程臺帳和計價數(shù)量臺帳。
2、安質(zhì)部門要認(rèn)真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場,定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊伍和個人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時提出改進(jìn)措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊伍及時改正,同時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織對傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,有權(quán)越級向上級部門反映情況;負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗,對施工全過程實行安全質(zhì)量控制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系;對安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)決策工作。
3、 物資設(shè)備部物資系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規(guī)章制度。根據(jù)技術(shù)部門提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專用材料計劃,負(fù)責(zé)匯編審查所管物資的申請計劃;對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,制定二三項料、砂石料采購限價和監(jiān)督檢查工作,努力降低采購成本,控制物資消耗和積壓,加速采購資金的周轉(zhuǎn),達(dá)到降低工程制造的成本。同時根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,要求做好現(xiàn)場管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設(shè)備部機(jī)械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時掌握全經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動態(tài),做好原始資料的收集、計算并及時歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率,定期或不定期進(jìn)行檢查,督促各協(xié)作隊伍機(jī)械使用管理。 大宗料及設(shè)備機(jī)具租賃、購進(jìn)須采取招標(biāo)、低價擇優(yōu)選購。
4、財務(wù)部門要嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度,維護(hù)國家和單位的利益,認(rèn)真執(zhí)行上級和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求,加強(qiáng)對本工程項目的成本管理,負(fù)責(zé)對工程成本費(fèi)用支出、盈虧進(jìn)行預(yù)測、控制、核算、分析,合理節(jié)約籌措使用資金,確保資金向公司上繳款的繳納;加強(qiáng)專用資金、物資、財產(chǎn)統(tǒng)一管理,以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實性、完整性;按規(guī)定正確計算、計提各項專用資金,搞好專用資金的收支使用、分配、報銷工作;會同預(yù)算人員辦理驗工計價收取工程價款,及時清理債權(quán)債務(wù),編制資金流量計劃,安排各個時期資金收支,有效的`運(yùn)作資金,確保本項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、 辦公室應(yīng)做好項目管理和項目責(zé)任成本各項規(guī)章制度的檢查、督促落實工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》和公司的各項規(guī)章制度,合理組織調(diào)動勞動力,保證施工生產(chǎn)的需要。
并配合黨、工、團(tuán)的工作,搞好精神文明建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用,認(rèn)真做好生活、衛(wèi)生、防疫等服務(wù)現(xiàn)場的工作,抓好社會治安管理工作,保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。
在實施過程中,要把標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理上,狠抓過程控制,防止標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。
1、以完善的技術(shù)管理體系為基礎(chǔ),確保大臨設(shè)施建設(shè)布局合理、層次分明,主體工程每道工序、每個關(guān)節(jié)全面受控。并樹立以綿江預(yù)制梁場為主的控制性工程,綿江預(yù)制場位于K6+720~ K7+035主線填方路基上,承建綿江高架橋360片30m預(yù)應(yīng)力T梁的預(yù)制任務(wù)。梁場寬度26。5 m,長度315m, 占地面積達(dá)8348m2。每排布置4個30mT梁底座,共計6排,布設(shè)軌道式龍門吊,場內(nèi)預(yù)設(shè)行車道,日生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力T梁3片,根據(jù)該預(yù)制場實際情況,從鋼筋綁扎、混凝土灌注、拆立模型、預(yù)應(yīng)力張拉、移梁、環(huán)保等方面,把“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行細(xì)化量化,制定了全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等標(biāo)準(zhǔn),真正做到處處體現(xiàn) “標(biāo)準(zhǔn)”,事事彰顯“標(biāo)準(zhǔn)”, 建立了“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“安全管理制度”、“質(zhì)量管理責(zé)任制”、“質(zhì)量管理制度”等基本制度,從而使整個梁場的“運(yùn)作”實現(xiàn)有“章”可依,有“法”可循,各架子隊作業(yè)達(dá)到行動統(tǒng)一,步調(diào)一致,和諧有序。實際施工過程中,高度重視標(biāo)準(zhǔn)的“科學(xué)性、有效性和可操作性”,從細(xì)節(jié)入手,持續(xù)改進(jìn),不做表面文章。嚴(yán)格控制預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿等重點(diǎn)施工工序,波紋管進(jìn)場時,必須有合格證。進(jìn)場后妥善保管,有防雨措施,不得放在有水或潮濕處,防止管道生銹。波紋管須逐根進(jìn)行外觀檢驗,表面不得有砂眼,咬口必須牢固,不得有松馳現(xiàn)象。預(yù)應(yīng)力鋼絞線應(yīng)符合GB/T5224—1995的規(guī)定,公稱直徑15。2mm,抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值1860Mpa,彈性模量為1。95×105 Mpa。進(jìn)場須有合格證書。進(jìn)場后的存放有防雨措施,不直接放在地上或露天堆放,以防生銹。鋼絞線的表面不得有潤滑劑、油漬等降低鋼鉸線與混凝土粘結(jié)力的物質(zhì),表面不得有嚴(yán)重銹蝕的現(xiàn)象,更不得有肉眼可見的麻坑。波紋管的支設(shè)嚴(yán)格按設(shè)計給定孔道坐標(biāo)(由預(yù)應(yīng)力曲線位置可算出)位置控制。波紋管用小徑螺紋鋼筋固定其設(shè)計位置,每米均放一道,在安放波紋管道前用電焊焊牢。曲線段與錨墊板附近可另增用鐵絲進(jìn)行綁扎,以確保波紋管固定牢靠。管道鋪設(shè)中確保管道內(nèi)無雜物,管口處用塑料泡沫或塑料膠布封堵。波紋管連接時,接頭波紋管的規(guī)格可比孔道波紋管的規(guī)格大一級,其長度為20~30cm,旋入后接頭要嚴(yán),兩接頭處先用醫(yī)用膠帶纏裹、再用塑料膠布纏裹嚴(yán)密并用鐵絲緊密綁扎,防止漏漿。波紋管接頭處的毛刺要磨平。波紋管在安裝中與構(gòu)造鋼筋發(fā)生矛盾時,調(diào)整構(gòu)造鋼筋位置使波紋管處于設(shè)計位置。錨墊板牢固地安裝在模板上,錨墊板定位螺栓須擰緊,錨墊板與孔道嚴(yán)格對中并與孔道端部垂直;炷翉(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度90%以上時方可進(jìn)行張拉,張拉時應(yīng)有混凝土強(qiáng)度通知書,未達(dá)強(qiáng)度者不可以張拉。預(yù)應(yīng)力鋼束張拉時采用雙控,即以控制拉力為主,以鋼束實際伸長值進(jìn)行校核,實測伸長值與理論伸長值的相對誤差不得超過±6%,否則應(yīng)停止張拉分析原因。計算應(yīng)力取扣除孔道摩阻損失的平均應(yīng)力,兩端張拉時,取預(yù)應(yīng)力束筋的平均應(yīng)力進(jìn)行計算。
在構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)上,明確責(zé)任,分層負(fù)責(zé),項目部和各架子隊均成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到事事有人管、事事有人抓,事事有人控。在規(guī)劃設(shè)計上講求實際,力求實效,以“目標(biāo)創(chuàng)建、體系保證、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、制度辦法、創(chuàng)建要點(diǎn)、過程控制、檢查考核”等幾個方面為主要內(nèi)容去促進(jìn)梁場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在資源配置上落實“標(biāo)準(zhǔn)化”的要素配置。梁場從“施工人員,機(jī)械、檢驗檢測設(shè)備,原材料,工地試驗室,場容場貌”等幾個方面作了嚴(yán)格要求。在過程控制中,梁場對施工范圍內(nèi)的鋼筋、混凝土、模型、電力設(shè)施等分層次、按專業(yè)進(jìn)行控制。從檢查內(nèi)容、檢查部門、檢查方式、檢查要求等方面都作了詳細(xì)的“說明”,使各架子隊作業(yè)時能夠“按章行事”。
2、以樣板工程為載體,在現(xiàn)場施工中組織其他工區(qū)觀摩學(xué)習(xí),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,落實標(biāo)準(zhǔn)。
3、以每月綜合檢查評比活動為契機(jī),按照標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),工程質(zhì)量進(jìn)度,文明施工等進(jìn)行詳細(xì)檢查,對檢查存在的問題及時進(jìn)行整改和落實。
4、通過集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、外委培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對施工、管理人員進(jìn)行針對性培訓(xùn),使各種作業(yè)人員精通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
5、按照原材料進(jìn)場流程,嚴(yán)把進(jìn)場關(guān),禁止未經(jīng)檢驗的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場和用于工程施工中,物設(shè)部、實驗室聯(lián)合把關(guān),從源頭上控制好工程質(zhì)量。
6、內(nèi)業(yè)資料狠抓管理,定期組織內(nèi)業(yè)資料專題培訓(xùn)與討論會,各部門設(shè)立專人管理內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔,及時建立相關(guān)臺帳,規(guī)范項目內(nèi)業(yè)資料的填寫和管理工作。
在工程標(biāo)準(zhǔn)化管理實施的過程中,提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,全面、深入、廣泛的開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,真正做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”。
活動方案 篇3
活動目的:
1、結(jié)合實際體驗說禮儀的重要,掌握一般常用的文明語言及幾點(diǎn)說話禮儀的技巧,經(jīng)過一段時間的努力,使校園里呈現(xiàn)出一派祥和的氣氛,到處可聞文明語言,使文明禮儀教育見成效。
2、通過本次活動,培養(yǎng)學(xué)生合作的意識。
3、通過親身的體驗活動,使學(xué)生了解更多的`校園禮儀。
活動重點(diǎn):
本次活動,提出希望,希望學(xué)生能把校園禮儀的一些規(guī)范應(yīng)用到現(xiàn)實的學(xué)習(xí)生活中去。
活動形式
知識學(xué)習(xí)與實踐體驗相集合
活動過程:
一、引入話題--說話禮儀:
為營造和諧友善的人際環(huán)境,讓每位學(xué)生成為文明禮儀的示范者,民族文化的傳播者,我們將針對校園內(nèi)普遍存在的一些不文明現(xiàn)象,例如大聲喧嘩、衣冠不整、課桌文化、廁所文學(xué)、長流水、長明燈等現(xiàn)象開展"文明禮儀伴我行”活動,力爭讓大家養(yǎng)成文明習(xí)慣,使大家的文明禮儀素養(yǎng)得到普遍提高。文明禮儀教育要從說話做起,學(xué)習(xí),生活,交往無不需要說話."良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。"正是文明禮貌語言在生活中的重要性的寫照。因此,我們要重視文明禮貌語言的訓(xùn)練,把它當(dāng)做文明禮儀教育的第一站。
二、討論:話怎樣說更得體?
三、師生小結(jié):
1、跟什么人說什么話
2、干什么事說什么話
3、到什么地方說什么話
4、最重要的是對話的前言后語,交際對象的文化素養(yǎng)和當(dāng)時的社會時尚
四、介紹一般常用的文明語言及幾點(diǎn)說話禮儀的技巧:
1、文明禮貌語言一般有:
問候語語:"老師好!""爸爸好!""爺爺你身體好嗎?"等。
送別語:"老師再見!""媽媽再見!"等。
請求語:"小靜同學(xué),這道數(shù)學(xué)題能教我一下嗎?""請把你的橡皮借我用一下,好嗎?"等。
安慰語:"小弟弟,別哭,我?guī)阏覌寢專?"奶奶,您放心,您的身體會好起來的!"
贊美語:"媽媽您真漂亮!""王剛,你真厲害,真不愧是小作家。"
提醒語:"小飛,請你把你的蘋果皮放進(jìn)垃圾箱好嗎?"
勸戒語:"洪麗,請你不要與她打架好嗎?都是同學(xué),有理總是可以講清楚的。"
2、幾點(diǎn)說話禮儀的技巧:
。1)擺正位置,端正態(tài)度
。2)交談的禁忌和技巧
1忌打斷對方2忌補(bǔ)充對方3忌糾正對方
4忌質(zhì)疑對方5使用稱呼就高不就低
6入鄉(xiāng)隨俗7擺正位置4以對方為中心
(3)言之有禮,談吐文雅,主要有以下幾層含意。
一、是態(tài)度誠懇、親切。
二、是用語謙遜、文雅。
三、是聲音大小要適當(dāng),語調(diào)應(yīng)平和沉穩(wěn)。
四、文明禮貌的五句話和十字用語
文明禮貌的五句話:文明禮貌,使你添風(fēng)采;進(jìn)步成績,使你增自信;周到服務(wù),使你受尊敬;熱情助人,使你更快樂;勤奮向上,使你永充實。
十字用語;"請、你好、謝謝、對不起、再見"
總之,語言文明看似簡單,但要真正做到并非易事。這就需要我們平時多加學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),使我們中華民族"禮儀之邦"的優(yōu)良傳統(tǒng),能得到進(jìn)一步的發(fā)揚(yáng)光大。
第二部分收集與整理
圍繞"文明禮儀"調(diào)查情況,將學(xué)生收集的資料分類、整理、展示并進(jìn)行交流,感受文明的魅力。
第三部分感受和體驗
結(jié)合文明禮儀教育活動,開展以服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾為重點(diǎn)的進(jìn)社區(qū)活動,組織學(xué)生在"十一"假期為社區(qū)的群眾或單位做三件好事,體驗助人為樂的喜悅。
第四部分探索與創(chuàng)作
通過文明、禮儀知識競賽,為后面寫感悟打下基礎(chǔ);創(chuàng)設(shè)具體的情景,進(jìn)行辯論賽或征文,演講比賽。
第五部分展示與交流
第六部分提出希望
結(jié)束本次活動,提出希望,希望學(xué)生能把校園禮儀的一些規(guī)范應(yīng)用到現(xiàn)實的學(xué)習(xí)生活中去.
活動方案 篇4
課外美術(shù)興趣小組在于培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好,并增加學(xué)生的課外知識,提高一定的技能,豐富學(xué)生的課余生活。為了給愛好書畫的學(xué)生一個良好的'學(xué)習(xí)環(huán)境,我校組織了美術(shù)興趣小組,F(xiàn)將興趣小組的活動安排制定如下:
一、 活動目的:
通過美術(shù)興趣小組的活動,使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的發(fā)展,進(jìn)一步了解美術(shù)的基本知識,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和創(chuàng)新能力,提高學(xué)生的審美觀。
二、 活動時間:
每周活動課時間,小組成員必須準(zhǔn)時到達(dá)活動室。
三、 活動地點(diǎn):
美術(shù)室
四、 活動步驟:
美術(shù)興趣小組是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸,與課堂教學(xué)相比更加具有靈活性和可塑性,因而學(xué)生非常喜歡參加。要想有始有終、保質(zhì)保量地堅持到底,教師必須根據(jù)學(xué)生的具體情況有計劃有目的地進(jìn)行,將美術(shù)興趣小組辦的有聲有色。
1、組織健全美術(shù)興趣小組
每班只選2—4名同學(xué)參加,教師要做到精心計劃,精心備課,精心上課,這樣才能保證興趣小組的深度、廣度和力度。
2、活動內(nèi)容
教師應(yīng)該給學(xué)生制定具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容,這次興趣小組學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要以素描、圖案、書法為主。興趣小組按學(xué)生的興趣分別成立素描班,圖案班,書法班。
3、舉辦學(xué)生作品展覽
舉辦作品展覽,交流、回顧、總結(jié)學(xué)習(xí)成果,可以為學(xué)生提供表現(xiàn)自己實力,增強(qiáng)自信心的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的才華與個性。
開展美術(shù)興趣小組活動,真正使學(xué)生學(xué)有所得,老師應(yīng)該做出很大的努力,勤于思考,大膽實踐,最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性,將美術(shù)興趣小組開展得豐富多彩。
活動方案 篇5
一、活動背景:
地球一小時是世界自然基金會應(yīng)對全球氣候變化所提出的一項倡議,希望個人、社區(qū)、企業(yè)和政府在每年3月最后一個星期六20:30-21:30熄燈一小時。為了更好的響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召,我們特地舉辦這次活動。希望能夠讓更多的人一起來保護(hù)我們的地球母親,預(yù)防全球變暖!
二、活動主題:
保護(hù)地球,人人有責(zé)!
三、活動目的:
將地球一小時活動帶進(jìn)校園,讓我們每個人都為地球做出貢獻(xiàn),減輕地球負(fù)擔(dān),讓地球長壽!
四、活動內(nèi)容:
1.活動地點(diǎn):四川文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院二食堂燒烤處
2.活動時間:20xx年3月xx日20:30--21:30
3.活動參與者:四川文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院在校全體師生
五、活動流程:
(一)活動前期準(zhǔn)備:
1.宣傳部:
(1).構(gòu)思10號樓的亮燈造型(以坐標(biāo)形式標(biāo)明);
(2).聯(lián)系校園電臺并告即宣傳活動的時間、地點(diǎn)及內(nèi)容;
(3).制作宣傳海報并負(fù)責(zé)貼在各個宿舍樓下。
2.外聯(lián)部:
(1).聯(lián)系學(xué)校,借一組音響供活動當(dāng)天用;
(2).聯(lián)系歐尚,讓其贊助一個活動所需的蛋糕;
(3).聯(lián)系圖書館,讓其在活動當(dāng)天關(guān)閉二樓服務(wù);
(4).聯(lián)系夢幻島,向社團(tuán)借搞怪服裝。
3.秘書部:
(1).在網(wǎng)上購買熒光棒、便利貼;
(2).提前一小時通知10號樓熄燈時間;
(3).準(zhǔn)備好活動用的`cos衣服;
(4).準(zhǔn)備一份電子郵件,內(nèi)容為邀請師生一起參與地球一小時節(jié)能減排活動。
4.策劃部:
(1).將熒光棒放進(jìn)塑料瓶子里擺造型;
(2).協(xié)同外聯(lián)部借服裝;
(3).登記管理熄燈造型的5個人的聯(lián)系方式;
(3).與各個部門進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào)活動開展;
A.張x、李xx負(fù)責(zé)與宣傳部溝通;
B.張x、張xx負(fù)責(zé)與秘書部溝通;
C.段x、楊x、龔xx負(fù)責(zé)外聯(lián)部。
5.青協(xié)全體人員:
(1).各個部門分別收集塑料瓶子300個左右;
(2).通過QQ、微博把地球一小時活動發(fā)散出去;
(3).將秘書部準(zhǔn)備的電子郵件發(fā)送給各位的老師;
(4).跟系上青協(xié)聯(lián)系一起做活動;
(5).帶上個人的好友來參加活動;
(6).各個部門想出一個游戲來協(xié)助活動;
(7).活動當(dāng)天18:30每個部門派兩個人到場地幫忙;在19:00全體工作人員在二食堂燒烤處集合。
(注意:活動期間,工作人員佩戴工作牌)
(二)活動進(jìn)行時:
1.在3月xx日12:00--13:00和17:00--18:00的校園廣播中播放活動的時間、地點(diǎn)及內(nèi)容。
2.在3月xx日20:20以廣播的形式吸引同學(xué)們到二食堂燒烤處進(jìn)行熄燈倒計時以及開展晚會。
3.跟著倒計時,在20:30分時10號樓開始熄燈擺造型,各個樓層站一個人保證相互間的聯(lián)系。
4.以兔子舞作開場,青協(xié)所有人員要參與其中并主動與周圍同學(xué)進(jìn)行互動。
5.大約兔子舞跳到十分鐘后開始進(jìn)行互動游戲。
6.宣傳部賈新璐負(fù)責(zé)拍照。
(三)活動后期:
1.活動結(jié)束后,青協(xié)人員留下打掃場地衛(wèi)生;
2.秘書部匯集數(shù)據(jù)、照片、制作成海報進(jìn)行展示。
3.各個部門進(jìn)行團(tuán)隊交流,總結(jié)經(jīng)驗。
六、所需物品:
1.熒光棒1000根;便利貼500張
2.塑料瓶子1000個左右
3.cos服裝兩套兩個
4.蛋糕;音響;照相機(jī)
七、活動預(yù)算:
1.熒光棒1角/根1000根共100元;
2.便利貼500張共20元;
3.海報2.5元/張20張共50元;
4.照片0.5元/張20張共10元;
共計:180元。
(注:經(jīng)費(fèi)由理事會籌集管理。)
八、注意事項:
1.如遭遇雷雨天氣,可將活動地點(diǎn)改為二食堂二樓
2.活動期間人數(shù)較多,所以一定要確保人流的疏散
四川文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院院青協(xié)
志愿者協(xié)會
二Oxx年三月xx日
活動方案 篇6
一.店慶全月感恩活動
活動時間:20xx年11月1日---20xx年11月30日
活動內(nèi)容:
活動一:為了答謝廣大熱情的影迷對影城長期的.支持與肯定,特別推出感恩店慶月,超低價觀影風(fēng)暴。全月35元看大片(2D/3D均可參加活動)。
活動二:只要將20xx年11月任意場次的觀影票根寫上你的姓名和手機(jī)號碼投入抽獎箱,都有機(jī)會參與感恩月免費(fèi)專場觀影活動。我們將于 11月20日前抽出幸運(yùn)中獎觀眾20名,獎品為11月21日店慶感恩專場免費(fèi)的電影票2張。
二.店慶當(dāng)天感恩活動
活動時間:20xx年11月21日
活動內(nèi)容:
活動一:店慶當(dāng)天所有影迷均可享受空前超低價25元看大片。(2D/3D均可參加活動)
活動二:店慶當(dāng)天,會員觀影均可免費(fèi)加贈可樂一杯。
活動三:影城七周年感恩答謝會
幸福藍(lán)海國際影城西安店將于20xx年11 月21日下午在錢寶廳進(jìn)行幸福藍(lán)海七周年店慶答謝專場,邀請尊貴的聯(lián)盟商戶嘉賓,影城金牌會員,影城大客戶,以及一直支持我們的媒體朋友參加“20xx年幸福藍(lán)海感恩店慶答謝會”,讓我們一起心連心,手牽手,讓我們一起幸福向前走! 為了讓這個活動更加有意義,在答謝會當(dāng)天影城聯(lián)合番茄烘焙家園在影城大廳舉辦棒棒糖蛋糕愛心義賣活動,所籌得善款全部捐獻(xiàn)給兒童福利院。
三.店慶全月會員活動
活動時間:20xx年11月1日---20xx年11月30日
活動內(nèi)容:
活動一:會員專享全月30元看大片。(2D/3D均可參加活動)
活動二:會員購買“家庭套餐”可享受半價優(yōu)惠,原價38元,半價僅需19元。
活動三:11月21日西安影城7周年店慶,凡當(dāng)天生日的會員憑身份證及會員卡,可免費(fèi)觀看任意場次影片一場。
活動四:影城特別推出會員降級辦卡活動,充值300元/500元/800元即可辦理會員銀卡/金卡/鉆石卡。
活動五:本月會員雙倍積分,精美會員禮品(簽名海報,精美限量電影后產(chǎn)品)可供會員積分兌換。
四、微博微信優(yōu)惠觀影
活動時間:20xx年11月1日---20xx年11月30日
活動內(nèi)容:影迷在微博上寫出你的感恩話語并@你想說的人及@幸福藍(lán)海國際影城西安店,你就會收到幸福藍(lán)海感恩月神秘私信哦!憑私信在11月1日-11月30日感恩月活動期間至幸福藍(lán)海國際影城觀影可享受30元優(yōu)惠價購票,限購2張。
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