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qc活動(dòng)實(shí)施方案精品
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的qc活動(dòng)實(shí)施方案精品，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為扎實(shí)開(kāi)展QC學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面發(fā)揮廣大民警對(duì)監(jiān)獄企業(yè)管理工作的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)民警的主人翁責(zé)任感，自覺(jué)、扎實(shí)、有效地開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高獄內(nèi)加工企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提高監(jiān)區(qū)民警的業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)室內(nèi)加工產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)監(jiān)區(qū)民警全員參加管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，建立文明的生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的意見(jiàn)》以及中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)20xx年修訂頒布的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等文件為依據(jù)，結(jié)合我監(jiān)區(qū)室內(nèi)加工實(shí)際情況，特制訂本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)監(jiān)區(qū)實(shí)際情況，成立QC小組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
二、QC小組職責(zé)
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)計(jì)劃，帶領(lǐng)監(jiān)區(qū)民警有效地開(kāi)展活動(dòng)。
(2)指導(dǎo)推進(jìn)：對(duì)全面質(zhì)量管理知識(shí)掌握，指導(dǎo)監(jiān)區(qū)民警學(xué)好全面質(zhì)量管理的理論和方法，并在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有效地運(yùn)用，指導(dǎo)服刑人員運(yùn)用于實(shí)踐。
(3)做好對(duì)各分監(jiān)區(qū)及監(jiān)獄其他部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)目前監(jiān)區(qū)的實(shí)際情況，QC小組活動(dòng)在開(kāi)展之中，經(jīng)常會(huì)涉及到勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，有時(shí)又和其他分監(jiān)區(qū)甚至監(jiān)獄其他部門有緊密關(guān)系，為取得有關(guān)方面的支持和幫助，QC小組要經(jīng)常及時(shí)和有關(guān)部門取得聯(lián)系，并進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。
(4)組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，并做好記錄。
(5)全面負(fù)責(zé)QC活動(dòng)的統(tǒng)籌，檢查督促Q(mào)C活動(dòng)的進(jìn)展。
三、活動(dòng)的開(kāi)展
(1)QC小組活動(dòng)要嚴(yán)格按照選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、確定主因、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)和計(jì)劃等幾方面進(jìn)行PDCA循環(huán)，即“四個(gè)階段、十個(gè)步驟”確保活動(dòng)的有效開(kāi)展。
(2)QC小組活動(dòng)要求真務(wù)實(shí)、生動(dòng)活潑，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，將專業(yè)技術(shù)。管理技術(shù)與統(tǒng)計(jì)技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)QC小組活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)。
(3)QC小組每月至少開(kāi)展一次活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)都必須認(rèn)真、如實(shí)、及時(shí)記錄，并注重各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管。小組取得成果，應(yīng)寫出成果報(bào)告書。
四、QC小組活動(dòng)階段
(一)P階段(Plan):
(1)選擇課題
(2)現(xiàn)狀調(diào)查
(3)設(shè)定目標(biāo)
(4)原因分析
(5)、確定主因
(6)制定對(duì)策
(二)D階段(DO):對(duì)策實(shí)施
(三)C階段(Check):效果檢查
(四)A階段(Action):
(1)鞏固措施
(2)下一步打算
五、QC小組活動(dòng)要求
(1)對(duì)監(jiān)區(qū)民警進(jìn)行嚴(yán)格要求，增強(qiáng)技能及業(yè)務(wù)熟練度，嚴(yán)格督促勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的服刑人員，嚴(yán)格把關(guān)，減少效率浪費(fèi)。
(2)在技術(shù)員的指導(dǎo)下加強(qiáng)技術(shù)技能的指導(dǎo)力度，并作用于現(xiàn)場(chǎng)，理論與實(shí)際相結(jié)合。
(3)提高民警自我識(shí)別產(chǎn)品可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題的能力，防微杜漸。
(4)在服刑人員中任命質(zhì)檢員，民警在勞動(dòng)過(guò)程中，督促質(zhì)檢員加強(qiáng)檢查力度，確保成平質(zhì)量。
(5)制定工藝流程，有計(jì)劃、有次序的進(jìn)行生產(chǎn)，確保場(chǎng)所的安全穩(wěn)定。
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