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活動(dòng)方案

活動(dòng)方案

時(shí)間:2025-03-20 10:30:38 活動(dòng)方案 我要投稿

活動(dòng)方案

  為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的活動(dòng)方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

活動(dòng)方案

活動(dòng)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)生讀書活動(dòng)為載體,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的讀書興趣,打造書香校園,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹立理想。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1、通過(guò)活動(dòng),建立以班級(jí)、小組為主的圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。

  2、通過(guò)活動(dòng),在校園內(nèi)營(yíng)造一個(gè)熱愛讀書的書香校園。

  3、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。

  4、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生的知識(shí)面不斷開闊,思維不斷活躍,綜合實(shí)踐能力不斷提高。

  三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  四、活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

  1、加大宣傳

 。1)利用國(guó)旗下講話向?qū)W生進(jìn)行讀書活動(dòng)的宣傳。

 。2)出一期班級(jí)黑板報(bào)和校園櫥窗

 。3)校園內(nèi)懸掛橫幅,營(yíng)造讀書氛圍。

  2、保證時(shí)間

  (1)上好每一節(jié)閱覽課(統(tǒng)一內(nèi)容,固定閱讀)

 。2)抓好每天的晨讀時(shí)間(自由閱讀)

  (3)每周家庭作業(yè)中必須有合計(jì)二小時(shí)的閱讀時(shí)間(自由閱讀)。

  3、書籍的來(lái)源保證

  本校學(xué)生閱讀室有大量的文學(xué)書刊、國(guó)內(nèi)外名著等書籍,還有各種報(bào)刊雜志,以及學(xué)生家中的藏書、學(xué)生自行購(gòu)買的讀物,確保學(xué)生有書讀。

  4、建立班級(jí)圖書角

 。1)在活動(dòng)中各班教師可以從學(xué)校圖書室中挑選圖書,建立班級(jí)圖書角。

 。2)在建立圖書角的基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)學(xué)生收集報(bào)刊雜志、書籍等,組建個(gè)人小書庫(kù)。

  5、建立好書交換站

  同學(xué)與同學(xué)之間,可建立“好書交換站”定期舉辦“好書換著看”的活動(dòng),(建立成熟后,可發(fā)展成班級(jí)與班級(jí)間)。

  6、參與讀書實(shí)踐活動(dòng)

 。1)指導(dǎo)好讀書

  各教師指導(dǎo)好學(xué)生讀書。引導(dǎo)學(xué)生讀書中著重于職業(yè)技能、文學(xué)素養(yǎng)的.培養(yǎng),二、三年級(jí)學(xué)生還需側(cè)重于就業(yè)前的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德的培養(yǎng)。

  (2)各班級(jí)定期舉辦“讀書博覽會(huì)”。內(nèi)容有:名人名言、諺語(yǔ)、經(jīng)典名句、書海拾貝、推薦“我最喜歡的________書”等。

 。3)新星文學(xué)社出一期讀書小報(bào)。

 。4)各班級(jí)出一期有關(guān)讀書的黑板報(bào)。主題:“我讀書、我快樂(lè)、我成長(zhǎng)”。

 。5)進(jìn)行主題班會(huì)展示。

 。6)舉行一次讀書演講比賽。

  五、具體安排

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(9月1日—9月15日)

  1、懸掛橫幅、國(guó)旗下講話、出一期校園櫥窗和班級(jí)黑板報(bào)。

  (9月1日—9月15日)

  2、第一階段測(cè)評(píng)(閱讀方法的指導(dǎo),讀書習(xí)慣的養(yǎng)成)。

 。9月16日—10月31日)

  3、第一階段小結(jié)表彰(黑板報(bào)評(píng)比:“我讀書、我快樂(lè)、我智慧”)

  (11月1日—10日)

  第二階段:檢查。

  1、舉辦校園閱讀大賽,優(yōu)秀讀書摘抄的評(píng)比及展示。(時(shí)間待定)

  2、摘抄筆記的指導(dǎo),閱讀量的統(tǒng)計(jì)。

  (11月11日—11月24日)

  第三階段:人均讀完五本好書,并寫好一篇讀書心得,舉行征文比賽、演講比賽。(11月25日——11月30日)

  第四階段:總結(jié)評(píng)比(12月1日——1月份)

  1、讀書小報(bào)制作比賽;

  2、評(píng)選“書香班級(jí)”進(jìn)行展示;

  3、征文比賽;

  4、演講比賽;

  5、表彰各班級(jí)星級(jí)讀書能手;

  6、學(xué)校讀書活動(dòng)總結(jié)。

活動(dòng)方案 篇2

  要求:

  1、學(xué)習(xí)正確的洗手方法,知道在飯前飯后|、點(diǎn)心及大便后要洗手。

  2、學(xué)會(huì)念《洗手》兒歌

  準(zhǔn)備:

  一條臟毛巾

  過(guò)程:

  一:用游戲口吻,引起幼兒學(xué)習(xí)洗手的愿望

  老師:今天我聽到毛巾架上有哭的'聲音,我走過(guò)去一看(舉起臟毛巾)這條毛巾對(duì)我說(shuō):“有一個(gè)小朋友手沒(méi)洗干凈就在我身上擦了,你看,把我身上擦臟了!

  提問(wèn):1、誰(shuí)在哭?

  2、毛巾為什么哭?

  3、怎樣讓毛巾不哭?

  二、學(xué)習(xí)正確洗手的方法,手心手背都要搓到,洗手后在水池上把手甩三下,不把水濺到地上。

  1、老師邊示范邊念兒歌;“搓搓搓,搓手心,搓搓搓,搓手背,換只手,再搓搓,沖沖沖,沖沖手,沖沖沖,沖干凈,關(guān)上龍頭耍三下,一二三。”

  2、幼兒先在坐位上邊學(xué)兒歌邊練習(xí)洗手方法,學(xué)念兒歌,老師邊檢查幼兒洗手方法是否正確,邊對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行輔導(dǎo)。

  3.組織幼兒在水池邊,,實(shí)地練習(xí)一次洗手。

活動(dòng)方案 篇3

  第一章 項(xiàng)目基本情況與建設(shè)規(guī)劃建議

  第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況

  青羊工業(yè)園位于成都市青羊區(qū)蘇坡鄉(xiāng)與文家鄉(xiāng)范圍內(nèi),占地約4000畝,是由青羊區(qū)政府與本土著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)DD成都置信集團(tuán)聯(lián)合打造的集工業(yè)、高尚住宅、教育、文化、商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為一體的現(xiàn)代化綜合城區(qū)。該城區(qū)囊括機(jī)關(guān)辦公樓、商業(yè)寫字樓、學(xué)校校區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、醫(yī)院、高檔住宅區(qū)等各種業(yè)態(tài),是一個(gè)典型的園林式城市新區(qū)。

  第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建議

  根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)劃占地面積約2.6平方公里,覆蓋機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,我們估計(jì),在項(xiàng)目竣工交付使用后,常住人口至少達(dá)到5萬(wàn)人以上,日均人流量可能突破10萬(wàn)人次以上,在密集的人流中,存在無(wú)可估量的商機(jī),也同時(shí)存在較多的治安和消防隱患因此,我們建議:

  一.項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)應(yīng)綜合考慮以下基礎(chǔ)配套,在保證物業(yè)功能齊備的前提下,確保物業(yè)增值:

  A、園區(qū)的辦公區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)等人流相對(duì)密集的場(chǎng)所分區(qū)規(guī)劃相對(duì)集中的

  食堂和衛(wèi)生間,為園區(qū)單位、訪客和業(yè)主提供方便;

  B、在園區(qū)規(guī)劃1-2處商務(wù)中心,配備電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換、影印等商務(wù)設(shè)施,為園區(qū)單位服務(wù);

  C、在園區(qū)規(guī)劃1處綜合服務(wù)樓,其功能包括物業(yè)綜合服務(wù)大廳、會(huì)客廳、會(huì)議室、客房等功能,能滿足園區(qū)單位、業(yè)主及訪客的基本衣食住行需求;

  D、與相關(guān)派出所協(xié)調(diào),在園區(qū)外圍規(guī)劃1處治安巡邏室,由派出所安排巡邏民警住場(chǎng),有效保障社區(qū)治安,營(yíng)造良好的社區(qū)治安環(huán)境;

  E、在園區(qū)的相關(guān)部位規(guī)劃停車場(chǎng),保證園區(qū)車輛停放。

  二.物業(yè)管理功能用房配備建議:

  A、園區(qū)的住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)各規(guī)劃1處約80平方米的物業(yè)管理辦公用房,由物業(yè)公司根據(jù)實(shí)際需求設(shè)立管理處和客戶服務(wù)中心、商務(wù)中心;

  B、如規(guī)劃時(shí)未考慮建設(shè)綜合服務(wù)樓,則需在園區(qū)相對(duì)居中位置考慮規(guī)劃1處約200平方米左右的辦公用房,由物業(yè)公司設(shè)立青羊工業(yè)園園區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目部;

  C、在物業(yè)的相關(guān)位置預(yù)留物業(yè)管理功能用房,包括工具間、操作間、值班室、庫(kù)房等,具體部位和大小在工程前期介入圖紙會(huì)審期間確定。

  三、據(jù)園區(qū)物業(yè)業(yè)態(tài)的'不同,我們對(duì)園區(qū)的安防及消防設(shè)施設(shè)備配置建議:

  A、進(jìn)行封閉式管理,在住宅區(qū)設(shè)置周界監(jiān)控設(shè)備和紅外線對(duì)射,設(shè)置樓宇對(duì)講系統(tǒng),入口及單元門門禁系統(tǒng),通過(guò)現(xiàn)代化設(shè)備提供可靠的安全保障;住宅區(qū)可根據(jù)房屋性質(zhì)(多層或高層)決定配置消防設(shè)備及器材;

  B、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等根據(jù)業(yè)主需求進(jìn)行半封閉式管理或開放式管理,主要依靠人員值崗和巡邏行人和訪客進(jìn)行管理,在主入口等重要場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備,對(duì)進(jìn)出人員適時(shí)錄像。消防設(shè)備及器材根據(jù)消防部門要求進(jìn)行配置,以確保后期物業(yè)管理公司對(duì)消防事故的處理能力。

  第三節(jié) 與園區(qū)管委會(huì)的協(xié)調(diào)配合與溝通

  有效的協(xié)調(diào)和溝通是管理工作得以順利實(shí)施的重要保障,在公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)中,我們建立了完善的溝通機(jī)制,保證信息傳遞和反饋渠道暢通,真正做得令行禁止,步調(diào)一致。

  在與青羊工業(yè)園管委會(huì)和公司總部的協(xié)調(diào)配合上,我們采用項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公,各專業(yè)負(fù)責(zé)人與管委會(huì)和公司總部對(duì)口協(xié)調(diào)工作,使園區(qū)管委會(huì)和公司總部的需求信息能在第一時(shí)間傳遞到執(zhí)行部門,由執(zhí)行部門及時(shí)通過(guò)服務(wù)。針對(duì)重大協(xié)調(diào)配合工作,由管委會(huì)直接傳達(dá)到項(xiàng)目部,項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后安排實(shí)施。

  為了協(xié)調(diào)配合工作能深入開展,我們定期與管委會(huì)舉行辦公會(huì),就一些重要工作的進(jìn)展情況及時(shí)匯報(bào),確保管委會(huì)隨時(shí)掌控工作的進(jìn)展情況。

  第二章 物業(yè)管理前期介入方案

  第一節(jié) 前期介入班長(zhǎng)籌組方案:

  針對(duì)青羊工業(yè)園為包括商業(yè)、學(xué)校、辦公、居住、工業(yè)等較為復(fù)雜的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),占地面積龐大的特點(diǎn),我們對(duì)該項(xiàng)目前期介入工作非常重視,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間,我們將組建完善的工程前期介入團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程前期介入,與投資單位、設(shè)計(jì)單位和開發(fā)單位共同研討設(shè)計(jì)方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問(wèn)題,減少不合理設(shè)

  計(jì)和施工給物業(yè)今后運(yùn)行管理帶來(lái)的影響,掌握工程第一手資料,為后期物業(yè)管理打下基礎(chǔ)。因此,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間,我們將組建前期介入工作小組,共同參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案、圖紙討論和審定,小組骨干成員包括我公司各部門主管和小區(qū)主任等專業(yè)人才,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)度情況,逐步籌建物業(yè)前期介入項(xiàng)目部。

  在物業(yè)前期介入過(guò)程中,我們首先組建一個(gè)過(guò)渡型管理團(tuán)隊(duì),在前期介入小組中物色理想的該項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員。因此,我們計(jì)劃在開發(fā)單位進(jìn)行前期開發(fā)期間,安排籌組前期介入項(xiàng)目部、工程小組、保安小組、保潔小組介入,人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由開發(fā)單位確定,我們認(rèn)為最好在開發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的同時(shí)進(jìn)場(chǎng)最好,通過(guò)良好的物業(yè)管理為項(xiàng)目前期營(yíng)造舒適安定的工作環(huán)境,并逐步形成青羊工業(yè)園物業(yè)管理項(xiàng)目部。

  在物業(yè)前期介入的管理中,工程前期介入尤為重要,因此,我們計(jì)劃在首期工程主體基本完工進(jìn)行設(shè)備安裝和內(nèi)部裝修期間安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式進(jìn)場(chǎng)以前,主要由物業(yè)前期介入工作小組負(fù)責(zé)方案審定和參與圖紙會(huì)審、設(shè)備選型等工作),工程前期介入以小組為單位存在,納入前期介入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,二期工程及該項(xiàng)目的后續(xù)工程的前期介入工作由該項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

  考慮到該項(xiàng)目市政配套系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備復(fù)雜(相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立城鎮(zhèn))的實(shí)際情況,首期工程的工程前期介入小組必須具有過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力,因此,我們計(jì)劃工程前期介入人員應(yīng)由以下以高級(jí)技術(shù)職稱為中堅(jiān)力量組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并逐以該骨干團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)并在此基礎(chǔ)上逐步形成青羊工業(yè)園后期物業(yè)管理工程技術(shù)部,該團(tuán)隊(duì)骨干技術(shù)力量因包括:

  機(jī)電小組:組長(zhǎng)1人,機(jī)電工程師(安裝工程師)職稱,組員(技術(shù)人員)根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。與設(shè)計(jì)單位、投資單位、開發(fā)單位、施工單位建立良好的工作關(guān)系,保證前期介入工作的正常開展。

  土建小組:組長(zhǎng)1人,土建工程師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)市政建設(shè)、土建、裝修的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位土建監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和土建及市政工程施工管理,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。

  水電小組:組長(zhǎng)1人,給排水工程師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)水電安裝的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理水電工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。園林小組:組長(zhǎng)1人,園藝師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)園區(qū)園林的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位園林監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和園林施工管理,與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。

  第二節(jié) 工程前期介入工作職責(zé)

  1、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審,形成會(huì)審紀(jì)要;

  2、對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出有利于物業(yè)管理順利實(shí)施的建議,由建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位調(diào)整、改進(jìn),涉及以下方面內(nèi)容:

  2.1物業(yè)的設(shè)計(jì)使用功能(如停車場(chǎng)、銀行、商店、公共衛(wèi)生間、公共食堂等);

  2.2后期經(jīng)營(yíng)管理中存在不足處的調(diào)整和改進(jìn)方案;

  2.3對(duì)總平和室內(nèi)各種管線的布局、位置、高度、離墻距離等從日后使用和維修的角度提出合理化建議;

  2.4根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,論證提交水、電、氣供應(yīng)量符合地域特點(diǎn)和發(fā)展需要的具體方案;3、參與設(shè)備選型及安裝方案審定;

  3.1控制因設(shè)備選型及安裝不當(dāng)給物業(yè)以后運(yùn)行管理帶來(lái)隱患;

  3.2設(shè)備型號(hào)、技術(shù)參數(shù)適合物業(yè)配套使用要求;

  3.3安裝方案應(yīng)有利于設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。

  4、檢驗(yàn)使用的各種材料、備件是否符合質(zhì)量要求;

  5、參與工程現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理,工程施工中按國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及產(chǎn)生不合格項(xiàng)的原因,會(huì)同建設(shè)方、施工方尋求處理方案,作出過(guò)程記錄;6、參與隱蔽工程檢查,竣工后索取相關(guān)隱蔽簽證記錄;

  7、參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管道打壓試驗(yàn)、通球通水試驗(yàn)、線路絕緣測(cè)試、衛(wèi)生間閉水實(shí)驗(yàn)等;8、雨后注意觀察房屋的滲漏及沉降情況,及時(shí)將意見反饋給開發(fā)商整改;

  9、跟進(jìn)總平施工,繪制圖紙以做好地下管線的實(shí)際布置記錄;

  10、參與竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收;嚴(yán)格按照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接管驗(yàn)收;

  11、盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料,熟悉各個(gè)部分,為日后管理作充分的準(zhǔn)備;

  第三節(jié) 工程驗(yàn)收接管交付

  在首期工程竣工交付使用前,項(xiàng)目部組織綜合管理部、工程部、保安部、環(huán)衛(wèi)部、園藝部等相關(guān)部門,立即組織接管交付工作。主要工作任務(wù)包括:

  1、由綜合管理部牽頭,準(zhǔn)備交付資料,主要包括:

  A.《物業(yè)管理手冊(cè)》

  B.《入住指南》

  C.《業(yè)主資料》

  D.《裝飾裝修管理制度》

  E.《裝修申報(bào)相關(guān)表格》

  2、由工程部牽頭準(zhǔn)備項(xiàng)目資料接管,主要包括:

  A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;

  B.用地批準(zhǔn)文件;

  C.拆遷資料;

  D.房屋分產(chǎn)權(quán)清冊(cè)。

  3、由工程部牽頭,綜合管理部配合,準(zhǔn)備質(zhì)保、技術(shù)資料接管,包括:

  A.竣工圖(包括總平面.建筑.結(jié)構(gòu).設(shè)備.附屬工程有隱蔽管線的全套圖紙);

  B.地質(zhì)勘察報(bào)告;

  C.工程合同及開、竣工報(bào)告。

活動(dòng)方案 篇4

  為全面落實(shí)教育局“課堂教學(xué)效率成果年”這一主題,繼續(xù)深入開展“一聽、二講、三計(jì)、四課”活動(dòng),深入開展“共實(shí)踐、深探究、展成果”活動(dòng)。加強(qiáng)以校本教研形式及通過(guò)豐富多樣的途徑,持續(xù)推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐,在“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)“4+1”課堂教學(xué)模式,打造真實(shí)有效的課堂教學(xué)。為促進(jìn)特崗教師盡早適應(yīng)教學(xué)工作崗位的需要,成為學(xué)校教學(xué)的主力軍,根據(jù)我校教學(xué)工作計(jì)劃和學(xué)校教學(xué)工作的.實(shí)際,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定在本學(xué)期從四月份起開展“4+1”課堂教學(xué)模式特崗教師過(guò)關(guān)課活動(dòng)。

  一、具體要求:

  1、要提高認(rèn)識(shí),要以積極的態(tài)度,行動(dòng)起來(lái),不斷探索創(chuàng)新。整合課堂教學(xué),把自己的課堂教學(xué)優(yōu)勢(shì)與“4+1”課堂教學(xué)模式有機(jī)整合,把握本質(zhì),不要生搬硬套,要靈活運(yùn)用“4+1”課堂教學(xué)模式,保證課堂教學(xué)的實(shí)效性。

  2、把“課前展示”列入教師的備課之中,不能放任由學(xué)生準(zhǔn)備,“課前展示”的內(nèi)容,要由教師精心準(zhǔn)備,保證“課前展示”為新課服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練,規(guī)范學(xué)生的行為。要面向全體,注重效果,保證展示過(guò)程中,臺(tái)上齤臺(tái)下學(xué)生都有事做,特別是多數(shù)學(xué)生有事做,堅(jiān)決克服形式上的東西。

  3、必須研究學(xué)科教材,研究學(xué)科知識(shí)體系,把握重點(diǎn),課堂教學(xué)內(nèi)容要突出重點(diǎn),不要面面?zhèn)樀,課堂教學(xué)內(nèi)容要整合,達(dá)到“舉一反三”“以點(diǎn)帶面”的目的,保證目標(biāo)測(cè)試時(shí)間和效果。

  4、不準(zhǔn)借學(xué)生講課,不準(zhǔn)講假課。

  5、備課組長(zhǎng)要組織本組成員協(xié)助本組特崗教師進(jìn)行備課,認(rèn)真組織,悉心指導(dǎo),從現(xiàn)在開始每一位特崗教師要提高認(rèn)識(shí),精心準(zhǔn)備。虛心向本年組、本學(xué)科教師求教,虛心向師傅和有經(jīng)驗(yàn)的教師求教,不僅學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn),更要學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。

  二、活動(dòng)安排。

  1、學(xué)校成立特崗教師過(guò)關(guān)課領(lǐng)導(dǎo)小組,祁校長(zhǎng)任組長(zhǎng),李校長(zhǎng)、長(zhǎng)河校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),組員有程玉華、張海成、賈躍忠。

  2、特崗教師過(guò)關(guān)課內(nèi)容包括:

 、僬n堂教學(xué)環(huán)節(jié),課堂教學(xué)效果(賽課當(dāng)堂要留出不少于8分時(shí)間進(jìn)行目標(biāo)測(cè)試)。

 、谡n程設(shè)計(jì)(教案)和“三計(jì)”(板書設(shè)計(jì)、導(dǎo)語(yǔ)設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì))。

  ③說(shuō)課。教案、“三計(jì)”和說(shuō)課稿要上交教務(wù)處(電子稿)。

  特崗教師過(guò)關(guān)課出課時(shí)間由教務(wù)處抽簽決定,第一次講課不合格者,要進(jìn)行第二次、第三次講課。

活動(dòng)方案 篇5

  【背景】

  為加強(qiáng)和提升企業(yè)人力資源管理效率,促進(jìn)新員工適應(yīng)環(huán)境,培養(yǎng)新員工從業(yè)能力和愛崗敬業(yè)精神,在盡可能兼顧到員工自我成長(zhǎng)意愿的同時(shí)保住人才、用好人才,特設(shè)計(jì)本方案。

  【具體實(shí)施】

  本方案將新員工入職管理的周期定為兩年,具體分為兩周期、三個(gè)月期、半年期、一年期、兩年期五個(gè)階段,起始時(shí)間從員工報(bào)到之日起。

  一、兩周期

  在這個(gè)階段,主要為新員工提供入職培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)目標(biāo)是為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣;讓新員工了解公司所能提供給他們的工作崗位相關(guān)情況及公司對(duì)他們的期望;讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化;減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司;讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,體會(huì)到歸宿感。

  新員工報(bào)到一周內(nèi),人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施下列培訓(xùn):公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全及治安防火、職場(chǎng)禮儀規(guī)范。在人事部門培訓(xùn)結(jié)束后,新員工派遣到各工作崗位,同時(shí)由各單位(部門)負(fù)責(zé)人或指定人員對(duì)其進(jìn)行以下培訓(xùn):崗位職責(zé)、部門工作流程、部門概況。并且在培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)新員工將從事的業(yè)務(wù),部門負(fù)責(zé)人須為其指派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)者,以從工作方法和生活上加以指導(dǎo)和監(jiān)督。最后填寫“新員工部門崗位培訓(xùn)表”上交人事部。

  二、三個(gè)月期(試用期屆滿)

  這個(gè)階段是職業(yè)導(dǎo)入期,主要是為了掌握新員工是否適應(yīng)工作崗位。試用期屆滿,部門負(fù)責(zé)人要和新員工進(jìn)行正式面談,形成談話記錄,連同是否留用意見交人事部門。新員工要提交有本人試用期小結(jié)的“員工轉(zhuǎn)正審批表”。同時(shí)人事部門以調(diào)查問(wèn)卷的形式了解新員工在試用期的工作情況。通過(guò)對(duì)以上三種資料進(jìn)行分析,決定新員工的去留或調(diào)整及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)改進(jìn)。此階段結(jié)束后,要求新員工做周工作記錄。內(nèi)容涵蓋本周工作任務(wù)完成情況和希望得到指導(dǎo)的問(wèn)題點(diǎn),在每周五下午三點(diǎn)之前將“新員工工作記錄表”交部門負(fù)責(zé)人。同時(shí)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真批示,給予鼓勵(lì)與指導(dǎo)性建議,給出具體的明確期望。

  三、半年期

  此時(shí)已屆年終,部門負(fù)責(zé)人組織新員工參加年度績(jī)效考評(píng),將新員工的工作情況與其他員工進(jìn)行比較,并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果制作“新員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃”反饋給新員工并交人事部門備案。同時(shí)人事部門組織新員工座談會(huì),了解他們的想法和具體要求,并從中吸收和采納合理化建議,在制定新一年人力資源工作計(jì)劃時(shí)給“績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃” 提供盡可能的支持。

  四、一年期

  工作滿一年后,新員工此時(shí)對(duì)公司運(yùn)作流程、定位、與同類企業(yè)相比較的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、發(fā)展前景有了較完整的.了解;對(duì)自己所從事的業(yè)務(wù)也能夠獨(dú)立的完成,同時(shí)也有了自我成長(zhǎng)的明確意愿。此時(shí),人事部門通過(guò)部門責(zé)任者向員工下發(fā)“新員工自我申告書”。新員工在該申告書中主要表達(dá)三個(gè)方面的內(nèi)容:自己現(xiàn)任業(yè)務(wù)內(nèi)容、自我職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、具體的申告內(nèi)容。人事部門在收到此申告書后將結(jié)果整理作為公司中長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備、內(nèi)部調(diào)配資料使用,盡可能滿足與協(xié)調(diào)好申告人的意愿。

  五、兩年期

  此時(shí)新員工各方面的能力得到了很大的提高,對(duì)工作、人生有了更加成熟的想法,能夠獨(dú)立完成工作中比較重大且較難的業(yè)務(wù)。同時(shí)也有了從事更艱巨任務(wù)的要求。此時(shí)的人事部門主要的任務(wù)是充分利用企業(yè)信息資源平臺(tái),在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和正確引導(dǎo)的前提下組織企業(yè)發(fā)展論壇,引導(dǎo)新員工參與企業(yè)發(fā)展的研討,促進(jìn)企業(yè)文化健康發(fā)展;開展各專業(yè)的崗位技能競(jìng)賽,檢驗(yàn)新員工的工作技能。而該員工部門負(fù)責(zé)人更應(yīng)從具體工作安排上考慮到其要求工作量的增加與工作任務(wù)的難度加大的特點(diǎn),適當(dāng)靈活的加以變化。

  【總結(jié)】

  企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才。但如何將新進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)生變?yōu)槿瞬派踔潦枪镜摹叭素?cái)”,人事部門的作用固然重要,但各部門責(zé)任者的支持與有效的管理引導(dǎo)才是最終的出路。

活動(dòng)方案 篇6

  講正氣樹新風(fēng)主題教育活動(dòng)個(gè)人整改方案

  通過(guò)前階段廣泛發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入剖析,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:深入開展“講正氣,樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng),是促進(jìn)政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要;是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在需要;也是提高個(gè)人整體素質(zhì)和能力適應(yīng)日益發(fā)展的時(shí)代的需要。根據(jù)在上一階段階段自查剖析的基礎(chǔ)上,現(xiàn)就個(gè)人存在的問(wèn)題特制定如下整改意見:

  1、進(jìn)一步解放思想,保持創(chuàng)新精神,努力突破傳統(tǒng)的思維模式,用新的眼光、新的思路看待問(wèn)題和開展工作。同時(shí)克服工作中的畏難情緒,增強(qiáng)工作的創(chuàng)新能力,務(wù)實(shí)高效地做好本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。勤于學(xué)習(xí),堅(jiān)定終身學(xué)習(xí)理念,帶著用先進(jìn)思想和現(xiàn)代科技知識(shí)武裝自己,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際做到學(xué)以致用,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,形成學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  2、從我做起,從群眾意見最大、最不滿意的問(wèn)題做起,從群眾最盼望、最希望、眼下能夠辦好的事情做起,讓群眾切實(shí)感受到干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和這次“講正氣樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)帶來(lái)的成果。

  3、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高工作質(zhì)量和工作水平。增強(qiáng)群眾念和為人民服務(wù)的自覺(jué)性,杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象,真心實(shí)意地改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。

  4牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的若干規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,做到自重、自省、自警、自勵(lì),模范遵守各項(xiàng)規(guī)定,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,做到一身正氣、兩袖清風(fēng),樹清正廉潔、勤政為民、誠(chéng)實(shí)守信的形象,做勤廉公仆。

  5、抓好單位的學(xué)習(xí),做好思想政治工作。一是有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有步驟地抓好理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方面要有制度、有要求,在學(xué)習(xí)時(shí)間上給予保證和落實(shí)。二是學(xué)習(xí)注重形式較多,聯(lián)系實(shí)際。除堅(jiān)持個(gè)人平時(shí)自學(xué)外,每周集中學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)中要有針對(duì)性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中注重效果。

  6、加強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)認(rèn)真真做人,實(shí)實(shí)在在干事。切實(shí)做到為群眾所想,為群眾所急。

  7、嚴(yán)守職業(yè)道德,模范遵紀(jì)守法。要注意形象和影響,更要自覺(jué)模范地遵紀(jì)守法,嚴(yán)守道德規(guī)范,嚴(yán)守公民道德,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,破陋習(xí)、樹新風(fēng),勤儉節(jié)約,艱苦風(fēng)斗,做人楷模。

  8、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和制度管理。健全和完善各項(xiàng)制度,并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。除此之外,還要抓好對(duì)干部和職工的教育管理,提高干部職工的整體素質(zhì),做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。

  通過(guò)這次“講正氣樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng),使自己的素質(zhì)提高到一個(gè)新水平,頭腦來(lái)一個(gè)大清洗,作風(fēng)來(lái)一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變,思想覺(jué)悟和整體素質(zhì)來(lái)一個(gè)大的提高。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,牢固樹立群眾觀念是我們根本的政治觀念、群眾路線是我們根本的`工作路線和思想,不斷強(qiáng)化為人民服務(wù)的意識(shí),始終把廣大群眾的根本利益放在我們想問(wèn)題、辦事情、搞服務(wù)的首位,以自己的實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),促進(jìn)自己本職工作和單位工作的落實(shí),使自己的工作提高到一個(gè)新水平,使單位的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

活動(dòng)方案 篇7

  一、 活動(dòng)意圖

  春暖花開,鶯歌燕舞。在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),我園擬定于3月底4月初開展以“走進(jìn)春天、文明出游”為主題的親子春游活動(dòng),讓孩子和家長(zhǎng)一起文明出游,感受春天,增強(qiáng)孩子的環(huán)保意識(shí),促進(jìn)親子關(guān)系。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  大班組:20xx年3月28日上午9:30金臺(tái)山大門口集合。

  小班組:20xx年3月29日上午9:30在一樓大廳集合。

  中班組:20xx年3月30日上午9:30金臺(tái)山大門口集合。

  三、活動(dòng)對(duì)象:全園教師、幼兒及家長(zhǎng)

  四、春游活動(dòng)路線:

  小班幼兒及家長(zhǎng)一樓大廳集合--文衛(wèi)路--繡屏公園。

  中、大班幼兒在家長(zhǎng)陪護(hù)下,在金臺(tái)山大門口集合,在老師帶領(lǐng)下從前門出發(fā)至金臺(tái)山山頂,由大路返回。

  五:活動(dòng)目的:

  1、中、大班孩子了解金臺(tái)山,感受佛學(xué)文化,探索佛學(xué)奧秘,激發(fā)幼兒對(duì)佛學(xué)文化的尊重以及對(duì)鎮(zhèn)安家鄉(xiāng)的熱愛之情。

  2、小班孩子與家長(zhǎng)、老師在游戲中同感受春天的美麗,體驗(yàn)戶外游戲的快樂(lè)。

  3、家長(zhǎng)通過(guò)春游活動(dòng)更加了解幼兒的在園生活,分享精彩的故事和幸福時(shí)刻,增進(jìn)親子關(guān)系。

  六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、安全室制定安全預(yù)案,各組依照本方案,共同商討年級(jí)組計(jì)劃,由年級(jí)組長(zhǎng)制定出春游計(jì)劃,由經(jīng)保教處審定后實(shí)施。

  2、幼兒自帶水、零食、衛(wèi)生紙等常備物品。

  3、家長(zhǎng)自帶照相機(jī),抓拍最美的畫面,留下美麗瞬間,活動(dòng)結(jié)束后各班收集照片,布置展板。

  七、活動(dòng)流程:

  各組上交活動(dòng)安排——召開家長(zhǎng)會(huì)—安排相關(guān)事宜——春游活動(dòng) —安全返回——各班上交活動(dòng)總結(jié)——各班評(píng)選最佳參與家長(zhǎng)名單。

  八、具體安排:

  1、家長(zhǎng)會(huì):活動(dòng)前一天各班召開家長(zhǎng)會(huì),宣讀各組春游方案和安全預(yù)案,強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行安全教育。班主任要有每位家長(zhǎng)的聯(lián)系電話,并將自己的.電話告知家長(zhǎng)。(一個(gè)幼兒一名家長(zhǎng),采取家長(zhǎng)自愿參加。)

  2、毎班推選1—2名家長(zhǎng)提前做好準(zhǔn)備了解金臺(tái)山的來(lái)歷和相關(guān)的文化,為幼兒做講解。

  3、春游活動(dòng):活動(dòng)當(dāng)天由年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),9:30統(tǒng)一在幼兒園后院集合,提出春游的要求,講清春游活動(dòng)注意事項(xiàng)路線;顒(dòng)中由教師和家長(zhǎng)代表介紹各景點(diǎn)名稱及相關(guān)內(nèi)容。

  4、各年級(jí)上報(bào)春游安排計(jì)劃,結(jié)束上交春游總結(jié),

  九、注意事項(xiàng):

  1、不和陌生人走、不和陌生人講話。

  2、不隨便扔果皮紙屑,不掉隊(duì)。

  3、游玩時(shí)要遵守紀(jì)律,不亂跑,不去危險(xiǎn)的地方,聽老師的口令。

  4、不踩小草、不摘小花、不隨地吐痰、不隨地大小便,培養(yǎng)環(huán)保意識(shí),看見垃圾知道要拾起放入路邊的垃圾箱。

  5、行政、后勤、各處室人員參加所任課班級(jí)的活動(dòng)。

  6、各年級(jí)組包抓領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),安全處、保健室做好分工安排,確保本次活動(dòng)順利開展。

  7、毎名幼兒必須有一位家長(zhǎng)陪同。個(gè)別幼兒由于身體原因不能到達(dá)山頂?shù)男杞o班主任請(qǐng)假方可離開。

活動(dòng)方案 篇8

  一、舉行“光棍大戰(zhàn)”精英交友派對(duì)!

  精彩流程:

  1.“宣言”--集體“光棍”宣言。

  2.“邂逅”--光光與明明的初次相遇。

  3.“火花”--光光與明明的相遇擦碰出愛的火花。

  4.“光明”--光光與明明相愛啦!

  二、剩男剩女看演出玩樂(lè)“脫光”大行動(dòng)!

  為爭(zhēng)取在新的一年到來(lái)之際,擺脫單身“煩惱”,各地的“剩男剩女”們紛紛出動(dòng),和單身異性約會(huì)、相親乃至玩樂(lè)“脫光”大行動(dòng)……,各種招數(shù)層出不窮,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先勇闖“愛情關(guān)”

  另有:

  1.地點(diǎn)和約會(huì)方式大比拼

  2.看誰(shuí)最懂浪漫最溫情,最能吃喝又最能。

  3.早準(zhǔn)備,KTV,酒吧,派對(duì)大搜羅

  4.節(jié)日時(shí)在光棍節(jié)吧上奉上你的祝福并互動(dòng)聊天。

  5.感覺(jué)行了寫一下自己當(dāng)天的感受!

  光棍節(jié)自助套餐:

  方案一:套餐食物可以全部是:黃瓜條、香蕉派、薯?xiàng)l、蝦條、干煸豆角、烤香腸、紅燒排骨段、手指餅干、玉米段、筒子飯、巧克力棒、帶魚、油條、雞蛋等棍狀物。飯后小甜點(diǎn)為簽語(yǔ)派對(duì)簽語(yǔ)餅(贈(zèng)送)。

  方案二:共準(zhǔn)備十一盤佳肴,像什么紅燒膳段、糖醋排骨、水煮泥鰍、干煸豆角之類。

  前來(lái)參加晚會(huì)的人自備筷子一雙,因?yàn)槲覀兪枪夤鳎c筷子形似,并且倡議出外就餐我們每個(gè)人都應(yīng)該自備筷子一雙,可以為環(huán)保做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。晚會(huì)結(jié)束時(shí),可以和心儀的對(duì)象互贈(zèng)筷子,組成一對(duì)情侶筷(寓意“一心一意,一生一世”)。

  在一個(gè)單數(shù)的'生活模式中,習(xí)慣一個(gè)人吃飯、一個(gè)人逛街、一個(gè)人看電影、一個(gè)人自言自語(yǔ)、一個(gè)人想那個(gè)ta……

  一個(gè)人的生活,也可以滿足,只是少了一點(diǎn)分享的喜悅

  一個(gè)人的生活,也可以開心,只是少了與另一顆心靈的交融

  一個(gè)人的生活,絕對(duì)的自由自在,只是少了“眷戀”的特權(quán)

  又一個(gè)光棍節(jié)快到了,你還是單身么? 你想和更多人分享你的單身生活么? 你想認(rèn)識(shí)更多的異性朋友結(jié)束你的單身生活么? 你是不是也有這樣的苦惱?圈子太小,異性太少。

  眼瞅著青春鳥兒飛走了,單邊的翅膀依然沒(méi)有找到依靠,可憐我們無(wú)處安放的青春啊。早就不指望什么電梯情緣或者偶爾美麗的擦肩而過(guò),但還是期待夢(mèng)中的那個(gè)她/他早點(diǎn)來(lái)報(bào)道。

  不用多說(shuō),孤獨(dú)的滋味我們?cè)缫褱亓?xí)千遍萬(wàn)遍,今夜丟掉繁忙的我們,聚在這里,只為孤獨(dú)的宣泄只為高傲的吶喊只為盡情的狂歡,讓我們忘記孤單不快與痛苦,一起將瘋狂進(jìn)行到底!我們是光棍,鄙視平庸的光棍;我們是光棍,熱愛生活的光棍。1111,光棍節(jié)快樂(lè)!

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