物資發(fā)放簡報

時間：2023-02-16 18:30:06 松濤簡報我要投稿

物資發(fā)放簡報范文（通用18篇）

　　在快速變化和不斷變革的新時代，接觸到簡報的地方越來越多，簡報的寫作必須注意做到簡短、明快，用盡可能少的文字說清楚必須說明的問題。擬起簡報來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的物資發(fā)放簡報范文，歡迎大家分享。

物資發(fā)放簡報范文（通用18篇）

　　物資發(fā)放簡報篇1

　　為保障市區(qū)居民群眾基本生活需求，做好臨時性管控期間的.保供工作，各小區(qū)值守人員為小區(qū)居民發(fā)放保供物資，切實保障群眾日常生活所需，幫助群眾解決燃眉之急。

　　在宏達小區(qū)內(nèi)，小區(qū)卡口工作人員 xx正在有條不紊、挨家挨戶地運送物資，大家紛紛化身“快遞員”，積極守護群眾的“菜籃子”。一份份愛心物資，飽含著黨和政府的關(guān)懷，讓疫情防控工作有力度更有溫度。

　　采取配送制送貨上門，我們是逐戶一個單元一個單元送，同時，我們還采取了場內(nèi)巡查制度，就是怕有老百姓因為發(fā)菜提前下樓，保證秩序井然。

　　宏達小區(qū)有住戶居民210戶，每份物資重十公斤，為居民盡快得到物資，工作人員組織志愿者在用1個半小時完成了配送工作，確保了群眾的生活物資供應(yīng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力保障。

　　物資發(fā)放簡報篇2

　　為切實保障疫情防控期間轄區(qū)困難群眾的生活需求，切實做好“我為群眾辦實事”實踐活動。11月4日，中街街道萬安門社區(qū)按照區(qū)民政局工作安排，為轄區(qū)特困供養(yǎng)人員送去了過冬物資，積極用情保障疫情防控期間特殊困難群眾生活，在細致入微的關(guān)懷服務(wù)中傳遞戰(zhàn)“疫”溫度、凝聚戰(zhàn)“疫”合力。

　　每到一戶，工作人員都會詳細詢問特困人員的身體狀況和生活情況，并為他們送上羽絨服、保暖內(nèi)衣、棉鞋、床單被套等過冬物資。同時，宣傳了新冠肺炎疫情防護知識，再三叮囑他們在疫情期間要提高防護意識，保持室內(nèi)通風，勤洗手，不串門、不扎堆聊天，出門必須戴口罩，鼓勵他們一定要保持戰(zhàn)勝疫情的'樂觀態(tài)度，生活上如果遇到困難可及時與社區(qū)聯(lián)系。

　　疫情無情人有情。通過此次活動，不僅了解了特困人員在疫情防控期間的生活情況，為他們及時提供幫助，同時，進一步深入群眾中開展疫情防控宣傳，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)遭遇戰(zhàn)奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。

　　物資發(fā)放簡報篇3

　　送人溫暖，手留余溫，受人愛心，激發(fā)上進。為了更好地體現(xiàn)愛心人士對家庭困難學生學習上的關(guān)愛、生活上的關(guān)懷，讓他們度過一個溫暖、祥和的隆冬。我校于20xx年12月24日下午第三節(jié)課開展了“奉獻愛心、傳播希望”愛心物品發(fā)放活動。

　　全體師生集中在教學樓前，冬日的寒冷被師生的熱情融化，工會主席馬秀珍老師宣布活動開始，由馬彪副校長、丁玉嵐教務(wù)主任給我校29位貧困生發(fā)放了由薩地克于孜鄉(xiāng)中學蒲小明老師捐贈的`棉鞋20雙，縣移動公司捐贈的書包、鉛筆盒等物品，讓各位貧困生在社會的關(guān)注、學校的關(guān)懷下，體會到人間大愛，學會感恩，促進其進步和發(fā)展。讓我校的貧困生穿在身上，暖在心上。

　　物資發(fā)放簡報篇4

　　近日，廣東揭陽疫情多點散發(fā)，為全力做好常態(tài)化疫情防控工作，揭陽福彩扎實落實落細疫情防控措施，加強日常疫情防控檢查工作，指導(dǎo)福彩銷售場所嚴格按照《中國福利彩票銷售場所疫情防控指南》中的有關(guān)要求，落實戴口罩、測溫、掃碼、消毒通風等常態(tài)化防控措施，確保全市福彩系統(tǒng)疫情防控和安全生產(chǎn)工作不出任何問題。

　　同時，經(jīng)市民政局批準，揭陽福彩對全市300多個福利彩票銷售場所發(fā)放了疫情防控物資。此次發(fā)放了測溫槍、口罩、免洗酒精消毒液等防疫物資，滿足站點日常防疫需求，保障了銷售場所穩(wěn)定銷售、健康發(fā)展，讓銷售員在疫情防控這一特殊時期感受到福彩大家庭的溫暖。銷售員莊先生說：“這次市福彩中心發(fā)放的物資能讓我們在銷售的過程中更有安全感，我們在以后的銷售工作中，一定認真做好戴口罩、測溫、消毒等防疫工作�！�

　　此外，為減輕銷售場所日常運營壓力，揭陽福彩結(jié)合中福彩中心及省福彩中心等營銷活動陸續(xù)制定了一系列的'獎勵措施，幫助銷售場所將影響降到最低，不斷挖掘站點的市場銷售潛力，提振信心，提高銷量，帶動揭陽福彩事業(yè)健康發(fā)展、安全運行。

　　物資發(fā)放簡報篇5

　　為及時有效保障新源縣困難群眾生活，新源縣民政局結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難群眾實際情況，著力解決冬季困難群眾生活問題。

　　11月24日，新源縣民政局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為困難群眾發(fā)放生活物資。在則克臺鎮(zhèn),民政局工作人員帶著米面等生活物資，來到了該鎮(zhèn)困難群眾李茂瓊家中，為她送去黨和政府的關(guān)心和關(guān)愛。

　　則克臺鎮(zhèn)則克臺社區(qū)居民李茂瓊說,感謝黨和政府經(jīng)常關(guān)心我們，給我們送煤以及油鹽柴米，解決我們的生活困難。

　　當天的發(fā)放活動，工作人員為則克臺鎮(zhèn)的困難家庭發(fā)放了食用油、面粉兩種生活物資。在困難群眾家中，工作人員與他們親切交談，詳細了解家中的生活狀況，希望大家振作精神，樹立信心，在黨和政府的關(guān)懷幫助下，過上更加幸福美好的日子。

　　新源縣民政局社會事務(wù)辦公室主任譚春和說：在縣委政府的統(tǒng)一安排下，新源縣民政局為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11681名困難群眾采購面粉14325袋，采購大米11681袋，為全縣的.城鄉(xiāng)低保困難群眾，重度殘疾重病患者，留守兒童等發(fā)放愛心大米、面粉，對這些弱勢群體送去了關(guān)心、關(guān)愛。

　　連日來，新源縣以“為民辦實事”為宗旨，充分發(fā)揮村（社）“兩委”班子、工作隊作用，入戶走訪摸排，深入開展困難群眾生活調(diào)查，掌握困難群眾的困難訴求，做好困難群眾越冬各項工作。為群眾發(fā)放米面油，暖心煤等，得到了群眾的一致好評。

　　物資發(fā)放簡報篇6

　　本輪疫情發(fā)生以來，經(jīng)開區(qū)疫情防控工作指揮部物資保障組精心組織開展工作，確保疫情防控物資儲備充足、供應(yīng)穩(wěn)定、調(diào)度有序。

　　根據(jù)疫情防控需求，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好防護服、隔離服、口罩、面屏等防控物資的購置、增補工作，做到動態(tài)調(diào)配。

　　根據(jù)工作需要，物資保障組將工作人員分為分裝組、保障組，并由專人值守。建立完善對接機制，及時了解掌握防疫物資需求。根據(jù)需求清單，第一時間調(diào)撥防疫物資，做到24小時無間斷、不漏發(fā)、不錯發(fā)、不多發(fā)。確保了防疫物資及時發(fā)放到位。

　　還印發(fā)了《經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部關(guān)于加強疫情期間各類物資管理的通知》及《關(guān)于進一步規(guī)范疫情期間各類物資管理的補充通知》，優(yōu)化了防疫物資的.領(lǐng)取、使用、監(jiān)督等流程，杜絕物資浪費。

　　為優(yōu)化物資的儲備效率。物資保障組針對防火、防盜、安全消殺等問題，堅持“一日一研判、一日一調(diào)度、一日一抽查”，不斷夯實工作。同時，認真做好儲備物資擺放，確保取用方便，提高物資儲備入庫及分配效率。

　　接下來物資保障組將繼續(xù)為疫情防控“保駕護航”，筑牢疫情防控物資保障“生命線”，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。

　　物資發(fā)放簡報篇7

　　當前，國內(nèi)疫情仍呈多點多發(fā)態(tài)勢，疫情防控形勢非常嚴峻復(fù)雜。為嚴防疫情輸入，隆陽區(qū)物資保障組主動對接，積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)配防疫物資，把防控責任扛在肩上，將群眾生命安全放在心上，在真抓實干中“不忘初心、牢記使命”，切實做好全區(qū)防疫物資發(fā)放工作，為全區(qū)疫情防控工作有序開展提供堅實的保障。

　　2022年1月15日至2022年1月16日，在疫情防控指揮部的統(tǒng)籌安排下，在隆陽區(qū)工科信局局長楊文軍同志的.帶領(lǐng)下，全局干部職工冒著嚴寒、肩提手扛、加班加點為集中隔離酒店分類分批集中發(fā)放防疫物資，并嚴格按照物資管理相關(guān)制度，全力做好臺賬登記，力保第一時間將防疫物資發(fā)放到位，確保疫情防控工作正常開展。目前，已向12個留觀隔離酒店發(fā)放了防護服1560件，隔離衣1600件，一般口罩12600只，N95口罩3100只，醫(yī)用帽300只，鞋套1500雙，靴套1500雙，護目鏡1000個，面屏2400個，額溫槍50把，手套3000副，手消凝膠1050瓶，酒精1200瓶，消毒片1100瓶,采樣管4800個，咽拭子5000個，鼻拭子5000個，密封袋1150個,大醫(yī)廢袋1100個，小醫(yī)廢袋1000個，捆扎帶2340根,轉(zhuǎn)運箱10個,電動噴霧10個,大垃圾桶20個，小垃圾桶40個,酒精噴霧器720個，生活垃圾袋2000個。

　　自新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來，疫情防控成為當前工作重中之重，隆陽區(qū)物資保障組承擔全區(qū)防疫物資保障工作，區(qū)工科信局作為牽頭單位，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局干部職工在局長及班子成員的帶領(lǐng)下，上下一心，齊心協(xié)力，積極做好防疫物資的`籌備和發(fā)放，以實際行動確保了全區(qū)疫情防控工作的正常有序開展。下一步，我局作為防疫物資保障組牽頭單位將履職盡責、攻堅克難，全力保障全區(qū)疫情防控物資需要，為全區(qū)防疫工作者的健康保駕護航，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全保障，為全區(qū)打贏春季“防疫戰(zhàn)”增添助力。

　　物資發(fā)放簡報篇8

　　為進一步推進和鞏固脫貧攻堅成果，秀水鎮(zhèn)人民政府聯(lián)合市直單位駐鎮(zhèn)扶貧工作組進村入戶為困難群眾送上生產(chǎn)物資。目前正值莊稼、畜禽生長關(guān)鍵時期，在了解到部分困難群眾缺乏當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，不能及時購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的情況后。為鞏固脫貧攻堅工作成果，鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，秀水鎮(zhèn)積極籌集資金購買了27頭仔豬、124包飼料、108包化肥，并將這些物資通過進村入戶的方式發(fā)放給了43戶困難戶。幫助農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進一步增加秀水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)“造血”功能，促進困難群眾增產(chǎn)增收。

　　同時，結(jié)合本次為困難群眾發(fā)放生產(chǎn)物資活動，走進村莊，走近村民，了解困難群眾的.身體狀況和生產(chǎn)生活情況，聽取他們的心聲，并鼓舞他們要心懷希望、充滿信心，自力更生，靠自己雙手致富，過上更好的生活。

　　物資發(fā)放簡報篇9

　　20xx年11月18日上午六枝特區(qū)塔山街道群力居收到來自特區(qū)紅十字會捐贈的一批物資。目的在于送人溫暖，手留余香，受人愛心，激發(fā)上進。為更好地體現(xiàn)愛心人士對農(nóng)村老人和小孩生活上的關(guān)懷和學習上的關(guān)愛，讓他們度過一個溫暖、祥和的隆冬，近日，六枝特區(qū)塔山街道群力居開展了“奉獻愛心、傳播希望”愛心物品發(fā)放活動。

　　一件衣物送出一份溫暖，一顆愛心帶來一份感動。此次物資捐贈塔山街道高度重視，對捐獻的衣物都嚴格按照要求認真篩選，一件件疊好，裝進愛心衣服回收袋，最后在標簽上標明衣服適穿的季節(jié)及成人、兒童的尺碼。捐贈儀式中，街道群力居支部書記李超更是親自為老年人挑選衣物，老年人們也很開心地挑選適合自己和家人的`衣物，臉上都展現(xiàn)著幸福的笑容，紛紛表示現(xiàn)在的社會太好啦。

　　真情永遠暖心；捐獻一份衣物，傳遞一份愛心。此次捐贈活動，在特區(qū)紅十字會的愛心傳遞下，共同為困難群體帶去了冬日的溫暖，同時也呼吁大家共同關(guān)心關(guān)愛弱勢群體，只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好人間，因為有愛，人間才會溫暖和諧。

　　物資發(fā)放簡報篇10

　　疫情就是命令，防控就是責任。阿左旗發(fā)改委把疫情防控物資供應(yīng)保障工作作為一項重大政治任務(wù)來抓，全力推進疫情防控支撐保障，切實為疫情防控順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　在旗疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我委認真落實部門職責，全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)，嚴格落實24小時專人專班響應(yīng)機制。委領(lǐng)導(dǎo)堅持一線指揮，把“防疫保供”作為當前最緊迫、最重要的工作，不斷優(yōu)化調(diào)度，加強物資儲備、價格監(jiān)測，確保疫情防控物資保障工作不折不扣的.落實。

　　自本輪疫情發(fā)生以來，共發(fā)放醫(yī)用口罩、防護服、防護面罩、消毒酒精等各類疫情物資15000余件。截止目前，庫存疫情防控物資近90000件，儲備的各類疫情防控物資能夠滿足全旗疫情防控的需要。各類生活物資供應(yīng)渠道暢通，旗內(nèi)各類商超物資儲備充足、庫存到位，能夠有效保障群眾正常生活需求。

　　物資發(fā)放簡報篇11

　　為解決困難群眾基本生活問題，保證困難群眾順利度過盛夏，6月28日，安寧區(qū)民政局為45名分散供養(yǎng)特困人員發(fā)放了春夏季衣物以及基本生活物資。按照缺什么補什么的`原則，為他們購買了衣服、鞋、米、面、燃氣灶、抽油煙機等生活必須品。

　　民政救助工作人員深入困難群眾家中了解每個家庭基本生活情況，以及目前面臨的生活、就業(yè)等困境。鼓勵有勞動能力的困難群眾要自立自強，用勤勞的雙手創(chuàng)造財富。

　　活動旨在關(guān)心關(guān)愛困難群眾，為民解憂為民服務(wù)，切實加強社會救助兜底保障，落實重點民生實事，為困難群眾帶去黨和政府的關(guān)心關(guān)懷。

　　物資發(fā)放簡報篇12

　　本人自擔任本工作以來，致力于物資管理工作，至今已接近一年時間。在這期間主要負責采購材料等工作，總結(jié)起來就是細節(jié)決定成敗。在工作期間，認真執(zhí)行公司材料管理的各項規(guī)章制度，主動加強建設(shè)理論學習，提高自身素質(zhì)和精神境界，自覺抑制各種不良作風，對材料供應(yīng)商絕不吃、拿、卡、要，堅決做好廉政自律工作。為了便于領(lǐng)導(dǎo)對我的考察，現(xiàn)將近一段時間的工作匯報如下：

　　自從進入到該項目以來，在同事的指導(dǎo)下，首先對分公司關(guān)于物資管理的各項規(guī)章制度進行了學習，了解到了各類物資的進退場的規(guī)定，尤其是四方參與的`重要性，積極主動的完成角色上的轉(zhuǎn)變。在接下來的工作實踐中，我嚴格按照各項制度辦事，努力學習并提高業(yè)務(wù)知識水平，在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，在實踐中提高了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更加堅定了自己不斷進取的意志，同時使我認識到了團隊合作的重要性，更為自己進入到這樣一個充滿活力的團隊而倍感榮幸。

　　今后我會一如既往的認真工作、努力學習、積累經(jīng)驗，謙卑謹慎，待人禮貌，我也相信通過自己不斷的學習，能夠把工作做的更好，能更加勝任這份工作。

　　物資發(fā)放簡報篇13

　　為進一步加強物資計劃管理,積極組織采購工作,不斷提升管理與服務(wù)水平,我們積極查找管理中的短板,對存在的問題進行研討,提出改進措施,使物資管理工作得到明顯加強。

　　一、采購計劃就是物資供應(yīng)的第一步,提高物資計劃的準確性、及時性,對采購進度起到了至關(guān)重要的作用。加強對基層計劃的管理,要求各用料單位在編制物資計劃時,對所需物資描述一定要準確、報送計劃必須準時,進而避免了采購的物資與實際需求不符或者因報送不及時而拖延成下月計劃。對中心計劃員也提出了更精細的要求,計劃員通過與各單位的經(jīng)常性溝通,對往年物資的消耗規(guī)律的仔細研究,及時了解物資市場信息,掌握物資的價格、效用、以及生產(chǎn)情況,把可能出現(xiàn)的問題控制在計劃的形成階段。

　　二、明確流程的概念意義,正確認識流程的要求及目的。如應(yīng)急物資計劃,應(yīng)急計劃應(yīng)限于影響生產(chǎn)正常運行、搶修搶險、安全隱患等特殊且必要的情況所需的物資。對因正常計劃無前瞻性、無預(yù)見性而產(chǎn)生的應(yīng)急計劃,不予上報。同時還明確了以即時清潔方式采購的意義,即時清潔作為小額、快速的采購方式,不應(yīng)有拖延、積攢的.情況,及時簽訂、盡快供貨,才能體現(xiàn)即時清潔這種采購方式的意義,這對提高采購速度起著重要作用。

　　三、及時性就是物資供應(yīng)的重要目標。采購過程中雖然會因為市場、物資特性、采購方式等原因,對采購速度造成影響,但我們對計劃員的工作提出更精細化的要求,對部分可控的程序加以限制,如限定計

　　物資發(fā)放簡報篇14

　　1.加強物資管理工作，實現(xiàn)全年工作目標。

　　公司1-11月工程物資累計入庫1087.48萬元，累計出庫1075.65萬元，結(jié)存為11.83萬元，工程物資利舊29.85萬元，固定資產(chǎn)利舊凈值10.82萬元。完成工程物資WMS實物管理系統(tǒng)上架，實現(xiàn)對工程物資實物的實時動態(tài)管理。全疆物資專業(yè)線考核每月名列前三。

　　2.踐行三個一切，全力支撐物資采購工作。

　　為支撐一線進行方便快捷的采購工作，對采購需求部門進行電子商城公開市場、電子超市采購操作、注意事項等內(nèi)容詳細培訓。對本地入圍供應(yīng)商進行電子商城公開市場商品上架、詢價響應(yīng)、訂單處理等操作流程講解。為縮短公開市場詢價時長及服務(wù)一線訂單到貨時長，專人跟蹤詢價單及訂單流程，監(jiān)控供應(yīng)商電子合同確認進度及發(fā)貨進度。截止11月電子商城工程建設(shè)類累計采購額1836.90萬元，成本費用類（不含創(chuàng)新業(yè)務(wù)）累計采購額53.38萬元，創(chuàng)新業(yè)務(wù)詢價中選擬簽約金額1387.58萬元。

　　3. 嚴格執(zhí)行招投標采購制度，進行協(xié)議管控。

　　定期對上架商城協(xié)議進行清理，同時監(jiān)控協(xié)議采購情況，對商城98個采購協(xié)議嚴格執(zhí)行份額管控制度，編制上架協(xié)議運營規(guī)則，并按運營規(guī)則進行采購、支付、供應(yīng)商評價等工作，規(guī)避采購風險。

　　物資發(fā)放簡報篇15

　　一、從局層面做好區(qū)域化的供應(yīng)鏈管理

　　xx年集團提出供應(yīng)鏈管理概念，著力打造一流的供應(yīng)鏈管理體系。目前局屬項目基本實現(xiàn)了集中采購，供應(yīng)商的資源得到充分利用。但在一些非直屬項目上，采購層級還停留在各自三級公司，局內(nèi)兄弟單位的優(yōu)勢資源未能最大程度的發(fā)揮，建議從局層面打造區(qū)域化的'供應(yīng)鏈體系，聯(lián)合優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)供方，建立全方位的區(qū)域化供應(yīng)。既能避免單一詢價，單一招標，單一簽約，單一結(jié)算的模式帶來的重復(fù)性工作，提升管理效率;同時也能提高采購層級，加大話語權(quán)，充分利用優(yōu)質(zhì)資源。

　　區(qū)域化受益較為明顯的是地材和周轉(zhuǎn)材料。大多數(shù)工程對于地材的需求量比較大，但各方面因素限制，現(xiàn)在供應(yīng)模式都是較為分散的零散供應(yīng)商供應(yīng)商，有沒有可能在建立區(qū)域化的供應(yīng)體系之后，從局層面在工程集中區(qū)域培育合作伙伴，各個公司共用資源，降低地材價格難控的風險。周轉(zhuǎn)材料的有效利用，層級越高，效果越好，利用越充分，不再贅述。

　　二、實現(xiàn)物資采購結(jié)算環(huán)節(jié)的信息化管理

　　目前NC系統(tǒng)，解決了合同的審批和點收入庫的問題，對于關(guān)聯(lián)性的匹配未強制要求。一公司目前實行的物資合同結(jié)算程序，需要合同的清單與點收清單進行對比分析，建議通過信息化的手段，提高管控能力和效率，實現(xiàn)管理環(huán)節(jié)的閉合。此問題已經(jīng)通過局物資部向局信息中心反饋，目前處在研發(fā)階段。

　　物資發(fā)放簡報篇16

　　物資站緊跟集團公司、山東公司采購管理部署及要求，2016年8月，嘗試在物資采購領(lǐng)域推廣公開招標工作，逐步取消邀請招標。2016年12月底，集團公司下達對電子商務(wù)平臺項目建設(shè)的總體安排，物資站積極響應(yīng)，全面開展電子商務(wù)平臺推廣工作。并嚴格執(zhí)行集團公司“三個絕對不允許”要求，至2017年底，公司物資采購全部實現(xiàn)電子商務(wù)平臺線上采購。

　　2018年，“物資供應(yīng)站”更名“物資管理站”，管理職能提升。物資站嚴格貫徹公司管理要求，全面推進內(nèi)控整改，加強制度建設(shè)，積極適應(yīng)上級管理體制變化，根據(jù)集團公司、山東公司制度體系，修訂對接的制度，完善議事規(guī)則和決策流程，同時做好采購對標管理、物資倉庫管理，有效提升了物資采購管理的`規(guī)范化水平。

　　2019年9月底，基建MIS上線，實現(xiàn)基建ERP、物資管理平臺、電子商務(wù)平臺三線貫通，基建采購實現(xiàn)全流程電子化。2019年11月，根據(jù)集團公司和山東公司要求，對工程、物資和服務(wù)采購統(tǒng)一進行管理，堅持“需求、采購、決策”三分離原則，實施制約制衡，實現(xiàn)了“三分離”、“三統(tǒng)一”。

　　下一步，物資站將確定“一體兩翼四管理，整體受控”的工作思路，即以“35萬火電項目為主體，熱電、光伏為兩翼，”做好“基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)管理、內(nèi)部員工管理”四個常態(tài)化工作管理，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，使物資站的工作做到忙而不亂、緊而不散，分工明確，讓采購工作再上新臺階！

　　物資發(fā)放簡報篇17

　　項目工期緊、任務(wù)重，要求各種工程用材料保質(zhì)、保量，及時供應(yīng)。按照這一要求，加班加點，做好物資驗收、貯存、出庫、現(xiàn)場材料管理，各種資料報送，物資軟件靈活應(yīng)用等工作。

　　在日常工作中做到以下幾點。

　　按照月度材料需用計劃,提前通知物資供應(yīng)商備料.項目共驗收鋼筋xx噸，型材xx噸，商品砼xx立方米。把好各種材料質(zhì)量關(guān).如鋼筋,必須是合同規(guī)定的大型免檢鋼廠，鋼筋上標識，標牌，爐號必須與材質(zhì)單相各符，且檢驗合格后，才準許施工隊使用。且所有材料都與勞務(wù)隊共同驗收,按勞務(wù)合同,由勞務(wù)隊包損耗的辦理以撥代耗手續(xù),由項目部自行承擔的'辦理領(lǐng)料手續(xù).

　　材料庫房做到整潔、有序、標識清楚，帳、卡、物相符，并做好防火（水）、防盜。對于易燃、易爆物品，如氧氣、乙炔，分類存放，距離10米以上，嚴防明火。

　　大宗材料鋼材，型材，按照施工平面圖規(guī)劃堆放，做到場地平整、道路暢通、排水良好、分規(guī)格品種堆放整齊。

　　加強現(xiàn)場監(jiān)管，對于浪費材料現(xiàn)象，堅決制止，罰款處理。

　　各種物資基礎(chǔ)資料分類歸檔，月報表，年報表及時上報分公司。加強物資管理軟件靈活應(yīng)用，實現(xiàn)材料核算電算化。

　　在物資管理工作中，還存在不足之處，在以后工作中積極改進，把物資管理工作做的更好。