銷售業(yè)績檢討書(15篇)
在某件事出現(xiàn)失誤后，為了避免再次出現(xiàn)相同情況，我們常常被要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的問題和過錯進行檢討，在寫檢討書時要表明改錯的決心。其實很多朋友都不知道怎么寫檢討書吧！以下是小編為大家收集的銷售業(yè)績檢討書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷售業(yè)績檢討書1
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。 作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允В恢缿?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。 我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的`銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰，誰就
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本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責(zé)，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。共勉！共勉！
銷售業(yè)績檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好！
這次的總結(jié)大會上，我的業(yè)績讓您丟臉了，明明接受過您的悉心教導(dǎo)，也經(jīng)歷過那么多優(yōu)秀前輩員工的指導(dǎo)，按理來說不該有這樣難看的數(shù)據(jù)。但是，我卻因為種種原因影響，最終只能在總結(jié)大會上展現(xiàn)出這樣寒磣的數(shù)據(jù)，不僅僅是向大伙展現(xiàn)出了我的差勁，也是讓大伙對經(jīng)理您的領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生了質(zhì)疑，影響到了您在公司的形象和評價。
在我剛剛進來公司的時候，您就對我非常的照顧，不僅僅安排了您手下最得意的銷售前輩來教導(dǎo)我，有時候還是親自指導(dǎo)我工作的展開。在您和前輩的帶領(lǐng)下，一開始我是進步神速的，讓您很放心，也讓我一個人去開始銷售工作了�？墒牵诿撾x了您們的指導(dǎo)和照顧后，我很快就原形畢露了。在于客戶談話中遲遲無法切入主題，語氣生硬，態(tài)度也談不上讓人產(chǎn)生信任感和安全感。所以，當時我的業(yè)績也是非常的糟糕，但是您并沒有怪罪我，反而安慰我畢竟是獨自一人，不如你們指導(dǎo)和帶著的時候那么優(yōu)秀是很正常的，只要我以后調(diào)整好了心態(tài)以后就能夠漸漸地找到感覺，工作也能夠走上正軌了。
確實，當時我也抱著這樣的想法，安慰自己只是一時沒有調(diào)整好心態(tài)，時間久了熟練了自然就能夠游刃有余�？墒沁@次的總結(jié)大會再次給了我一個狠狠地耳刮子，將我從幻想中抽醒，明白了現(xiàn)實的殘酷冰冷。
我們銷售員一切都是要靠業(yè)績說話的，在業(yè)績上面優(yōu)秀的自然會受到大家的'尊重和認可，業(yè)績?nèi)缥乙话闩旁诘箶?shù)的人不僅僅會受到公司懲罰，也會在公司里受到大家的鄙夷。
現(xiàn)在社會，能力才是通行證，如果你有能力的話，沒人會在意你的那些缺點，只要你不過分的話。沒有能力的話，就算你態(tài)度再好，也不會有人來在意。
所以經(jīng)過這次總結(jié)的刺激，我決定在以后的日子里付出更多的努力去學(xué)習(xí)，付出更多的汗水去與客戶和商鋪溝通，加強對銷售行業(yè)的理解。拼盡全力克服自己的壞毛病，更好的跟客戶溝通，讓客戶認可我們的銷售理念。我向您保證在下一次的總結(jié)大會上，我不會再出現(xiàn)如此差的成績，我會在工作中更加更加努力，將銷售當成我的事業(yè)來做，為公司這個我們的“大家”奉獻出自己那微不足道的一點力氣。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，在這種業(yè)績已經(jīng)排在倒數(shù)第一的時候，來跟您寫檢討書檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業(yè)績會這么差，肯定一開始就不招我進來了！
您心里的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒想到，我在xx電腦做銷售的時候，業(yè)績可以排在第一，怎么來我們這里就變成了倒數(shù)第一，這其中的玄妙，我也有想過�；蛟S是我那一套話術(shù)還是更適合推銷xx電腦，畢竟xx電腦是一個國外的品牌，而我們電腦是一個國產(chǎn)品牌，這兩者面對的客戶群或許還真是大有不同。一開始我就是抱著不相信我們國產(chǎn)品牌不如國外品牌的信念，按照慣常賣國外品牌的方式去買的我們國產(chǎn)品牌，我以為我們國人不會因此就不買我的產(chǎn)品，沒想到現(xiàn)在看來，還真是差別挺大的。
領(lǐng)導(dǎo)，我錯了。我不該不依據(jù)我們國家的國情來具體問題具體分析，導(dǎo)致我的業(yè)績一來就墊底，讓您當初介紹我時補充說明的，我是xx品牌電腦的銷售業(yè)績第一，這一說法在我的業(yè)績出來時讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過也請您再相信我一次，給我一次挽回的.機會！剛來的我，的確是因為沒有熟悉套路而導(dǎo)致了這樣的失敗，我相信在我的認識與改變下，一定還是能回到您所認為我可以走到的位置！
我已經(jīng)在寫這封檢討書時認識清楚了，我是一個您聘請來爭取高業(yè)績的電腦銷售，我不可以用什么品牌不同來作為借口來搪塞大家，我必須要用業(yè)績來說話！我會徹底去了解清楚我的電腦銷售業(yè)績不好的原因，我爭取在下一次業(yè)績評比的時候就能夠把自己的業(yè)績提升上來，不給您失望的機會，更不給您丟臉的機會。如果可以，請您批準我去市場上做一下調(diào)研的機會。過去我電腦銷售業(yè)績高的年頭，都是我深入市場做過調(diào)研的結(jié)果，希望您也能給我這樣的機會去了解國產(chǎn)電腦市場，以及更好的了解我們品牌電腦主要的購買人群都在哪里。另外，我個人認為，我們品牌的電腦可以在高中畢業(yè)即將上大學(xué)的學(xué)生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦性價比是非常適合學(xué)生群體的，并且爸爸媽媽送孩子去上大學(xué)都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學(xué)生家長的購物計劃內(nèi)的！
請你接受我的檢討，也請您接受我的提議！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部負責(zé)xxx區(qū)域的員工xxx。在此，我要向您說聲：“抱歉！”關(guān)于我在這段時間業(yè)績不斷下滑的問題，我真的感到萬分的抱歉，但在前段時期里，我不僅沒能及時的穩(wěn)住自己的業(yè)績，還導(dǎo)致個人的業(yè)績繼續(xù)下滑，不僅僅給個人的成績帶來了影響，也影響到了部門的成績！對此，我感到萬分的慚愧。
在給您上角這封檢討書之前，我深刻的反思了自己在這段時間來的工作以及生活的情況。確實，因為生活中各種問題的連鎖，加上在工作中的一時不順，導(dǎo)致我在工作中出現(xiàn)連續(xù)的下滑問題。但是這并不是全部的原因，我明白，作為一名銷售，不可能緊靠命運給自己帶來成績，一切都在于我們自己的行動。盡管這些問題確實給我?guī)砹寺闊俏覅s放任自己的墮落，導(dǎo)致成績下降嚴重！這才是真正的錯誤！
在之前我已經(jīng)反思了很久，我在反思中深刻的認識到，這次的問題，主要是我在思想上的懈怠。因為我在面對問題的時候沒有做好準備，讓自己陷入了思想的低谷，沒有積極的去解決。這不僅導(dǎo)致了我在一開始犯下錯誤，甚至在之后的工作中還一直在持續(xù)的犯下錯誤，給我的工作帶來問題！
認識到這點后，我立馬反思了之前的工作情況，確實，在工作中我因為遇上了一些問題后，就漸漸的開始消極起來，并且我還沒有去及時的改正這些問題！在之后的工作中，我越發(fā)的消極，甚至在工作中也不再仔細！現(xiàn)在想來，我真的`非常后悔。
當然，這樣的情況是不可能持久的。在我的錯誤造成嚴重的影響之前，您及時的發(fā)現(xiàn)了我的問題，并嚴格的批評了我。在您的批評中，我深刻的認識到了自己的錯誤，并進行了這一段反思。我很清楚，作為一名銷售來說，如今我已經(jīng)非常的不合格了，如果我繼續(xù)錯誤下去，只會自取滅亡。而且還會給大家，給您帶來不少的麻煩。
但是在您的批評后，我重新認識到了自己的問題，并且通過自我的反思和反省改正了自己！我決定要在今后的工作的中嚴格的要求自己，嚴格的管理自己！防止在工作工作中在此出現(xiàn)這樣的消極狀態(tài)！望您能給我一個重新開始的機會，我一定會嚴格的做好自己的工作，并且比之前做的更好！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好！
很抱歉，給店里拖后腿了，我這個月的銷售業(yè)績可以說是慘不忍睹，在店里數(shù)名銷售中業(yè)績名列倒數(shù)第一，實在是慚愧，我對不起您的栽培，這個月的工資我都不好意思拿，這樣慘的業(yè)績，可能任何一個剛來的新人都會比我高出不少，您放心，本月的業(yè)績單在被我得知的那刻，我就驚醒了，我才發(fā)現(xiàn)自己這個月在店里賣出去的衣服就那么幾件，一只手都能數(shù)的過來，看到這樣丟人的數(shù)據(jù)，我怎么可能還不警惕，我們店的規(guī)矩我記著的，銷售員工連續(xù)三次銷售業(yè)績墊底，就要被炒魷魚，這是店里的死規(guī)矩，我就算是老員工也不能例外。
仔細算算我來到店里也有三年多了，我身為店里的老員工出現(xiàn)這樣的業(yè)績實在是不應(yīng)該，我心里也清楚，現(xiàn)在我的心里滿是對您的愧疚，是您給了我這份工作，可是我卻以這樣的業(yè)績?nèi)セ貓竽�，我很抱歉，但是請您�?wù)必不要懷疑我的工作能力，您也知道我銷售能力其實不差，您從以往的業(yè)績單就可以看得出來，我最近因為家里有事，在工作上總是分神，總是無心工作，所以才導(dǎo)致我這個月的銷售業(yè)績平平無奇，最近我的兒子馬上就要上小學(xué)了，但是我住的地方附近卻沒有好的小學(xué)，我不想孩子輸在起跑線上，所以我跟我的老公商量著把現(xiàn)在的房子賣了換一套市中心的學(xué)區(qū)房，那樣才不會讓我的孩子在學(xué)習(xí)上有任何的`不便，但是我們物色了很久，找了很多房子，都不是很滿意，我們現(xiàn)在是四室兩廳的房子，可能換到學(xué)區(qū)房就只能變成兩室一廳的房子了，這樣的差距讓我們有點難以接受，但是時間在一天天的過去，也就意味著孩子開學(xué)的時期越來越近，我現(xiàn)在是火燒眉毛了，找房子的事刻不容緩，一點也不能再耽擱了，為此我跟我老公吵了不止一次了，他認為那套房子地理位置太差，他上班太不方便了，而且還那么小就那么貴，他覺得繼續(xù)找總能找到好的……這因為這事，我上班的時候總是想著，根本無心工作，心思全都飄走了，有時間就算有顧客來店里了，我都沒注意到，就讓別的同事?lián)屃藛巍?/p>
您放心，這周末放假，我一定把家里那邊的事情都安排清楚，一定不會再把私人情緒帶到工作上來了，絕對不會再因為任何的事情影響我的工作，這個月的業(yè)績這么差，我實在是沒臉拿工資。這個月的工資就當對我的懲罰吧，也讓我有個教訓(xùn)，我下個月如果再出現(xiàn)這樣的業(yè)績，不用您安排，我會主動離職的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好! 首先對我很差的業(yè)績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業(yè)績搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現(xiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。 現(xiàn)在的我白金卡做的比較差，很多時候我都不知道應(yīng)該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些白金卡做的較好的同事去學(xué)習(xí)過，可是跟著他們的時候總是沒學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留�，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做白金卡的能力：
(1)首先是要了解通透白金卡的'政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了， 后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會有一點擔(dān)心，擔(dān)心這樣一個...
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這一次我的銷售業(yè)績沒有上去，并且還下滑了，對此我很抱歉，但是更覺得是這段時間我自己沒有好好努力的結(jié)果，所以也覺得自己是活該的。
做為一名銷售人員，我應(yīng)該積極主動的去聯(lián)系客戶，而不是坐在辦公室里面等著客戶來聯(lián)系我，這樣是不可能的，天道酬勤，要是我不努力的工作，沒有回報是正常的。但是我現(xiàn)在是一名銷售，我不能只是指望著我的底薪，我要關(guān)注的是我的提成，提成才是我工作結(jié)果的一個重要顯示。
而且做為一個銷售，我自己也深知銷售行業(yè)的競爭是有多大的，我們不僅要搶奪資源，還要搶占先機，更要服務(wù)好客戶。我們對于客戶已經(jīng)不僅僅局限于要和他們達成交易了，而是要成為朋友，并且取得他們的信任，更是通過他們?nèi)U寬自己的銷售渠道。所以與客戶的周旋顯得格外重要。
但是我在知道這個銷售經(jīng)驗的情況下，竟然還去得罪我的客戶，甚至得罪完客戶還不出去跑其他的業(yè)務(wù)，這樣的做法簡直是慢性自殺。銷售這個行業(yè)有一個特性，那就是我們能夠賺的很多，但是我們卻也要付出比別的行業(yè)多的精力，不過這倒也是等價交換，也沒什么的。不過我們倒也有不好的，因為我們銷售多少帶一些推銷的性質(zhì)，所以一旦我們成為什么的銷售，那么身邊的朋友對我們的態(tài)度可能也會有一些變化的。
不過說來說去，我這一次的銷售業(yè)績情況不好是真的沒有辦法責(zé)怪別人，也還是只能說是我自己做的。而這一次領(lǐng)導(dǎo)你找我談過話之后，我自己回來也是想了很多，我不管跟什么過不去，其實也犯不著跟錢和自己過不去，我應(yīng)該努力的`賺錢，因為在當今的社會，錢還真的是一個很好的工具，它能做得到事情也是很多，并且我要是努力的工作之后，還能改變我的生活狀況。
還有一點就是，不管我做銷售怎么樣，我也要端正我的態(tài)度，因為我現(xiàn)在面對的是我的工作，一個人對待工作的態(tài)度應(yīng)該是正確的，端正的，積極的。而不是什么消極甚至是隨便的。因為要是一個人對待工作的態(tài)度都是不好的，那么之后對待其他的也一定會是不好的�？偠灾�，我經(jīng)過這一次之后，我應(yīng)該好好的審視自身存在的問題，并積極的改正，還要更加努力的面對工作，爭取在下一次公司統(tǒng)計銷售的時候把我的銷售業(yè)績提升上去。不辜負自己；也不辜負公司；更不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重視和栽培。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書8
尊敬的xx：
您好！
看到自己在銷售榜上最后一位的排名，在想到領(lǐng)導(dǎo)您那恨鐵不成鋼的失望表情，我就陷入了深深地自責(zé)之中去了。這個月的業(yè)績真的是太差了，所以我懷著無比自責(zé)的態(tài)度和難過的心情，向領(lǐng)導(dǎo)您道歉，同時也是借此機會來給自己做一個全方面的認識，發(fā)現(xiàn)自己房產(chǎn)銷售工作上的問題。
在上一個月的.工作中，我真的是做的太差了，整整一個月完全沒有賣出去一套房子，就連之前唯一一個聊的差不多的客戶，也因為我的不用心，被別的同事給搶單了，白白費心了十多天。當然，歸根結(jié)底還是我的銷售工作當中出現(xiàn)了工作能力不足、驕傲自滿、工作積極性下降和消極怠工等問題，也就是因為這些樣的問題才導(dǎo)致我這個月的銷售額遠遠沒有達到公司的標準。
面對這樣的錯誤，我知道光有自責(zé)是不行的，否則下個月還是有可能會出現(xiàn)現(xiàn)在這樣的問題，我只有認真找到自己身上會出現(xiàn)這些毛病的原因、出現(xiàn)了什么樣的問題，并且積極改正問題才能夠及早地減少損失，防止下個月、下下個月再出現(xiàn)業(yè)績不好的現(xiàn)象。
一番自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己的問題是因為，我上上個月因為運氣好連續(xù)賣出去了好幾套房子，我就開始變得自大了，沒有對自己有清醒的認識，覺得自己的銷售能力很強，所以上個月沒有怎么認真對待，一直放松自己到了下半個月才知道心慌，但是因為自己銷售能力的限制，半個月才談了一個客戶，后面還出了岔子被搶單了。所以啊，這個月會出現(xiàn)銷售業(yè)績不好的問題，完全是我自身的問題。
上面的問題反應(yīng)出了我工作上的種種問題，我現(xiàn)在能做的、必須要做的，就是針對這些問題盡快做出改正措施，努力奮斗，甩掉自己身上的毛病。所以我決定以后每一周都要對自己的工作做一個評價表，每一個月做一個月度評價表，總結(jié)自己這段時間的工作表現(xiàn)，加深對自己的了解，一旦有沒做好的地方出現(xiàn)就要立即改正調(diào)整工作方式。在有一個就是我要加強學(xué)習(xí)，增強自己對房產(chǎn)的了解，加強自己的溝通能力，對待工作做到兢兢業(yè)業(yè)才行，千萬不能再有疏忽大意的情況出現(xiàn)了。
對于上個月沒有達成業(yè)績目標的事情，我深感抱歉，下個月我一定努力做出成績來！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己銷售業(yè)績差，因為我個人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團隊合作的.重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書10
您好！
我知道我現(xiàn)在面臨著被辭退的危險，我也清楚我的業(yè)績是多么的不堪入目，我目前在我們所有銷售員工中業(yè)績連續(xù)三次墊底，因為這個問題您找我談話也不是一次兩次了，但是我一直沒當回事，直到這次年會上，您當著公司全體員工的面又點名批評了我，我實在是覺得無地自容，突然意識到我這樣的工作態(tài)度，真的是作為銷售的恥辱，業(yè)績就是一名銷售的能力的體現(xiàn)，這樣的業(yè)績難免讓我不禁的去思考，我是不是真的沒有銷售方面的天賦，您放心如果這個月我又墊底，我會主動離職，絕不做公司的拖油瓶。
我打心底也是不想自己因為工作能力不行，業(yè)績不達標而被辭退，那將是我這一生難以洗刷的恥辱。我來到我們房地產(chǎn)公司銷售部門也不是一天兩天了，仔細算一下也有將近一年了，從一開始進入公司我的業(yè)績不理想，到中間幾個月有點起色，現(xiàn)在年末這幾年又回歸老樣子，業(yè)績次次墊底，我真的很慚愧，挺對不起領(lǐng)導(dǎo)您的栽培的，您給了我這份工作我也沒有給您為公司帶來相對的利益，誰都不想養(yǎng)個閑人在公司，我也能理解您想辭退我的心情，您放心，我在這個月一定把自己的上進心發(fā)揮到極致，我這個月一定盡自己最大的.能力去搞業(yè)績，就算要離職，我也要拼盡全力，看看自己究竟能力怎么樣，究竟能不能在銷售這個崗位上發(fā)展下去，如果嘗試過后，最后還是差強人意的結(jié)果，那我也“死而無憾”了，那只能說這份工作真的不適合我，我也不要強求。
我近期仔細反省過自己業(yè)績底下的原因，我總結(jié)出以下三點：
1、跟客戶成單率太低了，總是處理不好跟客戶的關(guān)系，不會從本質(zhì)上去討顧客的歡心，看著同事們面對客戶時點頭哈腰，卑躬屈膝的，我就是做不到，所以我在客戶眼中就是個入世未深的黃毛小子，找我買房肯定不靠譜。
2、客戶量太少，我總是盯著那幾個客戶，想等著他們那若有若無的購買意向變強烈，可我的同事們呢，都是有上百個客戶去談，絕對不會死心眼跟我一樣盯著一個客戶，他們都是覺得他沒購買意向了，就直接放棄，尋找下一個目標。沒有過多的客戶群做支撐，我的銷售業(yè)績怎么起得來。
3、不會去尋找大客戶，我每個月就算成交的單，也是那種價格最低平頂房，別人一單頂我三四單，這就從本質(zhì)上落下很多。
以上就是我苦思冥想總結(jié)出來的問題，再接下來的一個月里，我會針對自身的這三點去搞業(yè)績，一定要證明自己給您看，我還是可以的！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書11
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存
在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的'不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，
銷售業(yè)績檢討書12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很慚愧，這個月我的銷售業(yè)績又是全公司最差的一個，一個月的時間里面，我就僅僅成功了買出一套一房一廳的房子，這讓我在同事面前非常的抬不起頭來，我承認我的確是對工作太不用心了，才知道自己的銷售業(yè)績這么差，每墊底一次，您就要找我談話一次，這已經(jīng)算是您給足了我面子了，我很清楚要是我再這么下去，您的耐心遲早會被我消磨殆盡，這樣下來可不是寫檢討書這么簡單了，很可能就是讓我失業(yè)了，我一定要有所改變。
我現(xiàn)在的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，我想要認真工作，我想要被同事們看得起，我也想要被您在會議上點名表揚，而不是在公司的墊底的恥辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱著無所謂的態(tài)度，非常隨意的在接待客戶，買不買看他們是不是迫切想要房子，我從來都不會為了努力，這就導(dǎo)致我的成單率特別低，被別人搶單的事情，常有發(fā)生，但是我不得不承認，這就是個惡心循環(huán)，客戶找銷售買房，看的不就是銷售以往的成績嗎？這是他們判定一個銷售是否靠譜的唯一標準，我這個樣子的業(yè)績，誰會愿意主動的找我，就算是找我了，看到我的工作態(tài)度也會選擇換人吧，就這么長期以往我，我的業(yè)績想不墊底都難，我要說想跳出這個范疇，那么我就必須要想點辦法了。
以下就是我對接下來一個月工作上的`想法：
1、首先我要主動的去尋找客戶，打電話，發(fā)傳單，找同學(xué)、朋友親戚看他們是否有購買意向，反正就是盡可能的去發(fā)掘潛在客戶，我絕對不能再想以前那么的不耐煩，掛我電話，我就過幾天再打，沒有把我拉黑我就還有機會。
2、別人的客戶上百個，而我工作這么長時間了一個都沒有。就是因為他們會去維護跟客戶之前的關(guān)系，就算別人不買，但是只要了解到未來他是有這個打算的，就會時不時聊幾句，這樣才能讓客戶知道自己的存在，等到他們有意向的時候，找的銷售肯定就是你。
3、反正我現(xiàn)在在公司同事的眼中，就是一個不思進取的人，我在他們那也沒有什么面子可言，我就大可去找他們詢問經(jīng)驗，讓他們把自己銷售秘籍能稍微傳授自己一點，對我的幫助也是極大的。
4、去解決公司難纏的客戶，據(jù)我了解，很多的客戶是有意向買，但是公司就是搞不定，要么就是性格古怪，要么就是要求太多，這類人我也要去嘗試一下，自己是否可以搞定，說不定賣出去一套別墅，我就徹底翻身了。
我一定要做到以上幾點改變，這樣我才能有可能不再墊底，我也要為自己的事業(yè)努力一番了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書13
尊敬的老師：
您好！
很抱歉會是用這樣的一種形式向您致歉，但我想了很久，只有將自己失敗的原因?qū)懴聛恚约鹤鲆粋�詳細分析，讓領(lǐng)導(dǎo)也對我多加指點，我才能找出自己的問題所在。對于這個月的業(yè)績我感到很抱歉，我沒有完成自己的任務(wù)量，造成了現(xiàn)在服裝店冷清收入少的現(xiàn)狀。我想了很久為什么會這樣，也有了一些小小的頭緒。但是我想在這里先對領(lǐng)導(dǎo)您道個歉，您一直對我照顧有加，我還沒有完成自己的任務(wù)，真的辜負了您的期望和關(guān)照，我會在這次教訓(xùn)之后改正過來的，一定不會再出現(xiàn)這種情況了。
我沒有完成自己的業(yè)績，主要的原因是自己，這幾天我一直在反省自己，左思右想中發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺點，也是自己業(yè)績慘淡的重要原因。首先，我的性格比較內(nèi)向，是不太愛說話的那種，而我們作為一名服裝銷售就是要和顧客去交談的。這一點我必須要改正過來，不管是什么樣的顧客，什么年齡的顧客，我都要擅長去交談，去引導(dǎo)。因此，在這個方面，我要多多學(xué)習(xí)講話的技術(shù)和方式，和人能夠好好溝通是我們進行下一步的'橋梁。只有和顧客能夠?qū)ι衔�，她才會對我們店更加考慮一些。所以，我會慢慢變得外向起來，向開朗的同事們多學(xué)習(xí)講話的藝術(shù)！
其次，待人待事要更加熱情一些，每個顧客一進店就會有自己的第一印象，這家店好不好，第一是取決于店內(nèi)的風(fēng)格和服裝，其次就是我們銷售的一個態(tài)度和熱情�？梢赃@樣說，我相信沒有任何一個人不會喜歡一個積極熱情開朗的人，但我所說的“熱情”并不是愚昧的熱情，要懂得看顧客的臉色，從而去表達不一樣的熱情，有些熱情濃厚一些，有些熱情便可以淡一些。
還有一點就是我希望給店長提一點意見，希望店長可以對“顧客進店，需跟隨引導(dǎo)”這一點稍微做一些改變。因為很多的顧客都不喜歡在看衣服時，后面總有人跟著。我認為，跟著是需要的，但是我們可以挑選不同的時機，比如說當她看上了一件衣服時，左右猶豫時，我們便可以上前引導(dǎo)，但不必像監(jiān)視般的跟著別人，會讓顧客的體驗感降低，所以，我在今后的工作中也會更加注意這一點。
以上便是我所有的缺點和可以值得改進的地方，我希望自己可以改正這些缺點，杜絕不完成任務(wù)這種現(xiàn)象，我會堅持不懈的努力，讓自己慢慢的變強，做好自己的業(yè)績，讓自己開心，也讓領(lǐng)導(dǎo)欣慰，更讓我們的服裝店越做越好！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份汽車銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己汽車銷售業(yè)績差，因為我個人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好的`注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作汽車銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書15
尊敬的銷售部經(jīng)理：
您好！
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的`自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動。
經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
此敬
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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