安全生產(chǎn)檢討書范文模板
在有過錯(cuò)的情況下，為了避免再犯，往往要寫檢討書來(lái)自我反思，在寫檢討書的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠(chéng)懇。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)檢討書范文模板，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)檢討書范文模板1
尊敬的xxx：
“7.23”甬溫線旅客列車特別重大事故，是我們鐵路人終生難忘的日子。慘痛的一幕，所造成的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的預(yù)料，它不僅給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失，而且也給予我們嬌之自豪的高鐵發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。它向我們?cè)僖淮吻庙懥税踩木�。面�?duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，血淋淋的教訓(xùn)告訴我們：“安全責(zé)任大如天，安全工作壓倒一切，要把客運(yùn)安全特別是高鐵安全擺在重中之重”，否則是別無(wú)選擇的。怎樣才能保證鐵路運(yùn)輸安全暢通?我們?cè)撛鯓幼?我的認(rèn)識(shí)是必須吸取教訓(xùn)，深刻反思;必須腳踏實(shí)地，忘我工作;必須鼓舞志氣，從頭再來(lái)。
按照中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，特別是對(duì)盛部長(zhǎng)三句話講話深刻內(nèi)涵的理解，自己從安全管理方面，特別是安全措施的`落實(shí)、安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng)，以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、職工兩紀(jì)等方面，進(jìn)行了深刻的反思，深感自身的安全責(zé)任、安全履責(zé)方面還存在不少問題。
一、主要存在的問題有：
1、安全第一的思想還沒有牢固樹立，安全意識(shí)較薄弱，主動(dòng)參加安全教育積極性不高，對(duì)事關(guān)安全的問題不夠敏感。深入發(fā)動(dòng)、安全宣傳力度不夠。對(duì)局、段要求記名式傳達(dá)、學(xué)習(xí)的文件電報(bào)、典型事故案例時(shí)有傳達(dá)不到位，結(jié)合實(shí)際，查找自身存在的安全隱患不徹底。
2、對(duì)規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識(shí)還不能完全掌握。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候出現(xiàn)無(wú)法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施制定的不細(xì)化，敷衍了事，沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因，存在著怕麻煩，簡(jiǎn)化程序思想。
3、干部作風(fēng)務(wù)實(shí)下沉不到位。工作中是不敢碰硬，好人主義思想嚴(yán)重，局限于量化指標(biāo)的完成，對(duì)“兩違”人員采取批評(píng)教育得多，硬性考核得少，搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)瞻前顧后前怕狼后怕虎，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。
4、黨支部和黨員作用發(fā)揮突出。在融入中心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面，沒有凸顯出針對(duì)性和組織的發(fā)動(dòng)。個(gè)別黨員沒有做到?jīng)_的上、頂?shù)纳�，而是不斷違章違紀(jì)。影響了安全屏障活動(dòng)的實(shí)際效果。
二、針對(duì)以上存在的問題，今后我在安全上要采取的5點(diǎn)整改措施：
1、深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)盛部長(zhǎng)講話精神，做好職工的宣傳、引領(lǐng)、思想工作，全力提高從業(yè)人員勞動(dòng)安全防范意識(shí)。做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻不能對(duì)安全工作有半點(diǎn)松懈。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，全面掌握各專業(yè)，特別是到發(fā)線各個(gè)崗位技術(shù)知識(shí)、安全制度規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。對(duì)各專業(yè)事故預(yù)案，特別是安全卡控的重點(diǎn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和掌握，以確保事故處理快速、安全。
3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。加強(qiáng)從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場(chǎng)和添乘檢查狠查“兩違”，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外，必須嚴(yán)肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生。
4.努力提高職工崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)，減少違章考核就能對(duì)自己的錢包負(fù)責(zé)，這樣一種思想灌輸?shù)铰毠ば哪恐�。讓職工自發(fā)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì)，控制兩違行為，努力杜絕違章違紀(jì)，從而防止安全事故發(fā)生。
5、發(fā)揮政治核心作用。用黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭，開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，融入中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，切實(shí)做到自控、互控和他控。把控安全管理這個(gè)“底線”真正落實(shí)抓實(shí)。
通過這次安全大檢查活動(dòng)，我要不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中努力工作，以實(shí)際行動(dòng)為鐵路的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
xxx
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)檢討書范文模板2
尊敬的xxx：
20xx年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故，5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故，給貴州及至全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，煤炭開采受條件制約，受五大災(zāi)害影響，開采難度相對(duì)較大，安全生產(chǎn)月即將到來(lái)，安全生產(chǎn)，國(guó)泰民安，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，如何做好安全生產(chǎn)年，本質(zhì)安全年安全工作，值得廣大煤礦從業(yè)者深思，下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點(diǎn)反思。
一、把好源頭關(guān)，配備配齊安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
建立建成全安全生產(chǎn)管理構(gòu)，配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，要求層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制，配齊各工種管理人員，實(shí)行定崗位、定責(zé)任、定人員、定工資標(biāo)準(zhǔn)。
二、必須強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)
(轉(zhuǎn)變業(yè)主安全意識(shí)是改變安全生產(chǎn)被動(dòng)的的有效途徑之一)一是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣，努力使每一位跟班礦長(zhǎng)及特作人員安全工作責(zé)任意識(shí)到位。二是強(qiáng)化遵章指揮意識(shí)。在安全生產(chǎn)過程中，管理人員是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，管理人員也要參加學(xué)習(xí)和考核，不合格就不能入井跟班，防止下井瞎指揮。對(duì)于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴(yán)肅處理。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。我礦安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)，所以要求班組長(zhǎng)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。特作人員跟班要把好現(xiàn)場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識(shí)。一方面現(xiàn)場(chǎng)安全提示有親切感，工人容易接受;另一方面，因?yàn)榻^大多數(shù)工人都明白，若不遵旨照辦，班組長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)三違，不僅丟面子，而且還要丟票子，所以通常來(lái)說，跟班礦長(zhǎng)及特作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長(zhǎng)要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實(shí)，使其沒有違章作業(yè)的機(jī)會(huì);同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī)，設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。最后是要善于把住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、建立以五職礦長(zhǎng)為主的安全責(zé)任管理體系
礦主要負(fù)責(zé)人(實(shí)際控股人、主要投資人)要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，形成以五職礦長(zhǎng)為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對(duì)五職礦長(zhǎng)的處罰力度，工人違章，跟班礦長(zhǎng)也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)跟班礦長(zhǎng)是決定因素的原則。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長(zhǎng)及特作人員管理不嚴(yán)、不實(shí)、不到位所造成的。跟班礦長(zhǎng)肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班組長(zhǎng)不得不抓好安全工作，使帶班組長(zhǎng)中嘴動(dòng)手不動(dòng)、兩腿怕動(dòng)、頭腦不動(dòng)的現(xiàn)象減少了，形成五職礦長(zhǎng)盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升了我礦安全管理水平。所以，抓好各工種的安全教育，是安全管理必不可少的工作。(五職礦長(zhǎng)指：礦長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，技術(shù)礦長(zhǎng))
四、加強(qiáng)職工安全教育.提高職工安全素質(zhì)
重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識(shí)。安全教育的基礎(chǔ)是對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，通過對(duì)職工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。通過對(duì)職工安全生產(chǎn)思想教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價(jià)值觀和自覺性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，不斷克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為，這科對(duì)職工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育，提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育的主要內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識(shí)，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識(shí)教育的主要就是井下的危險(xiǎn)設(shè)備和組域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);個(gè)人安全防護(hù)常識(shí)等。防止職工在操作中只憑經(jīng)驗(yàn)或麻痹大意違章作業(yè)，使職工在工作中不僅要安全，而且會(huì)安全。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的工作，而是全體職工要做的工作。
通過不斷開展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，努力提高職工的安全意識(shí)。如貼掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌等使安全意識(shí)扎根在職工的心里，在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)作用。要搞好我礦安全管理，必須加強(qiáng)安全專業(yè)隊(duì)伍的教育，由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督管理工作，又是我礦安全責(zé)任人的左右手和參謀，要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
總之，要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)�；�、全員化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)治久安。
五、抓好一通三防工作及雨季三防工作
首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)采掘布局設(shè)計(jì)及為關(guān)健，采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，第二，抓好通風(fēng)系統(tǒng)，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力相匹配，嚴(yán)禁停產(chǎn)停風(fēng)，主扇風(fēng)機(jī)實(shí)行專人監(jiān)管;二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理，要按照風(fēng)流特性設(shè)計(jì)通風(fēng)線路，盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力;三是要抓好通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理，通風(fēng)設(shè)施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩(wěn)定;第三，安全月雨季即將來(lái)臨，做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點(diǎn)工作，要求對(duì)地面河溝進(jìn)行清理，筑好防洪墻，備齊相應(yīng)物資，在主斜井、風(fēng)井井口修筑防洪溝，確保洪水來(lái)臨時(shí)不被倒灌，做好惡雷、停電、大雨來(lái)臨時(shí)井下立即撤出所有作業(yè)人員工作，抓好井下水溝、水倉(cāng)清理工作并在雨季來(lái)臨前對(duì)井下排水設(shè)離設(shè)備做一次全面檢修工作，抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求)，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。
六、加強(qiáng)日常管理，加大隱患排查治理力度
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長(zhǎng)治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實(shí)工作，無(wú)規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長(zhǎng)期抓好安全工作，不能靠人管人，因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢�，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)不僅是口號(hào)，更是責(zé)任義務(wù)，要逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人，使各級(jí)都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性，增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量，施工要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)考核，嚴(yán)驗(yàn)收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，現(xiàn)場(chǎng)管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理，嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無(wú)問題，要通過監(jiān)督檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的根本途徑，要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來(lái)達(dá)到消除隱患，隱患排查做到班班排班班排班班治，橫向到邊，縱向到底，不留死角，隱患排查嚴(yán)禁避重就輕，走過場(chǎng)，所查隱患必須符合礦井實(shí)際，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌重點(diǎn)治理，建立隱患排查治理臺(tái)賬，加大隱患排查治理資金投入，達(dá)到預(yù)防事故的目的。
七、加強(qiáng)頂板管理及運(yùn)輸管理
一抓安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不進(jìn)行生產(chǎn)，加強(qiáng)頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作，二抓在生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須嚴(yán)硌執(zhí)行敲幫問頂工作，敲幫問頂工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程中，及時(shí)將懸石、活石，離層頂板及時(shí)撬下找凈，三抓生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)臨時(shí)支護(hù)作業(yè)，作業(yè)前探梁必須正確使用，臨時(shí)支護(hù)必須及時(shí)跟上，嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)，加強(qiáng)支護(hù)材料及質(zhì)量管理。四是嚴(yán)格絞車司機(jī)持證上崗作業(yè)，絞車司機(jī)必須經(jīng)考核合格后方可錄用，絞車司機(jī)必須掌握絞車性能，絞車嚴(yán)禁帶病作業(yè)，下放或提升礦車時(shí)信號(hào)不清楚嚴(yán)禁開啟絞車必須堅(jiān)持使用保險(xiǎn)繩，五是必須嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人，行人不行車制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重處重罰直至開除，防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。
八、加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理、加大生產(chǎn)投入，提高礦井裝備水平
安全生產(chǎn)科技先行，要想提高煤礦安全管理水平，就得不斷依靠科技進(jìn)步，礦井裝備的持續(xù)改進(jìn)和提高，離不開技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障，更離不開資金保障投入，首先要配足配齊專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺(tái)帳的設(shè)計(jì)、編寫、填繪工作，第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險(xiǎn)源的識(shí)別監(jiān)測(cè)監(jiān)控能力，在預(yù)測(cè)到的隱患地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，時(shí)刻掌控隱患變化情況，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)防工作;二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備，提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護(hù)工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗(yàn)做法，用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。
xxx
20xx年xx月xx日
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