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檢討書

履職盡責不到位

時間:2024-10-25 06:51:35 檢討書 我要投稿

履職盡責不到位

履職盡責不到位1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  這次我感到無比的抱歉,由于我個人的一些疏漏,導致在這個崗位上沒有把工作做到位,更是讓我們整個部門,整個活動現(xiàn)場出現(xiàn)了一些失控。在此我表示非常抱歉,也表示無比的愧疚。事情發(fā)生不久之后,我便認真反思了自己,接著寫了這樣的一封檢討書,希望可以糾正自己出現(xiàn)的這些問題,今后盡量避免再次這樣的情況,還望您能夠空出幾分種的時間閱讀我的這封檢討,十分感謝。

  這次促銷活動我作為主要負責人,對于這次促銷過程中出現(xiàn)混亂局面這一現(xiàn)象是需要完全負責的。這次事情發(fā)生的主要原因是鬧事人由于抽了一個兌換獎,但是當時我們的獎品已經(jīng)完全抽空了,再加上這次的促銷員一部分是大學生,所以他們的靈活應變能力并不是很好。當時鬧事人過來兌換獎品,聽到我們的獎品已經(jīng)完全兌換完畢之后,非常的不滿,便開始語言攻擊我們的大學生促銷員。這個促銷員性格也比較沖,所以當時兩個人就開始懟起來了,導致現(xiàn)場非常的混亂,之后我及時發(fā)現(xiàn),并且進行了阻止,向?qū)Ψ降懒饲,也給對方賠了禮,這件事情才到此結(jié)束。

  對于這次這個情況來說,大部分的責任是在于我的,在促銷計劃的.時候我沒有把兌獎量計劃好,也沒有把這些數(shù)據(jù)做到精準,所以才會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,這次還好只是一個人,如若有一群人,那我不知道會出現(xiàn)一個怎樣的情況了。所以這樣的事情我絕不會再讓它出現(xiàn)第二遍,我也不會再在工作上如此掉以輕心了。這次沉痛的教訓也讓我明白了很多,更是讓我清楚了做事不謹慎的后果有多么嚴重,所以這一次我會好好的反省自己,反省這一件事情。

  其次,下次如果要招大學生促銷員的話,我會組織一次嚴格的培訓,為促銷活動做好準備。就像這次一樣,絕大部分是因為前期準備工作做的不夠,所以才導致出現(xiàn)了這樣的動亂。這也不能責怪于此次的促銷員,后來我聽了促銷員的解釋,確實大部分原因也是因為對方用非常惡劣的語氣和態(tài)度中傷了促銷員,所以才會和對方較勁起來。

  這次事情是我沒有把工作做到位,導致我們出現(xiàn)了這樣的問題,但希望領(lǐng)導您能夠考慮到我成功解決了這件事情的份上,給予我一次諒解吧,我也希望能夠得到您的諒解,在今后的工作中更好的去表現(xiàn)自己。

此致

敬禮!

檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

履職盡責不到位2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我作為車間的一名班長,但是在管理的工作之中卻是沒有做好,反而失職了,我也是要對自己的管理失職來好好的進行反省,做檢討。

  本來我是應該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務完成的,但是在我工作之中,卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系,還導致了我們班組有打架的事情發(fā)生,雖然是在下班之后的寢室,但是也是我管理沒做好,沒有了解好情況,對于班組同事不夠關(guān)心導致的,如果我真的了解了情況,在他們發(fā)生沖突前就應該要知道,并且也是能更好的處理,而不是到最后他們居然用打架的方式來處理,雖然最后兩個人都是沒有造成很大的傷害,但是這件事也是造成了很大的影響,幾乎傳遍了整個工廠,都知道了是我們班組的有人打架。

  我也是特別的懊惱,自己在管理上面的'失職,我知道,雖然我沒有參與到打架的事情之中去,但是這件事的發(fā)生是在我們班組,其他的班組沒有發(fā)生過這樣的事情,而偏偏卻是我們班組發(fā)生了,這也是說明我平時對于他們的管理做得不到位,如果到位,也是會大家認真的工作,也沒有那個心思去打架,去產(chǎn)生矛盾,我也是了解了他們的矛盾,知道是由于工作以外的原因,而這個事情其實很小,只是由于沒有人管,所以最后他們才用了打架的方式來解決,我也是知道這樣的方式不對,但歸結(jié)到底,也是我自己沒管理好,如果管好了,他們遇到問題也是會找我來解決,而不是自己私下去解決了。

  領(lǐng)導,這次事情的發(fā)生,我也是會好好的自己多思考,也是要在以后多去關(guān)心同事,不能只管著生產(chǎn)任務完成就行了,對于同事不關(guān)心,那么出了問題,我也是不知道,這樣是非常不好的,而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進,不能只顧著一面,卻不去做其他的方面,管理的方法是很多的,不能自己只用著之前的方法,而且這次打架的事情,其實如果我之前多了解員工,多和他們打好關(guān)系,其實也是會有同事告訴我的,會讓我及時的去制止,也是不會造成這么大的影響。領(lǐng)導,我在管理上面必須要改進,不能再犯這種錯誤,對于同事們的情況還不清楚,那樣也是很難真的讓他們服從的,以后必須要去做出改善,讓自己的管理得到提升,管好班組。

此致

敬禮!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

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