合作建議書

時間：2022-11-18 21:38:44 建議書我要投稿

合作建議書合集5篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，建議書應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，使用正確的寫作思路書寫建議書會更加事半功倍。大家知道建議書的格式嗎？下面是小編精心整理的合作建議書5篇，希望對大家有所幫助。

合作建議書合集5篇

合作建議書篇1

　　為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

　　方式二：項目全程策劃合作方式

　　方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

　　各合作方式具體內(nèi)容如下（以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所）。

　　方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

　　一、乙方工作內(nèi)容

　　1。概念性功能定位建議

　　乙方負責(zé)項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

　�。�1）基地的獨特引人之處 ;

　�。�2）地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

　�。�3）充爭認識市場的競爭性、項目的.機遇與劣勢 ;

　�。�4）對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;

　�。�5）深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性。

　　2．概念性總體規(guī)劃

　�。�1）區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

　�。�2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;

　　3）概念性規(guī)劃總平面 ;

　�。�4）各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

　　（5）分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

　�。�6）景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

　�。�7）基地內(nèi)部交通分析;

　　（8）設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

　　（9）初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊。

　　二、合作方式

　　甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

　　三、項目設(shè)計方案的費用

　　本項目總概念方案設(shè)計包干費用為： 6元/平方米（按照實際建筑面積單位為基數(shù)），除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

　　方式二：項目全程策劃合作方式

　　一、乙方工作內(nèi)容

　　1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；

　　2、項目區(qū)域分析；

　　3、項目SWOT分析；

　　、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；

　　5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計建議；

　　6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

　　7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃；

　　8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

　　9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；

　　10、風(fēng)險控制措施及建議。

　　二、合作方式

　　1、乙方提供項目策劃報告書。

　　2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

　　3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

　　三、費用收取

　　甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

　　方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

　　一、乙方工作內(nèi)容

　　1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；

　　2、項目區(qū)域分析；

　　3、項目SWOT分析；

　　4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；

　　6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

　　7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃；

　　8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

　　9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；物業(yè)準備工作計劃；銷售準備工作計劃；項目包裝策劃；廣告宣傳策劃；銷售活動策劃；

　　10、風(fēng)險控制措施及建議。

　�。ǘN售實施

　　全面代理樓盤銷售，負責(zé)組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

合作建議書篇2

　　在貴政府的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團公司與政府的緊密合作，促進雙方跨越式發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：

　　一、成立投資公司

　　在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

　　1、我集團公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

　　2、顧問業(yè)務(wù)：我集團公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進行優(yōu)化、升級、調(diào)整；建立招商引資平臺；政府財務(wù)顧問；參股農(nóng)商行；推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團公司所具有的'顧問經(jīng)驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進行競爭力調(diào)整。

　　二、設(shè)立投資基金：我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機構(gòu)的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權(quán)投資基金（PE），初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要

　　投資目標是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)。基金公司將按照項目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

　　三、運作上市企業(yè)：我集團公司是多個上市公司的財務(wù)及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經(jīng)驗豐富，同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業(yè)的上市。

　　四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進一步做強做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫，增強企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

合作建議書篇3

　　項目合作建議書

　　為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法，促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè)，落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協(xié)議。

　　一、合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

　　二、項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

　　三、項目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標為：

　　1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。

　　2、乘員：6人。

　　3、動感：

　　a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°，沿 y坐標軸移動±380 mm; d.沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標：+290mm; e.隨機響應(yīng)時間：≤1″。

　　4、視景系統(tǒng)：

　　a.潛望鏡數(shù)：3個;

　　b.視景主動式實時生成;

　　c.圖像分辨率：1024×768;

　　d.幀頻：≥25幀/秒;

　　e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;

　　f.圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

　　5、運行條件：

　　a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

　　b.相對濕度:40％—80％;

　　c.大氣壓力:86kpa—106kap;

　　d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;

　　e.工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。

　　6、安全性：

　　a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

　　b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

　　四、項目技術(shù)方案：

　　兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案：

　　1、計算機控制技術(shù)方案方框圖：

　　2、動感液壓控制方框圖：

　　3、三維視景生成方框圖：

　　五、項目進程時間安排：

　　本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲，完成項目時間順延。

　　六、項目經(jīng)費：

　　本項目經(jīng)費額度68.5168萬元，(預(yù)算明細具體見附件2)。經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗收后，一次性付清。

　　七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項：

　　1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

　　2、甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。

　　3、甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

　　4、甲方負責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。

　　八、售后服務(wù)：

　　1、乙方對參與研制的項目產(chǎn)品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護，僅收取成本費。

　　2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

　　九、技術(shù)成果歸屬：

　　1、本項目研制的`技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。

　　2、在本項目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

　　3、在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

　　4、該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

　　十、其他事項

　　1、本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。

　　2、本項目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

　　3、項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

合作建議書篇4

　　為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標，加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際，特制定本方案。

　　一、項目基本情況介紹

　　戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

　　建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設(shè)計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

　　總投資估算：約9800萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

　　二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的.項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長

　　責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

　　項目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負責(zé)項目具體操作實施。

　　2、實行每周一調(diào)度制度

　　領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會，對工程的進度進行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

　　三、時間進度安排

　　1、20xx年2月，制定項目建議書。

　　2、20xx年3月，前期設(shè)計準備工作。

　　3、20xx年4月，完成項目前期報建工作。

　　4、20xx年5月，完成項目招投標工作，確定施工單位。

　　5、20xx年6月以后，進入項目施工階段，力爭11月底完工。

　　四、主要工作職責(zé)

　　1、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負責(zé)人不定期到該項目施工一線，負責(zé)該項目建設(shè)的組織實施，了解該項目建設(shè)情況;

　　2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;

　　3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。

合作建議書篇5

　　關(guān)于××××有限公司

　　與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作

　　建議書

　　為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關(guān)系，充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗，充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領(lǐng)袖地位，突出互補優(yōu)勢，實施強強聯(lián)合，通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系，在供應(yīng)鏈和銷售渠道建設(shè)上開展全面長期的戰(zhàn)略合作，以提升合作雙方的市場競爭力，實現(xiàn)合作共贏目的，特提出本建議書。

　　一、行業(yè)背景

　　經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展，隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強勢進入，水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變，突出表現(xiàn)為：

　�、逅嘈袠I(yè)集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

　　目前，省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中，有利于水泥市場的良性健康發(fā)展，有利于水泥價格的理性回歸，水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟，行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強，特別是××××有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20xx年下半年開始，市場水泥價格整體回升上揚，而且能長期保持高位運行，徹底扭轉(zhuǎn)了以

　　往水泥行業(yè)散（企業(yè)散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。

　　㈡絕大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進，管理規(guī)范，產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升，區(qū)域供應(yīng)保證能力大大提高，企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強，行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風(fēng)險能力也越來越強，為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　㈢圍繞水泥企業(yè)服務(wù)的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進步，部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出，他們從業(yè)經(jīng)驗豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，具備為水泥企業(yè)提供最佳服務(wù)的綜合能力和實力，能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。

　�、鑳尚蜕鐣ㄔO(shè)和眾多重點工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的`發(fā)展前景，也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。

　　盡管目前供需矛盾依然存在，市場競爭仍然非常激烈，落后產(chǎn)能的淘汰任務(wù)還很艱巨，但有了當(dāng)前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面，從總體上看，在未來的“十二五”期間，水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機，也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。

　　二、企業(yè)背景

　�、濉痢痢痢了嘤邢薰�

　　××××有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè)，并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個市場角落，占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航

　　母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時，通過不斷的資源和管理整合，企業(yè)的管理水平得以不斷提升，在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。

　　隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大，對原材料供應(yīng)商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。

　　㈡××××××有限公司

　　××××有限公司自成立以來，一直以××水泥為服務(wù)重點，多年來雙方合作非常愉快和默契，合作領(lǐng)域也越來越寬，不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應(yīng)商，還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務(wù)，為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力，也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗。

　　依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等資源平臺，伴隨著××××公司的高速發(fā)展，本公司也在不斷壯大，穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地，準確、及時的物流保障，周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。

　　三、合作方式

　　實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式，即用原材料供應(yīng)來保證水泥銷售，相互促進，水泥銷售貨款全部從原材料供應(yīng)款中轉(zhuǎn)付。既加快了資金周轉(zhuǎn)，又減少了水泥銷售的應(yīng)收帳款，還確保了水泥貨款的安全。

　　四、合作目標

　　㈠近期目標：20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。

　�、嬷衅谀繕耍何磥�3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。㈢長期目標：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服務(wù)。

　　五、合作內(nèi)容

　�、逅噤N售

　　1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。

　　2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷量合并計量。

　　3、重點工程用水泥合并計量。

　　4、各子公司（含控股公司）的銷量合并計量。

　　5、當(dāng)水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。

　�、嬖牧瞎⿷�(yīng)

　　1、以水泥銷售貨款為限，等額供應(yīng)原材料。

　　2、擴大原材料供應(yīng)品種，在現(xiàn)有××××供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上，增加其它原材料品種的供應(yīng)。

　　3、在同等條件下，給予優(yōu)先采購政策。

　　4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)合并計量和轉(zhuǎn)款。

　�、缯咧С�

　　1、轉(zhuǎn)款支持

　　××××有限公司為××××有限公司設(shè)置專門的原材料和銷售結(jié)算帳戶，將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶，統(tǒng)一進行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，然后再將轉(zhuǎn)到銷售結(jié)算帳戶上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)

　　作為水泥銷售貨款。

　　2、融資支持

　　一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔(dān)保貸款。二是當(dāng)原材料貨款不足時，收取承兌匯票并給予六個月免息。

　　3、結(jié)算支持

　　原材料貨款按月結(jié)及時結(jié)算，并在當(dāng)月將貨款及時轉(zhuǎn)款到銷售結(jié)算帳戶上予以分配。

　　4、運輸支持：散裝水泥運輸上給予支持和配合。

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