市場建議書

時間：2022-11-19 14:23:07 建議書我要投稿

精選市場建議書3篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，建議書使用的情況越來越多，建議書有利于推進工作或任務的順利開展。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的市場建議書3篇，希望對大家有所幫助。

精選市場建議書3篇

市場建議書篇1

　　結課材料（研究建議書）

　�。�20xx~2012學年，第一學期）

　　題目：關于學生對中航物業(yè)服務水平認知的市場調查建議書

　　學院：經(jīng)濟與管理學院系工商管理

　　專業(yè)班級：工商092

　　組員姓名：完成日期：

　　關于學生對中航物業(yè)服務水平認知的市場調查建議書

　　市場調查項目建議書

　　委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學分公司

　　調查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組

　　調查項目：關于對中航物業(yè)服務水平認知的調查

　　一、背景

　　深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風景優(yōu)美，學風教風濃厚的南昌大學前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務集成商，在20xx年1月公布的全國第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實力名列全國第二名，公司目前年營業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國物業(yè)管理行業(yè)排名前列。

　　中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團隊。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚“敬業(yè)、專業(yè)、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“我們多努力，讓您更滿意”的服務理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進的高品質物業(yè)管理服務，努力打造中國物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個客戶；服務是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位 , 同舟共濟向未來。前進的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅韌不拔，百折不撓，永遠向上，與客戶共同成長。

　　市場化、專業(yè)化服務能力，中航物業(yè)長年承擔中航集團 60 余萬平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營管理，服務專業(yè)，經(jīng)營有方。20余年來，中航物業(yè)依托強大的航空工業(yè)背景和技術支持，逐步發(fā)展成為中國物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗豐富的員工隊伍和精英管理團隊，員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務主要有：

　　（1）、物業(yè)管理委托服務

　　物業(yè)管理的整體設想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設施維修養(yǎng)護，機電施設備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務，人力資源管理。

　　（2）、物業(yè)管理顧問服務

　　物業(yè)管理整體規(guī)劃，前期介入，客戶需求調查，員工培訓，財務預算與監(jiān)督，質量督導，參與機電設備安裝，健全設備管理檔案，組織物業(yè)管理接管驗，制訂項目制度系統(tǒng)，日常物業(yè)管理服務，事務管理，房屋及設備日常管理、環(huán)境管理，治安、消防及車輛管理，非辦公時間管理

　�。�3）、經(jīng)營策劃與代理

　　中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營策劃與代理經(jīng)驗：中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營經(jīng)驗，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗，由此將招商、經(jīng)營、物業(yè)管理相結合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見和建議，通過物業(yè)經(jīng)營與管理服務的結合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。

　　（4）、生產(chǎn)經(jīng)營管理

　　依托于公司強大的物業(yè)管理平臺，可提供專業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運營服務。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運用物業(yè)服務、設備設施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術、手段和模式，以收益性物業(yè)為對象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的'目標，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務。通過將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見和建議，通過資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務的結合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。

　　深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學分公司在南昌大學前湖校區(qū)主要是經(jīng)營管理水電供應及機電施設備設施管理維護，負責樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設施維修養(yǎng)護，安全管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學生生活學習的方方面面，可以說中航物業(yè)的服務是與我們學生息息相關的。

　　服務質量是中航物業(yè)置勝的關鍵，為了了解學生對中航物業(yè)服務水平的具體認知，幫助中航物業(yè)提高服務水平以更好地為學生服務，我們特此進行深入的調查。

　　二、市場機會的定義

　　隨著消費者（學生）的服務質量要求意識越來越強，學生對服務的要求越來越重視細節(jié)且容易在細節(jié)的滿足上形成消費忠誠，因此中航物業(yè)南昌大學分公司希望借市場調查以了解學生的一些細節(jié)服務要求及總體要求，充分了解學生對其服務水平的認知、態(tài)度等，并以此契機，提升服務水平，進駐學生心靈，留下美好印象。

　　三、市場調查的目的與假設

　　基本目的：了解學生對中航物業(yè)服務水平的認知；

　　具體目的之一：了解中航物業(yè)的認知度，及消學生對中航物業(yè)認知、知曉的程度，包含被認知的深度、被知曉的廣度兩個方面。

　　假設：1、學生對中航物業(yè)及服務不怎么知曉；

　　2、學生愿意了解中航物業(yè)及其相關服務。

　　具體目標之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學生態(tài)度的認可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。

　　假設：1、學生對中航物業(yè)某些服務并不認可；

　　2、學生對中航物業(yè)服務大致滿意。

　　具體目標之三：了解中航物業(yè)美譽度，即其獲得學生贊美、稱譽的程度。

　　假設：1、學生并不會在公開場合稱譽中航物業(yè)；

　　2、學生基本認同中航物業(yè)的服務水平。

　　具體目標之四：了解學生對中航物業(yè)具體服務的具體體認

　　假設：學生對中航服務有不同的體認

　　具體目標之五：了解學生對中航服務的具體意見

　　假設：1、學生對中航服務有深刻體驗；

　　2、學生對中航服務有一些不滿。

　　四、研究階段

　　階段一：探索性研究

　�。�1）、市場問題定義；（2）、調查問題定義；（3）對調查問題進行計劃。階段二：問卷設計

　　（1）定性資料要求；（2）定量資料要求；（3）、問卷設計、試答和修改。階段三、樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

　�。�1）抽樣設計；（2）試調查；（3）、實施調查；（4）問卷回收與初步整理。階段四、資料分析

　�。�1）分析資料；（2）解釋說明。

　　階段五、報告結果

　　（1）調查結果與書面報告的準備；（2）口頭或書面報告；（3）結論與行動建議。階段六、方案實施與反饋

　�。�1）幫助實施所建議的方案；（2）建立反饋過程。

　　五、研究方法

　　1、研究設計

　　這是一個服務改善及提升機會的研究，使用了描述性研究方法。

　　（1）、調查學生對中航物業(yè)服務水平的認知及態(tài)度研究；

　�。�2）、辨別了學生對中航物業(yè)服務的滿意方面以及不滿意的地方；

　　（3）、明確了中航物業(yè)服務應提升和改進的細節(jié)地方。

　　2、第一手資料

市場建議書篇2

尊敬的陳經(jīng)理：

　　您好！根據(jù)我們公司雙方簽訂的合同，我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區(qū)的市場占有情況進行為期一周的市場調研，由于貴公司茶飲料分布點比較廣，且分布較密集，因此調研時間有點長，但這將使我們的調研更加詳細，更加準確地了解統(tǒng)一茶飲料的市場分布情況，以及各地區(qū)的銷售情況，使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績有一個新的突破。先隨后附上我方設計的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調查方案。若有異議，請及時回復意見，我們將隨時根據(jù)貴公司要求做出調整。

　　617調查公司

　　20xx年11月18日

　　附：統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調查方案

　　統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調查方案

　　委托單位：統(tǒng)一飲品蕪湖分公司調查單位：617調查公司

　　調查項目：統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場銷售情況一、背景 1、公司簡介

　　統(tǒng)一公司自1967年7月1日創(chuàng)立于臺南永康，共有24家分公司，涉足食品、金融、外貿、商業(yè)、娛樂、廣告、電子等行業(yè)。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā)，走向高科技食品，在滿足消費者需求的前提下，一直以健康、快樂、愛心做最高檔原則。 2、市場競爭：

　　隨著生活水平的提高，越來越多的人更傾向于消費自然健康的飲料。茶飲料市場競爭越來越激烈，康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂占據(jù)著巨大的市場份額。統(tǒng)一公司希望該公司的茶飲料在消費者心中印象、知名度如何，以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在蕪湖發(fā)展的道路。二、建議

　　1、調查建議：

　　①可將調查地域定在蕪湖市各個知名小區(qū)及街道的零售店

　�、谡{查對象為兩個階段人群：16—25年齡段的青年（這一群人是飲料消

　　費中得一支強大的力量，也是眾多企業(yè)既定的.目標客戶）；25—40年齡段的有薪酬的相關人士（這一年齡段的人有消費能力，且口味挑剔、獨特。對統(tǒng)一茶飲料的市場推廣是有輔助作用）。 2、調查方法：

　�、僬{查法：對各級批發(fā)商級零售商進行調查分析，以及了解其他品牌茶飲料及統(tǒng)一茶飲料的市場銷售的信息

　�、谡{查問卷：主要針對一些終端消費者，以了解統(tǒng)一茶飲料的包裝、口味、價格的方面詳細信息，明確了解消費者的需求。 3、調查目的：

　　了解統(tǒng)一茶飲料在消費者心目中的地位及各零售點的鋪貨程度，探索統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的問題和機會。樹立統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的良好品牌形象。

　　具體目標一：通過市場調查，了解產(chǎn)品競爭狀況

　　康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂在蕪湖市場迅速拓展，造成了茶飲料白熱化競爭環(huán)境，低價格似乎不再是決定因素了，個性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。

　　具體目標二：了解消費者對茶飲料的需求狀況

　　隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，消費者的口味也更加挑剔了，成為個性、品牌茶飲料消費時尚的追隨者。具體目標三：了解茶飲料零售商狀況，確定營銷策略的依據(jù)

　　零售店是茶飲料最主要的銷售渠道之一，尋找良好銷售店，與其共獲共贏，有利于統(tǒng)一茶飲料在蕪湖的發(fā)展。 4、物質和經(jīng)費

　　調查方案設計費和策劃費 12000元抽樣費和實施費 5000元問卷設計費 600元問卷復印裝訂費 600元調查實施費 5000元調查報告撰寫費 3000元其它 3800元共計 30000元

　　5、調查的進展時間及研究方法

　　調查的進展時間及研究方法一覽表

　　6、調查時間、地點：11月20日到26日于蕪湖

　　附：20xx年統(tǒng)一茶飲料調查問卷

市場建議書篇3

甘露寺大市場管理委員會：

　　來至工作已有半個月，在忙于工作的同時，經(jīng)過自己的觀察，我對市場有了初步的了解�，F(xiàn)將自己對市場管理的一些建議匯報如下，謹供領導參考：

　　1、進一步調整門面布局：

　　我們市場位于市城區(qū)城東，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鮮令產(chǎn)品為主。對于臨街門面就要挖掘更大的潛力，應以方便周圍社區(qū)居民為主，最好還能分門別類。不是臨街的'門面，則可以進行固定品種交易場所，來增加商業(yè)利用率。尤其是XX市現(xiàn)有市場已經(jīng)很多，各類超市的競爭激烈，就更要在市場特色經(jīng)營上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在調整門面布局基礎上，對貨物倉貯、保鮮、運輸?shù)榷家M行合理化布局，宗旨就是最大限度為經(jīng)營服務、為經(jīng)營主服務。他們產(chǎn)生了效益，就給市場提供更多效益。倉貯、保鮮、運輸還可以進行靈活經(jīng)營，不能閑置，也不能獨霸。

　　2、增加經(jīng)營主便利措施：

　　在對市場內各經(jīng)營主的經(jīng)營情況調查基礎上，增加便利措施，尤其是在物業(yè)管理、門面裝修、水電設施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等與經(jīng)營主有切身利益方面，提供方便。

　　如在門面裝修過程中，規(guī)范裝修模式，強調商業(yè)個性，使門面既美觀又有商業(yè)效應，在經(jīng)營戶進行廣告制作、宣傳時，應必須經(jīng)市場辦審批備案，租用廣告位的，還必須與市場簽訂廣告合同，由市場管理統(tǒng)一布置、安排，來保證廣告內容真實合法性。

　　在物業(yè)管理上，主動服務，尤其是水電措施維修，勤查嚴管，平時多檢查，用時才放心。經(jīng)常進行法律法規(guī)宣傳，對經(jīng)營戶進行相關法律知識培訓教育，利大于弊。倡導文明經(jīng)商、規(guī)范服務，經(jīng)營戶還可佩帶市場統(tǒng)一發(fā)放的服務證上崗，嚴格執(zhí)行《保護消費者權益法》，保證商品質量，如與消費者發(fā)生糾紛時，應在調查基礎上，公正調解。

　　各經(jīng)營主在進行各種證照進行年檢時，可以提前摸底，征求意見，統(tǒng)一收集后統(tǒng)一辦理，或邀請相關部門工作人員，來市場上門辦理，尤其是《市場交易證》、《稅務登記證》、《租賃合同》、《營業(yè)執(zhí)照》等，處處為經(jīng)營主著想。

　　對外來流動經(jīng)營者，更應提供方便服務，俗話說“賺錢就是回頭客”，方便這些人，還可以提高市場知名度和廣告效應，如果能建立這些人經(jīng)營信息庫，讓他們經(jīng)營行為隨機性變?yōu)楣潭ê烷L期性，就能帶動市場繁榮和貨物流動，也就增加了市場的經(jīng)營效益。

　　還應經(jīng)常與公安部門聯(lián)系，對安全隱患進行清查，對外來人口進行排查，對有害于市場經(jīng)營的個人與團體，提交公安部門處理，對經(jīng)營主進行經(jīng)常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災隱患和重點部位，應與消防部門聯(lián)系，勤查嚴防，請他們對經(jīng)營主進行消防知識培訓，吸取橋南火災教訓。

　　這樣進行溫情管理，加強與經(jīng)營戶聯(lián)系，并在期間排擾解難，既可以穩(wěn)定經(jīng)營戶，其經(jīng)營狀態(tài)良好就更會為市場增加效益和人氣。

　　3、拓展市場信息交流渠道：

　　在廣泛向外地進行信息發(fā)布時，還可以增加對內、對市場經(jīng)營戶信息交流，如建立信息交流平臺，定期發(fā)表市場行情、動態(tài)，方便經(jīng)營業(yè)主經(jīng)營。讓經(jīng)營主了解各方面情況，綜合分析后，進行經(jīng)營決策。如商品價位發(fā)表、貨物運輸管理信息發(fā)表、法律知識宣傳、經(jīng)營方式宣傳等�？梢砸园鍒�、市場小報、信息資料等形式，在一定基礎上，還可以增加電子信息發(fā)表欄。還可以請求政府支持，利用常德圖文頻道，定時發(fā)布信息。

　　以上不當之處，請見諒！

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