2017常用的經(jīng)典環(huán)保建議書(shū)模板
導(dǎo)語(yǔ)：環(huán)境與人類(lèi)共存，開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步大家不要破壞他。下面是小編為大家整理的,環(huán)保建議書(shū)。想要知更多的資訊，請(qǐng)多留文書(shū)幫!
環(huán)保建議書(shū)【一】
全體人員會(huì)議結(jié)束后，我想了很久，還是決定提筆給部門(mén)寫(xiě)出自己的一點(diǎn)看法和建議：
現(xiàn)象一：大多數(shù)人都很忙，恨不得一分鐘掰成兩分鐘來(lái)用，而有的人卻有閑余時(shí)間去別的公司或崗位的電腦上玩游戲。這就暴露出部門(mén)內(nèi)部各崗位工作任務(wù)分布不均或是工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致有些人不知道自己每天來(lái)了該干什么;或是員工存在抵觸情緒，對(duì)上級(jí)管理部門(mén)處理某件事情的方式、方法有意見(jiàn)卻不敢明說(shuō)，因此采取出勤不出力的方式消極怠工。發(fā)展到以后，就有可能不擇地點(diǎn)、不擇環(huán)境地發(fā)泄自己的不滿(mǎn)情緒，給部門(mén)的外在形象帶來(lái)影響。
建議一：應(yīng)當(dāng)建立各崗位、各班組、各成員的工作職責(zé)，以文字形式清晰界定工作目標(biāo)分解程度、明確工作內(nèi)容、工作過(guò)程及要達(dá)到效果的標(biāo)準(zhǔn)(干到什么程度)。建立詳細(xì)、準(zhǔn)確的協(xié)調(diào)制度，崗位與崗位、班組與班組的銜接工作應(yīng)能得到充分的保證。在此基礎(chǔ)上，劃分工作區(qū)域，確定崗位、班組、成員的主要工作和臨時(shí)性工作的內(nèi)容，主要工作定期考核，臨時(shí)性工作實(shí)行工作票制度(臨時(shí)性工作由誰(shuí)來(lái)確定)。并在工作過(guò)程中不定期抽查員工的工作情況，進(jìn)行適時(shí)考核。危機(jī)感帶來(lái)的緊迫感會(huì)加快員工工作的步伐。
現(xiàn)象二：部門(mén)有些人員在處理簡(jiǎn)單的設(shè)備故障上仍存在問(wèn)題，缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作程序的深入學(xué)習(xí)和故障處理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致不能獨(dú)立處理基本的緊螺絲或是設(shè)備報(bào)警故障停機(jī);不能?chē)?yán)格按照巡檢設(shè)備規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(項(xiàng)目、程度等)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)超出自己能力范圍的問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)，按自己的意愿或猜測(cè)對(duì)存在故障的設(shè)備進(jìn)行處理;記錄填寫(xiě)隨意性過(guò)大，造成運(yùn)行記錄填
寫(xiě)不規(guī)范，誤填、漏填現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)或出于緊張或出于無(wú)意，任由自己的主觀意識(shí)隨意回答，造成領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作狀態(tài)不滿(mǎn)意。
建議二：制定部門(mén)或崗位員工的學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)員工在某一特定時(shí)間段的學(xué)習(xí)情況，采用書(shū)面考核、口頭提問(wèn)或是現(xiàn)場(chǎng)演示的方式進(jìn)行檢查、考核; 員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃上報(bào)形成制度，針對(duì)不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃確定考核的內(nèi)容;定期組織以員工為主的設(shè)備相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，將自己在某一時(shí)間段的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總，通過(guò)大家的討論、提問(wèn)形成新的問(wèn)題，激勵(lì)員工不斷追求更多的知識(shí)，并善于將學(xué)到的知識(shí)與全員共享;建立公用系統(tǒng)內(nèi)部的展示板(宣傳欄)，鼓勵(lì)員工將自己在工作中的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)整理成文字資料，或收集一些與工作緊密相關(guān)的文章、事例張貼在公示欄中，對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的影響，逐步提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，鼓勵(lì)員工樹(shù)立正確的工作觀，端正工作態(tài)度，把握員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)思想動(dòng)態(tài)的變化調(diào)整工作方法，做到對(duì)癥下藥;制定設(shè)備巡檢所需時(shí)間統(tǒng)計(jì)表，記錄每個(gè)崗位巡檢所需的時(shí)間，匯總巡檢所用時(shí)間，有針對(duì)性的與員工交心，力爭(zhēng)做到在同一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)下，不同的人達(dá)到相同的效果;規(guī)范員工行為，增強(qiáng)員工的自信心，在任何情況下，做出的口徑與實(shí)際操作相符合。
現(xiàn)象三：?jiǎn)T工所涉及的獎(jiǎng)勵(lì)、懲處無(wú)依據(jù)，尤其是考核(罰款金額)，都是在召開(kāi)的會(huì)議上宣布然后實(shí)施，員工違反規(guī)定后受到懲處，心中不免有不服的感覺(jué)。產(chǎn)生消極情緒，于我們的.工作無(wú)益。
建議三： 所有的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的條款應(yīng)當(dāng)以文字的形式固定下來(lái)，可隨著情況的變化進(jìn)行修訂或補(bǔ)充;制度的制定要經(jīng)過(guò)全員人數(shù)的多半以上同意，并打印成書(shū)面材料經(jīng)全員簽字確認(rèn)后方可生效(有章可循，有據(jù)可依);
一旦有人違反制度，必須按照相應(yīng)的條款給予懲處，無(wú)論是誰(shuí)，制度面前人人平等(執(zhí)法必嚴(yán)，違章必懲);當(dāng)然，若有人做了有利于團(tuán)隊(duì)的事情，也要按照制度給予獎(jiǎng)勵(lì)，只有獎(jiǎng)罰分明，才能使所有人轉(zhuǎn)變觀念，以遵守制度、認(rèn)真工作為榮，完成部門(mén)對(duì)員工的正確導(dǎo)向。
題外話(huà)：管理就是敢管加講理：該講理的時(shí)候就要講理，幫助員工分析自身存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)和防范的措施;該管的時(shí)候就要雷厲風(fēng)行的去管，以最果敢的手段堅(jiān)決打破員工存在的僥幸心理。
公用系統(tǒng) 雷澤榮
20xx年8月22日
環(huán)保建議書(shū)【二】
尊敬的朋友們：藍(lán)色的地球是我們?nèi)祟?lèi)生生不息的載體。幾千年的人類(lèi)文明進(jìn)程沒(méi)有犧牲地球的藍(lán)色，但是三百年的現(xiàn)代文明卻使我們藍(lán)色的地球日漸披黃蒙黑黯然失色。 當(dāng)林立的高樓取代了蔭蔭的綠樹(shù)，當(dāng)城市的霓虹暗淡了星星的光茫，文明戰(zhàn)勝了蠻荒，21世紀(jì)的人類(lèi)站在了世界的巔峰。但是，北極熊卻只能在越來(lái)越小的冰面上艱難地覓食，印度洋大海嘯奪走了萬(wàn)千人的生命，sas肆虐、洪水橫流„„請(qǐng)不要忘記，現(xiàn)代文明繁華的背后是地球資源的過(guò)度消耗和環(huán)境的極度破壞;請(qǐng)不要忽略，我們正在面臨著為此必須承受的.巨大壓力!
由于人類(lèi)對(duì)物質(zhì)的追求過(guò)于貪婪，直接導(dǎo)致碳排放不斷攀升，空氣中溫室氣體越來(lái)越多，抵御紫外線(xiàn)的臭氧層出現(xiàn)空洞，隨之而來(lái)的是生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了變化，自然災(zāi)害頻發(fā)，水資源供需不穩(wěn)，海平面上升，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)受創(chuàng)，莫名的瘟疫席卷全球，人類(lèi)正在一步步走向比電影《2012》更加可怕的未來(lái)!我國(guó)是受氣候變化影響最為明顯的國(guó)家之一，2010年初南方的罕見(jiàn)冰雪災(zāi)害，去冬今春新疆和甘肅的暴雪，廣西百年未遇的干旱以及各地的極端天氣，都讓我們深刻感受到了氣候變化和人類(lèi)之間密切的關(guān)系。這些災(zāi)害給百姓帶來(lái)了不幸，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。
我國(guó)的荒漠化土地面積超過(guò)267.4萬(wàn)平方公里， 90%的天然草原在退化，沙漠化土地以年均增長(zhǎng)2100平方公里的速度擴(kuò)張。工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值的用水量是發(fā)達(dá)國(guó)家的20倍，水的重復(fù)利用率不及發(fā)達(dá)國(guó)家的一半，國(guó)家環(huán)境部門(mén)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)82%的河流受到不同程度的污染;在我國(guó)七大水系中，
不適合做飲用水源的河段已接近40%;城市水域中78%的河段不適合作飲用水源;約50%的城市地下水受到污染。隨著現(xiàn)代工業(yè)的飛速發(fā)展，水體受到工業(yè)廢水、汽車(chē)尾氣、農(nóng)藥等有機(jī)物的化學(xué)污染越來(lái)越嚴(yán)重。我國(guó)有七億人口飲用大腸桿菌超標(biāo)的水，1.7億人飲用有機(jī)物污染的水。
我區(qū)森林植被率僅為13%，而木材加工業(yè)卻迅猛發(fā)展。采煤采水，排土排渣，堆積廢棄物，導(dǎo)致水土流失達(dá)總土地面積的54%，地表植被遭到破壞，我區(qū)特產(chǎn)的中草藥甘草和麻黃，幾乎絕跡。流淌千年的老哈河變成了排污河。沙塵暴不僅迷了我們的眼更迷住了我們的心，亂扔垃圾、亂貼亂畫(huà)、破壞樹(shù)木、踐踏草坪等不文明行為時(shí)有發(fā)生。
拯救未來(lái)的唯一途徑是我們?nèi)祟?lèi)的良知和自覺(jué)，摒棄追求奢華的高消費(fèi)方式，轉(zhuǎn)而實(shí)行集約型為主的經(jīng)濟(jì)和生活模式。倡導(dǎo)低能耗、低污染、低排放的可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的生態(tài)文明。
在此，我們向全社會(huì)發(fā)出倡議：
政府制定積極發(fā)展集約型經(jīng)濟(jì)的方針、政策，并盡快組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，完成國(guó)家確定的節(jié)能減排目標(biāo)。
企業(yè)牢固樹(shù)立環(huán)保的理念，走集約型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路，按照集約型經(jīng)濟(jì)的理念確定企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)，建立集約型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)制，采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)備，促進(jìn)國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
社會(huì)公眾應(yīng)該積極學(xué)習(xí)保護(hù)環(huán)境的有關(guān)知識(shí)，提高環(huán)保理念，讓環(huán)保意識(shí)深入人心并轉(zhuǎn)化成工作和日常生活中的自覺(jué)行為，努力做到少用一度電，少開(kāi)一天車(chē)，少用一次性物品，并積極影響他人，讓環(huán)保成為一種生活原則和時(shí)尚。
朋友們，合拱之木必從朽枝開(kāi)始?jí)乃�，滔滔江河必從�?xì)流開(kāi)始枯干，環(huán)境變化看似與我們毫無(wú)關(guān)系，但卻會(huì)因?yàn)槲覀兊暮雎越o子孫帶來(lái)滅頂之災(zāi)。
當(dāng)生命賴(lài)以生存的最基本要素發(fā)生改變和危機(jī)時(shí)，正是人類(lèi)自身遭遇危機(jī)的開(kāi)始。面對(duì)這樣的憂(yōu)患和危機(jī)，我們責(zé)無(wú)旁貸，讓你我都行動(dòng)起來(lái)，全力推行節(jié)能減排，合理利用資源，控制氣候變化，保護(hù)好環(huán)境，為我們的家園和子孫的福祉努力不止!
我們今天所做的，將是一件能為我們自己提高生活品質(zhì)和生存質(zhì)量;為子孫后代留更多
的青山、綠水，和更好的新鮮空氣;為社會(huì)盡一份責(zé)任的偉大事業(yè)!
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