建筑施工安全管理論文【熱】

　　在日復一日的學習、工作生活中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。那么你有了解過論文嗎？以下是小編為大家整理的建筑施工安全管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑施工安全管理論文1

　　【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監(jiān)督管理實踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達標管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行了思考和探索。

　　【關鍵詞】建設工程;安全監(jiān)督;制度建設

　　加強安全生產監(jiān)督管理制度建設，推進建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化，有助于推動企業(yè)向標準化、規(guī)范化邁進，有助于安全生產責任制的落實，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進責任主體、健全安全生產責任保障體系的重要手段，是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實際，在貫徹落實建筑安全監(jiān)督管理制度實踐中進行了思考、探索和創(chuàng)新，現(xiàn)就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達標管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行介紹。

　　一、建設工程安全措施審查制度

　　建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規(guī)定的，在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查，第四十二條明確規(guī)定：“建設行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個制度是一個前置關口，執(zhí)行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個制度執(zhí)行過程中，針對現(xiàn)階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現(xiàn)場勘驗環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場勘驗與資料審查結合起來（見圖1），實現(xiàn)安全監(jiān)督內外業(yè)聯(lián)動。對有些違法先開工工程，施工現(xiàn)場必須達到安全文明施工規(guī)范標準后才能辦理相關手續(xù)，防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監(jiān)理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執(zhí)行好這個制度，可以強化建設單位安全意識，發(fā)揮好建設單位作用，更好地實現(xiàn)對建設單位牽頭的各責任主體的全面監(jiān)督。

　　二、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度

　　必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關文件規(guī)定，在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實際執(zhí)行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關法律法規(guī)及規(guī)定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監(jiān)督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監(jiān)督管理實施細則》。辦法規(guī)定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達到現(xiàn)行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設施費組成。工程中標后，施工單位到監(jiān)管銀行（與建設安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設立安全文明施工費監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后，建設單位持建設工程造價管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》對建設工程項目進行安全生產分階段達標申報，監(jiān)督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監(jiān)督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監(jiān)管銀行申請?zhí)崛‰A段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監(jiān)督機構向監(jiān)管銀行出具返還支付通知，由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質”的前提下，使建筑施工安全生產管理有了資金保障，安全生產工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產工作的積極性，又能增強住房城鄉(xiāng)建設主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產損失，是對現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質的改變和提升，是建筑安全生產管理的治本之策。

　　三、安全達標管理制度

　　為加強施工全過程監(jiān)管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產實行達標管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范標準和國家、省、市有關規(guī)定，對建設工程施工現(xiàn)場安全生產情況進行分階段監(jiān)督檢查并給出結論。安全生產達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產最終達標結論。工程開工之初，企業(yè)根據(jù)工程實際，結合自身特點，依據(jù)相關規(guī)定，制定創(chuàng)優(yōu)達標策劃書，分階段逐步實施既定目標。安全生產分階段達標采取施工企業(yè)自查自評，建設、監(jiān)理單位檢查，安全監(jiān)督機構驗收評定的方式進行。施工企業(yè)按照安全生產有關規(guī)范標準對施工現(xiàn)場安全生產情況進行自查自評，建設、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進行檢查，并作出評價意見，當?shù)亟ㄖ�安全監(jiān)督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據(jù)各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來，分階段達標驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現(xiàn)了建設工程安全管理全過程一貫性的思路。

　　四、日常監(jiān)督管理制度

　　加強建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查，形成制度化規(guī)范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區(qū)開展大檢查不少于2次，督導暗訪不少于3次。實行差別化安全監(jiān)督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點跟蹤督導。針對存在的問題情況，采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負責人、安全監(jiān)督機構負責人以及建設主管部門負責人分級約談處理制度，確保檢查出來的問題得到解決。檢查內容上，從施工現(xiàn)場安全生產實體防護檢查入手，更加重視對建設、監(jiān)理、施工單位等各方責任主體的安全生產行為的監(jiān)管，標本兼治，不流于形式。針對施工現(xiàn)場安全生產事故易發(fā)生部位及分項工程，開展專項整治，把專項整治和日常監(jiān)督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強化深基坑工程設計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監(jiān)測管理工作，密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實施進行嚴格的監(jiān)督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專項整治。嚴格落實起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進場、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預防高處墜落專項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產宣傳培訓和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門的一項基礎性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細記載了安全監(jiān)督工作的`每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對工程的監(jiān)督檢查情況，另一方面可以通過檢查監(jiān)督檔案的內容是否齊全、用語是否準確等情況，及時掌握安全監(jiān)督人員對建設工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進度以及掌握國家有關法律、法規(guī)和強制性標準處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作：1.及時準確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進一步明確監(jiān)督員職責，養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習慣，每天及時整理、收集監(jiān)督資料，并及時歸檔；每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況，同時采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據(jù)監(jiān)督工作的需要，編制監(jiān)督用表，規(guī)范監(jiān)督內容，統(tǒng)一資料標準。進一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規(guī)范的詞語填寫檢查和處理意見，做到及時、真實、準確、完整、用語規(guī)范、結論明確�，F(xiàn)場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時，逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平，最終實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡信息化檔案管理，提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實施，進一步規(guī)范了建筑工程安全生產監(jiān)管行為，提高了安全監(jiān)管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實的制度基礎保障。

建筑施工安全管理論文2

　　摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預防項目施工安全生產管理的措施作了詳細的闡述。

　　關鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產;問題分析

　　1、建筑施工行業(yè)安全生產管理的現(xiàn)狀

　　近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報道,20xx年達到4000萬人,其中農村富余勞動力達3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓取得職業(yè)技能崗位證書的農村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。

　　2、建筑安全生產存在問題及原因分析

　　2.1 建筑安全生產存在的問題

　　2.1.1 法律、法規(guī)方面

　　雖然我國已形成了一整套與安全生產相關的《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等比較完備的安全生產管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強;法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應現(xiàn)行建筑安全生產形勢與要求。

　　2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

　　政府對建筑行業(yè)安全生產行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產大檢查等的模式上。領導號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應措施,監(jiān)管體系不完善。

　　2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

　　首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產的規(guī)律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質的施工企業(yè),或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務,為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的`施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產,在僥幸中求安全。

　　2.1.4 安全教育與個人安全防護方面

　　目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術素質普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

　　2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴

　　我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規(guī)定了建設、設計、施工三個安全生產責任主體。20xx 年國務院通過并于20xx 年開始實施的《建設工程安全生產管理條例》,對各級部門和建筑工程有關單位的安全責任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%�！稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產的第一領導者,項目經(jīng)理是項目安全生產第一責任人。而事實上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產經(jīng)營活動中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責任不明確、安全生產責任制落不到實處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。

　　2.2 建筑安全生產發(fā)生事故的原因分析

　　2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

　　根據(jù)公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產管理人員的不安全行為和生產物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學術界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個具體的提綱性原因:

　　(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產與經(jīng)濟發(fā)展的關系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。

　　(2)安全生產基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產欠賬嚴重。

　　(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

　　(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

　　(5)企業(yè)安全生產責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產把關不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

　　(6)安全生產技術支撐力不足,安全生產法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產應急救援體系不健全。

　　3、預防建筑安全生產事故的措施

　　“ 安全生產,警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產工作的目標,其中“長”和“�！弊志偷莱隽税踩�生產工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產意識,這是預防安全生產事故的有效途徑。

　　3.1 建立健全安全生產保障體系和安全生產監(jiān)督體系

　　在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產目標責任狀,最終實現(xiàn)安全生產的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。

　　通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產,就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。

　　3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產的關系

　　企業(yè)從安全生產的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產生有效的價值,其投入產出之比是1:6。據(jù)我國有關課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產投入產出的比值是1:5.83。我國學者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進行了實地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。

　　在現(xiàn)實項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產效率,帶來經(jīng)濟效益,帶來良好的社會信譽。

　　3.3 正確理解和處理安全生產事故的偶然性與必然性的關系。

　　安全生產事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

　　3.4 加大項目管理中的安全生產宣傳、監(jiān)管、檢查力度

　　通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。

　　3.5 實行違章行為責任追究制度

　　首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產基金,制訂出安全生產監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

　　4、結語

　　本文通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責的專業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產目標責任,確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產。

建筑施工安全管理論文3

　　1、建筑施工安全管理的重要性

　　隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴重威脅，也給施工企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領導對安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識與自我保護意識，加之安全監(jiān)管的不足，極易造成安全事故。加強安全生產管理對于個人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實意義。

　　2、施工安全管理中常存在的問題

　　1）領導對安全管理的關注度不夠、資金投入不足。項目經(jīng)理是項目安全施工的首要責任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責任人。安全管理首先要求領導有足夠認識、關注和重視，才能形成自上而下的安全意識，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買符合安全生產標準要求的各種設備、器具及安全防護用品等，需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會成為一句口號，就會僅僅流于形式，成為“無米之炊”。而只有企業(yè)法人和項目經(jīng)理對安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。

　　2）安全管理專職人員配備不足、安全管理機構不健全。安全管理專職人員配備不足，很多項目現(xiàn)場并未按照工程規(guī)模和施工組織設計配備足夠的專職安全員，施工現(xiàn)場實際只有一名專職安全員，甚至有的兩三個項目“共用”一名安全員，遇有建設單位、監(jiān)理單位等部門檢查時，臨時“串場”。施工現(xiàn)場未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個項目正常進行中或者臨近收尾，第二個項目剛開始基槽開挖，項目現(xiàn)場施工人員高峰不在同一時間段，施工單位領導覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場管理人員配備不足，安全管理沒有完整的組織機構，責任不明，則管理無從談起。

　　3）管理人員及施工人員缺乏安全意識，安全教育培訓不到位。由于施工人員流動性較大，有些安全生產意識淡薄的建筑企業(yè)，對員工疏于安全教育培訓。這些人文化素質較差，對一些安全隱患就會認識不清，不夠重視，因此缺乏相關的安全意識與自我保護意識，違章作業(yè)是時常發(fā)生的事。有的工程負責人違反施工安全規(guī)定，違反施工程序，在不具備安全生產條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時加班，導致工人違章冒險作業(yè)或疲勞作業(yè)。

　　4）現(xiàn)場機具機械設備的巡檢、養(yǎng)護、更換不及時。一些安全裝置丟失、破舊、應該淘汰的設備，仍然使用；應該定期保養(yǎng)的設備不及時保養(yǎng)，疲勞使用；應定期巡查的機具設備無人巡查，致使有了安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫，都是很多施工現(xiàn)場不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。

　　3、強化施工現(xiàn)場安全生產管理的辦法

　　加強各種建筑工程安全生產管理制度的建立和實施，在此著重談如下三種安全生產管理制度。

　　1）安全生產責任制度。安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心；是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰主管、誰負責”的工作原則，項目部應完善各級安全生產責任制，通過與分包隊伍簽訂《安全生產協(xié)議書》，分解安全目標，明確管理要求，劃分管理責任。項目部應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產保證體系，成員包括安全主管、技術負責人、各部門負責人、現(xiàn)場管理人員等。應按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員，投入工程所需要的合格的機具、機械設備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機械設備的操作、維修保養(yǎng)，確保機械設備等始終在良好的狀態(tài)下運行和使用。

　　2）安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領導、項目經(jīng)理、技術負責人、技術干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長和安全員，針對不同層級、不同部門的人員進行相適應內容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復審，方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的`安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術或新設備，員工變化崗位或工種，長期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態(tài)度進行經(jīng)常性提醒和教育。

　　3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場，主要針對生產過程中的勞動條件、生產設備以及相應的安全衛(wèi)生設施和員工的操作行為是否符合安全生產的要求進行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡易設置的安全防護措施、保養(yǎng)不及時的設備等要及時予以糾正。安全檢查的主要類型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日檢查，要害部門重點檢查。安全檢查的主要內容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。

　　4、總結

　　應充分認識安全生產管理的重要性，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓工作，加強安全生產責任制度等多項安全管理制度的建設和實施，建立完善的安全管理組織機構，杜絕安全事故的發(fā)生。

建筑施工安全管理論文4

　　1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)

　　第一，市場管理控制無序。施工方在獲取標底之后，為了精簡費用，把項目分包給一些小的企業(yè)，這些企業(yè)本身的水平有限，它們的人員流動比較明顯，因此就導致安全管理施工無法順利進行，當問題發(fā)生之后也不知道該追究誰的責任。

　　第二，材料質量太差。對于建筑行業(yè)來講，材料的質量關乎到項目的總體質量。在施工中使用的材料類型多種多樣，而且使用的量也很大，所以無法每個都仔細檢查，因此大部分時間都是采用抽檢措施來處理，這時候就必然會產生遺漏，導致一些質量較差的材料進入到施工場地之中。

　　第三，資金欠缺，管理控制落后。施工方為了獲取項目，打壓價格，導致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識到安全的意義，導致項目的安全管理費用被隨意的使用，有的企業(yè)根本就沒有設置足夠的安全管理資金，長久之后就導致老舊的設備得不到更新，加上個別施工者的安全意識較低，沒有認真的開展檢查施工等，最終導致項目的安全施工面對很多的隱患。

　　第四，管理者沒有形成安全思想。在施工中，發(fā)現(xiàn)很多項目的管理人員根本沒有從內心之中注重安全管理施工，這就導致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時，就在無形中使得基層施工者的安全意識淡漠，不按照規(guī)定開展施工，最終使得安全管理活動無法很好的開展。

　　第五，安全教育施工落后。當前階段，施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少，而且素養(yǎng)不是很高，根本不符合相關規(guī)定。除此之外，行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低，很多的基層人員尤其是民工等沒有從內心意識到安全的重要性，他們在施工的時候不按照安全要求開展，加之負責人沒有定期開展安全方面的培訓施工，這就導致很多的安全隱患存在。個別工地雖說擁有齊全的安全管理資料，也開展了培訓等工作，但是其過于形式化，也無法發(fā)揮實際的意義。

　　第六，缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)－專業(yè)分包企業(yè)－勞務企業(yè)”的三級格局的情況，但是管理結構依舊是科學合理，還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎是勞務分包為金字塔形的較為資質完善的體系。通過調查發(fā)現(xiàn)當前行業(yè)市場競爭無序，一個工程時常會有很多的分包機構，這些分包商的特點是普遍社會信譽較差，建筑施工技術和管理水平偏低下，這些分包商通常的.做法是在施工過程中偷工減料，缺乏嚴格的監(jiān)管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。

　　2提升建筑施工安全管理力度的方法

　　第一，不斷完善法規(guī)條例。當項目明確以后，要禁止轉包現(xiàn)象出現(xiàn)，并加快安全法律法規(guī)建設的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品，或者是強行命令冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產管理法律法規(guī)的同時，可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗，以補充和完善施工的完全標準和制度，確保企業(yè)安全生產管理施工有章可循。

　　第二，明確責任體系。施工中必須把安全責任細化到每個個體身上，對管理控制者進行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負責人要對本企業(yè)的安全生產施工全面負責，項目負責人對建設項目的安全施工負責。按規(guī)定配備專職安全員，對安全員進行年度培訓和考核。建立安全檢查制度，進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度，負有安全生產職責的有關部門要按職責分工，組織對企業(yè)安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價，加強日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話，就必須秉承四不放過理念：即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工和責任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。

　　第三，強化原料的管理力度，做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產企業(yè)以及產品等，對于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購活動。而且，要保證原料檢驗施工合乎要求，積極檢測有關指標，采取多指標以綜合控制材料質量，不允許采用單指標或常規(guī)指標控制原材料質量的做法。

　　第四，建立安全資金保障制度�？茖W合理的建立起一套安全資金保障制度，以此來加大安全專項的投入，強制推行先進適用的技術裝備。例如大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等，編制安全資金使用計劃，嚴格按照計劃實施，對淘汰的高耗能設備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設備。在使用設備前要對儀器設備進行檢查，不能盲目使用。設專人對設備進行定期的、科學的、規(guī)范的養(yǎng)護和維修。建立設備臺賬，做到有據(jù)可查，有理可依。安全設備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時有效、使用安全。

　　第五，切實提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會對施工的質量以及安全等產生一定的影響。因此，必須要切實提升管理者的綜合素養(yǎng)，只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才，才能夠更好的開展指揮施工，才能夠更好的檢查隱患。相反的，如果安全管理人員的能力太差的話，就會導致項目面對很多的安全漏洞，問題頻發(fā)。

　　第六，做好安全培訓施工。施工者在進入場地開展施工以前的時候，必須接受完整的培訓。培訓的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義，都能夠在施工中時刻謹記安全。要用實際的案例來闡述安全的意義，這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應急體系，建立預案，建立應急救援組織，定期進行應急救援演練，配置救援器材和設備。在施工前要進行書面的有針對性的安全技術交底，配備各種機械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗，人證合一。

　　第七，完善監(jiān)管機制。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然帶動行業(yè)的進步。身為行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，安全管理施工非常受人們的關注。國家作為安全管理的關鍵方，它在安全管理方面發(fā)揮著非常關鍵的意義，必須強化政府主導意義，不斷完善安全管理監(jiān)督體系。安全生產管理是建筑工程施工方面的重要施工，必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡系統(tǒng)，對安全生產監(jiān)督管理部門進行考核，加強安全生產管理保障制度的實施和管理，建立安全有效的長效機制，對建筑個企業(yè)的責任進行確定、落實，加強各部門之間的團結協(xié)作，使建筑施工過程能夠有效順利進行。

　　3結束語

　　不論是何種形式的國家，它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨存在。要想真正的開展好建筑行業(yè)，為廣大群眾謀求福利，就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關鍵的一個構成部分，和相關人員的人身安全有著非常密切的關系，工作中必須高度關注。

建筑施工安全管理論文5

　　1.項目管理制的定義與應用

　　1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個明確的目標,制定一個明確的區(qū)域與實踐范圍并在其中建立一個從事工作任務的機構,收集起來一切可以利用的信息資源，科學并高質地完成預期目標的一種管理體制。

　　1.2關于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過長時間的發(fā)展現(xiàn)巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中，但那時的目的是針對于項目預算與規(guī)劃問題的解決。20世紀60年代的時候，人們越發(fā)關注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價值，從而開始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學科，尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進,經(jīng)過長時間的實踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。

　　2.項目管理制的`獨特之處

　　對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現(xiàn)于項目施工期間,重點不是關注它是否可執(zhí)行,而是必須讓項目執(zhí)行人切實執(zhí)行起來,一旦滿足完善的管理制度，但是不執(zhí)行項目管理,那么相應人員應得到規(guī)定的處罰。如施工時施工人員務必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現(xiàn)于施工期間,應該展示出語言上的簡單明了，易于理解，同時要在操作上達到簡易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現(xiàn)于施工期間,禁止出現(xiàn)不切實際的項目目標，既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來他們的最大潛力與價值。

　　3.建筑施工項目安全管理的內容

　　對于一個完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進度、質量、成本以及安全生產六個方面的管理。

　　3.1組織管理各個方面的因素組合起來構成了建筑施工項目這個管理體系，管理目標的實現(xiàn)必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績必須建立在一個完善的組織體系與機構之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個髙素質的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關的責任。

　　3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質量的高低,而且還會影響施工的延續(xù)程度，具體準備動作是針對技術、材料以及人員等方面。

　　3.3質量管理對于建筑施工而言，質量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著十分煩瑣的施工程序,一旦出現(xiàn)質量方面的問題,那么結果無法逆轉’因此在質量的保障方面,一定要切實落實好建筑施工項目的質量管理工作,一定要從完善的方案與實時的管理工作兩方面同時入手落實到位。

　　3.4進度管理一個建筑施工項目要想在既定的時間范圍之中完成預期的目標與任務,那么就必須建立在一套完善的進度管理制度之上。一套完善有效的進度管理制度,才能使建筑施工的進度順利展開,防止進度上的重大偏差，最終按照預期的目標完成施工任務與目標,從而使總體工期及時達標。

　　3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開工作的最大動力。一旦付出過髙的施工成本，那么施工方就不會得到預期的利潤，所以一個施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質量全部實現(xiàn)的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個環(huán)節(jié)的費用，從而使自己的成本最小化，最終實現(xiàn)最為理想的利潤。

　　3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個施工得到安全進展。

　　4我國建筑施工項目實施過程存在的問題雖然最近這么多年的時間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長足的進步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現(xiàn)出相關的難題。

　　4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒有足夠的設計能力，那么將會形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會按照自己的預期開展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現(xiàn)出整體設計能力不足的

　　4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個完整的建筑施工項目實施工作涉及了太多方面的知識,實施整個項目管理的時候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質量以及會計等多個方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個要求較高的工作。但是我國的實情是在這個方面存在著綜合性管理人才的嚴重匱乏現(xiàn)象。

　　5.結束語

　　綜合而言,在現(xiàn)如今建筑市場日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上，才可以使整個建筑施工的安全管理工作得到切實的落實好，最終按照預期的目標完成一步步的工作任務,最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實現(xiàn)施工方最大的利益，同時達到最大化的社會與經(jīng)濟效益。

建筑施工安全管理論文6

　　一、建筑工程施工現(xiàn)場特征

　　一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險性大等特點，其中最為主要的特點就是工程體積大、施工人員復雜、建設周期長、施工原材料及設備機械量多。尤其是在當前的情況下，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴大，建筑物也由簡單的結構設計向復雜結構設計發(fā)展，由簡單的低層建筑向復雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導致施工危險性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時并沒有按照相關規(guī)定程序進行，在施工時故意逃避安全監(jiān)督管理，在盲目的情況下就進行工程建設。建筑工程生產的專業(yè)化要求也越來越高，主要包括：總包、分包、專業(yè)分包、勞務分包、監(jiān)理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細，但是這也極易導致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責不明、管理程序復雜問題。此外，建筑工程相關人員對工作的敷衍了事也進一步加大了管理難度。三是當前，建筑工程的施工人員普遍為農民工，整體素質偏低，流動性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓，但也僅僅只是流于形式，導致建筑工程施工作業(yè)的農民工仍極為缺乏專業(yè)知識與技能，對于施工安全知識知之甚少，也沒有相應的防護技能，造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調作業(yè)及人員流動性大的工程，受其影響就極易導施工安全知識的培訓、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規(guī)范標準也得不到貫徹落實，導致建筑施工方法和操作方式缺乏科學性、安全性及規(guī)范性，這就進一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。

　　二、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的意義

　　建筑工程施工是一項危險性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產許可證制度并貫徹實行，又對建筑市場準入控制進行加強，對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產的檢查力度也在不斷加大，但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，國家和建設部門頒布、制定了一系列相關的規(guī)章制度，但仍有一些相關部門和企業(yè)只顧自身利益，對安全生產選擇忽視，監(jiān)管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產知識，在進行具體施工操作時也沒有嚴格按照相關的標準規(guī)定進行，施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓，自身安全意識薄弱，以上均是導致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

　　三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在問題

　　一是建筑業(yè)安全生產法律、法規(guī)及技術標準體系不配套、不完善，安全施工標準系統(tǒng)性不強。隨著建筑工程復雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產管理的難度，是一個嚴峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實力參差不齊、素質良莠不齊，造成其施工技術與管理水平也較差，社會聲譽普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識，經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)情況，甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況；又因為工程施工人員分屬情況復雜，這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一，導致安全生產，統(tǒng)一管理難以實現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對于自身職責不明確或是沒有嚴格履行相應職責。部分建筑企業(yè)沒有嚴格按照相關法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對工程款項進行拖欠，造成建筑施工費用嚴重不足，導致安全防護設施不完善，極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產防護能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導致交叉作業(yè)、疲勞施工時常出現(xiàn)，不僅忽視了施工質量，更忽視了施工生產安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產知識，無法做到及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的'保障，同時監(jiān)管手段極為缺乏，相關檢測技術與設備落后、短缺。此外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，導致無法滿足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質量，還監(jiān)管安全。施工質量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質量，而忽視了安全。

　　四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應對策略

　　一是建立全新的安全生產監(jiān)督體系，并搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產管理平臺。進而要求建筑企業(yè)在工程建設中嚴格按照相關安全管理制度進行，工程項目經(jīng)理部應成立安全生產領導小組，嚴格按照相關規(guī)定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產實踐經(jīng)驗與資質的人員。參與工程建設的各級人員必須明確自身安全生產責任，并落實管理責任。在編制施工組織設計時，應將施工安全技術措施包含進去，對每項工程建設施工中可能出現(xiàn)的安全事故進行預測，并采取相應的施工技術和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應規(guī)范制度，完善相應法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度，建立事故檔案。加強總包、分包的資質認證和管理，加大工人的培訓教育活動，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對于沒有安全生產許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應在工程招投標過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術建立誠信體系并進行不良記錄，將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中，進而與市場準入、資質認證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。

　　五、結語

　　總之，對建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應在具體施工時結合實際情況，制定合理的管理制度，并加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，從而不斷總結經(jīng)驗，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產安全程度，確保工程質量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑施工安全管理論文7

　　一、建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀

　　1.建筑施工企業(yè)對安全生產重視不夠

　　在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產文件，也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。

　　2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設施不到位

　　安全經(jīng)費和安全設施的投入，是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患。同時，建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關的建筑施工安全規(guī)范也未能認真執(zhí)行。

　　3.文明施工的意識淡薄

　　部分施工現(xiàn)場存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場防火意識不強或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設廁所；部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

　　二、建筑業(yè)的主要特點

　　1.建設工程是一個龐大的工程

　　在項目建設過程中，為了完成一定的任務，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說來，施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導致事故的風險因素非常多，如果不能及時發(fā)現(xiàn)并且排除，也很容易導致安全事故。

　　2.工程項目的施工具有特殊性

　　所謂特殊性，即沒有兩個完全相同的建設項目，不同的建設項目所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的，同一個建設項目在不同的建設階段所面臨的風險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風險類型和預防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風險是導致建筑事故頻發(fā)的.重要原因。

　　3.建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)

　　建筑業(yè)仍舊屬于勞動密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質偏低，其從事工作的技術含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區(qū)，大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓和嚴格安全教育的勞動力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失，還給建設項目本身和全社會造成許多不利的影響。

　　三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對策

　　1.加強國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管

　　我國建筑工程質量安全管理的制度已進一步健全，同時也完善了以保證工程質量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機制并不完善，國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。

　　2.加強企業(yè)內部安全管理

　　安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅動力。因為，建筑企業(yè)應加強對安全管理的重視，應該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個問題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。

　　3.實施具有針對性的安全培訓

　　針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創(chuàng)性，能夠適應不同類型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃，在這個計劃當中應針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進行系統(tǒng)的培訓，在培訓過程中，還應討論包括產品質量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓的要點和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實用的，具體的；對于接觸較大風險的特種作業(yè)人員，應按其工作性質進行特殊的、專業(yè)的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進行。

　　4.提高施工個人的安全意識

　　在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。

　　5.制定應急救援預案

　　國家有關部門應制定本地建筑業(yè)施工重大生產安全事故應急救援預案，增強本地建筑業(yè)安全生產事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場也應制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產安全事故的應急救援預案。

　　總之，安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重，有了國家關于安全施工的領導與監(jiān)管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個人職責能力的提高,進而樹立正確的安全觀念，采取科學的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場營造一個安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

建筑施工安全管理論文8

　　摘要：本文針對當前施工領域安全管理現(xiàn)狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。

　　關鍵詞：建筑工程施工生產安全管理

　　0引言

　　施工安全生產管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產的關鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產形勢，進一步加強安全生產管理工作，最大限度地控制各類安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任

　　1我國當前建筑業(yè)施工安全生產管理存在的問題及原因

　　我國建筑業(yè)安全生產管理存在的問題主要有以下幾個方面：

　　1.1從業(yè)人員整體專業(yè)素質低，安全教育與培訓力度不夠。

　　當前建筑施工隊伍一線操作人員一般來自于農村，這些施工人員普遍存在著以下特點：教育程度低、專業(yè)素質差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點，因此在實際操作過程中往往會出現(xiàn)只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規(guī)程，甚至會出現(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，防止在施工生產過程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實際情況是“安全教育和培訓”并沒有真正得到落實，主要原因有：

　　①一線從施工人員絕大部分學歷比較低，專業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產的意識和技能上提高有限；

　　②在實際生產管理過程中，施工企業(yè)為了節(jié)約時間和成本，對不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過長期實踐證明這種教育手段也不理想；

　　③“安全教育和培訓”對管理人員而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產管理，導致安全事故的發(fā)生

　　④“安全教育和培訓”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專職安全員。但是在實際操作上卻沒有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產管理起不到真正實質性的作用。

　　1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。

　　雖然我國目前的房地產行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無力購買機械化、自動化程度高的現(xiàn)代化設備，同時也沒有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時，在安全生產管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統(tǒng)完整體系，另一方面沒有建立健全各項安全規(guī)章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產管理。

　　1.3現(xiàn)場安全管理人員思想不到位。

　　由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現(xiàn)場管理人員工作不局限于單位，而是跟著項目流動，哪單位有項目，現(xiàn)場管理人員就到哪里，致使現(xiàn)場管理人員的流動性很強。在這種情況下當現(xiàn)場安全生產管理人員將注意力集中于下一個項目尋找時，往往就忽略了當前項目的許多管理細節(jié)和問題；另一方面由于管理體制和制度上的問題，現(xiàn)場管理人員往往存在著應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質量的要求。除此之外，在項目管理的實際工程當中，有些施工工地存在著專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象，而工作則由其他臨時聘請來的現(xiàn)場管理人員來替代，這樣就會直接導致工程施工現(xiàn)場直接責任人不到位、現(xiàn)場工作人員非直接責任人的現(xiàn)象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產生責任不明確、處理起來麻煩等問題。即便工程事故不出現(xiàn)，但這些被用來臨時頂替的現(xiàn)場管理人員往往會認為責任事不關己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產的保障性更無從談起。

　　2當前形勢下保障施工安全生產管理的對策

　　針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題和原因，可以通過以下的對策加以解決：

　　2.1審時度勢，切實加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現(xiàn)狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產水平飛速提高到一個相當高的水平，就必須從根本入手，切實加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進行：

　�、勹b于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學歷層次低、專業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數(shù)，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產法》的.要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；

　　②施工企業(yè)要加強對安全生產管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時間上投入的同時還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實際，使每個從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹立安全意識的同時，另一方面使每個從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；

　�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時更要注重對安全管理人員的進行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務水平盡快的提高，能夠在整個安全生產管理中真正起到教育和監(jiān)督作用，另外還要杜絕專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象，通過一系列的獎懲措施來提高他們的責任心和積極性。

　　2.2加大對施工設備和設施的投入的同時編制完善的安全施工組織設計。施工現(xiàn)場施工設備和設施的完善對施工安全生產同樣起著重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

　�、侔踩�警示、標語、標牌、職責、規(guī)章等視覺可識別系統(tǒng)的投入；

　　②安全防護措施上的投入；

　�、郯踩�防護用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規(guī)范運作、安全技術措施監(jiān)控有力，一方面起著一定的促進作用，另一方面又是確保安全生產有序可控的進行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產管理的重要前提，因此，在對專項安全技術方案或措施的編制同時，對施工現(xiàn)場還要進行合理的整體規(guī)劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，確保之后的項目安全生產管理正常有序的實施。

　　3結束語

　　總之，安全生產事關人民群眾的生命財產安全，一方面關系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，另一方面也是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學、嚴肅、細致的態(tài)度，在實際操作和管理中切實做到對建筑工程項目進行安全預防和控制。

　　參考文獻

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建筑施工安全管理論文9

　　我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長具有重要拉動作用，也是轉移農村勞動力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此，建筑工程安全生產狀況會直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點決定了施工過程中的安全隱憂較多，不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴重，加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后，導致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關系到國家財產安全以及職工生命安全。鑒于此，加強建筑施工安全管理已成為社會和建設領域普遍關注的現(xiàn)實問題。

　　一、我國建筑工程施工中安全管理現(xiàn)狀

　　隨著我國《建筑法》于1998年頒布實施，國家建筑施工安全管理走上了法制軌道，相繼確立了建筑施工安全技術的標準體系，基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系，并初步實現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工，但由于多方面原因，當前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足：

　　1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領導不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關系，對安全生產工作的重要性重視不夠，不能持之以恒地抓好日常的安全生產工作，平時過分強調生產進度指標，而漠視工人合法的勞動保障權益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全，日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質不高、維權意識不強，存在僥幸心理和麻痹思想，從而也會淡化安全意識，違章指揮與操作、違反勞動紀律而造成安全事故。

　　2、安全管理基礎薄弱。具體表現(xiàn)有：一是建筑安全技術研究工作基礎比較薄弱，無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關安全生產的關鍵性技術問題；二是我國安全防護技術、用具和機械設備與國際水平相比還相對落后，標準化、定型化和工業(yè)化程度較低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質普遍偏低，缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者，無法有效地對施工隊進行規(guī)范管理。

　　3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關建筑業(yè)的`安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī)，但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備，而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責任存在一定的局限性，較為抽象，操作性不強，存在著重復和交叉管理的問題。另外，現(xiàn)行的建筑安全生產技術標準規(guī)范不夠健全、完善，還有相當多的技術標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。

　　4、建筑安全生產監(jiān)管機制還不健全。我國對建筑安全生產進行有效監(jiān)督管理的機制尚未形成，監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設仍需加強。例如，目前一些地區(qū)和城市仍沒有設立安全監(jiān)督管理機構和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員，現(xiàn)有的一些安全生產監(jiān)管機構和人員職能定位不明確等，致使建筑安全技術的法規(guī)和標準在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時，安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應日益增大的建設市場規(guī)模，難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。

　　二、建筑項目施工安全管理存在的問題原因分析

　　1、作業(yè)過程復雜等施工特點決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項施工工序和復雜的作業(yè)過程所構成。在施工過程中，需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復雜的施工工序有機結合起來，統(tǒng)籌進行生產組織，而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變，勞動強度較大，安全管理環(huán)節(jié)多。復雜的作業(yè)結構和作業(yè)過程是導致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

　　2、工程項目的生產是動態(tài)化過程，施工環(huán)境處于不斷變化當中。在整個建筑施工生產過程當中，涉及的要素較多：施工環(huán)境、施工人員素質、工程進度、地質條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產都有較大影響，各種不同因素相互干擾構成了一個復雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產中的一切人、材、物、環(huán)境等進行動態(tài)管理與控制，復雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應的調整和安排，稍有疏忽項目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞，這也是導致建筑安全事故發(fā)生的一個重要原因。

　　3、項目分包運作模式造成建筑市場秩序混亂，安全生產主體責任難以落實。目前，建筑市場層層分包，以包代管現(xiàn)象嚴重，業(yè)務主體對建筑安全管理缺乏足夠重視。總包單位只關心具體的對外分包業(yè)務，工程分包出去后，認為安全生產與己無關，忽視對安全生產的監(jiān)督；分包單位承攬到業(yè)務后，只關心業(yè)務的經(jīng)濟效益，不愿對安全生產過多投入，缺少應有的防護措施和裝備，大多施工現(xiàn)場的安全生產規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力，違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　三、關于建筑施工安全管理與組織工作對策建議

　　1、立足源頭，強化安全防范意識。為普及安全第一、注重預防的安全管理理念，可以通過各種形式的宣傳教育和安全生產正、反兩方面案例研討，總結經(jīng)驗教訓，促使建筑工程項目管理的各級領導和全體管理人員，樹立高度的風險意識和危機意識，變被動抓安全生產為自覺主動地抓安全生產。尤其是要引導基層領導和項目負責人形成正確的安全生產觀，這是搞好施工安全管理的根本所在。

　　2、禁止掛靠施工，加強市場監(jiān)督。首先，從招投標開始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工；其次，政府主管理部門實行定期與不定期相結合的監(jiān)督檢查，凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅決依法依規(guī)嚴肅查處；再次，建立健全群眾舉報制度，實行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象，才能從根本上杜絕不具備資質的人員非法承包工程，以有效減少安全事故發(fā)生。

　　3、完善教育培訓機制，提升施工人員素質。目前，農民工的安全教育主要由企業(yè)負責。由于勞務市場具有很強的流動性，農民工素質參差不齊，為提高農民工的就業(yè)競爭力，政府應勇于承擔起農民工的職業(yè)技能和安全基礎教育的責任。輸出勞務的當?shù)卣�府應該大力培育專業(yè)勞務公司，對輸出勞務人員進行初級培訓教育，通過勞務公司建立起一支穩(wěn)定的勞務隊伍，使農民工了解基本的安全政策法規(guī)，掌握一定的專業(yè)安全技術知識等。

　　4、推廣先進適用技術，創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價系統(tǒng)加強建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系，建立相應的安全管理制度。例如，對安全技術管理方面，首先是要強化防止人失誤的技術措施和方法，使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產生嚴重的后果。在施工現(xiàn)場，可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤，采用連鎖裝置強制性地防止誤操作，采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設計技術，提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作，或人機并行，采用備用系統(tǒng)等。

　　5、依法行政，完善建筑安全監(jiān)督管理運行機制。安全生產監(jiān)督管理職責的本質就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此，應以安全生產法制建設為重點，加強法制基礎建設，推進安全生產管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產基本法為主體的我國安全生產法律體系；二是依法建立健全各級安全生產機構，形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng)，使安全生產工作有制度保障；三是適應形勢變化，結合行業(yè)安全生產特點以及發(fā)展趨勢，科學制定我國建筑安全生產中長期安全管理規(guī)劃，增強對安全生產管理工作的宏觀指導；四是依法強化政府安全生產監(jiān)察，加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度，切實起到警示作用。

建筑施工安全管理論文10

　　一、當前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀

　　1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當

　　現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關系復雜的社會導致了一些企業(yè)失去了自主管理權，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當成耳旁風，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關系社會，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術工人，一些建筑企業(yè)在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術人員到施工場地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產。沒有重視購買安全生產中必要的安全設備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術水平落后，建筑工程技術人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的.安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導致安全生產方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。

　　2.建筑公司安全生產的防護設施不足

　　施工場地安全設備滿足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設備陳舊老化，質量明顯下滑，外腳手架沒有按照設計方案的標準進行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結的地方不符合常規(guī)安全標準�！疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護。

　　3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產方面的培訓

　　在建筑施工隊當中，農民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多�；�本上勞務市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓。農民工文化素質水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農民工在生產工作中，會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓，那么對農民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關安全生產的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術施工人員和安全生產管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見，加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖嚺艿目�，全靠車頭帶”，單位領導如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時常有農民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。

　　二、應對建筑施工現(xiàn)場安全問題應對管理措施

　　1.“以人為本”的安全生產管理理念

　　建筑施工現(xiàn)場的安全問題關系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會受到嚴重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實利益，應該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設備的質量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

　　2.加強建筑企業(yè)領導的安全意識

　　建筑企業(yè)的領導對安全生產工作的重視程度關系到一個建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產有至關重要的作用。要讓其真正認識到安全生產的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領導把安全生產工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產工作。

　　3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經(jīng)費投入

　　首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學習，讓領導深入了解安全生產的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產工作。通過這樣的安全生產培訓來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農民工，應該及時進行崗前培訓，讓其了解安全技術和安全生產。培訓完成后應及時的進行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進行錄用，切實做好安全生產中“安全無小事”。

　　4.建立設備管理制度，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

　　建筑施工現(xiàn)場應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機械設備的正常運轉，及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產生，嚴格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設施，保障建筑施工現(xiàn)場設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業(yè)項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產。

　　三、結語

　　建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強安全生產管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產水平。

建筑施工安全管理論文11

　　【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設的步伐，建筑施工已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設的重要組成部分，而且，隨著時代的發(fā)展，我國對建筑工程項目建設提出了更高的要求，這對于建筑企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)又是機遇。為了不斷提高整個建筑工程項目質量，在項目施工過程中必須加強安全管理，要注意建筑施工安全技術的科學使用，這對于建筑工程質量的保障意義重大。基于此，本文重點分析建筑施工中安全技術管理。

　　【關鍵詞】建筑施工；安全技術；管理

　　安全生產是為了保護勞動者的安全健康，促進社會生產力及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關。然而，每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國家財產損失與人員傷亡，無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應該引起重視。下面，談談建筑行業(yè)如何做好安全生產。

　　1.建筑工程施工安全管理概念及重要性

　　在企業(yè)管理的過程中，安全管理屬于一個重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務是在生產過程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動企業(yè)生產順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進行計劃活動、組織活動、協(xié)調和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益，要想在激烈的競爭中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項目，在項目中獲取利潤，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤。

　　2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因

　　2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識，他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護培訓，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上，我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒有做好防護措施，系好安全帶，在操作中也沒有嚴格按照施工規(guī)定來進行，一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責任，也是對他們家人的不負責任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

　　2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好，導致施工現(xiàn)場秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護，預留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護措施，通道口沒有搭建防護棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒有標志安全指示牌等等細小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

　　2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進步，對工程建設的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導下運作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調節(jié)后，建筑企業(yè)在市場中進行自我調節(jié)和提升，政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當前有關部門也在極大關注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國目前的環(huán)境看，工程建設遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則，出現(xiàn)的管理缺失也相對較多，難以防范安全事故的發(fā)生。

　　3.解決對策與措施

　　3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復雜，進行安全生產工作存在一定的難度。因此，需要通過建立起各項有效的安全制度，不斷對建設生產行為進行規(guī)范，對提高安全生產的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內容，制度所包含的內容需要具有全面性和針對性，并且能夠切實操作。通過建立安全生產制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對安全生產實施起到促進的作用，有效提高人員的`安全意識，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎。

　　3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術交底的工作，有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中，安全技術交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進行預防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產有效落實。安全部門需要加大安全生產檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項目人員的安全工作，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進行各項安全檢查工作，能夠起到預防的作用。

　　3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識，具備能夠自保的能力。施工單位應該定期對施工人員開展安全防護講座，對施工人員培訓安全防護知識，加強施工人員的安全意識，使他們能夠嚴格按照施工規(guī)定來進行操作，并且正確佩戴好安全防護工具，避免因為人為的因素而導致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應該配合施工單位強制執(zhí)行，定時進行檢查測試，對于不合格者要實施重罰。

　　3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關的施工機械設備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機械設備所處的位置，同時還要考慮機械設備回旋半徑的安全防護，避免出現(xiàn)機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故，嚴重者還會危害施工人員的生命安全�，F(xiàn)場管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會導致人與機械設備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應該制定一套科學系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度，分工分塊地進行管理，高度整治施工現(xiàn)場，定期進行安全隱患的排查，做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產安全。

　　3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產方面制定的法律法規(guī)，同時結合此次施工的實際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責任人要對下面的施工過程進行全程監(jiān)督，各個崗位也要設立責任人，對于負責的區(qū)域進行實時監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對于施工的進度也要不定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進行整改，對于偷工減料，應付了事等做法一定要嚴懲。

　　4.結語

　　總而言之，我國建筑施工安全生產形勢依然十分嚴峻，因此我們應該采取科學合理的施工安全技術管理，采取先進的理論管理體系，再結合規(guī)范的施工操作技術，加強對現(xiàn)場施工的安全管理，定期進行檢查和監(jiān)督，著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進一步構建和諧社會，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

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建筑施工安全管理論文12

　　經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質量的可靠保證。

　　1.建筑工程施工安全管理概況

　　1.1建筑工程施工安全管理的內容

　　建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關的標準和要求。

　　建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容：

　　（1)安全技術管理，建筑工程施工的安全技術管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設備，制定安全技術保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進行預防，保證建筑工程施工的安全;

　�。�2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度迸行；

　�。�3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質，充分發(fā)揮人員的積極作用。

　　1.2建筑工程施工安全管理的重要性

　　建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:

　�。�1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟和生產力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開始進入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準執(zhí)行；

　　（2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場的完善，既促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質量，暴露出了存在的問題，這也使相關建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展；

　�。�3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質量,滿足建筑承包方的需求。

　　2.建筑工程施工安全管理存在的問題

　　2.1安全管理部門缺少獨立性

　　建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。

　　2.2安全管理比較松懈

　　建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關，而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

　　2.3安全管理的法規(guī)不夠完善

　　近些年來我國立法不斷健全，關于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善，安全管理質量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關標準和規(guī)范能做到與時俱進，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比，還存在一定的.差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。

　　2.4施工人員的素質較低

　　建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不髙，相關制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。

　　3.加強建筑工程安全管理的措施

　　3.1強化安全管理教育

　　施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓，定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術和專業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。

　　3.2增加安全的投入

　　做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應該合理調整建筑工程施工投人的結構，保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設備的購置和相關計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。

　　3.3嚴格做好安全考核

　　在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。

　　3.4采取安全事故的緊急處理措施

　　在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關的藥品、設備等,以防事故發(fā)生缺少應急機制。

　　4.結語

　　建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質量息息相關,所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會應對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督，施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行，推進建筑工程施工的順利進行。

建筑施工安全管理論文13

　　摘要：伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進行，促進建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

　　關鍵詞：建筑電氣；工程；安全施工；管理；措施

　　1建筑電氣施工管理中的問題分析

　　1.1管理制度不完善

　　對多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益，從而選擇一些質量比較差的材料，甚至私自改動施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對工程的質量產生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項目施工過程中，沒有對工程進行相應的監(jiān)管，導致工程存在著質量的問題，為后期的安全性埋下了嚴重的隱患問題。

　　1.2施工技術缺少創(chuàng)新

　　隨著我國快速發(fā)展的同時，促進了電氣工程的快速進步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進先進的技術、先進設備，不愿意出資給工人進行培訓，導致其施工的設備落后、施工技術無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術、使用新方法，對新技術、新方法產生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術的快速發(fā)展。

　　1.3人員專業(yè)水平參差不齊

　　我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學習方式，而不會主動去查看規(guī)范、學習規(guī)范、應用規(guī)范，這就給施工技術的提高帶來了一定的影響，導致施工人員的技術無法突破。如果施工人員的責任心不強、施工監(jiān)管不嚴，施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正，將會出現(xiàn)非常難以補救的問題。

　　2提高電氣工程安全施工管理的對策

　　2.1完善電氣施工管理制度

　　要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應的管理制度，通過采取制度對其相關的`單位和工作人員進行約束。首先，要對施工材料的質量進行監(jiān)督和把控，保障材料的質量可以滿足工程要求，從而提高施工的質量；然后，加強施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機結合起來，保證工程的施工可以順利的進行，最后，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質，充分的認識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度，特別是加強隱蔽工程的施工監(jiān)管。

　　2.2加強施工人員的培訓

　　對施工單位來說，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質，其重要的途徑之一便是加強培訓。通過有效的業(yè)務培訓，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進的技術和設備，提高施工的效率；通過經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責任感的灌輸，使施工人員注重施工質量，認真做好相應的工作，為安全施工打下基礎。

　　2.3注重隊伍建設

　　積極的引進國外先進的技術，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強的人才，鼓勵人員在技術方面進行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊伍；開展經(jīng)常性的技術比武活動，保證工程質量持續(xù)穩(wěn)定提高。

　　3電氣施工中安全技術措施分析

　　3.1暗配保護管的安裝分析

　　暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會比較困難，增加了工程量和造價。有以下技術措施。

　�。�1）了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖，了解線管的走向、材質等方面的問題。對圖紙進行詳細研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預留和管線的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調。對施工人員進行技術交底，提高施工人員對工程的掌握程度。

　�。�2）預埋管線的施工。預埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進度。管線材質和規(guī)格嚴格按照圖紙選擇；管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土時震動脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。

　　（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結束后，要對敷設的管線進行認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。

　　3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析

　　利用結構鋼筋做接地裝置、將結構柱內主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而，這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進行的，如果不注意過程控制，會出現(xiàn)更加難以補救的后果。

　　（1）鋼材的焊接應滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認識到，并按要求操作，不能想當然。同時，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導致鋼材間的連接不牢固，導通不暢。

　�。�2）做好聯(lián)接導通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應做導通性測試。如果導通性測試不符合要求，應及時采取補救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設備的使用中具有非常重要的保護作用，在施工中要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導通，保護人身及設備安全。

　　4結束語

　　通過對上述內容進行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術要求比較高的工程。隨著人們對用電設備的要求越來越高、電氣設備越來越多，建筑電氣施工逐漸復雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質量，保證項目如期完成，必須加強電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進電氣安裝工程的順利實施。

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　　[2]徐洪文.建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[J].綠色環(huán)保建材,20xx(3):231.

建筑施工安全管理論文14

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，基礎設施的建設也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關的法律法規(guī)，相關部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應的意識和規(guī)范合理的管理辦法，導致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比，然后在學習國外安全管理優(yōu)點的基礎上，進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。

　　關鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區(qū)模式

　　由于建筑業(yè)具技術復雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討，對一些安全管理問題進行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

　　1、國內外對施工管理的研究

　　1．1國外施工安全的研究概況

　　國外的一些學者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze，他在調查建筑安全事故時，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調查了建筑工人流動率與建筑安全的關系，得出這樣一個結論：受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關系。通過此次調查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關系。還有國外的一些學者從行為因子理論的角度，構建了一些理論體系，主要包括以下五項：

　�。�1）熟知進行行為管理的對象。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關鍵的工作步驟和操作條件。

　�。�3）對這些關鍵的工作步驟按照嚴格的標準進行評估。

　�。�4）對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。

　�。�5）對施工安全進行周期的反饋。

　　依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

　　1．2國內施工安全的研究概況

　　我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專家進行了標準化研究，得出其標準化分為兩個層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面，有關專家對其具體方法進行了細致的探討，提出來關于場地建筑適宜性安全評價指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的`經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應盡快的完善有關高層建筑施工安全管理的體系。

　　2、我國高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

　　2．1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

　　伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟利益偷工減料，為了追求工程進度忽視建筑質量，為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問題使得安全設施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。

　　1、我國相關的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關的技術標準需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產管理條例》。

　　2、建筑行業(yè)的人員素質水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應的安全教育和相應的技術培訓，使他們時常處于潛在的危險中。

　　3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。

　　4、企業(yè)一般只是單一的關注施工進度而忽視施工的安全管理，導致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴等現(xiàn)象。

　　2．2我國高層施工安全管理存在的問題

　　一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個問題。

　�。�1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導致人員的傷亡。時刻關注深坑作業(yè)施工人員的安全。

　�。�2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

　�。�3）由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

　�。�4）高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

　　3、我國高層建筑施工安全管理有待改進的方面

　　我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進的方面包括以下幾種：

　　（1）應該從企業(yè)內部環(huán)境著手堅持“人文關懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓。讓企業(yè)內部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。

　�。�2）完善相關的安全管理辦法，我國應不斷健全和完善生產安全責任制，落實責利對等體系，健全相關的保險，構建完善的安全管理成績評分制等。

　�。�3）整合構建施工安全管理機構，在企業(yè)方面應該建立起相關的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對項目安全進行定期的檢查，應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

　�。�4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學習相關的法律法規(guī)，在企業(yè)內部構建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓，安全生產知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。

　�。�5）施工過程中要提高相關的安全技術的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動頻繁，諸多因素使得安全生產過程中存在很多隱患，一次構建科學合理的安全技術管理計劃十分重要。計劃的內容應盡可能詳細，可操作性強。比如工地上的設備有專人負責，落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修，有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

　　4、結束語

　　本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領域的不足，推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻

　�。�1］張彥民，何孝貴，韓同銀．施工安全技術與管理［M］．北京：氣象出版社．20xx，7．

　　［2］謝建民等．國內外建筑施工安全標準化管理［J］．建筑安全，20xx。4．

建筑施工安全管理論文15

　　摘要：眾所周知，我們的經(jīng)濟高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟支柱產業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且?guī)�動其他行業(yè)的發(fā)展，值得人們去思考。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動安全管理的完善。本文結合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進行了探析。

　　關鍵詞： 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識;責任心

　　前言

　　隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷加快，各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進度、質量的同時，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產管理水平，提高和強化自身的安全風險防范意識，并針對可能造成安全風險損失的各種因素，采取應急預案或相應的措施，進行預防和預控。

　　1建筑施工安全管理的必要性

　　安全風險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實際產出與預期目標產出間偏離的可能結果” �！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風險，就是指因項目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預見的結果。由于社會經(jīng)濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農村富余勞動力人員，文化水平普遍不高，人員素質普遍有限，從而嚴重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風險”的概念恰恰又是近年來經(jīng)濟全球化、信息化，市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的一個新產物，對大多數(shù)建筑施工企業(yè)來說，普遍還是一個比較模糊的概念，由于對安全風險認知的缺失，以及傳統(tǒng)觀念的左右，導致許多企業(yè)各個層面還缺乏風險防范，尤其是安全風險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風險防范的體系和機制。因此，企業(yè)管理人員的素質也缺乏專門的培訓，致使本來就很有限的人員素質因為從思想、知識到技能上都不適應安全風險防范管理的'要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導致的惡性循環(huán)。對于安全風險的認知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認倒霉，霉運來了，想躲都躲不了” ，抱著一種僥幸心理，而根本就霉運一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應急保障措施的意識，往往是事前沒有一點危機感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓”才后悔莫及。這也是導致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個重要主觀因素。

　　2建筑施工安全問題產生因素分析

　　2.1 自然條件及工作條件因素

　　天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎土層的含水量，如果不采取有效適當?shù)拇胧�，將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當然，這其中地質因素也是一個重要原因。此外，大風、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著火，在火災多發(fā)季節(jié)，這是引發(fā)火災隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個不可忽視的問題。

　　2.2技術和措施因素

　　缺乏安全方面的技術措施的交底以及與當?shù)叵嚓P部門間關于市政條件等進行的溝通和對接不足，往往造成對各個安全風險隱患點估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現(xiàn)場地下管道鋪設情況，無相應施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃氣體管道所致。

　　施工現(xiàn)場的安全防護用具及防護設施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關要求，或使用不當，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設備的吊裝作業(yè)、用電安全的標識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。

　　2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質因素

　　企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農村富余勞動力，文化水平及職業(yè)素質有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質和自我安全保護意識，往往直接導致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質和管理水平低下。

　　許多施工企業(yè)，尤其是資質不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，只求項目工程的收益結果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠遠不夠，缺乏安全風險意識，存在著僥幸心理。嚴重缺乏對員工應進行的安全教育培訓，員工素質本來就不高，再不進行教育與培訓，談何責任心和意識。

　　施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導致現(xiàn)場的安全管理和防護措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

　　3強化建筑施工安全管理的措施

　　3.1營造現(xiàn)場安全生產的良好氛圍

　　有關部門做過統(tǒng)計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。

　　3.2建立和強化施工企業(yè)部門責任制

　　施工項目經(jīng)理部是建設工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動或工作都直接影響建設工程施工，在企業(yè)管理運作基礎上，施工項目經(jīng)理部應該明確其“責、權、利”，企業(yè)也應該有一套在國家和建設主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項目經(jīng)理部的“責、權、利”。在安全生產管理活動中，企業(yè)應該大力推行“安全生產責任制”，要細化施工項目經(jīng)理部在日常活動中的工作重點，明確施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責任，明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責任。

　　施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責任：

　　經(jīng)營核算部門。按國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術措施費和其他勞保費用，�？顚Ｓ�;負責撥給對職工進行安全教育宣傳費用。

　　工程技術部門。在編制下達生產計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。對施工生產中的有關技術問題負安全責任，對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術措施。以安全生產全面觀點編制。審批施工組織設計、施工方案、工藝標準、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案。工藝標準的內容里。負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產。對新工藝、新技術、新設備要制定相應額安全措施和安全操作規(guī)程。會同勞動、教育部門編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施。

　　監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度，對來往人員進行詢問登記。協(xié)同其他部門對職工進行安全文明施工教育，開展群眾性安全生產活動。做好一套完整的突發(fā)性事故應急預案，主動配合有關部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關部門組織搶救。查明性質。責任事故由有關部門處理，對性質不明的事故要參與調查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。

　　3.3 制定施工專項安全方案制度

　　施工前，編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案，冬季施工則要有冬季專項安全施工方案，明確安全技術措施，經(jīng)技術負責人審查批準后執(zhí)行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)�，在施工前，施工方案中需進一步制定具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請總監(jiān)理工程師批準后，方可進行施工。

　　3.4制定現(xiàn)場安全檢查和驗收制度

　　施工管理人員和安全員，應經(jīng)常進行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見。做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進行檢查。另外，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來。把安全生產責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證將“管理生產必須管安全”的制度真正落實。

　　結束語

　　本文首先對建筑施工安全管理的必要性進行了總結，然后分析了建筑施工安全問題產生的因素，最后結合筆者自身經(jīng)驗提出了強化建筑施工安全管理的幾點措施

　　參考文獻：

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