公司招聘計劃書（精選13篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的公司招聘計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　公司招聘計劃書 1

　　隨著公司規(guī)模不斷擴大，對人才需求日益增加，以提高企業(yè)員工素質為目的，獲取公司發(fā)展所需人才，為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、20xx年度崗位需求狀況分析

　　20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、開設新分店人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

　�。�1）招聘店長、美容導師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學員

　　（2）20xx年計劃招聘總人數(shù)：120人左右（含學員）；

　　2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從專業(yè)知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　二、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　�。�1）聘得起的；

　　（2）管得了的；

　�。�3）用得好的；

　�。�4）留得住的。

　　2、選人原則

　�。�1）合適偏高；

　�。�2）培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

　�。�3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　�。�1）以網(wǎng)絡招聘為主，內部推薦、校園招聘、現(xiàn)場招聘、與美容培訓學校合作、大型企外做宣傳（招學員）、勞動中介等方式。網(wǎng)絡招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)（計劃新開通）、58同城、趕集網(wǎng)等。

　　（2）校園招聘：廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校（預計明年x月份，跟進）；

　　（3）現(xiàn)場招聘：智通人才現(xiàn)場

　�。�4）其他方式（海報、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學員）

　�。�5）補充招聘途徑：內部員工推薦、人才中介。

　　三、招聘的實施

　　1、第一階段：

　　2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：

　�。�1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每1周參加一場；

　�。�2）聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的'老師負責推薦和信息告知；

　�。�3）發(fā)動公司內部員工轉介紹；

　　（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%。

　　2、第二階段：

　　4月至10月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量；

　�。�2）積極參與省內部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場招聘會；

　�。�3）尋找大型電子企業(yè)，在企業(yè)外做宣傳；（招學員）

　�。�4）聯(lián)系前期面試人員，跟進安排復試。

　�。�5）積極尋找東莞各大美容培訓學校，尋求合作的機會。此階段完成年度招聘計劃的40%。

　　3、第三階段：

　　11月至1月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

　�。�1）積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場招聘會，并做好回訪工作；

　�。�2）網(wǎng)絡招聘平臺，積極跟進。

　�。�3）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進。

　　（4）做好下一個年度的招聘總結與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。

　　四、錄用決策

　　企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力，將會告知應聘者結果，并告知錄用者辦理入職手續(xù)。

　　五、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當天，應告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化。

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程

　　六、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準備工作，并要求注意個人著裝等整體形象。

　　6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。

　　公司招聘計劃書 2

　　本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。

　　一、招聘目標/人員要求

　　職務名稱：設計師、技術員 人員數(shù)量：10人

　　二、招聘人員崗位職責及要求

　　技術部：

　　1、計算機相關專業(yè)本科以上學歷，2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳；

　　2、精通PHP5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；

　　3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的`版本差異和不同安裝/運行方式及原理；

　　4、熟悉數(shù)據(jù)庫，精通SQL和數(shù)據(jù)結構，具有MySQL等關系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗；

　　5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；

　　6、熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術。

　　設計部：

　　1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗；

　　2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗；

　　3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；

　　4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；

　　5、熟悉數(shù)據(jù)庫，精通SQL和數(shù)據(jù)結構，具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗；

　　6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；

　　9、適應能力強，能主動學習新知識不斷完善個人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規(guī)范；

　　信息發(fā)布渠道和完成時間

　　信息發(fā)布渠道：智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂

　　招聘信息發(fā)布時間20xx年6月和7月兩次

　　招聘任務完成截止時間8月29日

　　招聘負責人：尚新陽

　　公司行政及人事主管：楊玲

　　人員溝通及通知安排：楊玲

　　面試形式

　　初試（面試和填表）

　　復試形式：面試筆試看作品

　　人員到崗安排：設計師與技術人員

　　部門新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。

　　公司招聘計劃書 3

　　一、引言

　　隨著公司業(yè)務的不斷擴展和市場需求的增長，為確保生產(chǎn)線能夠高效運轉并滿足日益增長的產(chǎn)品需求，特制定本年度車間員工招聘工作計劃。本計劃旨在通過合理規(guī)劃招聘流程、優(yōu)化招聘渠道及加強新員工培訓等措施，吸引并留住合適的人才加入我們的`團隊。

　　二、目標設定

　　短期目標：在接下來的`三個月內完成對關鍵崗位（如操作工、質檢員）至少50名合格員工的招募。

　　長期目標：建立一個穩(wěn)定且高效的招聘體系，保證每年能根據(jù)生產(chǎn)需要及時補充新鮮血液，并提高員工留存率至85%以上。

　　三、現(xiàn)狀分析

　　現(xiàn)有員工情況：目前車間共有200名員工，其中一線操作人員占比70%，技術與管理人員占30%。

　　流失原因調查：通過對離職員工進行訪談發(fā)現(xiàn)，薪資待遇不具競爭力、晉升空間有限是主要原因。

　　行業(yè)競爭態(tài)勢：同行業(yè)內其他企業(yè)紛紛提高福利待遇以吸引更多優(yōu)秀人才加盟，增加了招聘難度。

　　四、策略與措施

　　4.1 招聘渠道拓展

　　內部推薦制度：鼓勵現(xiàn)有員工推薦符合條件的朋友或前同事加入，對于成功推薦者給予一定獎勵。

　　社交媒體平臺：利用微信公眾號、抖音短視頻等形式發(fā)布招聘信息，擴大宣傳覆蓋面。

　　校園合作：與當?shù)芈殬I(yè)院校建立合作關系，定期舉辦招聘會或實習項目，提前鎖定潛力新人。

　　4.2 優(yōu)化面試流程

　　簡歷篩選標準：明確各職位所需技能要求及經(jīng)驗年限，提高初篩效率。

　　結構化面試：設計標準化問題庫，確保每位應聘者接受相同條件下的評估。

　　快速反饋機制：縮短從申請到錄用通知的時間周期，減少優(yōu)秀候選人流失風險。

　　4.3 提升吸引力

　　薪酬福利調整：參照市場平均水平適當上調基本工資；增設績效獎金、年終獎等獎勵制度。

　　職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為每位新入職員工制定個性化成長路徑圖，提供定期技能培訓機會。

　　企業(yè)文化建設：強化“以人為本”的管理理念，營造開放包容的工作氛圍。

　　五、實施步驟

　　準備階段（第1周）：完成招聘需求調研，確定具體崗位及人數(shù)；制定詳細的招聘廣告文案。

　　執(zhí)行階段（第2-8周）：啟動多渠道信息發(fā)布；組織面試小組開展篩選工作；安排體檢及背景調查。

　　跟進階段（第9-12周）：向被錄用者發(fā)放offer；協(xié)助辦理入職手續(xù)；開展崗前培訓活動。

　　六、效果評估

　　定期收集數(shù)據(jù)跟蹤招聘進度及質量，包括但不限于簡歷投遞量、面試通過率、最終入職人數(shù)等指標。

　　對比實際成果與預期目標之間的差異，總結經(jīng)驗教訓，為后續(xù)改進提供依據(jù)。

　　公司招聘計劃書 4

　　一、引言

　　隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的持續(xù)拓展，車間作為公司生產(chǎn)線的核心部門，對人力資源的需求日益增加。為確保車間生產(chǎn)任務的順利完成，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質量，特制定本車間員工招聘工作計劃。本計劃旨在明確招聘目標、優(yōu)化招聘流程、提升招聘效率與質量，為公司的長遠發(fā)展提供堅實的'人才保障。

　　二、招聘需求分析

　　崗位需求：根據(jù)車間現(xiàn)有崗位空缺及未來生產(chǎn)計劃，預計需招聘操作工、技術員、質檢員等關鍵崗位人員共計50名。

　　技能要求：操作工需具備良好的動手操作能力和安全意識；技術員需掌握相關專業(yè)技術知識，具備設備維護與調試能力；質檢員需熟悉產(chǎn)品質量標準，具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　教育背景：操作工以高中及以上學歷為主，技術員需具備大專及以上學歷，質檢員則需相關專業(yè)背景或相關工作經(jīng)驗。

　　三、招聘策略與渠道

　　內部推薦：鼓勵現(xiàn)有員工推薦合適人選，設立推薦獎勵機制，提高內部招聘效率。

　　線上招聘：利用公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程無憂等）發(fā)布招聘信息，吸引外部優(yōu)秀人才。

　　校園招聘：與本地及周邊職業(yè)院校建立合作關系，參加校園招聘會，選拔應屆畢業(yè)生。

　　社會招聘：通過行業(yè)論壇、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，拓寬招聘范圍。

　　四、招聘流程優(yōu)化

　　簡歷篩選：設立明確的篩選標準，快速識別符合要求的候選人。

　　面試安排：采用結構化面試與行為面試相結合的方式，全面評估候選人能力。

　　技能測試：對操作工和技術員進行實操測試，確保其具備崗位所需技能。

　　背景調查：對候選人進行必要的背景調查，確保入職員工的誠信與可靠性。

　　入職培訓：為新員工提供系統(tǒng)的入職培訓，包括公司文化、安全生產(chǎn)、崗位技能等內容，幫助其快速融入團隊。

　　五、時間表與預算

　　時間表：自計劃發(fā)布之日起，預計一個月內完成所有崗位的招聘工作，具體根據(jù)招聘進度適時調整。

　　預算：根據(jù)招聘渠道、測試費用、培訓成本等因素綜合考量，初步預算招聘總費用為XX萬元。

　　六、評估與反饋

　　招聘結束后，將對招聘效果進行評估，包括招聘周期、成本效益、新員工適應情況等，收集各方反饋，為未來招聘工作提供參考與改進方向。

　　總之，本車間員工招聘工作計劃旨在通過科學合理的招聘策略與流程，高效、精準地選拔符合公司需求的人才，為公司的發(fā)展注入新的活力。我們堅信，在全體員工的共同努力下，本次招聘工作定能取得圓滿成功。

　　公司招聘計劃書 5

　　一、背景與目的

　　隨著公司業(yè)務的不斷拓展和生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴大，車間作為公司產(chǎn)品制造的核心部門，其人員需求日益增長。為確保生產(chǎn)任務的順利完成，提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，現(xiàn)制定車間員工招聘工作計劃。本計劃旨在通過科學、合理的招聘流程，選拔符合公司要求的優(yōu)秀人才，為車間的發(fā)展提供堅實的人力資源保障。

　　二、招聘需求

　　根據(jù)車間生產(chǎn)計劃和人員配置現(xiàn)狀，本次招聘主要面向以下崗位：

　　生產(chǎn)操作工：負責車間內設備的操作、維護和日常生產(chǎn)任務的執(zhí)行，預計招聘20人。

　　質量檢驗員：負責產(chǎn)品質量檢測和控制，確保產(chǎn)品符合質量標準，預計招聘10人。

　　設備維修工：負責車間設備的維修和保養(yǎng)，確保設備正常運行，預計招聘5人。

　　三、招聘流程

　　需求分析與崗位描述：根據(jù)車間生產(chǎn)需求，明確各崗位的職責、任職要求和工作環(huán)境，制定詳細的崗位描述。

　　招聘渠道選擇：結合公司實際情況，選擇線上線下相結合的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、內部推薦等，確保招聘信息的廣泛傳播。

　　簡歷篩選與初步面試：對收到的簡歷進行篩選，邀請符合要求的候選人參加初步面試。初步面試主要考察候選人的基本素質、溝通能力和對崗位的初步了解。

　　專業(yè)技能測試：針對生產(chǎn)操作工和設備維修工等崗位，組織專業(yè)技能測試，以驗證候選人的`實際操作能力和技術水平。

　　綜合面試與評估：邀請通過初步面試和專業(yè)技能測試的候選人參加綜合面試，綜合評估其綜合素質、團隊合作能力和崗位適應性。

　　背景調查與錄用決策：對通過綜合面試的候選人進行背景調查，包括工作經(jīng)歷、教育背景、職業(yè)道德等方面。根據(jù)調查結果，作出錄用決策。

　　入職培訓與合同簽訂：為新員工提供必要的入職培訓和安全教育，確保其快速適應工作環(huán)境。同時，簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務。

　　四、總結

　　本計劃的實施將為公司車間提供有力的人力資源支持，確保生產(chǎn)任務的順利完成。同時，通過科學的招聘流程和嚴格的選拔標準，有助于提升車間整體素質和競爭力。我們將密切關注招聘工作的進展情況，及時調整策略，確保招聘工作的順利進行。

　　公司招聘計劃書 6

　　一、【項目背景】

　　隨著我司業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，為了滿足生產(chǎn)需求，確保產(chǎn)品質量與交貨時間，現(xiàn)需擴大車間團隊規(guī)模。根據(jù)當前訂單量及未來發(fā)展規(guī)劃，預計需要新增加50名一線操作工、10名技術員以及5名班組長。本計劃旨在通過科學合理的方式完成此次招聘任務，為公司輸送高質量的人才資源。

　　二、【目標定位】

　　招聘人數(shù)：共計65人

　　一線操作工：50名

　　技術員：10名

　　班組長：5名

　　完成時間：自發(fā)布招聘信息之日起3個月內

　　質量要求：新入職員工需經(jīng)過嚴格篩選，具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)技能；其中，技術崗位候選人應具有相關行業(yè)經(jīng)驗或教育背景。

　　三、【實施步驟】

　　1. 崗位分析與需求確認

　　與各部門溝通交流，明確各崗位具體職責；

　　分析現(xiàn)有團隊結構，確定所需人才類型及其數(shù)量；

　　制定詳細的職位描述（包括但不限于崗位職責、任職資格等）。

　　2. 招聘渠道選擇

　　內部推薦：鼓勵現(xiàn)有員工推薦合適人選，并給予一定獎勵；

　　校園招聘：針對技術員職位，可考慮與本地職業(yè)院校合作開展定向培養(yǎng)計劃；

　　網(wǎng)絡平臺：利用主流招聘網(wǎng)站發(fā)布信息，同時維護好企業(yè)形象；

　　招聘會參與：參加地方性或行業(yè)性的`大型招聘會，直接面對求職者。

　　3. 簡歷篩選與初步面試

　　根據(jù)崗位要求對收到的簡歷進行初步篩選；

　　對符合條件者安排電話/視頻初面，了解基本情況并評估其溝通能力。

　　4. 實地考察與綜合測評

　　邀請通過初面的候選人來廠參觀，加深對公司文化的理解；

　　組織實操考核和技術測試，檢驗應聘者的實際操作水平；

　　開展小組討論等形式多樣的活動，觀察團隊協(xié)作意識和個人表現(xiàn)。

　　5. 錄用決策與入職培訓

　　結合面試成績及綜合評價結果做出最終錄用決定；

　　向被錄取人員發(fā)送正式錄用通知，并與其簽訂勞動合同；

　　新員工報到后立即組織為期一周左右的崗前培訓，內容涵蓋安全教育、企業(yè)文化介紹、規(guī)章制度學習等方面。

　　四、【預期效果】

　　在規(guī)定時間內順利完成招聘任務，保證生產(chǎn)線正常運轉；

　　通過系統(tǒng)化的選拔流程引進一批素質高、能力強的新鮮血液；

　　加強了與外部機構的合作關系，拓寬了人才獲取途徑；

　　提升了公司在業(yè)界內的知名度與影響力。

　　五、【后續(xù)跟進】

　　定期收集新進員工的工作反饋，及時解決他們遇到的問題；

　　根據(jù)實際情況調整優(yōu)化培訓方案，提高培訓效率；

　　建立健全長效激勵機制，激發(fā)員工積極性，促進個人成長與發(fā)展。

　　公司招聘計劃書 7

　　招聘計劃即將展開，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。

　　一、人力資源盤點工作

　　公司組織結構今年發(fā)生了很大的變化，根據(jù)崗位職責和要求，需要對現(xiàn)有結構和人員備置進行盤點工作，配備是否合理，盤點是否盈虧(是否需要進行人員增減，進行人員調動等)為下一步行動提供依據(jù)。

　　二、制定招聘需求制定方案

　　根據(jù)盤點情況，制定需求表

　　1、通過發(fā)放需求調查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。

　　2、根據(jù)需求調查表，對各部門方進行調研工作。

　　調研工作：了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對所需人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點有

　�、僦圃觳块T：根據(jù)組織結構配置，用工需求可根據(jù)人均銷售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進行預測。

　　②.職能部門：根據(jù)組織結構配置、崗位要求等。

　　3、經(jīng)過審核、確定需求，統(tǒng)計并報總經(jīng)理批準(表4年度招聘計劃表)根據(jù)類型確定招聘人數(shù)、招聘月份、到崗時間、招聘負責、招聘方式

　　序號部門要員缺口招聘時間要求到崗時間責任人招聘方式

　　三、招聘實施

　　1、各類招聘要求及條件(可根據(jù)不同層面確定招聘方法方式)

　�、俣�額類招聘要求

　　②非定額招聘類要求

　　2、招聘方式

　　招聘方式及流程實施：

　　①網(wǎng)絡招聘;流程

　�、谕ㄟ^勞務市場.各人才市場招聘會等渠道招聘員工;流程

　�、鄹鞔笤盒�，招聘新大學生;流程

　�、芡ㄟ^勞務中介;流程

　�、輧瓤人蚤]釁?流程

　　招聘信息發(fā)布時間

　�、俨僮鞴�層面確定張貼廣告時間;時間基本定于每月幾日，各個公司進行統(tǒng)一; ②其他按每月的人員計劃確定時間。

　　3、招聘費用預算

　　一)、各種招聘費用：

　　1、 網(wǎng)絡招聘費用：0元/人;

　　2、校園招聘

　　3、招聘會攤位費：xx元/場。根據(jù)去年的.基礎進行預算

　　4、內部人員招聘

　　4、工作職責

　　招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘計劃的具體實施，包括前期工作準備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

　　公司招聘計劃書 8

　　一、招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

　　部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

　　倉儲2個(不限)

　　司機1個(男)

　　搬運工1個(男)銷

　　售人員1個(不限)

　　技術人員1個(男)

　　生產(chǎn)人員1個(男)

　　市場人員1個(不限)出納1個(女)

　　采購人員1個(男)會計人員1個(女)

　　二、招聘要求及條件

　　1、取得會計從業(yè)資格證或從事財務工作3年以上;

　　2、精通稅務相關法律法取得規(guī)，熟悉企業(yè)財務制度及流程;

　　4、良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力;

　　5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

　　5、大專及以上學歷、年齡、性別不限。

　　三、招聘時間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時間：

　�、賹�20xx年7月份定為本公司的.“招聘宣傳月”;

　�、诿恐芏�、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作

　�、墼趯W校張貼廣告，在學院貼吧發(fā)布招工信息。

　　2、招聘方式：

　�、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

　�、谕ㄟ^中介等渠道招聘員工;

　�、勐�(lián)系各中專院校，招聘技術人才;

　�、芄�司內部員工轉介等。

　　公司招聘計劃書 9

　　一、一線崗位招聘

　　隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。

　　結合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。

　　xx過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成x月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。

　　二、科員招聘

　　科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

　　三、后續(xù)工作

　　(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

　　(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。

　　四、建立人才庫

　　人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的'考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

　　以上是我下半年工作計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領導提出批評和建議。

　　公司招聘計劃書 10

　　一、工作計劃前言

　　隨著公司的發(fā)展，人才的需求也在不斷增大。作為招聘專員，我對20xx年的工作充滿了期待和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我將積極應對各種挑戰(zhàn)，以招聘更多優(yōu)秀的人才為己任，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、工作目標

　　1、制定和實施各類招聘策略，確保在規(guī)定的'時間內招募到設定的人才；

　　2、完成公司對于人才的數(shù)量和質量要求，確保招聘質量；

　　3、落實與各部門的溝通，了解各部門對于人才的需求，提供符合需求的人才資源；

　　4、建立并完善招聘流程和體系，提高招聘效率。

　　三、具體工作內容和步驟

　　1、定期或定點進行招聘活動。根據(jù)公司的人才需求，利用網(wǎng)絡、招聘會等各種途徑進行招聘，使國內外的人才有機會了解我們公司。

　　2、對于簡歷的初步篩選和面試企業(yè)的形象塑造、詳細的職位描述等都要做得盡善盡美，才能吸引到合適的人才。

　　3、對面試者進行資格審查、行為面試和綜合評價等環(huán)節(jié)，從中挑選出符合企業(yè)文化、符合職位特質的優(yōu)秀人才。

　　4、對錄用的員工進行入職教育和導向，同時進行員工的職業(yè)規(guī)劃指導。

　　5、對招聘流程進行審查和完善，確保招聘過程的公平、公正和公開，不斷提高招聘效率。

　　四、執(zhí)行策略和措施

　　1、制定和實施各類招聘策略，提升招聘活動的成功率，如針對性選擇招聘平臺、提升職位描述的吸引力等。

　　2、強化與各部門的交流，加強信息共享，更好地理解各部門的人才需求。

　　3、對現(xiàn)有員工進行培養(yǎng)和激勵，通過內部推薦方式獲取優(yōu)秀人才，形成良好的內部人才培養(yǎng)機制。

　　4、采用技術手段，如人力資源管理系統(tǒng)等提高招聘工作效率。

　　五、總結

　　人才招聘是公司的重要工作，作為招聘專員，我非常清楚這個崗位的責任重大。我將持續(xù)學習新的招聘技巧和招聘趨勢，提高招聘效果，為20xx年的公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　公司招聘計劃書 11

　　根據(jù)公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也越來越大。為提高員工整體素質，根據(jù)獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的目的，結合公司20年發(fā)展戰(zhàn)略及相關規(guī)劃，特制定以下年度招聘計劃：

　　1、現(xiàn)場招聘

　　每月至少參加一次大型招聘會（市級以上），平均每兩周參加一次小型招聘會（縣區(qū)級），制作一些DM宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分；現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；

　　2、網(wǎng)絡招聘

　　網(wǎng)絡招聘可以結合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的'一致性及時效性；增加網(wǎng)絡招聘的力度，適當投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行招聘；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果； 網(wǎng)絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值；

　　3、中介合作

　　由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進行實地考察，確認其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關風險。

　　4、其他招聘途徑：

　　1、大學的畢業(yè)生招聘會（相關對口學校的招聘會）；

　　2、公司內部員工的推薦介紹（對推薦人員適當獎勵）；

　　以上是我年度的工作計劃，如有不足之處，還望批評指導。

　　公司招聘計劃書 12

　　一、前言

　　作為招聘專員，我們的任務是提供最優(yōu)質的人才資源，為公司注入活力與能量。在20xx年來臨之際，我們需要規(guī)劃卓有成效的招聘策略，以迎接各種挑戰(zhàn)。作為人力資源部的重要一環(huán)，招聘專員需緊跟時代步伐，精準定位人才，以滿足企業(yè)的迅速發(fā)展需要。

　　二、工作目標

　　1、 提供高質量人才：我們要積極打造一流的招聘團隊，提供高質量的求職者信息，幫助各部門挖掘相應崗位的理想人選。

　　2、提升招聘效率：通過優(yōu)化招聘流程和提升招聘專員的職業(yè)技能，實現(xiàn)效率最大化，以確保公司人才庫的快速儲備和利用。

　　3、提升應聘者體驗：改進和完善面試流程，保證應聘者有良好的面試體驗，通過競爭性的薪資福利、專業(yè)的培訓和廣闊的發(fā)展平臺吸引和留住人才。

　　三、工作計劃

　　1、1月至3月：進行招聘流程的梳理和優(yōu)化。我們將審查并優(yōu)化當前的招聘流程，縮短招聘周期，提高效率。同時，培訓招聘專員，提升團隊的職業(yè)能力。

　　4月至6月：招聘新項目的人才。我們需要在這個季度內為新的項目尋找合格人才。在此過程中，我們將利用社交網(wǎng)絡、招聘網(wǎng)站和校園招聘等多元化的招聘途徑，爭取最大范圍的搜索并吸納優(yōu)秀人才。

　　7月至9月：進行中期評價和招聘效果評估。我們將評估當年至此的招聘效果，分析各個環(huán)節(jié)的問題并調整策略。同時，也會對招聘專員進行中期考核，激勵團隊在下半年做出更好的工作成果。

　　10月至12月：進行冬季招聘。我們將集中招聘應屆畢業(yè)生以及其他適合的`職位人選，為來年的人員需求做好準備。同時，年底還將進行招聘專員的年度考核、招聘效果的總結評估。

　　四、結語

　　為了實現(xiàn)這個工作計劃，我們將強化團隊培訓，鍛煉團隊的應變能力和創(chuàng)新精神，提升每個招聘專員的業(yè)務水平。在20xx年，我們招聘專員團隊將全力以赴，竭誠為公司提供最佳的人力資源。

　　公司招聘計劃書 13

　　一、工作目標

　　我的20xx年工作的主要目標是根據(jù)公司的發(fā)展需求，精準招聘到符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的高水平人才。同時，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。

　　二、工作內容

　　1 、建立招聘計劃：根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展需求，我會與各部門領導進行溝通，了解他們對于新員工的要求，并制定精準的招聘計劃。

　　2 、精準招聘：我將充分利用社交網(wǎng)絡，招聘網(wǎng)站以及各大高校的招聘會進行招聘。另外，我也會與業(yè)內同行保持良好的交流和信息共享，爭取尋找到最適合公司需求的優(yōu)秀人才。

　　3 、完善面試流程：我將規(guī)范化面試流程，提高面試效率。通過結構化面試，確保公正公平選用人才。

　　4 、建立人才庫：我將收集和整理面試者的相關信息，建立合適的人才庫。這樣，在未來如果有類似職位需要招聘，我可以直接從人才庫中找出合適的人選。

　　5 、優(yōu)化招聘策略：根據(jù)招聘結果和反饋，我將對招聘策略進行調整和優(yōu)化，以適應變化的'招聘需求和市場環(huán)境。

　　三、工作方法

　　為了達到上述工作目標，我打算采取以下措施：

　　1 、提升自身能力：作為一名招聘專員，我需要了解最新的招聘技巧和趨勢。因此，我會定期參加相關的培訓和研討會。

　　2 、加強溝通：我會定期與各部門領導進行會議，了解他們的新的需求和反饋。同時，我也會定期關注員工的工作狀態(tài)和反饋，了解他們可能的需求。

　　3 、利用技術：為了提高招聘效率和準確性，我會充分利用招聘軟件和工具，如LinkedIn， Indeed等。這些工具能提供數(shù)據(jù)分析，幫助我更精準地進行招聘。

　　這是我作為一名招聘專員的20xx年的工作計劃。我相信通過我的努力和大家的支持，我們一定能夠招聘到最合適的人才，推動公司的快速發(fā)展。

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