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精選常用餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(精品篇)
導(dǎo)語:創(chuàng)業(yè)者很重要的一點(diǎn),不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。下面是小編為大家整理的,餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書。想要知更多的資訊,請多留意文書幫!
餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書【篇1】
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
1、經(jīng)營目標(biāo):
建立一家專業(yè)連鎖快餐店,經(jīng)營范圍為家常便飯、風(fēng)味小吃、特色小炒等。暫命名為“金德利”快餐店,發(fā)展模式為從一家到多家,由點(diǎn)到面逐步向整個蘭州市甚至全省連鎖覆蓋。
2、經(jīng)營宗旨
品牌化 鮮美 健康 快捷 實(shí)惠
二、創(chuàng)業(yè)思路
經(jīng)過初步的投資前期市場調(diào)查,我們定位的目標(biāo)消費(fèi)群以蘭州市職場圈的辦公白領(lǐng)、商業(yè)從業(yè)人員和顧客、周圍龐大的大學(xué)生群、居民群為主;競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的零散地方小餐館,其中特別以極具地方特色的牛肉面館為主要對手。他們雖具地方風(fēng)俗特色較多,但缺乏快捷、干凈且就餐環(huán)境較差。隨著社會的.快速發(fā)展,就業(yè)工作壓力的增大,人們的生活節(jié)奏變得越來越快。這樣蘭州市就有相當(dāng)一部分上班族面臨沒時間自己做飯,吃飯就近就快解決且需健康衛(wèi)生的現(xiàn)狀,因此快餐連鎖店還是具有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。
三、具備條件簡述:
蘭州市具備多處辦公中心、商業(yè)中心、居住中心或是較大的大學(xué)社區(qū),具備交通便利、視野寬闊、人口密集等條件。有理想房源(100平方米左右)。
四、不具備條件簡述:
一般滿足上述條件的位置基本沒有合適的停車條件,只能借助周圍較便利的地下停車場。缺少多能廚師,既要會較多特色,又要各樣手藝精細(xì)(顧及成本,不可能聘用多名廚師)。
四、未來前景預(yù)期
“金德利”快餐以蘭州一個人口最密集的地方為市場起點(diǎn),放眼整個蘭州市甚至全省各地級市、縣市場,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:
1.立足蘭州市一個人口最密集的地方的市場,占據(jù)一定份額,填補(bǔ)蘭州市品牌快餐連鎖餐飲的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。
2.占領(lǐng)整個蘭州市市場,建立連鎖機(jī)制。當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在整個蘭州市設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
3.走向全省市場,開放加盟經(jīng)營
在蘭州市市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在全省內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。
餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書【篇2】
濰坊目前的現(xiàn)狀:
1.酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外,除了一些大餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。
2.特色餐廳:由于其獨(dú)特的店面設(shè)計和餐廳氛圍,以及新穎的菜品,再加上價格的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。
具體策劃案
一 場地選擇
1、幾大美食一條街 花園路 鳶飛路 新華路等
2、主要各區(qū)的繁華地帶 佳樂家 三聯(lián)家電 科技城一帶等
3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)
4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)
5、 場租費(fèi)用不得超過30元/平方米
二 店名
和順坊 家鄉(xiāng)味 歡樂餐廳等
三 餐廳設(shè)計
1、整個餐廳體現(xiàn)一種家和萬事興的文化氛圍,用綠色,黃色等讓人感覺清新的顏色。
2、客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。
4、包房應(yīng)有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)。
5、 大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度)。
6、 廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、 廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。
8、 整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、.菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
四 投資費(fèi)用預(yù)算(按XX平方米)
1、 裝修:130萬
2、 廚房設(shè)備:30萬
3、 照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬
4、 餐廳用具:30萬
5、 前期廣告費(fèi)、開業(yè)慶典:15萬
6、 流動資金:50萬
總共資金準(zhǔn)備:350萬(含不可預(yù)見費(fèi))
五 人員配置
1、 廚房:50人
2、 樓面(含后勤):70人
總經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個酒樓的經(jīng)營
大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)樓面的管理工作
小組長:協(xié)助領(lǐng)班做好各再分片的細(xì)化工作
服務(wù)員:為客人點(diǎn)菜、配菜、推薦菜以及為客人服務(wù)
迎賓:迎接客人的.到來、引領(lǐng)客人入座
傳菜員:負(fù)責(zé)將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席
泊車員:負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛
收銀員:負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作
潔凈員:負(fù)責(zé)整個餐廳的清潔工作
采購員:負(fù)責(zé)整個酒樓物品的采買工作
財務(wù)部:負(fù)責(zé)酒樓所有帳目的處理工作
1、 如果按每月營業(yè)額為60萬,費(fèi)用控制在18萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年
2、 如果按每月營業(yè)額為80萬,費(fèi)用控制在24萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年
3、 如果按每月營業(yè)額為100萬,費(fèi)用控制在30萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半
六、員工招募
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