- 相關推薦
2017精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
導語：不要只看到別人外在的污點，卻看不到自己內(nèi)心的垃圾。下面是小編為大家整理的，奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書。更多相關信息請關注文書幫!
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書【一】
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金(月)
八、銷售收入預測(12個月) 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
制作特色奶茶、專業(yè)烘焙咖啡、提供麻將娛樂場所以及象棋、小游戲休閑空間
企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
□零售 □其他
□批發(fā)
□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經(jīng)驗(包括時間)：
2015年有朋友在學校附近開了一家奶茶店，主要經(jīng)營各類奶茶以及少數(shù)飲料的制 作。在開店期間就推出了買一杯奶茶可以刮獎，兩個積分換一杯奶茶等福利，因 為新新穎的推銷手段，開業(yè)當天，就賣出300杯奶茶，之后又推出了滿8杯送咖 咖啡杯的活動，效果也非常好。
教育背景，所學習的相關課程(包括時間)
2015在朋友開店期間，大多數(shù)時候在她店里幫忙，久而久之就學會了各種奶茶制 作技術，以及各種各樣新穎的推銷手段。再加上我的專業(yè)是電視節(jié)目制作，所以 平時會刻意關注電視上的食品加盟，也了解過作奶茶會注意的事項。
三、市場評估
目標顧客描述：
目標主要面向大學生群體以及周圍的住戶。首先初中生經(jīng)濟沒有那么寬裕，消費 水平也較低。然后高中生因為大多數(shù)都是封閉式的，只有周天才能出校門，所以 很難能成功的做下去，因為沒有生意就會虧損。所以大學生是最好的群體，首先 大學生經(jīng)濟比較寬裕，最重要的是消費水平比較高，只要沒課都可以出去，這就 直接的增加了有效客源量，然后，大學生的'生活比較多樣化，有時社團需要開個 會，朋友需要聚聚，聊聊天什么的，奶茶店就是一個不錯的選擇，環(huán)境好，消費 低。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：
市場占有率應該在30%左右，因為我們是學生再做，在客觀上我們的交流比較接 近，這是一個吸引顧客的因素，再有環(huán)境的設計也會提高市場占有率，我們的思 想比較現(xiàn)代化，潮流元素也掌握的比較多，如果能將這些元素融入到銷售中，應 該會帶來比較可觀的銷量。這就是說學校的奶茶店全部加起來賣了100杯，我們是有能力賣到30杯的。
市場容量的變化趨勢：
如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍，所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自
己的招牌，所以品牌效應很重要，我們要做到別人沒有的，與眾不同，例如
增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店
衛(wèi)生等等，這種慢節(jié)奏的生活方式，在未來是非常可觀的，所以這種容量變化趨 勢會呈現(xiàn)出上升的情況。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
周圍的奶茶店經(jīng)營時間比較長，對大多數(shù)人來說會存在習慣性消費等等，就是 俗話說的戀舊。要吸引這部分人沒有新穎的手段是比較麻煩的。還有附近有幾家 蛋糕店也在兼職奶茶，這也會導致買蛋糕的人不經(jīng)意間就買了奶茶的情況。
競爭對手的主要劣勢：
對手的產(chǎn)品比較一般，口味大多雷同模仿，沒有創(chuàng)新。經(jīng)營時間久店鋪環(huán)境 衛(wèi)生下降。再者他的規(guī)模不大，主要經(jīng)營的是面包不是奶茶，這對于我們來說是 非常有利的。而且他們年齡較大，很難和學生產(chǎn)生共鳴，時代背景差距以及口味 也不能滿足學生的需求
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、我們比較年輕，沒有代溝，學生也不會顯得不自熱，玩的不盡興 2、我們掌握的潮流元素也多，制作的東西滿足學生的口味，比較新穎 3、很重視環(huán)境衛(wèi)生和氛圍，裝修很關鍵，所以一個好的環(huán)境才能吸引他們
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
周邊奶茶店已有8家，有一定的競爭壓力
初次創(chuàng)業(yè)沒有豐富經(jīng)驗，沒有清晰的管理思路，和銷售體系，可能會遇到一定的困難。
奶茶店在初期可能因為知名度不高，宣傳力度不夠，可能在銷售量上出現(xiàn)問題
四、市場營銷計劃
3. 地點
(1) 選址細節(jié)：
(2) 選擇該地址的主要原因： 1、后校門是成都大學的吃貨一條街，生意旺盛，該段人流量很大，而且選在校外， 兼顧了十陵上街周圍住戶的生意
2、離學校超近，可以給那些不想去圖書館完成PPT等作業(yè)√或者想打麻將的人提供場所
(3) 銷售方式(選擇一項并打√)
將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：□√最終消費者 □零售商 □批發(fā)商 (4) 選擇該銷售方式的原因：
奶茶店就是直接面對顧客的行業(yè)，能夠直接與顧客接觸，更加直觀的了 解到顧客的需求與偏好。能夠及時的改善營銷策略。更好的服務于消費者。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成：
□個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □其他
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)： 職務 月薪
業(yè)主或經(jīng)理 唐## 3000
員工 唐## 1800 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 稅務登記證、工商營業(yè)執(zhí)照、餐飲服務證，衛(wèi)生許可證、健康證
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)
六、固定資產(chǎn)
1. 工具和設備
2. 交通工具
根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
3. 辦公家具和設備
4. 固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動資金(月)
13
九、銷售和成本計劃
14
十、現(xiàn)金流量計劃
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書【二】
奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：
1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設置：
奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的好項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合自己投資。
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的，生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，對我的生意會產(chǎn)生一定的影響，但是顧客是會比較的，他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的，而且更健康。
資深管家婆點評：70年代的`人喝開水，80年代的人喝可樂，90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶，究竟有多大商機，還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小，風險不大，但回報卻不低，一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場制作，保質(zhì)期有6個小時，新鮮度上很有優(yōu)勢，冬季能加熱，夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高，兩三個營業(yè)員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本。但這與經(jīng)營者也很有關系，目前一個成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的，加盟店平均每個月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港，其風格、裝飾、宣傳在整個國內(nèi)奶茶行業(yè)中獨具特色，它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時考慮的項目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。
【常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書】相關文章：
茶店創(chuàng)業(yè)計劃書02-15
茶店商業(yè)計劃書01-15
大學生奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書（通用5篇）05-18
西餅屋創(chuàng)業(yè)計劃書-創(chuàng)業(yè)計劃書04-01
創(chuàng)業(yè)計劃書06-15