項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間：2024-06-21 10:27:47 計(jì)劃書我要投稿

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項(xiàng)目計(jì)劃書15篇[集合]

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目計(jì)劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃書15篇[集合]

項(xiàng)目計(jì)劃書1

　　餐飲業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要分內(nèi)外2種

　　內(nèi)的有經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，食品安全風(fēng)險(xiǎn).

　　外主要是經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ奖怀u的風(fēng)險(xiǎn)，周遍消費(fèi)能力以及口味接受程度風(fēng)險(xiǎn).

　　經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)主要在2個(gè)方面:一是廚房廚師不穩(wěn)定，這個(gè)建議在投資這方面的時(shí)候必須有一個(gè)可靠的人員，但是不建議采用給股份的方式，最好自己能有一些基礎(chǔ)，能識(shí)別一些技術(shù)問題，還有必須隨時(shí)留意是否有更合適的人選，二是采購跟收銀等現(xiàn)金接觸人員的風(fēng)險(xiǎn)，采購需要搭配助手，助手要隨時(shí)進(jìn)行更換，可以一定程度避免.收銀采用2單或3單制度，服務(wù)人員手上有一份點(diǎn)菜單，收銀人員一份，需要的話，顧客桌上也一份，定期，不定期核對(duì)金額，可以有效避免損失.

　　不可抗力主要是營業(yè)場所破壞，市政維修封鋪，拆遷，傳染病等等，在營業(yè)場所選擇時(shí)就必須考慮到，事先進(jìn)行相關(guān)了解，營業(yè)場所破壞可以考慮買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，其他的基本無法解決..嘿嘿否則也不叫不可抗力了

　　餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃書：

　　下面提供幾個(gè)經(jīng)營大綱以供分析：(以中級(jí)格調(diào)為對(duì)象設(shè)計(jì))

　　(一)地點(diǎn)。

　　(二)格調(diào)裝修。

　　(三)容納客人人數(shù)。

　　(四)員工總?cè)藬?shù)。

　　(五)總廚、行政、樓面部、會(huì)計(jì)部管理人員組成

　　(六)員工訓(xùn)培

　　(七)服裝、桌布。

　　(八)客源來自那階層。

　　(九)資金來源，利息。

　　(十)股東人數(shù)名單。

　　(十一)供貨商選擇。

　　(十二)餐具選擇。

　　(十三)廚房爐具及用品選擇。

　　(十四)經(jīng)營推廣方式。

　　(十五)菜式系列。

　　(十六)防火措施。

　　(十七)員工(辭職，離職)應(yīng)變措施。

　　(十八)回本期。

　　餐飲投資計(jì)劃一：餐飲店的現(xiàn)狀和發(fā)展

　　餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們在投資時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

　　快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場競爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。

　　讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩�、�？�、種子顧客，所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤�？оо觳汀６际浅晒Π咐�。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

　　餐飲投資計(jì)劃二：新都周邊的市場調(diào)查

　　從周圍餐館的分析：

　　1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主.

　　2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯(cuò)，但味道已經(jīng)過時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性價(jià)比不高。

　　兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右，在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。

　　3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。

　　餐飲投資計(jì)劃三：餐飲店的發(fā)展計(jì)劃

　　現(xiàn)在成都是新特區(qū).新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象.我們要以誠信、服務(wù)為宗旨，別具一格為發(fā)展的首要舉動(dòng)，餐飲樂閑為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，

　　在以多元化發(fā)展戰(zhàn)略在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴(kuò)展市場。

　　餐飲投資計(jì)劃四：店鋪主要策劃

　　1、找一兩百平方的`店鋪.最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。

　　2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。

　　3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。

　　4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳.自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi).還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。

　　5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

　　6、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的，

　　7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以良好的服務(wù)，積分制如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多，賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。

　　8、在經(jīng)營中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。

　　餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本2

　　創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司特好特快餐公司。

　　市場分析

　　社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題。

　　調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

　　目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價(jià)格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇快餐。

　　但通過對(duì)目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。

　　實(shí)施方案

　　1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

　　以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

　　2、目標(biāo)市場定位。

　　普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

　　3、市場策略。

　　產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

　　(1)虛擬公司名稱，員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系，通過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

　　(2)流動(dòng)快餐公司早餐策略

　　針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊的特點(diǎn)，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，抓好營養(yǎng)食品的宣傳，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧社會(huì)效應(yīng)。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。

　　投資計(jì)劃以點(diǎn)帶面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。

　　發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù)，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再拓展公司發(fā)展空間。

項(xiàng)目計(jì)劃書2

　　一、項(xiàng)目介紹：

　　1．項(xiàng)目名稱：小音樂作坊

　　2．經(jīng)營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼

　　項(xiàng)目概述：項(xiàng)目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

　　市場分析：目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對(duì)兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時(shí)，當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童KTV，為兒童提供一個(gè)自己的娛樂場所。

　　3．市場競爭與前景：社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會(huì)化分工越來越詳細(xì)，單從醫(yī)院這方面來說，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。

　　只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對(duì)性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。

　　二、結(jié)構(gòu)及面積

　　a．8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米

　　b．大廳約70平米

　　c．剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

　　三、成本預(yù)算

　　1．薪資預(yù)算

　　說明：員工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他KTV場所保持一致

　　2．投資規(guī)劃

　　說明：兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。投資規(guī)劃如下：

　�。�1）場地按地段估計(jì)市價(jià)，支付地租

　�。�2）以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡單裝潢

　�。�3）音響設(shè)備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行

　　（4）在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單的購物場所，提供飲料及零食

　　3．經(jīng)營成本預(yù)算

　　說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對(duì)性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動(dòng)手能力。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求，適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。

　�。�1）總投資9萬元

　�。�2）大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在3萬元。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在3余萬：8個(gè)包廂*2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺(tái)設(shè)備。

　�。�3）2萬元用于支付房租。

　　（4）剩余1萬元用于資金儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件。

　　四、盈虧分析

　　1．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　a．營業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。

　　b．我們在周一至周四實(shí)行普通收費(fèi)，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí)；周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。

　　c．大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì)員優(yōu)惠。

　　d．實(shí)行會(huì)員制度，獎(jiǎng)勵(lì)辦法以送時(shí)間段為主。

　　2．經(jīng)營策劃

　�。�1）場所定位

　　a．選擇交通便利的場所

　　b．場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)

　　c．場所的面積約200m

　�。�2）設(shè)定經(jīng)營場所：

　　a．經(jīng)營策略

　　加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂空間。

　　b．營銷手段

　　1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　　2）藝術(shù)學(xué)院促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷。

　　3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。

　　4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

　　5）媒體宣傳：通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站

　　6）電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。

　　7）人員推銷：直接推銷。

　　8）街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。

　�。�3）．經(jīng)營計(jì)劃

　　a．KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。

　　b．以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。

　　c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度

　　d．積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計(jì)劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。

　�。�4）．全年毛收入（理想狀態(tài)）

　　a．一天10個(gè)小時(shí)的營業(yè)時(shí)間無缺席，按各包廂算約在36萬左右，大廳營業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬元左右

　　b．KTV的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年的收入可在1萬元左右。

　　c．全年總營業(yè)額，毛收入可達(dá)40萬元

　�。�5）．全年開支

　　a．員工預(yù)計(jì)8人

　　每人每月約800元，全年7。6萬元左右

　　b．設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬元左右

　　c．房租2萬左右

　　d．各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬元左右

　　e．全年開支在12萬以內(nèi)

　　6．全年凈收入至少在25萬元

　　五、未來發(fā)展形式：

　　1．可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的'小歌手大賽，對(duì)小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉。

　　2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開辦各種活動(dòng)

　　六、策劃總結(jié)：

　　這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受，我們該如何打造一個(gè)純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時(shí)代，讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。

項(xiàng)目計(jì)劃書3

　　新職工培訓(xùn)

　　一新職工培訓(xùn)的重要性

　　新職工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來講，在此期間新職工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新職工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新職工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新職工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新職工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二新職工培訓(xùn)的目的

　　新職工培訓(xùn)的基本目的是讓新職工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí)，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績效。同時(shí)，通過培訓(xùn)幫助新職工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。

　　三新職工培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1、常識(shí)性培訓(xùn)，是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感。

　　2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績效指標(biāo)等。在這過程中部門負(fù)責(zé)人要向新職工說明崗位職責(zé)的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。

　　四新職工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

　　1、新職工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新職工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　2、新職工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門的事情。對(duì)于新職工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。

　　3、為了保證實(shí)際效果，新職工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估。

　　“好的開始等于成功的一半！”，新職工進(jìn)入公司最初階段的成長對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新職工培訓(xùn)的成功離不開每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新職工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步！

項(xiàng)目計(jì)劃書4

　　一、行業(yè)分析

　　1、宏觀環(huán)境分析

　　國家成功的經(jīng)濟(jì)改革，靈活的市場推動(dòng)政策，使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼。GDP、國民消費(fèi)指數(shù)不斷攀升，人們消費(fèi)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，為服裝行業(yè)展示了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

　　2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

　　服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策的開放與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費(fèi)大國，也是出口大國，我國的服裝出口額占到整個(gè)紡織產(chǎn)品出口總額的2/3左右，世界上所有的品牌產(chǎn)品60%的生產(chǎn)和銷售有與中國有關(guān)，而中國內(nèi)地市場每年的消費(fèi)額在1000億左右，且有不斷增長的需求，市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。

　　服裝行業(yè)是一個(gè)生活消費(fèi)品行業(yè)，同時(shí)也是高利潤行業(yè)。因利益的驅(qū)動(dòng)與市場的需要，在整個(gè)業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經(jīng)發(fā)展成相對(duì)完善且專業(yè)的群體。近十年來，擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國服飾市場，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經(jīng)營。

　　3、市場容量

　　擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計(jì)到20xx年銷售總額將達(dá)到10萬億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大，據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。

　　4、機(jī)遇

　　1) 中國經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁，隨著WTO的推進(jìn)和奧運(yùn)的到來，將帶動(dòng)更多的外資品牌進(jìn)入中國，需要與有實(shí)力的百貨或品牌代理公司合作

　　2)在許多消費(fèi)品中，中國是世界的工廠，國內(nèi)有大量的加工基地，為品牌開發(fā)的深入開展提供了條件

　　3)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日益成熟，商家的競爭最終是品牌的競爭，品牌運(yùn)作的時(shí)機(jī)逐漸成熟

　　4)品牌運(yùn)作能加強(qiáng)對(duì)資源的控制，提高企業(yè)的競爭力和利潤率

　　5)國外高檔服裝品牌如：路易威登、克來斯汀。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國市場并在中國服裝消費(fèi)市場獲得巨大成功。這也證明了中國消費(fèi)者對(duì)國外的品牌有一定的認(rèn)知度和相當(dāng)大的購買潛力

　　6)國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟發(fā)

　　二、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　(一)營銷目標(biāo)

　　1、在20xx年獲得總銷售收入1000萬元

　　2、三年內(nèi)，經(jīng)過市場的推廣，品牌在國內(nèi)得到迅速發(fā)展擴(kuò)張。全國各大商場起碼有100家品牌形象店，其中加盟式地鋪式專賣店30家;

　　3、建立科學(xué)管理體系及銷售系統(tǒng)營運(yùn)平臺(tái);

　　4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊(duì)。

　　(二)財(cái)務(wù)目標(biāo)

　　1、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報(bào)酬率;

　　2、在20xx年凈利潤達(dá)到1000萬元;

　　(三)公司定位和品牌運(yùn)作的方式

　　1、公司定位

　　合資公司將是一家專門經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌的專業(yè)運(yùn)營公司。經(jīng)營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。

　　2、市場定位

　　公司采用貿(mào)易，零售，批發(fā)等多種經(jīng)營模式，最終形成多品牌，多品類，多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。合資公司的產(chǎn)品將以公司直接或通過二級(jí)分銷或加盟商在國內(nèi)各大百貨公司、商業(yè)街等賣場設(shè)立專柜、專廳或獨(dú)立專門店出售。根據(jù)產(chǎn)品類別不同而有不同的定位，合資公司所經(jīng)營的產(chǎn)品均注重品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)品味，價(jià)格相在同類產(chǎn)品中較高。

　　3、品牌運(yùn)作方式

　　1)做品牌的經(jīng)銷商

　　引進(jìn)國外品牌,由合資負(fù)責(zé)市場運(yùn)作,產(chǎn)品按照貿(mào)易價(jià)格從品牌公司進(jìn)口。

　　2)做品牌的代理

　　引進(jìn)國外品牌,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),采購,加工,市場和銷售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用費(fèi)，可以考慮與設(shè)計(jì)公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權(quán),需要有強(qiáng)有力的采購渠道和市場推廣。

　　3)共有國外品牌

　　與國外服裝設(shè)計(jì)室(或品牌公司)合作，成立利益共同體，由國外設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，合資公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開拓管理成為對(duì)品牌共有的基礎(chǔ)。

　　4)自有品牌

　　注冊合資公司自有品牌,自行負(fù)責(zé)品牌的全部運(yùn)作，形成多種品牌、多種項(xiàng)目的規(guī)模效益。

　　三、銷售渠道策略

　　1、總體運(yùn)作策略：

　　1以自營店作前期品牌網(wǎng)絡(luò)發(fā)展開拓，再以二級(jí)分銷及加盟店擴(kuò)大市場占有率;

　　2初期以王府井百貨零售網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，再以此模式在國內(nèi)各大城市、各大有影響力的'百貨店形式網(wǎng)絡(luò)連結(jié);

　　2、二級(jí)代理商

　　對(duì)城市消費(fèi)力相對(duì)較低，公司客情資源欠缺城市，主要采用二級(jí)分銷方式，可充分借助代理商網(wǎng)絡(luò)資源快速滲入市場;

　　3、特許加盟

　　充分利用加盟者的資金，輔助以品牌資源與管理。

　　利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場，有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。這是一快速擴(kuò)張品牌的最佳方法，可以盡快進(jìn)行品牌點(diǎn)的建設(shè)。

　　4、網(wǎng)絡(luò)搶占策略：

　　1)第一年以拓展王府井百貨自有網(wǎng)點(diǎn)為主。條件許可，考慮在上海的華聯(lián)、武漢的武百、廣州的廣百、天津的依勢丹、深圳的西武、地王大廈等開設(shè)戰(zhàn)策性網(wǎng)點(diǎn);

　　2)以一級(jí)城市開設(shè)自營地鋪專賣店為主，二級(jí)城市以代理、加盟店為主;

　　3)市場以華南、華東、華中為主，東三省暫不開發(fā)(王府井百貨網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)除外);

　　4)重點(diǎn)營銷區(qū)域：

　　a.一級(jí)市場所屬省份或城市：上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳;

　　b.二級(jí)市場所屬省份或城市：天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川;

　　C.三級(jí)市場所屬省份或城市：陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

　　5、拓展目標(biāo)：

　　1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級(jí)分銷代理模式推進(jìn);

　　2.公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、深圳為主。

　　個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書9

　　一、蛋糕店概況。

　　1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

　　2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

　　3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

　　二、經(jīng)營目標(biāo)。

　　由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富，但競爭對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

　　三、市場分析。

　　1、客源：

　　本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%�？驮磾�(shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。

　　2、競爭對(duì)手：

　　根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

　　四、經(jīng)營計(jì)劃。

　　1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

　　2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

　　3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單�！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。

　　5、可印一些廣告?zhèn)鲉�，以�?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

　　6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

　　8、建立會(huì)員卡制度�？ㄉ嫌≈茣�(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為x先生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重。

　　9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

　　10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

　　11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

　　五、財(cái)務(wù)估算。

　　1、啟動(dòng)資產(chǎn)：

　　大約需9.5萬元。

　　2、設(shè)備投資：

　�。�1）房租5000元。

　　（2）門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）

　�。�3）貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元

　�。�4）員工（2名）同一服裝需500元

　　3、機(jī)器設(shè)備最大的投資：

　　8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）

　　4、首期進(jìn)貨款：

　　面粉、奶油等原材料，約6000元。

　　5、月銷售額（均勻）：

　　21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。

　　6、每月支出：

　　14033元。

　　7、房租：

　　最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元。

　　8、貨品本錢：

　　30%左右，約5000元。

　　9、職員工資：

　　10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)20xx元。

　　10、水電等雜費(fèi)：

　　700元。

　　11、設(shè)備折舊費(fèi)：

　　按5年計(jì)算，每月1333元。

　　12、月利潤：

　　6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

　　由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

項(xiàng)目計(jì)劃書5

　　硝酸項(xiàng)目

　　可行性研究報(bào)告

　　《硝酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

　　《硝酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是對(duì)擬建的硝酸項(xiàng)目的市場需求、技術(shù)方案、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)效果、社會(huì)影響、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，并提交給發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)、銀行或其它上級(jí)主管部門審批的上報(bào)文件。

　　【報(bào)告類型】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　【報(bào)告用途】政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、上市募投等

　　【交付時(shí)間】3-20個(gè)工作日，特殊要求另行約定

　　【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】需根據(jù)項(xiàng)目投資額大小、工程咨詢資質(zhì)級(jí)別等多種因素進(jìn)行核算

　　【編制機(jī)構(gòu)】千訊（北京）信息咨詢有限公司

　　【報(bào)告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版

　　【資料來源】/Feasib/9/3487072.html 根據(jù)項(xiàng)目單位的實(shí)際使用需要，《硝酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編制可以進(jìn)行不同角度的側(cè)重，主要有以下幾種用途：

　　一、用于報(bào)政府/發(fā)改委立項(xiàng)、批地

　　此類報(bào)告須根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和國家其它相關(guān)規(guī)定編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，國家或地方發(fā)改委根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。

　　此類報(bào)告難度相對(duì)較低，編制周期短，一般1-3周；報(bào)告要求具有工程咨詢資質(zhì)（分甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)）的單位進(jìn)行編寫，絕大多數(shù)可行性研究報(bào)告都屬于此類用途的報(bào)告。

　　二、用于向銀行申請(qǐng)貸款

　　商業(yè)銀行或者政策性銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于貸款額度較大的項(xiàng)目，銀行通常會(huì)組織專家評(píng)審，以確定項(xiàng)目是否能夠放貸。

　　千訊咨詢 -《硝酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》第 1頁

　　貸款用可行性研究報(bào)告要求提供更為詳細(xì)準(zhǔn)確的市場分析（通常需要權(quán)威數(shù)據(jù)或者一手調(diào)查數(shù)據(jù)）、更為詳實(shí)準(zhǔn)確的建設(shè)方案、合理的工藝（說明該工藝的優(yōu)勢以及選擇該工藝的原因）、詳細(xì)的設(shè)備明細(xì)、潛在客戶群體（如果能有采購合同或者戰(zhàn)略合作協(xié)議就更好）、詳實(shí)的'財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)（銀行非常重視）。此類報(bào)告一般撰寫周期2-4周，需要去項(xiàng)目所在地進(jìn)行考察。

　　三、用于上市募投

　　上市募投項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告應(yīng)委托經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)編寫，最好具備上市和工程咨詢復(fù)合知識(shí)，因?yàn)槟纪犊裳胁粌H需要嚴(yán)格的工程技術(shù)論證，更需要專業(yè)的行業(yè)分析、市場數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)測算。國內(nèi)傳統(tǒng)的工程咨詢機(jī)構(gòu)往往在工程技術(shù)領(lǐng)域具備優(yōu)勢，而大多數(shù)市場研究機(jī)構(gòu)只在市場和財(cái)務(wù)等方面精通。

　　此類報(bào)告需要出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

　　四、申請(qǐng)政府資金

　　符合國家和地方政府扶持政策的企業(yè)投資項(xiàng)目，在申請(qǐng)政府資金（包括：發(fā)改委資金、科技部資金、工信部資金、文化部資金、農(nóng)業(yè)部資金等）時(shí)，需要用到該類可行性研究報(bào)告。

　　此類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

　　五、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)

　　企業(yè)對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告，報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委；另外，在申請(qǐng)中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目計(jì)劃書6

　　為貫徹落實(shí)“低碳環(huán)保”理念，在xx年xx月xx日xx日，在公司各部門、項(xiàng)目部的大力支持配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部積極開展了以“低碳生活”為主題的“低碳生活”的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將開展的具體情況匯報(bào)如下：

　　一、活動(dòng)目的

　　此次活動(dòng)主題鮮明、針對(duì)性強(qiáng)。在活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部積極組織員工開展了“節(jié)能減排”“低碳生活”的宣傳工作，向大家宣傳低碳生活的重要意義，使大家了解低碳生活的.真正內(nèi)涵，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的低碳意思和主人翁意識(shí)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　xx年xx月xx日

　　三、活動(dòng)主要內(nèi)容及形式

　　1、由我項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行節(jié)能減排知識(shí)的學(xué)習(xí)，并開展了以“低碳生活”為主題的低碳生活宣傳活動(dòng)

　　2、通過開展低碳生活主題宣傳活動(dòng)，使員工認(rèn)識(shí)到低碳生活是人類生存與發(fā)展的必需。我項(xiàng)目部通過多種形式向員工宣傳低碳生活的重要性和必要性，使員工認(rèn)識(shí)到低碳生活的必要性，并自覺踐行低碳生活。

　　3、組織員工觀看節(jié)能減排宣傳片。讓員工認(rèn)識(shí)到低碳生活是一種責(zé)任，低碳生活是人類生活和社會(huì)進(jìn)步的必需，是我們生活與社會(huì)發(fā)展的必需。通過觀看節(jié)能減排圖片，使員工對(duì)節(jié)能減排有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)減少水電能耗有了初步的意識(shí)，使員工的節(jié)能減排觀念深入人心。

　　4、在現(xiàn)場設(shè)置低碳環(huán)保宣傳標(biāo)語。在生活區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語，向員工提倡節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的方針。

　　5、設(shè)置低碳環(huán)保宣傳標(biāo)語。利用宣傳畫，向大家宣傳低碳生活的意義。

　　四、具體活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、開展“低碳生活”宣傳活動(dòng)

　　我項(xiàng)目部積極開展以“低碳生活”為主題的低碳生活宣傳活動(dòng)，利用板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語等形式宣傳低碳生活的重要意義，使廣大員工了解低碳生活的意義，積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保。

　　2、組織員工觀看低碳生活宣傳片。我項(xiàng)目部通過多種形式向員工提倡節(jié)約用電，保護(hù)環(huán)境的方針。通過多種形式向員工宣傳低碳生活的重要意義，使員工對(duì)節(jié)能減排有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)低碳生活有了初步的意識(shí)。在活動(dòng)過程中，我們還將積極參與、大膽創(chuàng)新。

　　3、進(jìn)行低碳環(huán)保宣傳教育

　　我項(xiàng)目部將在項(xiàng)目部范圍內(nèi)，積極開展低碳環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，使員工了解低碳生活的重要意義，積極倡導(dǎo)低碳生活，保護(hù)環(huán)境的方針。

　　4、開展“低碳生活”宣傳教育活動(dòng)

　　在節(jié)約用電的同時(shí)，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一度電、一張紙等，從自然界、生活中的小事做起，培養(yǎng)員工的低碳意識(shí)，讓員工樹立起節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約糧食的觀念。

　　通過本次活動(dòng)，使員工認(rèn)識(shí)到低碳生活的重要意義，并從內(nèi)心深處理解低碳生活的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的低碳意識(shí)。

　　通過本次“低碳生活”宣傳活動(dòng)，使員工了解低碳生活的意義，懂得了低碳生活的重要意義，使員工的低碳意識(shí)有了明顯的進(jìn)步。

項(xiàng)目計(jì)劃書7

　　根據(jù)《財(cái)政部辦公廳商務(wù)部辦公廳國家鄉(xiāng)村振興局綜合司關(guān)于開展20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的通知》（財(cái)辦建〔20xx〕38號(hào)）、《河南省商務(wù)廳河南省財(cái)政廳河南省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于組織申報(bào)20xx年國家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(豫商體系函〔20xx〕20號(hào))要求，為貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件部署，深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，推動(dòng)城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費(fèi)有效對(duì)接、助力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)結(jié)合我縣工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向渠道，促進(jìn)農(nóng)民收入和農(nóng)村消費(fèi)雙提升，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬┦袌鲋鲗�(dǎo)，政府引導(dǎo)

　　充分發(fā)揮縣政府及各工作部門的職能職責(zé)，著力優(yōu)化政策供給、提升服務(wù)和治理水平、加強(qiáng)監(jiān)管、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型模式，為電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展?fàn)I造公平營商環(huán)境和放心消費(fèi)環(huán)境。堅(jiān)持市場導(dǎo)向，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，激發(fā)農(nóng)村市場主體活力和內(nèi)生動(dòng)力，提高農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　（二）聚焦短板，鞏固提升

　　推動(dòng)資源要素向農(nóng)村市場傾斜，補(bǔ)齊流通短板，加強(qiáng)資源整合，提升農(nóng)村電商發(fā)展水平，用好現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，拓展服務(wù)功能。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村工業(yè)品、鄉(xiāng)村旅游及服務(wù)產(chǎn)品等農(nóng)村商貿(mào)流通重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化、信息化、智能化改造，提升現(xiàn)代化水平。

　�。ㄈ┮虻刂埔耍膭�(lì)創(chuàng)新

　　結(jié)合本縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、人文環(huán)境和自然資源等基礎(chǔ)條件，認(rèn)真研究，大膽開拓創(chuàng)新，探索具有通許縣特色、可復(fù)制及輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的路徑和模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　�。ㄋ模⿵�(qiáng)化統(tǒng)籌，規(guī)范實(shí)施

　　明確責(zé)任主體，建立健全日常管理、工作推進(jìn)、監(jiān)管考核等工作機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)作，完善我縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)體系和政策支持體系，管好用好財(cái)政資金、規(guī)范示范項(xiàng)目，確保各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位，推進(jìn)農(nóng)村電商健康規(guī)范發(fā)展。

　　三、總體目標(biāo)

　　全面提升農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平，建設(shè)“1+1”的公共服務(wù)體系，即“線下服務(wù)中心+線上服務(wù)平臺(tái)”，構(gòu)建“技術(shù)支持+培訓(xùn)孵化+產(chǎn)品對(duì)接+品牌建設(shè)+網(wǎng)絡(luò)推廣+其他增值服務(wù)”的全方位服務(wù)模式。打造縣域公共品牌，優(yōu)化農(nóng)村電商公共服務(wù)內(nèi)容，整合縣內(nèi)快遞、金融、政務(wù)等資源，拓展農(nóng)村電商站點(diǎn)代買代賣、代收代發(fā)、小額存取、信息咨詢、職業(yè)介紹等便民服務(wù)功能，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)。建設(shè)和改造縣級(jí)物流倉儲(chǔ)分撥配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流服務(wù)站點(diǎn)，完善硬件配置，提高信息化水平，鼓勵(lì)多站合一、一點(diǎn)多能、服務(wù)共享。力爭實(shí)現(xiàn)通許縣農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額平均增速高于全國平均水平。支持有實(shí)力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應(yīng)鏈，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點(diǎn)等提供集中采購、統(tǒng)一配送、庫存管理等服務(wù)，彌補(bǔ)農(nóng)村市場缺位和基礎(chǔ)短板，打造適應(yīng)本地消費(fèi)需求的現(xiàn)代流通服務(wù)體系。圍繞拓寬農(nóng)村特色產(chǎn)品線上線下銷售渠道，制定通許縣農(nóng)村電商培訓(xùn)方案，培育、命名一批電商帶頭人，充分發(fā)揮電商致富的示范性、引領(lǐng)性。注重培訓(xùn)后續(xù)跟蹤服務(wù)，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)化率，進(jìn)一步助力鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)本縣農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展。

　　四、建設(shè)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┩苿�(dòng)農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　資金來源：中央財(cái)政資金615萬元。

　　建設(shè)進(jìn)度：20xx年12月底前建成并投入運(yùn)營。

　　建設(shè)目標(biāo)：支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心進(jìn)行數(shù)字化、連鎖化改造提升，推動(dòng)購物、娛樂、休閑、餐飲等業(yè)態(tài)融合，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，不斷優(yōu)化消費(fèi)路徑、打破場景限制、提高服務(wù)水平。改造運(yùn)營電商服務(wù)便利店，統(tǒng)一氛圍打造，既能發(fā)揮原有電商網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能，又能實(shí)現(xiàn)線上線下同步銷售。支持有實(shí)力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應(yīng)鏈，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點(diǎn)提供直供直銷、庫存管理等服務(wù)，打造適應(yīng)本地消費(fèi)需求的現(xiàn)代流通服務(wù)體系。力爭實(shí)現(xiàn)通許縣項(xiàng)目建成后電子商務(wù)交易額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增速20%以上。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　1、支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　包容和鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新，釋放商貿(mào)流通市場活力，支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心進(jìn)行數(shù)字化、連鎖化改造提升，加強(qiáng)與電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)、移動(dòng)支付、就業(yè)引導(dǎo)等資源對(duì)接，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)的`優(yōu)化重組，充分發(fā)揮村鎮(zhèn)服務(wù)站點(diǎn)的支撐作用，推動(dòng)購物、娛樂、休閑、餐飲等業(yè)態(tài)融合，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，不斷優(yōu)化消費(fèi)路徑、打破場景限制、提高服務(wù)水平。整合大型商超、品牌家電連鎖店、旅行社和快消品批發(fā)商、農(nóng)資生產(chǎn)商、信用社、保險(xiǎn)公司等，在原農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)有傳統(tǒng)店鋪轉(zhuǎn)型升級(jí)，滿足農(nóng)民就近便利消費(fèi)，保障日常消費(fèi)品和基本生活服務(wù)供應(yīng)。

　　以農(nóng)村生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以農(nóng)村消費(fèi)為驅(qū)動(dòng)，通過對(duì)50個(gè)便利店的綜合電商服務(wù)賦能，兼顧農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行的雙向良性循環(huán)。每個(gè)農(nóng)村電商服務(wù)便利店設(shè)置日�？煜穮^(qū)、家電數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)、快遞收發(fā)區(qū)、便民服務(wù)區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)區(qū)等功能區(qū)。改造運(yùn)營50個(gè)電商服務(wù)便利店，統(tǒng)一氛圍打造，既能發(fā)揮原有電商網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能，又能實(shí)現(xiàn)線上線下同步銷售，貨物和快遞配送到鄉(xiāng)村，讓農(nóng)民在家門口，就能享受到與城市同樣水平的消費(fèi)環(huán)境、同樣質(zhì)量的商品、同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。力爭實(shí)現(xiàn)通許縣項(xiàng)目建成后電子商務(wù)交易額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增速20%以上。

　　2、支持有實(shí)力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應(yīng)鏈

　　結(jié)合通許縣實(shí)際，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，引導(dǎo)支持有實(shí)力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)開展數(shù)字化改造，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)向農(nóng)村下沉供應(yīng)鏈，推動(dòng)資源要素向農(nóng)村市場傾斜，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)中心和村級(jí)日用品零售點(diǎn)賦能。組建專業(yè)采購配送隊(duì)伍，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點(diǎn)提供直供直銷、庫存管理等服務(wù)，提升農(nóng)村商品品質(zhì)，更好地滿足農(nóng)村居民消費(fèi)需求，提高農(nóng)村居民消費(fèi)水平。彌補(bǔ)農(nóng)村市場缺位和基礎(chǔ)短板，打造適應(yīng)本地消費(fèi)需求的現(xiàn)代流通服務(wù)體系，推動(dòng)縣域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　優(yōu)化提升電商服務(wù)站點(diǎn)的下行功能，開展農(nóng)村物流快遞配送進(jìn)村入戶，為企業(yè)及當(dāng)?shù)卮迕裉峁┕I(yè)品下鄉(xiāng)綠色通道和便利服務(wù)，解決農(nóng)村物流最后一公里和工業(yè)品下行問題，讓農(nóng)民群眾享受與城市居民同質(zhì)量的生活環(huán)境和公共服務(wù)。充分發(fā)揮龍頭流通企業(yè)示范帶頭作用，鼓勵(lì)以產(chǎn)業(yè)合作社為載體，引領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，理順供應(yīng)端與銷售端環(huán)節(jié)，提升農(nóng)村產(chǎn)品的競爭力和市場化程度，帶動(dòng)更多村民通過電商就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收致富。

　�。ǘ┙∪h鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系

　　資金來源：中央財(cái)政資金465萬元。

　　建設(shè)進(jìn)度：20xx年6月底前建成并投入運(yùn)營。

　　建設(shè)目標(biāo)：建設(shè)和改造1個(gè)縣級(jí)物流倉儲(chǔ)分撥配送中心、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流服務(wù)站點(diǎn)、50個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，完善硬件配置，提高信息化水平，增強(qiáng)縣域商業(yè)綜合服務(wù)能力，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送服務(wù)全覆蓋。以縣域物流快遞中心為集配貨站，商流物流實(shí)現(xiàn)統(tǒng)倉共配，合理規(guī)劃派發(fā)路線，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄行政村，保障進(jìn)出順暢。支持開展第三方物流。支持快遞、物流、商貿(mào)流通等企業(yè)進(jìn)行市場化合作，大力發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送，在整合縣域電商快遞基礎(chǔ)上，搭載日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向配送服務(wù)，推動(dòng)物流統(tǒng)倉共配，降低物流成本。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　1、建設(shè)和改造縣級(jí)物流配送中心

　　以推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村倉儲(chǔ)物流發(fā)展為先導(dǎo)，以降低物流成本為根本，以農(nóng)村電子商務(wù)物流全覆蓋為目標(biāo)，升級(jí)改造一個(gè)縣級(jí)物流倉儲(chǔ)分撥配送中心，氛圍整體打造升級(jí)，完善分揀中心，配備一套智能化自動(dòng)分揀線設(shè)備，滿足大小件分揀及貨物的儲(chǔ)存、包裝、配送等一體化要求。配置相應(yīng)的供件臺(tái)及格口，兩區(qū)供件，采用供包臺(tái)供包方式。整合物流企業(yè)資源，引進(jìn)多家物流服務(wù)企業(yè)入駐縣級(jí)物流配送中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，統(tǒng)倉共配，降本增效。合理整合當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸車輛，與各電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)形成物流快遞鏈條，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)、分撥、中轉(zhuǎn)等服務(wù)功能。通過發(fā)展共同配送，努力做到上下行同步倉儲(chǔ)、同步分揀、同步配送，降低農(nóng)村物流配送成本。

　　2、建設(shè)和改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流服務(wù)站點(diǎn)

　　建設(shè)和改造12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流服務(wù)站點(diǎn)和50個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，完善硬件配置，提高信息化水平，增強(qiáng)縣域商業(yè)綜合服務(wù)能力，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送服務(wù)全覆蓋。以縣域物流快遞中心為集配貨站，商流物流實(shí)現(xiàn)統(tǒng)倉共配，合理規(guī)劃派發(fā)路線，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄行政村，保障進(jìn)出順暢，每天按時(shí)發(fā)車，在給各電商服務(wù)便利店配送貨品的同時(shí)，將快遞配送到村，老百姓在村里就能收發(fā)快遞，降低快遞成本。支持發(fā)展第三方物流。鼓勵(lì)快遞、物流、商貿(mào)流通等企業(yè)進(jìn)行市場化合作，大力發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送，在整合縣域電商快遞基礎(chǔ)上，搭載日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向配送服務(wù)，推動(dòng)物流統(tǒng)倉共配、信息共享、數(shù)據(jù)互聯(lián)，降低農(nóng)資、工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城物流成本。

　�。ㄈ┩晟妻r(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系

　　資金來源：中央財(cái)政資金240萬元。

　　建設(shè)進(jìn)度：20xx年12月底前建成并投入運(yùn)營。

項(xiàng)目計(jì)劃書8

　　一、項(xiàng)目簡介：

　　本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項(xiàng)目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報(bào)快，收益穩(wěn)定，項(xiàng)目需要資金550萬，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

　　二、項(xiàng)目分析：

　　1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨(dú)立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

　　2、項(xiàng)目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費(fèi)，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市

　　工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

　　3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

　　4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì)有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

　　三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

　　1、項(xiàng)目需用資金550萬，自有資金50萬。

　　2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時(shí)，大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī)，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬。

　　3、在完善、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計(jì)劃投資100萬。

　　4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

　　四、市場分析：

　　1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住：每個(gè)大棚400平米，帶生活用房80平米。)

　　2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項(xiàng)目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

　　五、融資方式：

　　融資、借貸、合作。

　　六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

　　1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。

　　2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

　　3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

　　4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營50萬。

　　5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

　　七、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃：

　　1、大棚的.種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是100萬。

　　2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì)，一年的純收入在120萬。

　　3、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬。

　　4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

　　八、可行性分析

　　適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)，迎合了大眾消費(fèi)心理。

項(xiàng)目計(jì)劃書9

　　1項(xiàng)目概況

　　1.1項(xiàng)目背景及現(xiàn)狀分析

　　近年來，隨著中國城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)程加快和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件改善,農(nóng)村也面臨著多重問題，其中最嚴(yán)重的是農(nóng)村垃圾的污染。農(nóng)村垃圾污染問題已成為影響農(nóng)民生活生產(chǎn)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

　　目前，農(nóng)村垃圾成分復(fù)雜，產(chǎn)量巨大，對(duì)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的影響日趨嚴(yán)重，阻礙了我國建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的進(jìn)程，近年來的中央一號(hào)文件都強(qiáng)調(diào)農(nóng)村環(huán)境處理問題，《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年（20xx年）規(guī)劃綱要》中提出實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，形成政府、企業(yè)、公眾共治的環(huán)境處理體系；到20xx年，全國90%以上行政村的生活垃圾要得到有效處理。

　　1.1.1什么是農(nóng)村垃圾

　　農(nóng)村垃圾（金明奎、朱明等社會(huì)學(xué)者對(duì)農(nóng)村垃圾的定義）是指農(nóng)村居民在生活生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的綜合廢棄物，它不僅包括家畜糞便、廚余等有機(jī)物，衛(wèi)生紙、玻璃、塑料、橡膠、金屬等廢品，還包括農(nóng)藥容器、燈泡、電池等有毒有害物。

　　目前，廚余、糞便、紙類、橡塑類等是農(nóng)村垃圾的主要成分。首先，以瓜果、菜幫、菜葉等餐廚類垃圾為主的農(nóng)村垃圾占垃圾總量的37.83%；其次，橡塑、玻璃、紙類、紡織和金屬類等可回收垃圾含量占到垃圾總量30.66%；最后，以混泥土渣、燃料灰分、家禽糞便等灰土含量為主的農(nóng)村垃圾占垃圾總量的26.49%。此外,電池、家用電燈等廢品也不可忽視。

　　農(nóng)村垃圾按其來源可分為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型垃圾、農(nóng)村生活垃圾和城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)嫁型/鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)垃圾三種。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型垃圾具有成分復(fù)雜、類型多樣、布局分散的特性，主要包括畜禽糞便垃圾和農(nóng)作物秸稈廢棄物等。農(nóng)村生活垃圾通常指在日常生活或?yàn)槿粘Ｉ钐峁┓⻊?wù)活動(dòng)產(chǎn)生的固體廢物。城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)嫁型/鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)垃圾是指城市污染物流向農(nóng)村/鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)生的固體廢物污染。

　　我國農(nóng)村生活垃圾產(chǎn)量、成分因經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量、生活習(xí)慣、能源結(jié)構(gòu)、季節(jié)、環(huán)境因素等有所變化�？傮w特點(diǎn)表現(xiàn)為：垃圾產(chǎn)生量和堆積量逐年增多，垃圾成分日趨復(fù)雜。與城市垃圾相比，農(nóng)村垃圾面積廣，產(chǎn)生源分散；人均生活垃圾產(chǎn)量偏低，清理過程簡單，但垃圾收運(yùn)難度大；雖戶內(nèi)外都有較高的消納能力，但垃圾隨意堆放現(xiàn)象非常嚴(yán)重。隨著居民生活水平的提高和消費(fèi)觀念的改變促使加快農(nóng)村垃圾成分變化發(fā)展，其變化趨勢主要表現(xiàn)為:廚余垃圾相對(duì)減少,廢舊家具及工業(yè)消費(fèi)品、產(chǎn)品包裝與應(yīng)用材料（如紙、金屬、玻璃）等可回收垃圾成分增多。

　　1.1.2農(nóng)村垃圾處理現(xiàn)狀

　�、偃狈ψ銐虻馁Y金支持和基礎(chǔ)設(shè)施

　　現(xiàn)階段，我國農(nóng)村地區(qū)垃圾處理經(jīng)驗(yàn)和資金不足，處理技術(shù)五花八門，大部分地區(qū)垃圾收集處理設(shè)施缺乏，仍未實(shí)現(xiàn)垃圾的集中收運(yùn)和無害化處理，故農(nóng)村垃圾根本無法得到及時(shí)有效的處理，給農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)民身體健康帶來巨大隱患，影響新常態(tài)下農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　�、谔幚黼S意簡單致使環(huán)境污染嚴(yán)重

　　隨著農(nóng)民收入的增加和生活水平的提高，農(nóng)村生活垃圾排放量不斷增長，據(jù)衛(wèi)生部調(diào)查顯示，農(nóng)村垃圾產(chǎn)生量每人每天可達(dá)0.86公斤，年垃圾產(chǎn)生量可達(dá)3億噸。但是由于農(nóng)村環(huán)境長期以來缺乏管理，村民習(xí)慣于隨地亂倒，致使大量的生產(chǎn)、生活垃圾存放于村頭、公路邊、田邊以及溝渠里，農(nóng)村被各種各樣的垃圾包圍著，形成了“垃圾中的村莊”，導(dǎo)致嚴(yán)重污染環(huán)境。農(nóng)村垃圾一般由村內(nèi)自行收集,垃圾的處理主要采取單純填埋、臨時(shí)堆放、隨意傾倒、焚燒等處理方式，垃圾的循環(huán)利用率較低，且易造成對(duì)環(huán)境的二次污染。垃圾處理已成為目前建設(shè)新農(nóng)村工作中一個(gè)急需解決的迫切問題。

　　1.2項(xiàng)目介紹

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和信息化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，如何通過信息化手段為鄉(xiāng)村垃圾站點(diǎn)選址，改變傳統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)的管理機(jī)制，提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的監(jiān)控、調(diào)度等管理能力，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)信息化成果的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，打造一套服務(wù)于鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)的智能化的管理、調(diào)度平臺(tái)。

　　“回收量多少，哪些居民參與，缺少詳細(xì)數(shù)據(jù)分析”、“不同季節(jié)、不同村莊垃圾的種類、數(shù)量都會(huì)有差異，產(chǎn)生與回收之間難以高效對(duì)接”——對(duì)目前垃圾分類推廣過程中遇到的“瓶頸”問題，省人大代表史雙鳳建議，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代技術(shù)手段提高垃圾分類效率�！袄诸愒谀暇┮呀�(jīng)實(shí)行多年，但在很多小區(qū)，垃圾分類的現(xiàn)狀還不盡如人意，‘混裝’現(xiàn)象還很多見，居民參與垃圾分類的意識(shí)還有待提高�！�

　　對(duì)此，史雙鳳建議，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播手段，引導(dǎo)公眾參與垃圾分類處理中來。此外，建立集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，鼓勵(lì)垃圾回收與處理企業(yè)對(duì)回收的垃圾種類、品牌、數(shù)量進(jìn)行記錄和有效的大數(shù)據(jù)分析，從而了解終端鄉(xiāng)村的生產(chǎn)習(xí)慣和生活習(xí)慣。數(shù)據(jù)沉淀到一定規(guī)模時(shí)，對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行定期信息發(fā)布，促使相應(yīng)的回收企業(yè)有針對(duì)性地加以回收利用，避免盲目性。

　　建議政府主管部門制定扶持性政策，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與搭建城市廢舊品回收平臺(tái)，創(chuàng)新再生能源回收模式，提高企業(yè)從事垃圾分類相關(guān)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的積極性，為此項(xiàng)工作的開展提供政策保障。

　　使用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)還有一個(gè)好處，就是為參與垃圾分類回收的村莊設(shè)立環(huán)保賬戶，根據(jù)垃圾分類回收數(shù)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)積分，用戶可以用積分兌換相應(yīng)商品和服務(wù)。“目前南京已經(jīng)建立這樣的積分兌換機(jī)制，希望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)動(dòng)更多居民參與垃圾分類的積極性�！�

　　垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺(tái)是將各種社區(qū)垃圾環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備整合在一起，通過多系統(tǒng)信息的匯聚、高度信息共享，打破傳統(tǒng)管理信息壁壘問題，最終達(dá)到提高對(duì)社區(qū)垃圾環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的綜合管理質(zhì)效、增強(qiáng)對(duì)社區(qū)各類垃圾環(huán)衛(wèi)事件的處理效能的目的。

　　垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺(tái)以現(xiàn)代前沿發(fā)展技術(shù)為導(dǎo)向，立足鄉(xiāng)村社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心的日常管理、事件調(diào)度為背景，著重實(shí)現(xiàn)“地面有監(jiān)控、圖上有定位，處理有手段”的管理、調(diào)度目標(biāo)。

　　1.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)

　　垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺(tái)需要基于先進(jìn)的地理信息技術(shù)，建設(shè)面向社區(qū)垃圾綜合管理、調(diào)度信息化的實(shí)際需求。在管理調(diào)度方面能夠?qū)⑶岸螖?shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、地理信息系統(tǒng)、無限定位和GPS空間定位等手段有效融合，實(shí)現(xiàn)各種社區(qū)垃圾設(shè)施、設(shè)備多級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)同調(diào)度，利用空間信息、視頻信息和實(shí)時(shí)位置監(jiān)控信息輔助社區(qū)垃圾管理、業(yè)務(wù)人員的高效工作。

　　我們項(xiàng)目主要有五大目標(biāo)，如下:第一，解決鄉(xiāng)村垃圾站點(diǎn)選址問題，將垃圾直接排放降到零；第二，破解垃圾分類收運(yùn)難題，推進(jìn)垃圾減量化、資源化、無害化問題；第三，實(shí)現(xiàn)收運(yùn)高效環(huán)保，打造無縫對(duì)接收集轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，機(jī)械化自動(dòng)收集車，標(biāo)準(zhǔn)化垃圾投放點(diǎn)和桶，信息化調(diào)度與管理；第四，實(shí)現(xiàn)可回收垃圾平臺(tái)化管理，統(tǒng)一接口，規(guī)�；a(chǎn)生效益，避免錄入黑市污染環(huán)境；第五，推動(dòng)“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展”，高標(biāo)準(zhǔn)集成創(chuàng)新形成聚合力，打造協(xié)同處置利用基地。

　　1.4項(xiàng)目主要業(yè)務(wù)

　　1.4.1“垃圾站點(diǎn)選址”業(yè)務(wù)

　　由于仍然有一些鄉(xiāng)村存在垃圾直接排放的現(xiàn)象，這因?yàn)槔具x址不合理，宣傳獎(jiǎng)懲政策不夠到位而導(dǎo)致的，對(duì)于這些鄉(xiāng)村，我們首先要對(duì)該地區(qū)進(jìn)行垃圾站選址。利用GIS平臺(tái)對(duì)地形、風(fēng)向、住戶分布等要素進(jìn)行分析，得出垃圾站選址規(guī)劃。

　　1.4.2“垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺(tái)”建設(shè)業(yè)務(wù)

　　垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)主要包括垃圾運(yùn)輸車管理調(diào)度系統(tǒng)、社區(qū)垃圾桶管理系統(tǒng)、可視化社區(qū)垃圾綜合管理平臺(tái)、平臺(tái)綜合運(yùn)維管理系統(tǒng)等。

　　①垃圾運(yùn)輸車管理調(diào)度系統(tǒng)

　　垃圾運(yùn)輸車管理調(diào)度應(yīng)用針對(duì)日常垃圾車的調(diào)度，重點(diǎn)解決垃圾車的可視化定位、可視化調(diào)度、垃圾車的實(shí)時(shí)態(tài)勢監(jiān)控業(yè)務(wù)需求。

　　重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)：垃圾車調(diào)度垃圾車定位及軌跡跟蹤

　�、谏鐓^(qū)垃圾桶管理系統(tǒng)

　　社區(qū)垃圾桶管理系統(tǒng)主要是利用傳感器及視頻監(jiān)控的技術(shù)，通過社區(qū)垃圾桶的設(shè)計(jì)位置在圖上對(duì)垃圾桶日常狀態(tài)進(jìn)行管理，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾桶的日常承載狀態(tài)、垃圾桶自身狀態(tài)評(píng)估等應(yīng)用。

　　重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)：垃圾桶承載狀況（垃圾桶是否裝滿等）垃圾桶管理（破損、丟失等）

　�、劭梢暬C合管理調(diào)度平臺(tái)

　　社區(qū)垃圾綜合管理調(diào)度是將各種社區(qū)垃圾環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備整合在一起，通過多系統(tǒng)信息的匯聚、高度信息共享，打破傳統(tǒng)管理/調(diào)度信息壁壘問題。同時(shí)通過可視化的設(shè)計(jì)，在一個(gè)平臺(tái)上對(duì)社區(qū)垃圾環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行綜合管理調(diào)度、對(duì)社區(qū)各類垃圾環(huán)衛(wèi)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理。

　　重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)：多系統(tǒng)一平臺(tái)操作管理可視化管理

　�、芷脚_(tái)運(yùn)行維護(hù)管理

　　系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理為系統(tǒng)運(yùn)行提供管理維護(hù)的基礎(chǔ)功能，主要包括用戶管理、組織機(jī)構(gòu)管理、權(quán)限管理、角色管理、日志管理功能。

　　1.5設(shè)計(jì)原則

　　為確保垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠充分滿足社區(qū)垃圾管理調(diào)度的實(shí)際需要，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)將全力貫徹以下原則：

　　先進(jìn)性和成熟性

　　充分借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用先進(jìn)成熟的技術(shù)手段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品�；诠芾�、調(diào)度、控制、協(xié)同、通信、集成、監(jiān)視、處置的設(shè)計(jì)理念，采用開放的體系結(jié)構(gòu)，打造一個(gè)智慧的、專業(yè)的綜合管理調(diào)度平臺(tái)。

　�、俳�(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性

　　平臺(tái)系統(tǒng)充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和資源，綜合考慮平臺(tái)的建設(shè)、升級(jí)和維護(hù)成本。建設(shè)后的管理調(diào)度平臺(tái)系統(tǒng)符合環(huán)衛(wèi)部門的使用要求，有較好的可用性、可維護(hù)性。

　　②標(biāo)準(zhǔn)化和開放性

　　平臺(tái)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)中，嚴(yán)格按照國家及地方相關(guān)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；平臺(tái)系統(tǒng)具有統(tǒng)一開放的控制協(xié)議、編碼協(xié)議、接口協(xié)議、壓縮格式、傳輸協(xié)議，提供透明傳輸通道。所有子系統(tǒng)可以整合到統(tǒng)一的平臺(tái)下，實(shí)現(xiàn)信息共享、靈活聯(lián)動(dòng)。

　　③安全性和保密性

　　平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須將安全性放在重要的位置，要充分考慮系統(tǒng)的安全體系的設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)的備份，應(yīng)嚴(yán)格控制各個(gè)層次的`訪問、操作權(quán)限設(shè)置，充分利用日志系統(tǒng)健全系統(tǒng)的恢復(fù)策略和機(jī)制及數(shù)據(jù)的備份策略，增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性。所有承建單位和人員都應(yīng)簽署保密協(xié)議。

　�、芸煽啃院头€(wěn)定性

　　在平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)過程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，注重過程的控制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格技術(shù)評(píng)審和技術(shù)狀態(tài)的控制，通過軟件測評(píng)和仿真驗(yàn)證和試驗(yàn)，提高系統(tǒng)的可靠性。

　�、輰�(shí)時(shí)性和靈活性

　　在總體系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，充分考慮管理調(diào)度的業(yè)務(wù)需求，留有足夠的容量冗余，全面提升管理調(diào)度信息傳輸、有線及無線通訊、數(shù)據(jù)通訊能力和速率，可為不同單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行提供可靠的支持。

　�、蘅蓴U(kuò)展性和易維護(hù)性

　　平臺(tái)系統(tǒng)充分考慮信息化發(fā)展的前瞻性，以最簡便的方法、最低的投資，實(shí)現(xiàn)、設(shè)備、接口可擴(kuò)展、可兼容性，配套軟件具有升級(jí)能力，能兼容已有設(shè)備。

　�、卟僮餍耘c友好性

　　系統(tǒng)平臺(tái)采用清晰、簡潔的中文操作界面，操作控制簡便、靈活，便于管理和維護(hù)，有完善、安全、科學(xué)的使用權(quán)限劃分機(jī)制，方便用戶對(duì)平臺(tái)的操作。

　　2市場分析及預(yù)測

　　2.1基于時(shí)代背景的市場分析

　　隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越活躍，農(nóng)民生活水平的不斷提高，消費(fèi)能力的日益增強(qiáng)，由此帶來的各種商品的食品包裝、各家各戶產(chǎn)生的餐余垃圾等垃圾的產(chǎn)生量日益增加。數(shù)據(jù)顯示，20xx年，我國農(nóng)村人均可支配收入為16021元；人均消費(fèi)支出為13328元，分別較20xx年增長9.6%和9.9%。大數(shù)據(jù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是最廣泛的信息交流平臺(tái)，沒有時(shí)間、空間和地域的限制，減少了市場壁壘和市場擴(kuò)展的障礙。政府管理可通過網(wǎng)絡(luò)可隨時(shí)查詢、監(jiān)察下屬垃圾站點(diǎn)情況，開展針對(duì)性宣傳、政策管理；從下屬級(jí)別回收站點(diǎn)來說，通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)快捷地查詢不同類型垃圾，實(shí)時(shí)監(jiān)控流量、重量、分類匯總等信息，進(jìn)行數(shù)字化交叉管理，并將自己的反饋及時(shí)發(fā)送給管理部門。

　　通過農(nóng)村垃圾廣闊市場背景與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合，使垃圾站點(diǎn)的管理系統(tǒng)從村—鎮(zhèn)—縣—區(qū)—市統(tǒng)一管理，不斷使機(jī)制完善并擴(kuò)大管理體系，使全域信息在系統(tǒng)中規(guī)范化、可視化、實(shí)時(shí)化、交叉化管理，積極響應(yīng)各級(jí)管理部門需求開發(fā)。且可以在得到允許的情況下在網(wǎng)站上公開實(shí)時(shí)信息，甚至在政府與人民之間建立起一種相互信任的長期關(guān)系，所需的成本低廉耗時(shí)較短。

　　2.2基于當(dāng)今政策市場分析

　　在當(dāng)今政策推動(dòng)下中國農(nóng)村垃圾處理行業(yè)將迎較好發(fā)展前景，我國農(nóng)村垃圾主要包括生活垃圾和生產(chǎn)性垃圾，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越活躍，農(nóng)民生活水平的不斷提高，消費(fèi)能力的日益增強(qiáng)，我國農(nóng)村垃圾的處理現(xiàn)狀始終備受政府部門的關(guān)注。20xx年3月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于抓好大檢查發(fā)現(xiàn)問題整改扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治的通知》，再次明確了包含農(nóng)村生活垃圾在內(nèi)的多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的整改要點(diǎn)及要求。

　　針對(duì)當(dāng)今政策熱點(diǎn)，進(jìn)行賦能行業(yè)發(fā)展。四川省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省城鎮(zhèn)生活污水和城鄉(xiāng)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)總體方案》提出健全完善城鄉(xiāng)生活垃圾分類投放、分類收集、分類轉(zhuǎn)運(yùn)、分類處理系統(tǒng)。推動(dòng)信息技術(shù)與垃圾處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)營深度融合。到20xx年底，力爭全省生活垃圾分類試點(diǎn)示范城市和7個(gè)區(qū)域中心城市基本建成分類處理系統(tǒng)；縣城生活垃圾無害化處理率保持95%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)處置體系基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋；生活垃圾處理設(shè)施信息化監(jiān)管水平明顯提升。為積極響應(yīng)四川省政府提出的信息化監(jiān)管、分類處理系統(tǒng)，編寫“鄉(xiāng)村垃圾站點(diǎn)一體化管理系統(tǒng)”跟隨政府管理機(jī)制，不斷優(yōu)化更新。營造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的現(xiàn)代化衛(wèi)生農(nóng)村。

　　2.3基于市場分析的商業(yè)機(jī)會(huì)

　　目前我國有6.74億農(nóng)村人口，分布在250多萬個(gè)自然村，平均每人每天生活垃圾產(chǎn)量為0.86kg，但處理率不高。據(jù)悉，我國農(nóng)村垃圾處理建設(shè)仍處于起步階段。設(shè)施運(yùn)行率低也是逐漸暴露出來的重要問題之一。統(tǒng)一管理變得尤為重要。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和信息化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，如何通過信息化手段改變傳統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)的管理機(jī)制，提高環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的監(jiān)控、調(diào)度等管理能力，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)信息化成果的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，打造一套服務(wù)于環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)的智能化的管理、調(diào)度平臺(tái)�，F(xiàn)階段一體化系統(tǒng)管理全國落地企業(yè)并不多，僅重點(diǎn)省份重點(diǎn)城市處于試運(yùn)行狀態(tài)，并未全方位普及，但由于大環(huán)境以及國家政策扶持，農(nóng)村垃圾管理前景較為廣闊。

　　2.4基于市場分析的預(yù)測

　　根據(jù)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx年)》，20xx年，我國農(nóng)村地區(qū)對(duì)生活垃圾進(jìn)行處理的村約占比65%；而20xx年，這一比例將達(dá)到90%；20xx年，占比將大于90%。因此，在政策的推動(dòng)下，20xx年，我國農(nóng)村垃圾處理市場將迎來較好的發(fā)展前景。

　　針對(duì)市場預(yù)期，將根據(jù)農(nóng)村的面積、交通的狀況、經(jīng)濟(jì)的情況、分類的進(jìn)展、處理設(shè)施的距離等因素，因地制宜地開展農(nóng)村生活垃圾分類、處理，形成區(qū)域特色。將垃圾管理作為重點(diǎn)，并開展多元化投資運(yùn)營模式。

　　3產(chǎn)品介紹

　　3.1平臺(tái)系統(tǒng)整體架構(gòu)

　　3.1.1平臺(tái)模塊

　　平臺(tái)系統(tǒng)總體架構(gòu)共分為網(wǎng)絡(luò)通訊和硬件層、源數(shù)據(jù)層、數(shù)據(jù)支撐層、應(yīng)用層、呈現(xiàn)層幾個(gè)模塊組成。

　�、倬W(wǎng)絡(luò)通訊和硬件層

　　通過構(gòu)建規(guī)范化的無線、有線專用網(wǎng)絡(luò)，為信息數(shù)據(jù)傳輸提供安全、順暢的交換通道。利用前端專用傳感器、視頻采集設(shè)備、服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備、防火墻等硬件設(shè)備，為數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、交換、共享、分析、處理等提供基礎(chǔ)硬件介質(zhì)。

　�、谠磾�(shù)據(jù)層

　　通過自主研發(fā)的數(shù)據(jù)整合模塊，以數(shù)據(jù)的共享、交換和融合為數(shù)據(jù)應(yīng)用的底層核心，根據(jù)業(yè)務(wù)需求對(duì)各環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)等資源的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合及挖掘，建立各業(yè)務(wù)系統(tǒng)各個(gè)應(yīng)用所需的數(shù)據(jù)池或主題數(shù)據(jù)庫，便于上層應(yīng)用的分析和調(diào)用。

　�、蹜�(yīng)用層

　　通過報(bào)警、定位、推送、監(jiān)控、熱點(diǎn)隨動(dòng)、協(xié)同調(diào)度等功能模塊，實(shí)現(xiàn)“管理一體化、調(diào)度一體化、設(shè)備一體化”的綜合管理格局。

　�、艹尸F(xiàn)層

　　通過電腦、電視墻、多點(diǎn)觸控大屏、智能移動(dòng)終端（PDA/手機(jī)）等對(duì)應(yīng)用層各個(gè)子系統(tǒng)的實(shí)時(shí)態(tài)勢、環(huán)衛(wèi)人車位置去向、垃圾處理處理情況等，實(shí)現(xiàn)一體化呈現(xiàn)。

　　3.1.2平臺(tái)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

　　方案采用多網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)體系，方案采用多網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)體系，3G/4G網(wǎng)絡(luò)、Lora網(wǎng)絡(luò)、WIFI探針網(wǎng)絡(luò)及北斗/GPS網(wǎng)絡(luò)定位技術(shù)。

　　3.1.3平臺(tái)性能指標(biāo)

　　平臺(tái)軟件能夠完全按照目前軟硬件要求設(shè)計(jì)，保證系統(tǒng)高效穩(wěn)定地運(yùn)行，支持服務(wù)器預(yù)緩存技術(shù)，提高客戶端響應(yīng)速度。支持部分圖層的緩存，支持緩存地圖服務(wù)與非緩存地圖服務(wù)的疊加。在依托上述硬件環(huán)境的基礎(chǔ)上，為滿足工作中實(shí)時(shí)性的要求，動(dòng)態(tài)反映出最新的業(yè)務(wù)信息，平臺(tái)性能指標(biāo)設(shè)計(jì)如下：

　　①平臺(tái)能夠支持1000用戶并發(fā)訪問，支持在線人數(shù)3000用戶的訪問能力。

　�、诘貓D服務(wù)請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間≤3秒；地圖操作時(shí)，需要平滑流暢，不能出現(xiàn)明顯的等待時(shí)間和露白現(xiàn)象，以方便用戶操作。

　�、墼谛畔⒉樵儠r(shí)，請(qǐng)求時(shí)間響應(yīng)時(shí)間≤3秒，資源搜索響應(yīng)時(shí)間≤2秒。

　�、軓�(fù)雜空間操作和分析功能，提供單次訪問時(shí)一般地圖操作3秒，復(fù)雜操作5秒的響應(yīng)性能。

　�、輰�(duì)于各類服務(wù)訪問接口，提供單次訪問1秒以內(nèi)，復(fù)雜操作3秒以內(nèi)的相應(yīng)性能。

　�、尴到y(tǒng)服務(wù)端和客戶端均要求實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)不間斷穩(wěn)定運(yùn)行。

　�、呔橥扑椭练志趾团沙鏊臅r(shí)間≤2秒。

　�、嗑樽詣�(dòng)推送（或接警員派發(fā)）至處警民警個(gè)人移動(dòng)終端的時(shí)間≤3秒。

　�、崽幘窬芾砭楹�，對(duì)應(yīng)警情、警車處置狀態(tài)的顏色變化時(shí)間≤3秒。

　　3.2.功能介紹

　　通過信息數(shù)據(jù)資源交換打通各系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)共享、交換通道，在此基礎(chǔ)上建設(shè)指揮環(huán)衛(wèi)社區(qū)垃圾管理平臺(tái)。

　　3.2.1智慧環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)

　　協(xié)助環(huán)衛(wèi)主管部門對(duì)所轄環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、人員、垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾填埋場、垃圾焚燒廠、餐廚垃圾處理廠等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建立數(shù)字化臺(tái)賬，有利于系統(tǒng)性掌握環(huán)衛(wèi)設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資源，為科學(xué)決策與指揮打下良好的基礎(chǔ)。

　　數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為基礎(chǔ)，運(yùn)行數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)，設(shè)計(jì)并建設(shè)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和專業(yè)數(shù)據(jù)庫，建成服務(wù)于各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，建立協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)的管理模式，形成智慧環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理調(diào)度與決策支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理體系，為其他應(yīng)用支撐平臺(tái)建設(shè)及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享訪問提供數(shù)據(jù)支撐。規(guī)劃車輛、人員的作業(yè)線路，將其車輛和人員綁定作業(yè)線路上，設(shè)置線路偏離報(bào)警并實(shí)時(shí)上傳至平臺(tái)。

　　包含車輛的類型、終端信息、司機(jī)等信息的管理。

　　3.2.2環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作監(jiān)管子系統(tǒng)

　　通過實(shí)時(shí)監(jiān)控模塊，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛、人員的位置；并可以通過點(diǎn)擊軌跡查詢車輛和人員的歷史行駛軌跡。

　　車輛、人員作業(yè)狀態(tài)監(jiān)控（清掃、養(yǎng)護(hù)、灑水等）通過實(shí)時(shí)監(jiān)控界面可以實(shí)時(shí)監(jiān)控到車輛作業(yè)進(jìn)度，給車輛綁定到作業(yè)指定的作業(yè)線路上，可根據(jù)線路顏色來區(qū)分其作業(yè)狀況。

　　語音對(duì)講、指揮調(diào)度語音調(diào)度功能方便輕松了解環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況、路況信息，對(duì)于應(yīng)急情況起到更有效的通知。

　　視頻查看通過視頻可以實(shí)時(shí)查看車輛作業(yè)的路段、作業(yè)的完成質(zhì)量及交通情況。

　　人員考勤打卡監(jiān)管人員通過APP、卡片機(jī)方式上下班考勤打卡，平臺(tái)會(huì)根據(jù)班次管理進(jìn)行核對(duì)其打卡是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，從而判斷是否是有效的考勤數(shù)據(jù).

　　3.2.3生活垃圾收運(yùn)監(jiān)管子系統(tǒng)

　　垃圾收運(yùn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾存放點(diǎn)、垃圾清運(yùn)車輛的全面管理與掌握，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管垃圾收運(yùn)狀況，安排垃圾收運(yùn)計(jì)劃。通過智能垃圾桶與垃圾滿溢預(yù)警裝置，更可實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)末端的自動(dòng)預(yù)警與響應(yīng)，達(dá)到垃圾收運(yùn)管理的全智能化、自動(dòng)化。

　　垃圾中轉(zhuǎn)站監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站處理能力的動(dòng)態(tài)監(jiān)控及作業(yè)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)管，隨時(shí)調(diào)節(jié)調(diào)度周邊轉(zhuǎn)運(yùn)車輛，將以往單一垃圾中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)單一區(qū)域垃圾收運(yùn)的模式打造為垃圾中轉(zhuǎn)站資源動(dòng)態(tài)感知、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛實(shí)時(shí)調(diào)度的全智能化、聯(lián)動(dòng)化的垃圾中轉(zhuǎn)體系。

　　填埋場監(jiān)管，通過視頻、稱重系統(tǒng)、單點(diǎn)全景、氣體監(jiān)測及填埋場氣體影響模型等，實(shí)時(shí)監(jiān)測感知填埋場氣體排放水平及氣體影響范圍。

　　焚燒場監(jiān)管，通過視頻、稱重系統(tǒng)、單點(diǎn)全景、氣體監(jiān)測及填埋場氣體影響模型等，實(shí)時(shí)監(jiān)測焚燒廠垃圾焚燒量，感知焚燒場氣體排放水平。

　　轉(zhuǎn)運(yùn)車輛監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的定位、軌跡、作業(yè)狀態(tài)、作業(yè)效果的實(shí)時(shí)感知，助力生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)全流程中車輛的透明化運(yùn)營、監(jiān)管。同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化外包的大趨勢，可為環(huán)衛(wèi)外包企業(yè)打造靈活、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)運(yùn)車輛監(jiān)管，助力企業(yè)提效降耗。

　　3.2.4環(huán)衛(wèi)車輛清運(yùn)管理子系統(tǒng)

　　生活垃圾、渣土、建筑垃圾等，通過在運(yùn)輸車輛安裝北斗/GPS雙模衛(wèi)星定位設(shè)備及車輛狀態(tài)傳感器，實(shí)現(xiàn)渣土、建筑垃圾管理部門準(zhǔn)確獲取運(yùn)輸車輛的行駛路線，隨時(shí)掌握渣土清運(yùn)車的運(yùn)輸狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與執(zhí)法的“無縫對(duì)接”。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸車輛“兩點(diǎn)一線”運(yùn)輸過程的全程監(jiān)管，防止建筑垃圾清運(yùn)車隨意傾倒的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

　　3.2.5智能移動(dòng)環(huán)衛(wèi)子系統(tǒng)

　　在智能移動(dòng)終端子系統(tǒng)中嵌入電子地圖，并能夠?qū)崟r(shí)接收指揮調(diào)度中心下派的信息以及定位信息。在智能移動(dòng)終端現(xiàn)場處置子系統(tǒng)中可以及時(shí)的接收信息并明確位置和信息然后迅速做出行動(dòng)，在處理過程中及時(shí)以文字、圖片、視頻方式上報(bào)反饋事件發(fā)展。智能移動(dòng)終端可以及時(shí)接收指揮中心下派的調(diào)度指令和通知公告，并及時(shí)上傳當(dāng)前位置信息，方便統(tǒng)計(jì)分析管理。

　　智能移動(dòng)終端現(xiàn)場處置子系統(tǒng)包括：轄區(qū)情況監(jiān)控、事件處置、現(xiàn)場情況多媒體反饋、通知公告和位置回傳。

　　3.2.6可視化勤務(wù)管理子系統(tǒng)

　　可視化勤務(wù)管理通過對(duì)人員資源的管理，可做到在圖上對(duì)轄區(qū)人員進(jìn)行管理、查詢統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)監(jiān)督，為各單位的勤務(wù)效果評(píng)估提供保證。為實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化的勤務(wù)管理、績效化的勤務(wù)監(jiān)督”，實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)通過可視化勤務(wù)管理功能，實(shí)現(xiàn)勤務(wù)科學(xué)規(guī)劃、人員車輛裝備的數(shù)字化報(bào)備管理、勤務(wù)執(zhí)勤實(shí)時(shí)監(jiān)督和處置效率勤務(wù)值班等的精細(xì)化考核等。從而依托管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在勤、備勤人員整體態(tài)勢的實(shí)時(shí)掌控，為指揮調(diào)度提供完整的數(shù)據(jù)人員數(shù)據(jù)支撐。

　　可視化勤務(wù)管理包括：人員資源管理、勤務(wù)轄區(qū)管理、巡防報(bào)備、勤務(wù)排班、查詢統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)查勤監(jiān)督和勤務(wù)效果評(píng)估功能。

　　3.2.7智慧環(huán)衛(wèi)指揮調(diào)度系統(tǒng)

　　智慧環(huán)衛(wèi)指揮調(diào)度子系統(tǒng)包含了人、車等實(shí)時(shí)監(jiān)督、關(guān)聯(lián)的功能。在指揮調(diào)度子系統(tǒng)中可以針對(duì)事件進(jìn)行智能化自動(dòng)分配也可以人工手動(dòng)分配，提高了工作的效率也減輕了人員及車輛的工作量。指揮調(diào)度重點(diǎn)解決常規(guī)情況的可視化扁平指揮、人員、車輛設(shè)施等的實(shí)時(shí)態(tài)勢監(jiān)控業(yè)務(wù)需求，可以在指揮調(diào)度子系統(tǒng)中查看實(shí)時(shí)的情況、人員和車輛等分布和狀態(tài)，并對(duì)人、車、物進(jìn)行關(guān)聯(lián)、統(tǒng)計(jì)、查詢、分析。

　　指揮調(diào)度子系統(tǒng)包括：可視化扁平指揮、人、車、物實(shí)時(shí)態(tài)勢監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)分析。

　　3.2.8通信資源管理子系統(tǒng)

　　系統(tǒng)在用戶管理模塊的基礎(chǔ)上，提供更加豐富的人員通信錄和機(jī)構(gòu)通訊錄功能。人員通信錄管理，包含人員（機(jī)構(gòu)）信息查詢、信息刪除、信息更新等功能。

　　通信資源管理包括人員通訊錄管理、機(jī)構(gòu)通訊錄管理。

　　3.2.9平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)子系統(tǒng)

　　系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理為系統(tǒng)運(yùn)行提供管理維護(hù)的基礎(chǔ)功能。

　　平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)包括：用戶管理、組織機(jī)構(gòu)管理、權(quán)限管理、角色管理、日志管理功能。

　　4商業(yè)模式4.1價(jià)值主張

　　為響應(yīng)國家政策號(hào)召，打造美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)綠水青山，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，本產(chǎn)業(yè)推出了“垃圾站店選址”和“垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺(tái)”業(yè)務(wù)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新型模式來對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)垃圾污染進(jìn)行治理。

　　我們主要通過為客戶（地方政府）選擇合理的鄉(xiāng)村垃圾站點(diǎn)，將農(nóng)村垃圾實(shí)行合理分類處理，通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)為客戶（地方政府）處理各類垃圾，對(duì)垃圾運(yùn)輸車實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，以便于及時(shí)處理垃圾；此外，我們還對(duì)垃圾桶實(shí)行日常管理監(jiān)測。通過以上平臺(tái)，將產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�，以相對(duì)較低的成本實(shí)現(xiàn)巨大的價(jià)值，并且為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4.2目標(biāo)市場

　　全國各地鄉(xiāng)村地區(qū)，垃圾治理不到位，垃圾分類不合理且群眾村民環(huán)保意識(shí)薄弱的地區(qū)。

　　目標(biāo)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)分析：

　　4.2.1缺乏足夠的資金支持和基礎(chǔ)設(shè)施

　　4.2.2處理隨意簡單致使環(huán)境污染嚴(yán)重

　　4.2.3部分農(nóng)村地區(qū)開展垃圾處理實(shí)踐性工作

　　環(huán)保部對(duì)農(nóng)村垃圾處理模式總結(jié)為“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”，是指農(nóng)戶首先將垃圾按照一定分類方法堆放、貯存，以村為單位將垃圾運(yùn)輸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)將垃圾集中運(yùn)輸至縣級(jí)垃圾處理場地進(jìn)行無害化處理。這一模式是目前符合我國國情的農(nóng)村垃圾處理方式，但由于環(huán)保意識(shí)薄弱等主客觀因素，給依據(jù)此模式處理農(nóng)村垃圾的各級(jí)政府帶來很大壓力。

　　4.3運(yùn)營方式

　　4.3.1運(yùn)營目標(biāo)

　　建立龐大的目標(biāo)客戶群體，對(duì)全國現(xiàn)有客戶進(jìn)行梳理；樹立企業(yè)責(zé)任感，努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，從而建設(shè)美麗中國；促進(jìn)全體員工齊心協(xié)力，努力達(dá)成自主經(jīng)營方針；初步目標(biāo)；完成1000+的銷售量；進(jìn)階目標(biāo)：完成5000+的銷售量；營業(yè)額達(dá)10億及以上。

　　4.3.2運(yùn)營策略

　�、龠\(yùn)營邏輯

　　通過對(duì)市場分析，了解目標(biāo)客戶潛在地區(qū)以及其需求，拓展業(yè)務(wù)范圍，并為其提供對(duì)口需求服務(wù)，對(duì)鄉(xiāng)村垃圾治理不到位地區(qū)實(shí)行智能化管理及改善。

　　前期進(jìn)行推廣制，加大品牌影響力（通過系統(tǒng)性推廣和終端促銷工作）、知名度（在推廣地區(qū)留下良好口碑）、市場占有率。

　　后期對(duì)服務(wù)進(jìn)行不斷優(yōu)化改進(jìn)，對(duì)垃圾進(jìn)行多樣化分類處理。

　　②運(yùn)營要素

　　運(yùn)營業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）：鄉(xiāng)村垃圾站點(diǎn)選址、垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺(tái)

　　平臺(tái)建設(shè)：網(wǎng)站、公眾號(hào)等平臺(tái)的搭建。

　　網(wǎng)站管理員：定期對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、追蹤等維護(hù)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。依照網(wǎng)站運(yùn)行流程和規(guī)范，確保網(wǎng)站良好運(yùn)行。

　　網(wǎng)站運(yùn)營員：負(fù)責(zé)推廣、網(wǎng)站內(nèi)容采集、撰寫、擴(kuò)充等日常維護(hù)工作。

　　環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員：按時(shí)對(duì)垃圾站點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)，處理垃圾堆放地等等工作，及時(shí)對(duì)農(nóng)村各垃圾站點(diǎn)清潔。

　　管理系統(tǒng)：對(duì)垃圾運(yùn)輸車進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理、移動(dòng)終端現(xiàn)場情況匯報(bào)等等。

　　③運(yùn)營重心

　　留住客戶，塑造口碑

　　留住用戶階段為持續(xù)優(yōu)化階段，活動(dòng)前期全面鋪墊后，優(yōu)化留存階段就需要提升口碑，讓活動(dòng)給用戶留下好印象。目的：為提升品牌形象，鞏固活動(dòng)初期的成果，并進(jìn)一步引導(dǎo)用戶口碑傳播，形成二次宣傳。

　　4.4運(yùn)營執(zhí)行

　　制定本產(chǎn)品季度銷售整體計(jì)劃，營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等，明確當(dāng)月目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施過程中所遇到的問題。

　　負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理、日常維護(hù)；與相關(guān)公司配合營銷活動(dòng)；收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案；客戶關(guān)系維護(hù)、處理相關(guān)投訴與糾紛問題。

　　在目標(biāo)、策略確定后，加強(qiáng)執(zhí)行力。各崗位明確自己的工作，雷打不動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。同時(shí)在執(zhí)行階段注意根據(jù)數(shù)據(jù)適當(dāng)調(diào)整動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)問題、商量對(duì)策，立即執(zhí)行。

　　5營銷策略

　　5.1營銷方式

　　我們將通過線上建立網(wǎng)站和線下建設(shè)垃圾投放點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村垃圾站點(diǎn)一體化管理，定位互聯(lián)網(wǎng)+。

　�、倬€上服務(wù)

　　建立網(wǎng)站，通過智能垃圾桶等終端系統(tǒng)檢測獲取數(shù)據(jù)，利用平臺(tái)對(duì)獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析，獲得不同鄉(xiāng)村的垃圾數(shù)據(jù)，包括垃圾種類，垃圾數(shù)量，村民對(duì)垃圾的基本分類程度，實(shí)時(shí)的流量等。并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村村委會(huì)等機(jī)構(gòu)合作，將數(shù)據(jù)與他們分享，對(duì)垃圾處理方式提出一些可行方案，例如采取好氧或厭氧堆肥處理方式。讓決策者實(shí)時(shí)了解到垃圾的最新進(jìn)展。

　　保持與村委會(huì)有關(guān)人員的聯(lián)系，以客戶需求為導(dǎo)向，為消費(fèi)者提供更滿意的日常管理服務(wù)。發(fā)起交流活動(dòng)，定期開展產(chǎn)品座談會(huì)，不斷完善產(chǎn)品的功能。在網(wǎng)站上向村民宣傳相關(guān)的垃圾投放與分類知識(shí)。

　�、诰€下服務(wù)

　　線下服務(wù)是指可以提供清運(yùn)車輛以及對(duì)垃圾車進(jìn)行調(diào)動(dòng)，通過對(duì)政府相關(guān)部門項(xiàng)目進(jìn)行承包，使用GIS平臺(tái)與遙感來實(shí)行“一村一策”，為他們垃圾投放點(diǎn)選址進(jìn)行建議。同時(shí)定期派出相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)垃圾投放點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)。對(duì)部分處理難度較大，運(yùn)營難度較高的鄉(xiāng)村，將提供派出人員常駐指導(dǎo)，到后期垃圾投放站點(diǎn)處理模式基本成熟后轉(zhuǎn)為定期派出有關(guān)人員。

　　5.2盈利模式

　　用戶將金屬、紡織、紙類的垃圾投入智能回收站，智能回收站會(huì)自動(dòng)測重，并且根據(jù)已設(shè)定好的系數(shù)計(jì)算價(jià)格。

　　線上線下投放廣告位盈利。

　　獲得政府部門項(xiàng)目招標(biāo)。

　　由以村為基本單位注冊會(huì)員并定期繳納會(huì)員費(fèi)（半年/一年），在注冊完成后即可獲得本村的垃圾處理數(shù)據(jù)以及相關(guān)的建議，方便后續(xù)進(jìn)行管理和運(yùn)營。

　　5.3營銷方案

　　公司主要通過招投標(biāo)的方式承接鄉(xiāng)村政府的項(xiàng)目，編制投標(biāo)書，參與競標(biāo)。還可通過后期垃圾處理的資源化產(chǎn)品，與相應(yīng)公司達(dá)成合作。

　　體驗(yàn)營銷：先對(duì)前期目標(biāo)客戶實(shí)行體驗(yàn)服務(wù)，通過短視頻或現(xiàn)場展示技術(shù)等等方式向客戶展現(xiàn)一個(gè)大概的垃圾站點(diǎn)設(shè)置方式和垃圾分類原理，為其展現(xiàn)我們業(yè)務(wù)的可行性和可大規(guī)模實(shí)施性，通過前期客戶為我們奠定基礎(chǔ)，從而有發(fā)展至全國的可行性。

　　服務(wù)營銷：注重服務(wù)的質(zhì)量，將業(yè)務(wù)全方位做到最好，積累良好口碑，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

　　公益活動(dòng)策略：通過與生態(tài)環(huán)保部門合作，邀請(qǐng)他們來為當(dāng)?shù)氐拇迕窠榻B正確投放垃圾的好處以及意義，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，在消費(fèi)者中形成傳播效應(yīng)，提高品牌知名度和品牌親和力。

　　6財(cái)務(wù)分析

　　序號(hào)

　　產(chǎn)品模塊

　　參數(shù)及功能

　　單位

　　數(shù)量

　　單價(jià)

　　總價(jià)

　　備注

　　一、可視化社區(qū)垃圾綜合管理調(diào)度平臺(tái)

　　底層消息服務(wù)框架

　　系統(tǒng)各個(gè)模塊之間，移動(dòng)終端與平臺(tái)間消息推送，以及系統(tǒng)與外部資源對(duì)接的核心承載服務(wù)。

　　套

　　￥80,000.00

　�。�80,000.00

　　電子地圖加載及圖層服務(wù)

　　加載ArcGis基礎(chǔ)圖層服務(wù)及空間圖層查詢服務(wù)，包含地圖上各項(xiàng)基本功能，如：全圖、放大、縮小、鷹眼、影像矢量等圖層加載切換、撒點(diǎn)、聚合、定位等。

　　套

　�。�80,000.00

　　￥80,000.00

　　通信資源管理

　　信資源管理重點(diǎn)解決快速、便捷通信的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備通訊錄管理、人員通訊錄管理、機(jī)構(gòu)通訊錄管理、通訊資源分級(jí)管理等功能

　　套

　�。�20xx年；防護(hù)等級(jí)IP67；支持lora回傳/wi-Fi回傳；溫度傳感，監(jiān)測范圍：-40~120度；垃圾箱容積監(jiān)測；

　　臺(tái)

　�。�1,000.00

　�。�10,000.00

　　以10個(gè)垃圾箱點(diǎn)計(jì)

　　通信基站

　　LORA網(wǎng)絡(luò)方案：單節(jié)點(diǎn)覆蓋50000個(gè)節(jié)點(diǎn)；最大覆蓋距離30公里；防護(hù)等級(jí)：IP65。

　　臺(tái)

　　￥4,000.00

　�。�4,000.00

　　WIFI網(wǎng)絡(luò)方案：單節(jié)點(diǎn)覆蓋距離300米；防護(hù)等級(jí)：IP67；支持有線、3G、4G網(wǎng)絡(luò)回傳；支持云端管理。

　　臺(tái)

　�。�1,500.00

　　￥30,000.00

　　根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)增減

　　高清槍型攝像機(jī)

　　200萬1/2.8”CMOS筒型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，支持POE，紅外50米，支持H.265編碼,配支架及電源

　　臺(tái)

　�。�800.00

　　￥8,000.00

　　根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)增減。也可接入第三方系統(tǒng)。

　　NVR

　　1.5U機(jī)箱；16錄NVR；支持80M/160M/200M網(wǎng)絡(luò)接入帶寬；支持最大500M像素接入；支持HDMI/VGA高清輸出；支持4SATA；支持2個(gè)1000M網(wǎng)口支持2個(gè)USB2.0，1個(gè)USB3.0，支持8/16/16路同步回放

　　臺(tái)

　　￥1,500.00

　�。�1,500.00

　　監(jiān)控專用

　　3T；7200rpm；SATA接口

　　塊

　�。�1,800.00

　　￥7,200.00

　　中心管理軟件

　　對(duì)前段傳感器等設(shè)備的管理；對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的監(jiān)控管理；

　　套

　�。�150,000.00

　　￥150,000.00

　　中心管理服務(wù)器

　　2顆Intel六核至強(qiáng)處理器，主頻2.00GHz；服務(wù)器雙路主板；配置300GB固態(tài)硬盤用于操作系統(tǒng)安裝；8GB內(nèi)存4個(gè)硬盤插槽，支持熱插拔；2個(gè)千兆網(wǎng)絡(luò)接口，傳輸速率最高可達(dá)4Gb/s；硬盤接口:SerialATA，傳輸速率達(dá)3.0Gbps；支持冗余雙電源。

　　臺(tái)

　　￥23,500.00

　�。�23,500.00

　　合計(jì)

　　￥253,700.00

　　LORA

　�。�243,700.00

　　WIFI

項(xiàng)目計(jì)劃書10

　　一、背景

　　美國專家預(yù)言：本世紀(jì)將是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)。

　　我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會(huì)化，專業(yè)化日益明顯。

　　沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。

　　徐州市第十三屆人民代表大會(huì)第一次議上，市長潘永和所作的工作報(bào)告中明確提出：制定實(shí)施《徐州現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，重點(diǎn)建設(shè)淮海綜合物流園、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程，加快構(gòu)筑區(qū)域性物流中心框架。

　　我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū)，選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—新沂，依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。

　　二、公司簡介

　　公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。

　　公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合，形成以四�。ㄌK魯豫皖）五市（徐州、臨沂、連云港、宿遷、淮安）交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

　　三、我們的服務(wù)

　　服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管（即倉儲(chǔ)）、代加工、包裝及配送。

　　服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

　　四、區(qū)域優(yōu)勢分析

　　新沂市是新興的交通樞紐城市，京滬高速、霍連高速從境內(nèi)穿過，隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐，這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

　　境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。新沂周圍的五個(gè)地級(jí)市，有6000萬人口。

　　這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。

　　五、市場分析

　　初期，我們所面對(duì)的新沂市場是一個(gè)完全開放的市場，我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。

　　優(yōu)勢在于：新沂市尚無一家第三方物流公司，市場完全開放，政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。

　　六、市場營銷

　　營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務(wù)的原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

　　營銷策略：憑借過硬的服務(wù)，較低的價(jià)位去開拓市場。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場的'經(jīng)營策略，完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場的需要制定靈活的價(jià)格策略，與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出，用服務(wù)支撐我們的品牌。通過電子平臺(tái)，建立可靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。

　　七、公司組織與人力資源

　　公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門，依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門通力合作，完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，為員工建立良好的工作環(huán)境。

　　我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。

　　我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

　　我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定出行之有效的對(duì)策，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　充分考慮市場準(zhǔn)入及退出的細(xì)則，保證投資商得到應(yīng)有的收益。

　　九、財(cái)務(wù)分析

　　公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策。

　　公司總投資1200萬，前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%，四年內(nèi)將收回全部投資。

　　我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，制定切合實(shí)際的預(yù)算方案。

　　建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的收益最大化。

　　實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。

項(xiàng)目計(jì)劃書11

　　一、指導(dǎo)思想

　　XX小學(xué)老師培訓(xùn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市師培工作精神，結(jié)合我區(qū)教育局重點(diǎn)工作，以高提小學(xué)老師專業(yè)水平為目的，按照“面向全員、強(qiáng)化學(xué)科、提升骨干”的方針開展培訓(xùn)工作。學(xué)校將立足校本，結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動(dòng)，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢，建設(shè)一支高素質(zhì)的老師隊(duì)伍，特制定我校老師校本培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　面向全體老師，透過實(shí)施校本培訓(xùn)，使我校老師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，在實(shí)施新課程中，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升知識(shí)層次，具有較強(qiáng)的教育教學(xué)潛力、實(shí)踐創(chuàng)新潛力和教育教學(xué)科研潛力，提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的潛力和水平，適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要，成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、潛力強(qiáng)、善創(chuàng)新的教育工作者。

　　三、培訓(xùn)的主要資料

　　以學(xué)科教育理論、專業(yè)知識(shí)、綜合文化知識(shí)和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地，從理論到實(shí)踐，從日常教學(xué)到校本教研，從主科到專科，要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次，繼續(xù)培養(yǎng)老師的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用潛力，要求每人每學(xué)期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。

　　四、培訓(xùn)途徑

　　1。教育教學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

　　根據(jù)老師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求，進(jìn)一步組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，使老師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用教學(xué)方法，更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　2、教育教學(xué)潛力培訓(xùn)

　　實(shí)施開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，把課堂作為主要陣地，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效率。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用，提高教學(xué)技能。要用心引導(dǎo)老師，運(yùn)用教育教學(xué)問題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結(jié)，對(duì)教育信息進(jìn)行收集、處理、共享，使老師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

　　3、教育科研潛力的培訓(xùn)

　　要加大教育科研培訓(xùn)的力度，以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體，開展教育科研，進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn)，為老師課題研究服務(wù)，把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中逐步提高老師的教育科研的素質(zhì)。

　　五、培訓(xùn)形式

　　培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我提高為主，教研培訓(xùn)、群眾培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式，以學(xué)校為陣地，圍繞教育教學(xué)實(shí)際，培訓(xùn)和提高老師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓(xùn)工作。

　　1、指導(dǎo)提高式

　　透過外出學(xué)習(xí)，觀看名家論壇，老師論壇，校內(nèi)匯報(bào)課等形式;學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、實(shí)踐。落實(shí)“四步提升法”

　　2、博客積累式

　　以老師博客為依托，把教學(xué)中的所得、經(jīng)驗(yàn)、困惑等用隨筆，論文、反思的形式，及時(shí)記錄下來，互相借鑒，相互促進(jìn)、共同提高。

　　3、專題討論式

　　充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)光，把人民教育、實(shí)踐新課程、小學(xué)校長等刊物中的名篇和有借鑒價(jià)值的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、案例。集中學(xué)習(xí)，并進(jìn)行研究探討，提高自我。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的'一些帶有共性的、有研究價(jià)值的問題，學(xué)校開展集中理論輔導(dǎo)，圍繞某些專題，組織研究，老師們在參與、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，使老師個(gè)體和老師群體水平都得到提高。

　　4、以“寫”促進(jìn)式

　　要求所有老師每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經(jīng)驗(yàn)、心得、反思等，使眾多老師既能說又能寫。鼓勵(lì)老師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

　　六、培訓(xùn)的實(shí)施

　　堅(jiān)持以校本為原則，依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以學(xué)校發(fā)展為本，立足自我，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后能提高全體老師的素質(zhì)，解決教育教學(xué)實(shí)際問題。幫忙各層次的老師確定自我的發(fā)展目標(biāo)，使他們都得到發(fā)展和提高。

項(xiàng)目計(jì)劃書12

　　一、概述

　　項(xiàng)目是聯(lián)合全省各地的公益組織，為聽力嚴(yán)重障礙的聾啞兒童提供人工耳蝸植入的資金、醫(yī)療、康復(fù)和語訓(xùn)的資助和支持。各地公益組織一起發(fā)動(dòng)社會(huì)，募集善款，能夠資助部分聾啞兒童通過手術(shù)，聽到世界美妙的聲響，給他們新的人生希望。

　　本項(xiàng)目是中國第一個(gè)由全省公益組織自發(fā)聯(lián)合開展的社會(huì)性助殘救助公益項(xiàng)目，開創(chuàng)了中國社會(huì)公益服務(wù)的新形式和榜樣，也開創(chuàng)了中國公益服務(wù)很多的第一，勢必會(huì)帶來強(qiáng)烈的社會(huì)反映和新聞效應(yīng)，會(huì)引起各個(gè)方面的重視，也會(huì)給中國其他省份公益組織帶來啟發(fā)和借鑒！為中國公益發(fā)展樹立一個(gè)模式榜樣。

　　二、項(xiàng)目要點(diǎn)

　　1、目前省殘聯(lián)、齊魯晚報(bào)、齊魯電視臺(tái)等單位都表示大力支持和協(xié)助，具體協(xié)作有待進(jìn)一步的協(xié)商和落實(shí)。

　　2、人工耳蝸植入的'資金來源是是：聾啞兒童家庭承擔(dān)部分、公益組織的資助5萬、人工耳蝸供應(yīng)商的特別優(yōu)惠折扣部分。預(yù)計(jì)兒童家庭大體只承擔(dān)7―12萬，這樣可以先解決部分孩子的人工耳蝸植入經(jīng)費(fèi)。以后再逐步擴(kuò)大救助金額和力度，去幫助更多的孩子。

　　3、項(xiàng)目的任務(wù)是：為聾啞兒童提供人工耳蝸植入前后的資金保障、醫(yī)療、康復(fù)和語訓(xùn)。

　　4、項(xiàng)目由山東省內(nèi)公益組織自愿參與協(xié)作，參加的組織即成項(xiàng)目的理事會(huì)組成單位，并共同選舉出常務(wù)理事，負(fù)責(zé)執(zhí)行和決策項(xiàng)目的進(jìn)展。成立幾個(gè)工作組：項(xiàng)目執(zhí)行組（委托省殘聯(lián)康復(fù)中心）、財(cái)務(wù)組（計(jì)劃設(shè)在齊魯電視臺(tái)豪光工程）、宣傳組、募捐組、項(xiàng)目審核組等。

　　三、項(xiàng)目運(yùn)作

　　1、制定出項(xiàng)目策劃書先期交給省殘聯(lián)康復(fù)指導(dǎo)中心和各地公益組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善修改，成立一個(gè)項(xiàng)目理事會(huì)，由省殘聯(lián)康復(fù)中心指導(dǎo)協(xié)調(diào)和具體醫(yī)療康復(fù)的執(zhí)行（他們是國家項(xiàng)目山東省的執(zhí)行機(jī)構(gòu)），各地公益組織自愿參加。正式啟動(dòng)“齊魯心聲―山東省公益組織救助聾啞兒童愛心合作項(xiàng)目”。確定一個(gè)時(shí)間在濟(jì)南舉辦項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，以及捐款企業(yè)和各地公益組織參加。

　　2、各地公益組織填寫參加本項(xiàng)目的登記表，約定一個(gè)時(shí)間在濟(jì)南或萊蕪集體簽署項(xiàng)目合作書；或是各地下載登記表格，簽字蓋章后統(tǒng)一收集到一起存檔。

　　3、各地公益組織在本地征集、推薦符合救助條件的聾啞兒童，按照項(xiàng)目要求協(xié)助兒童家庭進(jìn)行申請(qǐng)、醫(yī)療和康復(fù)。項(xiàng)目優(yōu)先資助家庭貧困、孩子智力正常，家庭能承受一定的經(jīng)濟(jì)付出的。（請(qǐng)大家集思廣益，制定出一個(gè)審核標(biāo)準(zhǔn)來）

　　4、程序是：聾啞兒童家庭申請(qǐng)?jiān)D各地公益組織代為提交―項(xiàng)目常委會(huì)審議―委派某地公益組織前往核實(shí)提交材料的真實(shí)性―回饋后確認(rèn)救助―開始醫(yī)療程序―手術(shù)―康復(fù)――語訓(xùn)―完成。

　　四、資金來源和使用

　　1、各地公益組織在本地發(fā)動(dòng)宣傳和募捐，捐款統(tǒng)一匯總到項(xiàng)目單獨(dú)的愛心賬戶，開具國家財(cái)政部印制的捐款發(fā)票。（善款的存放處需要各方面商議，一定要誠信和穩(wěn)妥。目前正在和齊魯電視臺(tái)協(xié)商，放在齊魯電視臺(tái)豪光工程賬戶！）

　　2、各地義工派人在各地勸捐，各地公益組織可以相互協(xié)助，也可以只提供本地企業(yè)的信息，由項(xiàng)目募捐組派人前去募捐。

　　3、愛心企業(yè)捐款，可以指定某些孩子，可以指定使用條件，充分尊重企業(yè)的意愿；要把企業(yè)的捐助信息告訴受助的兒童家庭。把救助和項(xiàng)目進(jìn)行情況及時(shí)在山東義工網(wǎng)上公開公示。

　　4、每位孩子資金資助額度為5萬。根據(jù)提供的申請(qǐng)材料，核實(shí)后經(jīng)過項(xiàng)目常委會(huì)審議后確定具體的援助額度。針對(duì)部分先天性無耳道患者，采取巴哈（baha）手術(shù)方案，手術(shù)和設(shè)備費(fèi)用大約4萬元，由省殘聯(lián)康復(fù)中心根據(jù)具體情況提交項(xiàng)目常委會(huì)商議救助額度。

　　5、每個(gè)孩子的捐助額度內(nèi)包括10%的項(xiàng)目運(yùn)行成本和服務(wù)費(fèi)用，要在援助協(xié)議書中列明，要和受助兒童家庭說明，作為協(xié)議書里的重要條款列入其中。

　　6、這筆費(fèi)用用于項(xiàng)目的辦公、差旅費(fèi)、宣傳、項(xiàng)目執(zhí)行等等支出；對(duì)委派前往核實(shí)情況的公益組織進(jìn)行交通補(bǔ)助；項(xiàng)目所需的辦公設(shè)施和材料的購買。

　　經(jīng)費(fèi)使用原則：依法規(guī)范、公開透明。在山東義工網(wǎng)上進(jìn)行公示，并委托一家省級(jí)會(huì)計(jì)事務(wù)所和律師所進(jìn)行費(fèi)用審計(jì)和監(jiān)管。

　　五、理事會(huì)

　　1、全省自愿參加的公益組織為理事會(huì)成員，然后選舉出常委會(huì)成員，大約10個(gè)單位，設(shè)立16命常務(wù)理事，10個(gè)組織各出一人，其余6人來自：省殘聯(lián)、省文明辦、省婦聯(lián)、齊魯晚報(bào)、齊魯電視臺(tái)、項(xiàng)目特聘的執(zhí)業(yè)律師。

　　2、每個(gè)月以網(wǎng)絡(luò)或通訊的形式召開理事會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展和運(yùn)行情況，聽取大家的意見，及時(shí)調(diào)整和完善項(xiàng)目。在山東義工網(wǎng)上進(jìn)行詳細(xì)的公示和說明。

　　3、每2個(gè)月召開一次常委會(huì)，研究商議項(xiàng)目的重大事務(wù)。

　　4、建設(shè)一個(gè)全省性的網(wǎng)站，公開項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

　　六、募捐

　　1、募捐組現(xiàn)在開始籌集啟動(dòng)資金。

　　2、各地公益組織在本地自行開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，也可以請(qǐng)其他地市的公益組織協(xié)助和支持。也可以只提供當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)的具體情況，由募捐組派人全省各地開展宣傳和勸捐工作。勸捐人員不得接受捐款，所有捐款由愛心企業(yè)直接匯入指定的監(jiān)管賬戶。（齊魯電視臺(tái)豪光工程賬戶）

　　3、xx年計(jì)劃援助50—100個(gè)聾啞兒童，募捐資金100—200萬。

　　4、所有捐款均開具國家正式的捐款發(fā)票，企業(yè)可以抵稅。

　　七、項(xiàng)目合作單位

　　1、指導(dǎo)監(jiān)督單位：省文明辦、省殘聯(lián)、省婦聯(lián)

　　2、協(xié)作單位：齊魯醫(yī)院、青島市立二院（具備國家人工耳蝸植入手術(shù)資質(zhì)）、各地市三級(jí)乙以上醫(yī)院。

　　3、項(xiàng)目運(yùn)行單位：省殘聯(lián)聾兒康復(fù)中心、全省十七地市各個(gè)公益組織。省內(nèi)4家具備聾兒語訓(xùn)資質(zhì)的客服機(jī)構(gòu)。

　　4、媒體支持：大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)、山東電視臺(tái)、齊魯電視臺(tái)、十七地市日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)。

　　5、目前已經(jīng)明確決定參加項(xiàng)目的公益和單位是：

　　1）日照愛心聯(lián)盟，聯(lián)系電話xx

　　2）東營義工，電話xx

　　3）五蓮義工，電話xx

　　4）嵐山義工，電話xx

　　5）萊蕪義工，電話xx

　　6、特別說明：愿意參加的組織請(qǐng)?jiān)诤竺婕由献约航M織的名字和聯(lián)系人電話。

　　7、同時(shí)希望愛心人士以個(gè)人或企業(yè)的參與和支持。

項(xiàng)目計(jì)劃書13

　　為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù)，根據(jù)《開遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠(yuǎn)市人民政府工作報(bào)bao》，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案

　　一、工作任務(wù)

　　20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目建設(shè)總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。

　　中和營鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。

　　碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。

　　大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。

　　羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。

　　樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。

　　靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。

　　小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。

　　二、工作職責(zé)

　　(一)主管部門工作職責(zé)

　　市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作，承擔(dān)以下職責(zé)：

　　1.下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計(jì)劃;

　　2.加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高使用效能;

　　3.按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;

　　4.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督;

　　5.建立健全工作制度，全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況，加強(qiáng)宏觀管理。

　　(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作，承擔(dān)以下職責(zé)：

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格審批;

　　2.加強(qiáng)監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制成本;

　　3.實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程計(jì)劃，積極籌措資金，按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時(shí)足額撥付到位;

　　5.建立健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護(hù)和施工安全，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

　　三、建設(shè)方式

　　由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，廣泛動(dòng)員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，依靠群眾的力量推動(dòng)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。

　　四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的'有關(guān)規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯(cuò)車道路基寬度6.5米，位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置，路面寬度3.0米，最大縱坡12%，完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。

　　五、資金籌措及管理

　　(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補(bǔ)充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為：

　　水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補(bǔ)助款);

　　靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補(bǔ)助款)。

　　彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;

　　靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。

　　(二)水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應(yīng)方式為：

　　1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;

　　2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;

　　3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨。

　　(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目資金由市交通局設(shè)立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶，保證�？顚Ｓ茫瑖�(yán)禁擠占、拉用專項(xiàng)資金。

　　(四)資金撥付方式：

　　1.啟動(dòng)資金，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程，水泥路每公里安排2.4萬元，彈石路每公里安排3萬元;

　　2.工程進(jìn)度款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進(jìn)度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款3.6萬元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬元。施工進(jìn)度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元;

　　3.尾款，工程竣工驗(yàn)收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款。

　　六、工程管理

　　(一)健全和完善交通項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制，選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由市交通局組織交(竣)工驗(yàn)收，交(竣)工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。

　　(四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴(kuò)改，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級(jí)，完善防護(hù)及排水設(shè)施，增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑，不予補(bǔ)償。

　　七、工作要求

　　(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持村民自治原則，嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資。

　　(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)審批后，按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項(xiàng)目建設(shè)資金。

　　(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。

　　(四)為按計(jì)劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報(bào)開遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。

項(xiàng)目計(jì)劃書14

　　一、項(xiàng)目概述

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目背景

　　現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意，大家都對(duì)新奇的東西感到好奇，而且對(duì)于現(xiàn)在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動(dòng)手能力，我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺(tái)，也讓大家的到精神上的滿足！（二）項(xiàng)目簡介

　　本甜品屋主要以DIY的形式經(jīng)營西式甜品，提倡顧客自己動(dòng)手。品種：巧克力、各類奶茶、果汁、各類西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品，比起味道來說，更重要的是顧客在制作過程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng)意并樂在其中，可以和家人、愛人、朋友一起去DIY，這是交流感情的好方式。

　　二、產(chǎn)品介紹

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品技術(shù)越來越復(fù)雜，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的依賴性越來越大。他們購買產(chǎn)品時(shí)，不僅購買產(chǎn)品本身，而且希望在購買產(chǎn)品后，得到可靠而周到的服務(wù)。企業(yè)的質(zhì)量保證、服務(wù)承諾、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率，已成為消費(fèi)者判定產(chǎn)品質(zhì)量，決定購買與否的一個(gè)重要條件。對(duì)于服務(wù)性的企業(yè)，做好產(chǎn)品服務(wù)工作顯得尤為重要，可以提高企業(yè)的競爭能力，贏得重復(fù)購買的機(jī)會(huì)。

　�。ㄒ唬┨鹌愤@個(gè)時(shí)間品牌名字是朗朗上口，便于記憶并易于推廣轉(zhuǎn)播，一目了然其行業(yè)特性，定位精確給人以安逸，放松的消費(fèi)感覺有享受甜品享受時(shí)間之意義。作為時(shí)尚餐飲的領(lǐng)導(dǎo)者，甜品時(shí)尚無論從形象、服務(wù)、品質(zhì)方面都在轉(zhuǎn)播著健康時(shí)尚、低碳的消費(fèi)理念、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)資源。

　�。ǘ┪覀儾粩嘌邪l(fā)新品，保證產(chǎn)品競爭力在制作工藝上我們打破傳統(tǒng)的制作方法本著創(chuàng)新效率節(jié)能降低降低人力成本的原則不斷地改善制作方法爭取盈利最大化與甜品時(shí)間口味一致，出品標(biāo)準(zhǔn)一致。

　　三、市場分析

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)分析

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，年輕人的生活的越來越豐富，消費(fèi)水平不斷提升，消費(fèi)需求不斷膨脹的同時(shí)，年輕人越來越傾向于情感消費(fèi)。特別是在這個(gè)青春激揚(yáng)的階段，年輕人的感情生活也就越來的豐富，愛情、友情、親情、師生情等各種情感的肆意橫行，大學(xué)生也就需要更多的`方式來表達(dá)自己的感情。情侶之間、朋友之間、家人之間、師生之間，總是少不了互相贈(zèng)送禮物，時(shí)代發(fā)展了，生活水平提高了，也就有越來越多的人在送禮物之前會(huì)愁眉不展，如何送出有意義的又在自己的經(jīng)濟(jì)能力范圍之內(nèi)的禮物讓不少人犯難。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產(chǎn)品來解決年輕人的難題。并且目前國內(nèi)外甜品的不斷發(fā)展的情況下，甜品在人們生活中的影響越來越大，甜品以其獨(dú)特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求，年輕人對(duì)它的需求量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。

　　（二）消費(fèi)趨勢

　　1。價(jià)格競爭激烈：大眾化價(jià)格，中低檔消費(fèi)為主

　　2。健康低脂需求：崇尚健康理念，美味的同時(shí)注意健康需求，低脂攝入，均衡營養(yǎng)

　　3。品牌質(zhì)量強(qiáng)化：消費(fèi)者選購品牌更加合理，優(yōu)秀的品牌是甜品品質(zhì)的保證

　�。ㄈ┬枨蠓治觯禾鹌肥呛芏嗯⒆酉矚g的食物因?yàn)樘鹌酚叙B(yǎng)生，保健，滋補(bǔ)的功效，所以甜品的需求量很大。

　　（四）PEST分析：政策法律環(huán)境分析，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)得到國家和各級(jí)政府的許多優(yōu)惠政策的支持，對(duì)大學(xué)生出臺(tái)了一系列的政策，對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生可享受西部大開發(fā)、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等方面的稅收優(yōu)惠，經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析：隨著人們的收入水平的提高，人們的生活水平提高，越來越多的人追求甜品食品。

　　社會(huì)環(huán)境分析：社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定，人們追求甜品，喜歡甜品的人很多，科技環(huán)境分析：隨著科技水平的提高甜品的品種很多吸引消費(fèi)者來購買，甜品的做法也很多。

　�。ㄎ澹┠繕�(biāo)客戶分析：在18到25歲之間，喜歡吃甜品的人最多，其次是小孩，最后是老人。大多數(shù)消費(fèi)者的收入在20xxx_—3000元，一個(gè)月消費(fèi)100元去購買甜品。

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　　四、公司管理

　�。ㄒ唬┕久Q：ELDIY甜品屋

　�。ǘ┕緞�(chuàng)始人：......

　�。ㄈ┕疚幕河袎�、有愛、有我們

　　（四）公司宗旨：用愛為消費(fèi)者制作“健康、營養(yǎng)、綠色、安全、美味”的充滿愛的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)

　　（五）公司規(guī)模：根據(jù)發(fā)展情況，甜品店將以永川這個(gè)重慶職教城為起點(diǎn)，放眼重慶。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步：

　　1。（前期）立足市場，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。

　　2。（中期）占領(lǐng)市場，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3。（后期）走向更廣的市場，開放加盟經(jīng)營在上海市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在全國擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。

　�。┙M織機(jī)構(gòu)：公司下設(shè)店長、采購、出納、設(shè)計(jì)師店長：負(fù)責(zé)店面的整體運(yùn)營

　　采購：負(fù)責(zé)對(duì)店面的日常運(yùn)營進(jìn)行物資采購出納：負(fù)責(zé)對(duì)店面的所有資金和不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行管理

　　設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新式的蛋糕、餅干、巧克力的設(shè)計(jì)（七）公司性質(zhì)：產(chǎn)品的研發(fā)和開發(fā)80%是由本店的糕點(diǎn)師自己研制，20%由模仿國內(nèi)外熱銷的甜點(diǎn)加以改進(jìn)，以顧客自己動(dòng)手為主打，目的是營造一種溫馨的場景；

　�。ò耍┕具x址：不開在過于繁華的地段，且店鋪面積不宜過小，以30平方米以上，能擺放一張較大的工作臺(tái)為宜。