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計劃書

項目計劃書

時間:2024-06-21 15:12:04 計劃書 我要投稿

項目計劃書15篇[優(yōu)選]

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的項目計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目計劃書15篇[優(yōu)選]

項目計劃書1

  一、項目概況

  公伯峽水庫灌區(qū)工程是指由公伯峽水庫引水,黃河南北兩岸各建一條干渠及支斗渠等田間配套工程組成,主要解決該地區(qū)黃河河谷兩岸灌溉及人畜飲水問題,該工程是我省“十五”計劃重點水利工程。

  項目區(qū)位于青海省境內黃河干流公伯峽水電站下游的兩岸階地上,隸屬循化撒拉族自治縣、化隆回族自治縣等兩個少數民族縣。該地區(qū)降水量為259.4mm,蒸發(fā)量2206.4mm,溝河多為季節(jié)性河流,氣候干旱,素有“干循化”之稱。項目區(qū)現有人口8.3萬人,7.03萬頭(只)牲畜,其中2.18萬人貧困,人畜飲水困難。項目區(qū)由于缺水,經濟發(fā)展緩慢,群眾生活條件艱苦,水土流失嚴重,生態(tài)環(huán)境惡化。水利基礎設施建設滯后是長期以來制約區(qū)內經濟社會發(fā)展的主要因素。因此,興建該工程,不僅是該地區(qū)群眾改善生產生活條件、脫貧致富的前提,也是黃河河谷兩岸生態(tài)環(huán)境建設的重要基礎設施,是這一地區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、環(huán)境改善的希望所在。

  二、工程主要建設內容、投資、效益

  該工程建設主要內容是北干渠長26.36km,設計流量為3.4m3/s;南干總長31.36km,設計流量為4.8m3/s;支渠66條,126。7 km。工程建設總投資為35499萬元,工期為3年。工程建成后,控制灌溉面積為10.93萬畝,其中黃河北岸5.04萬畝,南岸為5.89萬畝。工程無復雜的技術問題,技術上可行的。工程的興建將極大地改善撒拉族、回族群眾的生產生活條件,能使2。18萬人脫貧致富,促進和發(fā)展民族地區(qū)經濟,推動社會進步,同時可使黃河兩岸綠樹成蔭,清水環(huán)繞,生態(tài)環(huán)境秀美。

  三、前期工作情況

  我省對公伯峽水庫灌區(qū)工程非常重視,為了提高設計質量,節(jié)省前期投資,我省于20xx年5月采用向省內外招投標形式來開展該工程規(guī)劃和項目建議書編制工作,這也是我省第一次采用向省內外公開招投標形式來開展前期工作。該工程規(guī)劃和項目建議書由甘肅省水利設計院中標,20xx年10月份完成。

  一:移動式汽車摩托維修、改裝

  如果你有一身技術,如果你對汽車行業(yè)感興趣,那么可以做一個你所在城市的移動式上門汽車維修;另外,很多年輕人喜歡酷炫的汽車,但是他們的經濟實力買不起非常昂貴的車,你可以選擇做一個汽車改裝的公司,為年輕人個性化自己的汽車。

  二:醫(yī)療生活館

  現在農村中老年得高血壓和糖尿病的人的很多,但大多都不知道,因為缺少必備的醫(yī)用設備,比如血壓計、血糖儀等,農村老人生病了,只有去醫(yī)院測量才知道。在家大多時候都不清楚自己的血糖和血壓的情況。開一家新型醫(yī)療生活館,可以做一些醫(yī)療保健知識、營養(yǎng)食品制作分享的活動,同時經營一些二類醫(yī)療家用監(jiān)測儀器,這樣的.儀器經營成本和門檻都不高,在價格上可以給予一些優(yōu)惠。

  三:熟食代加工

  如果懂得一些美食的制作方法,就可以經營美食小吃,代理熟食加工等,對于這一塊,農村還比較空缺。當然,做食品加工很重要的一點是要做出特色,只要你制作的食物無論看相、口感都別具一格,在農村不愁沒有市場。熟食加工涉及的面其實也很廣,包括配料、烹飪配置等等,還可以延伸至熟食批發(fā)、家宴美食定制、小吃加盟等業(yè)務。

  四:自媒體

  自媒體現在雖然人人都能做,但是要想真正運營好一個自媒體,其實還是有一定的難度,就現在已知的大多數網絡紅人,他們大多數人背后都有自己的運營團隊,一個自媒體如果真正運營起來,其所帶來的利潤是非常可觀的。而且運作自媒體平臺還有一點比較適合年輕人,就是成本不會太高,一般一陣套設備下來,價格大概也就幾千塊錢,這個價格實在大多數年輕人的可接受范圍之類的。而且年輕人有精力,創(chuàng)意也足夠,所以投身做自媒體也是一個不錯的選擇。

項目計劃書2

  1、工程概況

  1.1工程特點

  一期工程由一棟19層綜合樓、一棟5層會所以及若干棟小高層住宅、高層住宅、連排小住宅組成,建成后是一片集辦公、會議、商注休閑等于一體的高標準、多功能智能化小區(qū),將成為xx省建筑業(yè)對外形象展示的重要窗口。本區(qū)段包括綜合樓和會所工程,其中綜合樓總建筑面積41360m2(地下室8664m2),會所總建筑面積9608m2(地下室20xxm2)。工程特點如下所述:

  1.1.1本工程起點高,要求嚴,質量目標為國家建筑業(yè)最高榮譽"魯班獎",安全文明施工目標為"省級安全文明工地",新技術推廣應用目標為"全國新技術應用示范工程",小區(qū)建成后的整體形象目標是獲得"中國人居環(huán)境獎"。因此本工程社會影響大,施工質量、安全、文明施工的好壞,都將直接關系到業(yè)主和施工雙方的'社會聲譽和社會形象。

  1.1.2本工程為群體建筑,施工工期安排緊、工程量大,工作面廣,各工序安排緊湊,周轉材料和設備投入量大,資源消耗相對集中,水平、垂直運輸任務重,施工過程中必須合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。

  1.1.3本工程關、特工序:弧形結構平面測控定位、底板大面(體)積混凝土澆筑施工、剪力墻及異形柱施工、地下室涂膜防水和屋面剛性加卷材防水施工、屋頂構架制作安裝施工等。

  1.1.4本工程位于已初具規(guī)模的xxx中心地帶,與省市重要行政機關和高?蒲袉挝痪嚯x不遠,為保證良好的辦公學習環(huán)境,有力維護市容市貌,應嚴格控制施工產生的垃圾、廢氣、水及噪音對環(huán)境的污染,盡可能做到無污或低污排放,真正將防止擾民措施落到實處。

  1.2設計概況

  1.2.1整體說明

  本工程建筑等級二級,消防等級一類一級,耐火等級一級,使用年限50年,地下室抗?jié)B等級S8,抗震設防烈度6度,綜合樓為框架剪力墻結構,會所為框架結構,兩建筑±0.000標高相當于絕對標高86.900m,室內外高差為0.450m,均屬丙類建筑,地基基礎設計等級為乙級,綜合樓框架及剪力墻抗震等級為三級,會所框架抗震等級為四級。

  1.2.2混凝土強度等級

  本工程±0.000以下與外界接觸的構件混凝土的水灰比不大于0.6,最小水泥用量不少于360kg/m3,水泥采用P。O32.5以上的粉煤灰水泥。本工程當柱混凝土強度等級大于梁混凝土強度等級一級時,梁柱節(jié)點處的混凝土應按柱子混凝土強度等級單獨澆筑,在混凝土初凝前澆完梁板混凝土,并加強混凝土的振搗和養(yǎng)護。

項目計劃書3

  一、創(chuàng)業(yè)概要:

  本創(chuàng)業(yè)計劃是關于在渝北校區(qū)開設一家二手書書店的方案。本方案的主要業(yè)務是舊書的收購,篩選,二手書的出售及出租。目標市場是西政校內的大學生,以舊 書的收購與賣給收購站之間的價差、二手書的售價、租金為主要的利潤來源。本書店首先是采取個體戶的經營方式,打造自己的品牌商標,價值理念。等到時機成熟,將會組建公司并實行連鎖經營方式。

  二、創(chuàng)業(yè)宗旨是:

  把書籍高效率的回收再利用,讓有價值的書籍在人們手中流轉起來。

  背景:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”,書可謂是個好東西。目前市場上有大量的新書上市,當然亦有好多舊書被當做廢紙?zhí)幚淼簦瓦@樣直接把舊書處理掉,是不是太浪費資源了呢?是不是不利于環(huán)保呢?要知道紙的生產過程中不僅需要耗費大量的林木資源,而且產生了一定的環(huán)境污染等等,在印刷的過程中也不僅容易造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康。那么如何減少書籍的浪費就顯得尤為重要。

  其中解決這一問題的主要渠道就是舊書的回收與利用。在這我們的公司從事的也主要是舊書的收購、篩選、出租或出售。可謂是既克服了舊書貴的特點又避免了資源的浪費。

  三、市場分析

  1、市場的分析 因我校處于比較偏僻的地區(qū),距離市中心的距離較遠,對學生而言買書極為不便。并且新書的價格一般都比較高,而學校以及校外基本上又沒有比較規(guī)范的舊書店。再加上學校有最廣闊的舊書來源市場——大四畢業(yè)生以及大二大三的學生。另外校內學生對舊書的需求也是很大的,如自考、輔修、英語四六級、司法考試、公務員、考研、各類證書的考試書籍及其資料、雜志等。因此在校內成立一家舊書店是非常有必要的,一旦有了總夠的資金也可以擴大規(guī)模,在其他的大學也開一系列的舊書店。

  2、市場的定位 舊書的收購對象主要是針對即將畢業(yè)的大四的學生,而自考、輔修、英語四六級的書籍則可以針對大二大三的學生收購。收上來的書要進行挑選,將有價值的書籍留下,沒什么價值的直接賣給收購站或二手書回購市場;有價值的整理出不同的類別以便出租或售出。銷售的對象主要也是針對大一、大二、大三。另外可以進一些新書或一些輔助資料來出租或出售

  3、競爭對手 校外的一些書店主要是出售新書及一些復習資料,可能會影響我們復習資料的銷售,但是對于那些在市場上斷貨的舊的比較有價值的資料我們則占絕對優(yōu)勢;校外或校內可能也存在一些舊書攤,相比較而言,我們是新入行者,各方面存在著經驗不足的劣勢,但我們是比較規(guī)范性的產業(yè)鏈,由于我們收購的價格比較低,小學教師師德論文,那么我們就可以以比較低的價格優(yōu)勢壓倒他們。

  四、產業(yè)鏈及經營與服務

  (一) 舊書的收購及出售:

  (1)針對大四的畢業(yè)生,他們的書籍按斤收購,根據書籍的可再利用程度,大學生黨員自評總結,確定舊書的收購價格,通常情況下西政一屆的畢業(yè)生有20xx人左右,據調查有85%的同學會選擇將其書籍在我們這以高于其他收購者的價格賣給我們 ,平均每人會賣掉50斤。通常我們以1.1元/公斤的價格收購,從中選出的有價值的書籍很多,但其中本專業(yè)的教科書占30本,我們以1元一本或是按一折銷售;輔修及自考的書籍、四六級詞典、習題、考研、司法考試、公務員書籍占15本,是以3折來出售。

  (2)針對于其他同學的書籍,我們可以在每個學期結束之后收購一些輔修的書本;在自考結束后的1、4、7、10月份收購一些自考的書籍及復習資料;在每年的6、12月份收購一些英語四六級的詞典或資料;而這些書收購可以按照每本多少來收。這種情況不提供上門服務。通常輔修的書籍、自考的書籍我們是以1折來收購,以3折來出售 ;復習資料則是以1元兩本的價格來收購,以1元1本的價格來出售;英語四六級的薄的詞典以2元收購,厚的大詞典可以以5元來收購,以10元來出售;四六級的卷子則是以1元兩本的價格來收購(如果已經做過80%以上),否則是以1元一本的價格來收購(如果做過的題目不超過20%)。

  (3)針對過期雜志,我們可以從大四的舊書中挑選出來;另外,在我們和圖書館館長的協(xié)商下,館長大力支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè),并愿意與我們大力合作,將賣掉剩余的雜志贈送給我們。對于普通的讀物,如《讀者》、《青年文摘》等我們可以以1.5元兩本的價格出售;對于財經、政治類讀物,如《昕薇》、《新財經》等我們可以按照2元一本的價格出售。

  (4)舊書的'收購時間

 、僭诖笏漠厴I(yè)的前夕,通常是在四月份初到五月份中下旬,趕在他們自己擺攤出售或其他收購者之前

 、谌绻麑W校有調寢室的政策,則可在調寢室的時候抓住時機

 、蹖τ谀切┝闵⒌膶W生賣書,如果書籍不是太多,他們可自行前往書店賣掉

  (二)、無價值書籍的處理

  對于我們收來的大四的舊書中,絕大部分都是專業(yè)書籍和考試所需的書籍;剩下的無價值的書籍估計占到我們所收書籍的20%,我們可以1.6元/公斤的價格賣給比較大型的書籍收購站

  (三)、舊書的出租或交換

  通常我們是以0. 05元/天的租金來出租書本的,習題或復習資料一般是不出租的,出租前要交書本定價的30%作為押金,如果按期還書,則押金退回;如果超過了預定期限,則一般以一個星期為寬限期,但在寬限期內以0.2元/天來收取租罰金 ,超過寬限期則押金不予退還。對于換書而言,顧客將帶來的書籍可與價格相當的一般書籍進行對換使用(書籍價格一般不超過 40元),手續(xù)費為原價的 8%,對于比較熱門的書籍,則手續(xù)費為原價的13%;價格不夠的,按差價的150%補足;并且書店中貼有小貼士:交換后,概不退還;租出的書籍如果有惡意毀損現象,扣除押金的20%。

  五、場地的選擇

  由于這個活動是大學生自主創(chuàng)業(yè),國家是相當的支持,所以對于倉庫,學?梢悦赓M提供,比如三教下面的長期不用的場地及圖書館下的那塊場地;而對于書店的選址,由于目前處在試運行階段并且沒有足夠的資金,所以只能夠選擇一個書店,考慮到北苑離比較熱鬧的大街比較近,人流量比較大,故暫時選擇在北苑開一書店,如;北苑食堂三樓,當然有一樓就更加合適了,暫定為1000元/月的租金

  六、管理者及其組織

  (1)總負責人進行總體規(guī)劃,確定發(fā)展戰(zhàn)略并實施運營,研究具體措施,協(xié)調各部門之間的關系。

  (2)宣傳策劃部主要是負責廣告宣傳及策劃,以及聯絡媒體進行宣傳;

  (3)舊書回購部主要是負責舊書的收購,篩選,大學生簡歷模板,以及將篩選出來無價值的書籍賣給比較大型的舊書收購站;

  (4)舊書的銷售部主要負責將篩選出來的有價值的書籍運送到書店上架,并監(jiān)督日常的圖書的銷售、出租、交換等業(yè)務,另外還要負責網上銷售這一塊;

  (5)財務管理部主要是負責整個業(yè)務流程中所發(fā)生的會計、投資、現金流、借款等的賬簿的記錄和現金賬戶的管理,并定期的拿出財務報表,分析財務狀況并提出意見。

  七、營銷策略

  初期,我們是以店面和網絡兩種方式對外開放,在此之前我們要做好充分的宣傳工作:通過制作大型的海報,發(fā)放宣傳單及通過網絡上的QQ群等進行宣傳;利用媒體的宣傳,因為我們的公司屬于典型的大學生創(chuàng)業(yè),應該是能夠吸引媒體的眼球以及引起社會上的重視,進而達到宣傳的目的;將我們的書目等情況公布出來,吸引同學們的眼球。

  在銷售階段,我們可以實行會員卡優(yōu)惠制度:會員卡、銀卡、金卡

  (1)會員卡。通過積分的方式辦理,在我們這消費十次以上或消費滿三十元即可免費辦理會員卡,成為淘寶書店會員卡后,書店的會員日(即每月的開業(yè)日為會員日)當天可享受九折優(yōu)惠,平時享受九五折優(yōu)惠

  (2)銀卡。消費積分滿50元或以5元為成本費來辦理會員卡,在會員日享受八折優(yōu)惠,平時享受九折優(yōu)惠

  (3)金卡。消費滿一百元 或以20元為成本費即可辦理會員卡,在會員日享受七折優(yōu)惠,平時享受八折優(yōu)惠

  (4)我們將定期捐送圖書或資金給山區(qū)的孩子們或慈善機構

  八、財務計劃

  設備購置費:4桿秤:4*80=320元

  一輛三輪摩托:3600元

  一臺電腦及軟件:4000元

  書架及桌椅:6000元

  房屋裝修費:20xx元

  水電費、燃油費及其他費用:400元/月(四五月份時);淡季200元/月

  培訓費和服務費:800元

  房租:1000元/月

  工人工資:銷售部有3人/月(4、5月份) 淡季2人/月 平均每人每月300元

  收購部門6人/月(4、5月份) 淡季0人/月 平均每人每月500元

  宣傳部門4人/月(4月份) 淡季1人/月 (淡季可輔助銷售部門) 四月份每人每月400元,淡季每人每月300元

  財務管理2人/月(4、5月份) 淡季1人/月(主要將回收過來的資金進行還貸,以及從事一些投資業(yè)務,將桿秤、三輪摩托出租的租金的收回) 平均每人每月400元。

  四五月份收書的成本費用:1700*50*1.2/2=51000元(注意:這里是沒考慮在四五月份有現金回流) 又由于在這期間需要賣給回收站的重量為1700*50*20%=17000斤 若每次運輸705斤,則大概需要17000/705=24次 則平均需要的成本=51000/24=2125元

  在平時,大二大三的舊書的成本=2.5*640/5+0.5*200+1200/6+5*20/6= 640元

  一次性費用的支出=320+3600+4000+6000+20xx+800=16720元

  除了一次性費用之外四五月份平均每月支出額=400+1000+900+3000+1600+800+640+2125*12=33840元

  除了一次性費用之外淡季平均每月支出=200+1000+300*2+300+400+640=3140元

  銷售收入 :

  平均單價(元) 平均每月銷售量 (本) 每月銷售額(元)

  舊教科書 1.5 120 180元

  普通雜志 0.75 240 180元

  財經類雜志 2 120 240元

  輔修課本 6 280 1680元

  自考類書籍 3.5 360 1260元

  復習資料 1 120 120 元

  公務員、司法、考研 5 1400 7000元

  總計:10660元

  租金及手續(xù)費收入 0.05*250+8%*20+13%*10=25.4元

  回收站賣書所得收入 705*0.8*12=6768元(只是在4、5月份有這樣的收入)

  淡季設備出租所得收入 60元/月

  四五月份平均每月收入=10660+25.4+6768=17453.4元

  平時平均每月收入=10660+25.4+60=10745.4元

  這樣四五月份是現金凈流出=33840-17453.4=16386.6元

  淡季也即其他月份現金凈流入=10745.6-3140=7605元

  在第一年中現金凈流出為16720+16386.6*2=49493.2元

  在第一年中現金凈流入為7605*10=76050元

  76050-49493.2=26556.8元

  故從今年的四月份開始建立該公司,到明年的四月份凈獲利26556.8元,另外還有一些現金。故該方案非?尚(雖然說在計算過程中沒考慮資金的時間價值以及銀行貸款的利息)。考慮到資金循環(huán)問題,最開始需要的資金大概為3萬元,可以通過貸款或其他途徑獲得。

  九、資金來源

  (1)三個合伙人共籌款10000元

  (2)剩下的20000元可通過貸款形式,原因是國家政策的扶持,大學生最多可從銀行借50000元的人民幣用來創(chuàng)業(yè)

  (3)如果用這樣一個創(chuàng)業(yè)計劃去參加比賽,一旦獲獎即可有獎金。我們可以用這些獎金來作為創(chuàng)業(yè)的資本

  十、風險分析

  (1)存在實際的銷書量遠遠小于預期的銷售量的風險。應對措施是加大宣傳力度,盡可能的減少這種情況出現的可能性。

  (2)團隊培養(yǎng)過程中,學習與創(chuàng)業(yè)兼顧。在這一過程中存在團隊合作不愉快的可能性,有可能學業(yè)因此荒廢。應對措施是在合作的過程中加強磨合;還有就是有意志力。

  (3)容易造成書籍的堆積,20xx畢業(yè)實習生思想匯報范文,還有就是書籍更新不夠快。應對措施:篩選書時提高效率,將那些年代久遠的書籍放在無價值書籍中;另外時刻注意那些書籍更新,擴大信息面。

  (4)可能出現一些比較強勢的競爭對手。應對措施:做好我們該做的,加強我們與顧客的溝通,不斷地改進。

  (5)新的商業(yè)模式的沖擊。我們只有不斷地學習不斷地改進,才能不落后,不被那些后起對手打敗。

  綜上所述:二手書還是有很廣闊的市場的,相信只要我們有激情有自信有持之以恒堅持不懈的精神,我們一定能夠成功的。

項目計劃書4

  1、需求變更風險

  需求變更是軟件項目經常發(fā)生的事情。在應用的開發(fā)過程中可能存在用戶的需求定義的不明確,不夠準確,或者是用戶沒有真正了解自己的需求,以及APP開發(fā)過程中的各種問題、技術支持等,可能會產生需求變更的風險

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法是項目建設之初就制定好需求變更控制流程、記錄并歸檔用戶的需求變更申請。

  2、溝通不良風險

  項目組與項目各成員方溝通不良是影響項目順利進展的一個非常重要的因素,成員間可能存在需求、開發(fā)方向、技術上的差異導致溝通不良。

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法是項目建設之初就和項目各成員約定好溝通的渠道和方式、項目建設過程中多和項目各成員交流和溝通、注意培養(yǎng)和鍛煉自身的溝通技巧。

  3、進度風險

  項目對進度要求非?量蹋ㄟM度要求不高的項目,我們同樣要考慮該風險),項目進度的延遲意味著失敗的開發(fā)。

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法一般是分階段交付產品、增加項目監(jiān)控的頻度和力度、多運用可行的辦法保證工作質量避免返工。

  4、質量風險

  用戶對軟件質量有很高的要求,如果項目組成員同類型項目的開發(fā)經驗不足,則需要密切關注項目的質量風險。

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法一般是經常和用戶交流工作成果、品牌管理采用符合要求的開發(fā)流程、認真組織對產品的檢查和評審、計劃和組織嚴格的獨立測試等。

  5、系統(tǒng)性能風險

  軟件項目屬于多用戶并發(fā)的應用系統(tǒng),系統(tǒng)對性能要求很高,這時項目組就需要關注項目的`性能風險。

  風險管理計劃: 預防這種風險的辦法一般是在進行項目開發(fā)之前先設計和搭建出系統(tǒng)的基礎架構并進行性能測試,確保架構符合性能指標后再進行后續(xù)工作。

  6、技術風險

  在軟件項目開發(fā)和建設的過程中,戰(zhàn)略管理技術因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求,選用合適、成熟的技術,千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術。如果項目所要求的技術項目成員不具備或掌握不夠,則需要重點關注該風險因素。風險管理計劃:預防這種風險的辦法是選用項目所必須的技術、在技術應用之前,針對相關人員開展好技術培訓工作。

  7、團隊成員協(xié)作風險

  團隊成員是否能齊心協(xié)力為項目的共同目標服務,生產管理是影響進度和質量的關鍵因素。

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法是項目在建設之初項目經理就需要將項目目標、工作任務等和項目成員溝通清楚,采用公平、公正、公開的績效考評制度,倡導團結互助的工作風尚等。

  世間萬物總是發(fā)展變化的,風險亦可能隨時出現和變化。以上這些風險,應該是軟件項目建設中經常出現的主要風險,但由于項目本身的個性化特征,針對具體的項目,肯定會出現一些我們上面沒有列舉甚至是事先根本無法預期的風險,這就需要我們項目經理有敏銳的觀察力,去識別它們,從而更好地預防和控制它們。

  篇二:風險管理項目計劃書

  一、 項目目標

  1、總體目標:構建**公司覆蓋全公司層面、各層次的風險管理體系

  2、 階段目標:

  三個月目標:完成重要部門的風險點清理,設計并試運行風險監(jiān)控程序,形成風險監(jiān)控指引制度

  半年目標:在全公司本部范圍內實施風險監(jiān)控程序,并形成風險管理手冊初版

  一年目標:在子公司及聯營公司實施風險監(jiān)控,完善風險管理手冊,形成動態(tài)監(jiān)控管理程序(動態(tài)修正風險點、修正風險標準及動態(tài)應對措施)

  3、 分項目標

  制度:制定風險管理制度,編制風險管理手冊

  組織:成立風險管理機構,確定權責,建立風險預警和報告程序

  體系:建立風險監(jiān)控、預警以及應對、跟蹤體系

  二、 項目理念

  1、項目思路:系統(tǒng)有序,穩(wěn)步推進,重點突破,

  2、風險管理理念:風險創(chuàng)造價值

  三、項目組織架構

  1、領導機構:董事會領導下的.風險委員會

  2、執(zhí)行組織:風險管理部為基礎的風險項目組

  3、 項目成員:

  4、 職責權限:

  四、 實施重點

  1、設立風險點:收集、了解、清查風險點,區(qū)分風險點,協(xié)商確定風險標準和依據來源,判斷方法,構建主要風險點體系

  2、建立監(jiān)控模型:制度、組織、人員、職責、權限、流程、表單

  3、風險實施流程:依據監(jiān)控模型,風險識別—風險評估—應對措施庫—執(zhí)行—結果檢查——返回修正監(jiān)控模型。

  4、重點部門試行:先試行業(yè)務部門,初期報告—反饋建議—改進—實施

  5、全面推進完善:業(yè)務部門完善——職能部門——全公司

  五、 執(zhí)行推進表

  附: 風險監(jiān)控流程

項目計劃書5

  一、項目背景

  當前,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正處于爆發(fā)期,大學生正成為國家科技創(chuàng)新和經濟轉型發(fā)展的重要推動力量。此次項目旨在通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,以及推動教育體制和社會環(huán)境的變革。

  二、項目目標

 。1)激發(fā)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

 。2)增強大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助學生建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技能和知識體系,提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質。

  (3)改變大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維模式,推動高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

  三、項目實施方案

 。1)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓:

  為了營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓,為學生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識和技能,增強學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

 。2)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐:

  我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,幫助學生從實踐中學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際技能,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,改變學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維模式,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

  (3)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽:

  為了激發(fā)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質,我們將組織開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽,鼓勵學生通過實踐活動,展示自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,推動學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

  四、項目實施時間

  本項目將于20xx年4月1日開始實施,預計在20xx年7月31日前完成實施。

  五、項目實施預算

  本項目實施預算為10萬元,具體預算如下:

  1、培訓費:8萬元;

  2、實踐費:1.5萬元;

  3、競賽費:0.5萬元。

  六、項目組織安排

  1、項目指導組:由學校有關部門和項目負責人組成,負責項目的組織、實施和管理工作。

  2、實施組:由教師、學生和有關專家組成,負責項目的'日常實施工作。

  3、監(jiān)督組:由學校相關部門組成,負責項目的實施情況和財務支出的監(jiān)督工作。

  七、風險預控措施

  1、健全項目管理體系:建立完善的項目管理體系,包括項目組織、管理、運行等,做到項目實施、審計、監(jiān)督全程可控。

  2、加強財務支出監(jiān)督:定期對項目財務支出情況進行監(jiān)督,確保財務支出的合理性和可控性。

  3、強化責任追究:健全責任追究制度,對項目實施中出現的問題及時處理

項目計劃書6

  一、學;厩闆r

  臨澤縣倪家營鄉(xiāng)中心小學始建于1969年,前身為臨澤縣倪家營初級中學,xxx年12月全縣中小學布局結構調整后,改制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制中心小學。學校地處臨澤縣城東南15公里處,倪家營鄉(xiāng)政府所在地。學校東、南、北三面分別與倪家營鄉(xiāng)汪家墩村三社、六社、四社相鄰,西接倪家營鄉(xiāng)政府。校園占地面積25595平方米,校舍建筑面積5193平方米,綠化面積3465平方米,F有8個教學班,學生334人,有教職工35人,其中專任教師33人,教師學歷合格率達100 %。師生全部在校寄宿。

  二、現狀分析

 。ㄒ唬┬I崆闆r:學,F有校舍建筑面積共5193平方米,其中有磚混結構三層教學樓一棟,建筑面積2160平方米;磚混結構三層學生公寓樓一棟,建筑面積1183平方米;磚混結構學生食堂及餐廳一棟,建筑面積550平方米。其他校舍多為上世紀七、八十年代修建的土木結構平房。經xxx年蘭州理工大學專家鑒定,這些平方校舍均為D級危房,不能繼續(xù)使用,需拆除重建。

  xxx年,我校預計有學生271名,現有校舍建筑面積雖能達到規(guī)劃面積要求,但存在校舍功能或結構不合理,缺少部分教輔用房和生活用房等問題。

  1、現有學生公寓樓內房間布局不合理,不符合小學生住宿及安全管理規(guī)定要求。

  2、教職工沒有周轉宿舍,現仍住在舊平房宿舍(均鑒定為D級危房),冬季用火爐取暖。

  3、學校沒有師生浴室和衛(wèi)生保健室。

  為此,學校擬規(guī)劃拆除重建校舍1400平方米,新建生活服務用房135平方米(其中:新建浴室80平方米,新建衛(wèi)生保健室55平方米);新建教師周轉宿舍21套729平方米,總計規(guī)劃建設校舍面積2264平方米。

  (二)運動場地情況:學校目前沒有符合標準要求的運動場,現有的'土操場建設標準極低,基礎設施落后,每遇刮風下雨天,或塵土滿天或泥濘遍地。學校規(guī)劃建設標準200米環(huán)形跑道塑膠運動場,面積為5610平米。

 。ㄈ┰O施設備情況:

  1、通用教學設備:學,F有學生課桌椅大小不一,高低不齊,不符合《學校課桌椅功能尺寸標準》(GB/T3976-xxx),且大部分已使用多年,破損嚴重,需更換可升降式課桌椅。學校圖書室藏書陳舊,部分圖書不適合現有學生閱讀的問題,需更新藏書。

  2、教育技術裝備:學校建有8個交互式多媒體教室,其中6個配備液晶觸控一體機,2個配備電子白板,實現了多媒體教學“班班通”。但2個白板教室設備面臨陳舊老化現象,顯示效果較差,需規(guī)劃更換為液晶觸控一體機。xxx年建設的學校微機教室,因設備配置較低,且年久失修,部分微機已無法正常運行,面臨淘汰,不能滿足當前信息化教育教學需要,規(guī)劃新建微機室一個。學校現有符合國家相關標準的小學數學、科學試驗教學設備和科學實驗室、音樂、美術、體育基本教學設備;建起了心理咨詢室和衛(wèi)生室,但建設標準相對較低,設施設備還需完善。

  3、生活設施配備:在現有生活設施設備基礎上,規(guī)劃配備或更新部分學生用床、學生餐桌椅等。為滿足學生營養(yǎng)改善計劃實施工作需要,需添置相應灶具廚具。

  三、規(guī)劃建設主要項目及投資概算

  (一)校舍建設:

  1、規(guī)劃拆除重建教輔用房1400平方米;

  2、新建生活服務用房135平方米(其中:學生浴室80平方米,衛(wèi)生保健室55平方米);

  3、新建教師周轉宿舍21套共729平方米。

  上述校舍建設項目規(guī)劃總投資303.05萬元。

  (二)運動場地建設:

  新建200米標準環(huán)形跑道塑膠田徑運動場1個,塑膠籃球場1個,總面積5610平方米,規(guī)劃投資168.3萬元。

  (三)設施設備添置更新:

  1、規(guī)劃更新添置小學生標準課桌椅271套,投資4.07萬元;

  2、更新添置部分教學儀器設備,投資7.6萬元;

  3、更新添置音體美教學器材,投資21.9萬元;

  4、新配備微機教室一個,微機27臺,投資9.28萬元;

  5、完善更新“班班通”多媒體終端設備7套,投資13.55萬元;

  6、更新圖書室藏書2780冊,投資2.78萬元;

  7、更新學生用床271副,投資8.13萬元;

  8、更新添置廚房設備一套,投資8萬元。

  9、更新添置學生餐桌椅68套271位,投資2.17萬元。

  以上9項設施設備添置更新規(guī)劃總投資77.48萬元。

項目計劃書7

  《美容項目商業(yè)計劃書》為中國產業(yè)信息研究網獨家首創(chuàng)針對項目投融資咨詢服務的專項計劃書。計劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝咨詢根據行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標數據,作為行業(yè)通用的模板計劃書,企業(yè)可以自行補充單位信息,稍做調整就可以作為項目計劃書使用。我們也可以根據企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版,并根據詳細要求合理報價,為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。

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  雙方初步溝通——我方出方案及報價——確定合作簽訂合同——貴方付款——雙方深入溝通,貴司提供項目資料——我方起草材料——交付修改最終定稿。

  第一章 概要

  1.1 項目背景

  1.2 項目基本情況

  1.3 項目總體描述

  1.4 主要財務指標

  1.5 項目投資亮點

  1.5.1 亮點一

  1.5.2 亮點二

  1.5.3 ……

  1.6 項目投資回報

  第二章 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

  2.1 公司基本情況

  2.1.1 公司簡介

  2.1.2 經營宗旨及目標

  2.1.3 公司商業(yè)模式

  2.1.4 項目的贏利點

  2.1.4.1 核心贏利點

  2.1.4.2 產業(yè)鏈贏利點

  2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

  2.2.1 企業(yè)定位

  2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略

  2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標

  2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略

  2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計劃

  2.2.2.4 戰(zhàn)略實施步驟

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  第三章 美容市場分析

  3.1 國際美容市場分析

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  3.1.1 國際美容市場現狀及趨勢

  3.1.2 國際美容產業(yè)發(fā)展的啟示

  3.2 國內美容市場分析

  3.2.1 國內美容市場規(guī)模及增長

  3.2.1 國內美容市場利潤規(guī)模及增長

  3.2.1 國內美容市場發(fā)展面臨的問題

  3.3 美容產業(yè)發(fā)展態(tài)勢

  3.3.1 行業(yè)生命周期

  3.3.2 市場競爭對手分析

  3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

  3.3.4 美容市場潛力分析

  第四章 項目目標市場分析

  4.1 項目建設給客戶帶來的價值

  4.1.1 價值一

  4.1.2 價值二

  4.1.3 ……

  4.2 美容目標市場分析研究

  4.2.1 美容市場規(guī)模分析及預測

  4.2.2 美容目標客戶的購買力

  4.2.3 美容市場中關鍵影響因素

  4.2.4 美容細分市場分析研究

  4.3 項目計劃擁有的市場份額

  4.4 企業(yè)競爭力分析

  4.4.1 企業(yè)在整個行業(yè)中的地位

  4.4.2 和同類型企業(yè)對比分析

  4.4.3 競爭對手分析

  4.4.4 SWOT分析

  4.5 競爭策略

  第五章 產品/服務介紹

  5.1 項目方案

  5.1.1 項目建設規(guī)模

  5.1.2 產品/服務特點

  5.1.2.1 產品/服務性能

  5.1.2.2 技術特點

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  5.1.3 項目盈利模式

  5.1.3.1 盈利模式一

  5.1.3.2 盈利模式二

  5.1.3.3 ……

  5.2 項目業(yè)務描述

  5.2.1 經營業(yè)務

  5.2.1.1 美容方案設計

  5.2.1.2 業(yè)務一

  5.2.1.3 業(yè)務二

  5.2.1.4 ……

  5.2.2 服務對象(客戶定位)

  5.2.3 服務市場(市場定位)

  5.3 產品/服務的競爭優(yōu)勢

  5.3.1 項目運作優(yōu)勢

  5.3.2 專業(yè)人才優(yōu)勢

  5.3.3 ……

  5.4 市場驗證

  第六章 項目建設計劃

  6.1 項目建設主要內容

  6.1.1 建設規(guī)模與目標

  6.1.2 項目建設內容

  6.1.3 項目進度安排

  6.2 原材料保證

  6.3 建設工期計劃

  **【商業(yè)計劃書范文】**

  第七章 運營管理及營銷策略

  7.1 公司管理

  7.1.1 組織形式

  7.1.1.1 公司組織結構

  7.1.1.2 公司管理團隊

  7.1.2 人力資源管理

  7.1.2.1 考評制度

  7.1.2.2 激勵機制

  7.1.2.3 員工培訓

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項目計劃書8

______公司:

  我司計劃投資______項目,向貴司______處借款______元整,但該項目沒能很好完成導致我司資金周轉不暢至今尚欠有______元未支付貴司。為了今后雙方之間更好的合作,經充分協(xié)商一致,我司承諾將分______期按照如下的還款進度將前述拖欠的貨款支付貴司:

  風險提示:

  還款計劃書的目的是債務人向債權人承諾及時還款。除了還款進度和違約責任的承諾外,對于欠款的質、時間、金額也必須明確,以免雙方對該筆款項的內容認定不一而產生糾紛。

  此外,正常情況下,金額的填寫最好包括大寫和小寫兩種方式,以供對照,盡可能避免筆誤或后期改動等情況。

  第一期:______年____月____日前支付______元整。

  第二期:______年____月____日前支付______元整。

  第三期:______年____月____日前支付______元整。

  第四期:______年____月____日前支付______元整。

  風險提示:

  除每一期的.還款截止時間和金額外,如有必要,可指定還款方式。

  無論是否制定還款方式,或指定何種還款方式,在實際收到款項時,都必須保留相關的有效還款憑,以免對方不認賬。

  我司若未能按時支付貴司上述任何一期的款項,每延期一日,貴司有權要求我司支付未按時支付款項______%的滯納金。

  ______公司

  ______年____月____日

項目計劃書9

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡介

  店名:又想吃餐廳

  本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等大學生開餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的`兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利

  大學生開餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

  。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場經濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

項目計劃書10

  為切實做好農田水利基本建設工作,進一步夯實農業(yè)基礎設施,促進農業(yè)發(fā)展、農民增收,加快推進我鎮(zhèn)現代農業(yè)和社會主義新農村建設,xx鎮(zhèn)黨委、政府按照上級要求結合我鎮(zhèn)實際經過實地調研,因地制宜、全面規(guī)劃,通過班子會議研究制定了xx農田水利工程實施計劃和實施方案。

  今年以來,各級各部門認真貫徹中央1號文件精神,加大對農業(yè)的投入,加強農業(yè)基礎設施建設,目前,我鎮(zhèn)農田水利基礎設施仍很脆弱,農業(yè)抗御自然災害的能力較低,因此,加大農田水利建設工作的力度顯得尤為重要。動員全鎮(zhèn)廣大干部、群眾積極參與農田水利基本建設,迅速掀起水利基本建設高潮是我鎮(zhèn)最為重要的工作。

  指導思想是:按照中央1號文件精神要求和《xx省人民政府關于深化改革推進小型水利工程改造提升的指導意見》精神,把農田水利基本建設作為提高農業(yè)生產綜合能力和防汛抗旱能力的大事來抓,深化和鞏固水利普查成果,以溝渠清淤疏通為重點,全面整治全鎮(zhèn)的溝、路、橋、井確保我鎮(zhèn)農田水利基本建設取得實實在在的成效。

  1、溝河疏通:xx村xx溝共長xkm,計劃完成土方x萬方,xx村xx河xkm,計劃完成土方x萬方。

  2、塘壩擴挖工程:x村x大塘和x大塘。計劃完成土方x萬方,改善灌溉面積x畝。

  3、新打機井:x莊x眼、x眼,計劃完成土方x萬方,新增灌溉面積x萬畝。

  4、生產橋涵:x個,計劃完成土方x萬方。

  針對毀橋進行實地查看,既影響交通又造成水流阻塞的,鎮(zhèn)要求統(tǒng)一施工進行修整,達到通暢;對中小溝、田頭進行全面治理,人為造成水路不暢,造成澇災的,利用“一事一議”,隆冬時節(jié)統(tǒng)一組織疏通;對原有機井進行修復,根據布置和村民意愿,適新打機井幫助緩解旱情;對于低洼治理采取屬地管理的`原則,拿出切實可行的方案進行實施;對于循環(huán)路、生產路低洼不平,影響交通的采取墊土、鋪水泥路進行完成;對于多年荒廢的大塘,要改造其充分利用,做好水面養(yǎng)殖的大文章;對舊村破舊房,老樹等空殼村要利用冬閑季節(jié)逐村進行實施,既節(jié)約土地,又美化環(huán)境,結合新農村和村民布點規(guī)劃編制方案,逐步改變農村新面貌新氣象。

  1、要成立x鎮(zhèn)農田水利基本建設領導小組,切實加強領導。

  2、大力宣傳農田水利興修的意義,使之變?yōu)閺V大村民的自覺行動。

  3、合理分工,各負其責。

  4、嚴明紀律,狠抓落實。

  5、強化監(jiān)督,獎懲分明,要求全鎮(zhèn)上下共同努力,密切配合,共同完成今年冬修任務。

項目計劃書11

  一、基本建設程序的概念

  1、建設工程項目是指為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的、有起止日期的、形成固定資產、達到規(guī)定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程,包括籌劃、可研、勘察、設計、采購、施工、投產試運、竣工驗收和考核評價等一系列過程。

  建設工程項目有以下特點:

 。1)建設項目的時效性。具有一定的起止日期,即建設周期的限制,也即特定的工期控制。

 。2)建設項目地點的特定性。不同的建設項目都在不同地點、占用一定面積的固定的場所進行的。

 。3)建設項目目標明確性。建設項目以形成固定資產、形成一定的功能、實現預期的經濟效益和社會效益為特定目標。

 。4)建設項目的整體性。在一個總體設計或初步設計范圍內,建設項目是由一個或若干個互相有內在聯系的單項工程所組成的,建設中實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

 。5)建設過程程序性和約束性。建設項目的實施需要遵循必要的建設程序和經過特定的建設過程,并受工期、資金、質量、安全和環(huán)境的各方面的約束。

 。6)建設項目的一次性。按照建設項目特定的目標和固定的建設地點,進行專門的單一設計,并應根據實際條件的特點,建立一次性的管理組織進行建設施工,建設項目資金的投入具有不可逆性。

 。7)建設項目的風險性。建設項目的必須投入一定的資金,經過一定的建設周期,需要一定的投資回收期。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關因素的不確定性會帶來較大風險。

  2、基本建設程序是對建設工程項目從前期醞釀規(guī)劃、科研評估到建成投產所經歷的整個過程中的各項工作開展的先后順序的規(guī)定。它反映的是工程建設各個階段之間的內在聯系,是從事工程建設工作各有關單位和人員都必須遵守的原則。

  工程項目建設全過程中各項工作的先后順序不是隨意安排的,而是由基本建設進程,即固定資產和功能目的建造和形成過程的規(guī)律所決定的。從基本建設的客觀規(guī)律、工程特點、協(xié)作關系和工作內容來看,在多層次、多交叉、多關系、多要求的時間和空間里組織好工程建設,必須是工程建設中各階段和各環(huán)節(jié)的工作有效相互銜接,這必須遵從基本建設程序才能實現。

  二、基本建設程序的內容

  基本建設程序一般包括三個時期、八個階段的工作。三個時期是指:投資決策時期、建設時期、交付使用期(生產時期)。八個階段:項目建議書階段,可行性研究報告階段,設計文件(初步設計、施工圖設計)階段,建設準備階段,建設實施階段,投產試運階段,竣工驗收階段,后評價階段。中小型工程建設項目可以是具體情況簡化程序。

  一、項目建議書階段(含評估立項)

  項目建議書是由投資者(項目建設籌建單位),根據國民經濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、市場、所在地的內外部條件等要求,經過調查、預測分析后,對準備建設項目提出的大體輪廓性的設想和建議的文件,是對擬建項目的框架性設想,是基本建設程序中最初階段的工作,主要是為確定擬建項目是否有必要建設、是否具備建設的條件、是否需作進一步的研究論證工作提供依據。

  項目建議書的主要作用是為了推薦一個擬建項目的初步說明,論述它建設的必要性、重要性、條件的可行性和獲得的可能性,供投資者選擇確定是否進行下一步工作。

  國家規(guī)定,項目建議書經批準后,可以進行詳細的可行性研究工作,但仍不表明項目非上不可,項目建議書不是項目的最終決策。

  該階段分為以下幾個環(huán)節(jié):

 。ㄒ唬┚幹祈椖拷ㄗh書。項目建議書的內容,視項目的具體情況繁簡各異,其內容一般應包括以下幾個方面:

  1、建設項目提出的必要性和依據。

  2、產品(生產)方案、擬建規(guī)模和建設方案的初步設想。

  3、建設的主要內容。

  4、建設地點的初步設想情況、資源情況、建設條件、協(xié)作關系等的初步分析。

  5、投資估算和資金籌措及還貸方案設想。

  6、項目進度安排。

  7、經濟效益和社會效益的估計。

  8、環(huán)境影響的初步評價。

  項目建議書由建設單位負責組織編制,編制完成后按規(guī)定報批。

 。ǘ┺k理項目選址規(guī)劃意見書。項目建議書編制完成后,項目籌建單位應到規(guī)劃部門辦理建設項目選址規(guī)劃意見書。

  (三)辦理建設用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證。

  (四)辦理土地使用審批手續(xù)。

 。ㄎ澹┺k理環(huán)保審批手續(xù)。

  在完成開展以上工作的同時,可以做好以下工作:進行拆遷摸底調查,并請有資質的評估單位評估論證;做好資金來源及籌措準備;準備好選址建設地點的測繪。

  二、可行性研究階段

  項目建議書批準后,進行可行性研究工作。

  可行性研究是對項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。通過對建設項目在技術、工程和經濟上的合理性進行全面分析論證和多種方案比較,提出評價意見,推薦最佳方案,形成可行性研究報告。

  承擔可行性研究的單位要按規(guī)定是由經過資格審定的適合本項目的等級和專業(yè)范圍的規(guī)劃、設計、工程咨詢單位承擔。

 。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾娴木幹啤?尚行匝芯繄蟾嬉话憔邆湟韵禄緝热荩

  1.總論:

 、賵蟾婢幹埔罁椖拷ㄗh書及其批復文件、經濟和社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國家有關法律、法規(guī)、政策等);

 、陧椖刻岢龅谋尘昂鸵罁椖棵Q、承辦法人單位及法人、項目提出的理由與過程等);

 、垌椖扛艣r(擬建地點、建設規(guī)劃與目標、主要條件、項目估算投資、主要技術經濟指標);

 、軉栴}與建議。

  2.建設規(guī)模、產品(生產)方案、市場預測和確定的依據。

  3.建設標準、設備方案、工程技術方案:

  ①建設標準的選擇;

  ②主要設備方案的比較選擇;

  ③工程方案的比較選擇。

  4、資源、原材料、燃料供應、動力、運輸、供水等協(xié)作配合條件。(外部條件)

  5、建設地點、占地面積、布置方案:

 、倏倛D布置方案及必選;

 、趫鐾膺\輸方案;

  6、項目設計方案、公用工程與輔助工程方案。

  7、環(huán)境影響評價;勞動安全衛(wèi)生與消防分析。

  8、節(jié)能、節(jié)水措施。

  9、組織機構與人力資源配置(勞動定員及人員培訓)。

  10、項目實施進度:①建設工期;②實施進度安排。

  11、投資估算及融資方案。

  12、財務評價

  13、經濟效益、社會效益評價。

  14、風險分析:①項目主要風險識別;②風險程度分析;③防范風險對策。

  15、研究結論與建議:①推薦方案總體描述;②推薦方案優(yōu)缺點描述;③主要對比方案;④結論與建議。

  16、附圖、附表、附件

  (二)可行性研究報告的報批。報告編制完成后,建設單位按規(guī)定進行報批。

  可行性研究報告經批準后,不得隨意修改和變更。如果在建設規(guī)模、建設方案、建設地區(qū)或建設地點、主要協(xié)作關系等方面有變動以及突破投資估算時,應經原批準機關同意重新審批。經過批準的'可行性研究報告,是確定建設項目、編制初步設計文件的依據。

  可行性研究報告批準后即表示同意該項目可以進行建設,但何時列入投資計劃,要根據其前期工作的進展情況、以及財力等因素進行綜合平衡后決定。

 。ㄈ┑絿敛块T辦理土地使用證。

 。ㄋ模┺k理征地、青苗補償、拆遷安置等手續(xù)。

 。ㄎ澹┑乜薄8鶕裳袌蟾鎸徟庖娢谢蛲ㄟ^招標或比選方式選擇有資質的地勘單位進行地勘。

  (六)報審市政配套方案。報審供水、供氣、供熱、排水等市政配套方案,規(guī)劃、建設、土地、人防、消防、環(huán)保、文物、安全、勞動、衛(wèi)生等主管部門提出審查意見,取得有關協(xié)議或批件。

  對于一些各方面相對單一、技術工藝要求不高、前期工作成熟教育、衛(wèi)生等方面的項目,項目建議書和可行性研究報告也可以合并,一步編制項目可行性研究報告,也就是通常說的可行性研究報告代項目建議書。

  三、設計工作階段

  設計是對擬建工程的實施在技術上和經濟上所進行的全面而詳盡的安排,是基本建設計劃的具體化,是整個工程的決定性環(huán)節(jié),是組織施工的依據,它直接關系著工程質量和將來的使用效果。

  可行性研究報告經批準的建設項目應委托或通過招標投標擇優(yōu)選擇有相應資質的設計單位,按照批準的可行性研究報告的內容和要求進行設計,編制設計文件。根據建設項目的不同情況,設計過程一般劃分為兩個階段,即初步設計和施工圖設計。重大項目和技術復雜項目,可根據不同行業(yè)的特點和需要,在初步設計之后增加技術設計階段。對于小型、簡單的項目,是否進行初步設計,是具體情況而定。

 。ㄒ唬┏醪皆O計----設計的第一階段

  初步設計是根據批準的可行性研究報告和必要而準確的設計基礎資料,對設計對象進行通盤研究,闡明在指定的地點、時間和投資控制數內,擬建工程在技術上的可能性和經濟上的合理性。通過對設計對象作出的基本技術規(guī)定,編制項目的總概算。根據國家規(guī)定,如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標需要變更時,要重新報批可行性研究報告。

  初步設計主要內容包括:

  1、設計依據、原則、范圍和設計的指導思想。

  2、自然條件和社會經濟狀況;工程建設的必要性。

  3、建設規(guī)模、建設內容、建設方案、原材料、燃料和動力等的用量及來源。

  4、技術方案及流程、主要設備選型和配置。

  5、主要建筑物、構筑物、公用輔助設施等的建設。

  6、占地面積和土地使用情況。

  7、總圖運輸。

  8、外部協(xié)作配合條件。

  9、綜合利用、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護、勞動安全和抗震措施;

  10、生產組織、勞動定員和各項技術經濟指標;

  11、項目實施進度安排。

  12、工程概算及其構成。

  13.附圖、附表、附件。

  承擔項目設計的單位設計水平應與項目大小和復雜程度匹配。按現行規(guī)定,工程設計資質有工程設計綜合資質(只設甲級)、工程設計行業(yè)資質(設甲、乙級)、工程設計專項資質(設甲、乙級)、工程設計專項資質(設甲、乙級)四類,低等級的設計單位不得越級承擔工程項目的設計任務。設計必須有充分的基礎資料,基礎資料要準確;設計所采用的各種數據和技術條件要正確可靠;設計所采用的設備、材料和所要求的施工條件要切合實際;設計文件的深度要符合建設和生產的要求。

  初步設計文件包括設計說明書、設計圖紙、設備清單和材料清單、工程概算書、設備及材料技術規(guī)格書等。

  初步設計文本報批。初步設計文本完成后,應按規(guī)定報審批準。

  初步設計文件經批準后,總平面布置、主要工藝過程、主要設備、建筑面積、建筑結構、總概算等不得隨意修改、變更。經過批準的初步設計文件,應當滿足編制施工招標文件、主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要,是設計部門進行施工圖設計的重要依據。

  初步設計階段,要到消防部門辦理消防許可手續(xù)。

  (二)施工圖設計---設計的第二階段

  施工圖設計。施工圖設計的主要內容是根據批準的初步設計,將項目分為單項工程、單元工程或單體工程進行詳細設計,繪制出正確、完整和盡可能詳盡的安裝施工圖紙,以滿足設備材料的安排和非標設備的制作、工程施工要求、生產運行、維護管理的需要等。

  施工圖設計文件的審查備案。施工圖文件完成后,應根據規(guī)定,將施工圖報有關機構審查,并報行業(yè)主管部門備案。

  施工圖文件完成并審查后,進行施工圖預算編制。施工圖預算要委托由有預算資質的單位和人員編制。

  四、施工建設準備階段

 。ㄒ唬、預備項目

  初步設計已經批準或正在組織審批的項目,可列為預備項目。預備項目在進行建設準備過程中的投資活動,不算為工程建設工期。

  (二)、建設準備的內容

  工程項目在開工建設之前,要切實做好各項準備工作,建設準備的主要內容包括:

  竣工驗收是工程建設過程的最后一個環(huán)節(jié),是全面考核項目基本建設成果、檢驗設計和工程質量的重要步驟。

  1、竣工驗收的范圍和標準

  根據國家現行規(guī)定,凡新建、擴建、改建的基本建設項目和技術改造項目,按批準的設計文件所規(guī)定的內容建成,符合驗收標準的,必須及時組織驗收,辦理固定資產移交手續(xù)。

  進行竣工驗收必須符合以下要求(前提條件)。

  (1)項目已按設計要求完成,能滿足生產使用。

 。2)主要工藝設備配套設施經聯動負荷試車合格,形成生產能力,能夠生產出設計文件所規(guī)定的產品(產能)。

  (3)環(huán)保設施、勞動安全衛(wèi)生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成使用并經過驗收;

  其他各專業(yè)驗收已經完成。

 。4)建設項目竣工資料編寫完成,并匯編成冊。

  2、申報竣工驗收的準備工作

  竣工驗收依據:批準的可行性研究報告、初步設計、施工圖和設備技術說明書、現場施工技術驗收規(guī)范以及主管部門有關審批、修改、調整文件等。

  建設單位應認真做好竣工驗收的準備工作:

 。1)整理工程技術資料。各有關單位(包括設計,施工單位)將以下資料系統(tǒng)整理,由建設單位分類立卷,交生產單位或使用單位統(tǒng)一保管:

  (2)繪制竣工圖紙。它與其他工程技術資料一樣,是建設單位移交生產單位或使用單位的重要資料,是生產單位或使用單位必須長期保存的工程技術檔案,也是國家的重要技術檔案。竣工圖必須準確、完整、符合歸檔要求,方能交付驗收。

 。3)編制竣工決算。建設單位必須及時清理所有財產、物資和未用完的資金或應收回的資金,編制工程竣工決算,分析預(概)算執(zhí)行情況,考核投資效益,報主管部門審查?⒐Q算是反映工程項目實際造價和投資效益的文件,是辦理交付使用新增固定資產的依據。

 。4)竣工審計。審計部門進行項目竣工審計并出具審計意見。

  3、竣工驗收程序:

  (1)根據建設項目的規(guī)模大小和復雜程度,整個項目的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。規(guī)模較大、較為復雜的建設項目,應先進行初驗,然后進行全部項目的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡單的項目可以一次進行全部項目的竣工驗收。

  (2)建設項目在竣工驗收之前,由建設單位組織施工、設計及使用等單位進行初驗。初驗前由施工單位按照國家規(guī)定,整理好文件、技術資料,向建設單位提出交工報告。建設單位接到報告后,應及時組織初驗。

 。3)建設項目全部完成,經過各單項工程的驗收,符合設計要求,并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料,由項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。

  4、竣工驗收的組織:

  竣工驗收一般由建設單位或委托項目主管部門組織。

  由生產、安全、環(huán)保、勞動、統(tǒng)計、消防及其他有關部門組成的驗收委員會進行竣工驗收,建設單位、施工單位、勘查設計單位參加驗收工作。驗收委員會負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié),聽取各有關單位的工作報告,審閱工程資料并實地察驗工程建設和設備安裝情況,并對工程設計、施工和設備質量等方面作出全面的評價。

  不合格的工程不予驗收;對遺留問題提出具體解決意見,限期落實完成。

  五、后評估階段一般由投資計劃管理部門來負責。

  項目后評估是在項目建成投產或投入使用后的一定時期,對項目運行進行全面評價,即對項目的實際費用、效益進行系統(tǒng)地審核,將項目決策的預期效果與項目實施后的實際結果進行全面、科學、綜合的對比考核,對建設項目投資產生的財務、經濟、社會和環(huán)境等方面的效益與影響進行客觀、科學、公正的評估。

  項目后評估的目的是為了總結項目建設的經驗教訓,查找在決策和建設中的失誤和原因,以利于對以后項目投資決策和工程建設的科學性,同時對項目投入生產或使用后存在的問題提出解決辦法,彌補項目決策和建設中的不足。

項目計劃書12

  一、市場前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料新型高性能環(huán)保電池,最早由以色列開發(fā)研制生產,目前又由中國所掌握。我公司投資控股山西和唐山鎂電池企業(yè)所掌握新技術已申請國家專利,擁有生產技術自主知識產權,同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。

  由于鎂電池性能價格比,優(yōu)于以往任何一款電池,并且更安全、更環(huán)保,因此可以替代現有市面上所有電池產品,并將成為市場主流產品。本項目可以生產各種規(guī)格型號軍用鎂電池和各種規(guī)格型號民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動自行車電池;電動汽車電池;手機電池;筆記本電腦電池;攝像機、照相機、游戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等)。中國電池 180多億只年產量占到世界電池總產量30%以上,年銷費量達到70至80億只,市場非常巨大。

  二、 原材料優(yōu)勢:我國是世界上最大原鎂產量國,占全球市場70%。作為全球原鎂最主要產地,中國原鎂產能充足,競爭充分,價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

  三、 產品成本優(yōu)勢:鎂電池是同等體積鋰電池成本三分之二。

  四、 生產技術優(yōu)勢:經相關技術部門鑒定,其生產技術指標優(yōu)于以色列和德國。

  五、 產品性能優(yōu)勢:鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池三倍、是鉛酸電池十倍、是鎳電池十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應用領域廣、性價比優(yōu)勢大、環(huán)保無污染、可二次回收特點。

  六、 自主知識產權:鎂電池發(fā)明者系國內該領域著名專家,其知識產權已經申報專利,審查已通過,目前正處在確認流程兩年等待期。其專利技術可以馬上應用于商業(yè)化進程。

  七、 產品成熟度:產品性能優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、生產技術優(yōu)勢是取得國營重要單位用戶試用認可和訂單根本原因。

  八、 國家鼓勵政策:普通廢舊電池嚴重污染環(huán)境,如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此,國家出臺很多政策意圖解決這些問題,但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源特點是國家政策鼓勵根本原因。

  九、 企業(yè)發(fā)展目標:項目符合資本市場上市條件,力爭用三年左右時間發(fā)展為新能源行業(yè)優(yōu)質上市公司。

  十、 投資回報:公司上市后,市盈率將會高于市場平均市盈率。

  十一、項目風險控制:對項目公司進行控股60%、控制董事會、加強管理和內部監(jiān)督。已有可靠用戶訂單,公司運營風險小。投資成本回收周期短,風險。

  十二、經濟效益預期:基于市場潛在需求和目前獲得訂單情況,公司達成投資目標,形成穩(wěn)定經營狀況和贏利狀況后,每年利潤可達3—8億元人民幣。

  十三、上市時間安排:20xx年下年。

  十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。

  十五、投資收益率:三年后,預期股權升值5—10倍。

  十六、項目狀況:該項目在河北省唐山市和山西省太原市進行產業(yè)化生產。唐山廠建成后每年可生產加工鎂電池24個品種19075 萬只,年產值189950 萬元。

  十七、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項目公司股權)。

  十八、股份比例:我公司占新組建鎂電池公司60%股份,技術發(fā)明人占40%股份。

  十九、投資分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤60%用于紅利分配。

  二十、資本流動性強:三年期滿后,在投資人同意條件下,按投資額160%股權轉讓價格優(yōu)先回購投資人全部股權。

項目計劃書13

  項目簡介

  本項目主要以電子商務產業(yè)園項目的開發(fā)為主,致力于打造國內知名且具有獨特性的優(yōu)秀電子商務產業(yè)園區(qū)集成項目。通過國際先進的電子商務開發(fā)技術,以及為客戶全心全意服務的宗旨和最大化經濟效益的目的,發(fā)展高效低碳的新型電子商務產業(yè)。

  項目公司簡介

  本項目為全資運作的電子商務公司,通過有關的項目融資、土地產權租賃、房地產開發(fā)以及周邊休閑娛樂設施的建設發(fā)展,在項目建設后期專注于打造專為電子商務服務的高科技股份有限公司。公司發(fā)展至今,通過此項目可獲得電子商務交易推廣以及專項服務等相關網絡平臺產權;此外還能夠幫助入駐園區(qū)的中小企業(yè)進行資金以及項目資源的扶助,通過媒體、軟件、網絡社交以及客服產品進行平臺專項服務資本的.累積。

  項目建設選址

  本項目選址位于某地城鎮(zhèn)內,距離市中心60公里,周邊有配套的機場及公路設施,場地開闊,整體交通較為便利,同時周邊生態(tài)環(huán)境良好,有助于園區(qū)后期的開發(fā)和規(guī)劃。同時,作為市區(qū)周邊待開發(fā)利用的地區(qū)資源,該地的開發(fā)具有極大的發(fā)展前景。有助于促進區(qū)域經濟的繁榮發(fā)展,以及相關產業(yè)的振興。

  項目優(yōu)勢及發(fā)展規(guī)劃

  本園區(qū)的建設具有自主開發(fā)的特點,提供專業(yè)標準的五星級服務來吸引社會中小型電商創(chuàng)業(yè)者。通過有效的項目培訓支撐及服務平臺,使入駐企業(yè)在低成本的狀況下實現良性運作,同時,企業(yè)資源的吸收還有利于同類型企業(yè)的互補互助,對于增進企業(yè)發(fā)展成活率有很好的幫助。

  本項目的另一亮點在于入園渠道的開放性。通過實體入園與虛擬入園兩種方式,靈活分配企業(yè)的產業(yè)進駐。這在國內乃至國際方面都是史無前例的,具有極強的靈活性。

  本項目通過重點資源的整合利用,進行園區(qū)整體水平打造的高端化及產業(yè)化。利用與高校合作進行創(chuàng)業(yè)項目的開發(fā)與扶植。另外,園區(qū)還將進行重點電子商務軟件開發(fā)、品牌策劃、網絡營銷渠道的開發(fā)及物流運輸等項目孵化,實現園區(qū)功能的全面化。

  項目服務內容

  本項目主要服務產業(yè)主要為家紡產品、保健食品以及地方特產。

項目計劃書14

  項目名稱:年產1000噸脫水蔬菜項目

  項目建設地點:山東省壽光市

  項目建設單位:山東秋實集團

  項目概述:

  山東秋實集團地處山東半島中部,東臨青島、煙臺,西接淄博、東營,南連臨沂、日照市,北瀕渤海、萊州灣,總面積1.58萬平方公里。該市轄4區(qū)、2縣、6市,總人口846萬。該市農業(yè)發(fā)達。所轄壽光市是冬暖式塑料大棚的發(fā)源地,蔬菜生產已不分季節(jié),所產蔬菜品種多、質量好。批發(fā)市場年蔬菜流通量30億公斤以上,為全國十大專業(yè)批發(fā)市場之一。有國務院設置的“綠色通道”直達北京。為提高蔬菜加工水平和科技含量,創(chuàng)出一批有較強出口競爭力的名牌產品、增加花色品種,提高蔬菜的附加值,山東省秋實集團提出了“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”,該項目建成后,預計固定資產投資490萬元;年加工各類脫水蔬菜1000噸;銷售收入860萬元;;年利潤261萬元;投資回收期為3.3年。

  項目背景

  山東秋實集團是一家農副產品綜合加工企業(yè),廠區(qū)占地面積2133平方米,現有廠房建筑面積20xx萬平方米,固定資產150萬元,現有員工50人,是壽光市龍頭企業(yè),山東省重點培育的十佳農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)之一,主要生產經營范圍為肉制品、水產、蔬菜加工、冷凍、貯存銷售等三大系列100多個品種,產品遠銷日本、韓國、美國及歐洲、東南亞等國家和地區(qū)。

  我國加入世界貿易組織后,農業(yè)發(fā)展面臨更加激烈的市場競爭。當今農業(yè)的國際競爭已經不是單項產品、單個生產者之間的競爭,而是包括農產品價格、質量、品牌和農業(yè)經營主體、經營方式在內的整個產業(yè)體系的綜合競爭。為增強我市農業(yè)的國際競爭力,根本在于提高農產品的質量、檔次和衛(wèi)生安全水平,提高農戶的專業(yè)化、組織化程度,提高農業(yè)生產經營的效率。發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營,培育一批有競爭力的市場主體,靠他們帶動農戶與國際市場接軌,實行專業(yè)化、標準化生產,可以充分發(fā)揮農戶家庭經營生產成本低的優(yōu)勢,盡快擴大我市優(yōu)勢農產品的生產規(guī)模,提高精深加工水平和科技含量,創(chuàng)出一批有較強出口競爭力的名牌產品。

  脫水蔬菜加工容易操作,見效快,經濟效益高。加工系列產品深受日本、韓國、美國及加拿大等國客戶青睞,產品暢銷,有極大的市場潛力和廣闊的市場發(fā)展空間。國內方便食品廠家對脫水蔬菜的需求量也不斷增加,以特種蔬菜為原料的脫水蔬菜加工業(yè)正在興起,隨著城鄉(xiāng)人民消費向系列化、方便化、營

  養(yǎng)化方面發(fā)展,脫水蔬菜市場前景非常好。為滿足國內外市場對脫水蔬菜的需求,發(fā)展脫水蔬菜生產是非常必要的。

  據估計僅壽光市果蔬總產量就超過1000萬噸以上,如此多的果蔬產量靠傳統(tǒng)品種很難滿足市場多樣化的要求,發(fā)展脫水蔬菜生產在增加花色品種的同時,也可以緩解旺季鮮菜生產過剩的問題,減少菜農的損失。

  市場前景分析

  蔬菜產業(yè)是近年來我國農業(yè)經濟發(fā)展的一個重要增長點。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,20xx年全國蔬菜產量達到54927萬噸,比20xx年增長1.7%。20xx年上半年我國蔬菜批發(fā)價格總體水平略高于去年同期,蔬菜出口繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。預計20xx年我國蔬菜產量將繼續(xù)穩(wěn)步增長。據海關統(tǒng)計,上半年,我國出口蔬菜(含鮮冷凍蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜,下同)320.73萬噸,同比增長21.73%,出口創(chuàng)匯金額20.59億美元,同比增長21.67%。上半年,干蔬菜出口17.14萬噸,同比增長2.9%,占蔬菜出口總量的5.3%,出口創(chuàng)匯4億美元,同比增長20.1%,占蔬菜出口金額的19.4%,市場前景很好。

  山東、福建、浙江、新疆、廣東是我國蔬菜出口的主要省區(qū)。1-6月,上述五省區(qū)蔬菜出口金額分別為6.45億美元、4.07億美元、1.47億美元、1.44億美元和1.16億美元,同比增長24.49%、17.95%、8.86%、105.8%和1.1%,由此看出山東省的蔬菜出口優(yōu)勢。

  日本仍是我國蔬菜出口最主要的貿易伙伴,但今年以來我國對美國、韓國和馬來西亞的蔬菜出口增長迅速。1-6月,對日本出口86.17萬噸,同比增長20.96%,創(chuàng)匯7.76億美元,同比增加14.16%;對美國出口16.99萬噸,同比增長1.58%,創(chuàng)匯1.66億美元,同比增長7.42%;對韓國出口27.26萬噸,同比增長34.12%,創(chuàng)匯1.25億美元,同比增長17%;對馬來西亞出口22.48萬噸,同比增長25.41%,創(chuàng)匯1.07億美元,同比增長39.12%;1-6月蔬菜輸港24.66萬噸,同比下降9.91%,貨值0.92億美元,同比增長10.6%。我國出口東盟的蔬菜數量以及出口金額與去年同期相比呈量價齊增趨勢。

  蔬菜是技術和勞動復合密集型產業(yè),我國勞動力便宜,生產成本低。勞動力價格是發(fā)達國家的1/6~1/20,產品價格是發(fā)達國家的1/5~1/8。參與世界競爭回旋余地也大。

  由此出來發(fā)展脫水蔬菜生產具有廣闊的前景。

  項目建設條件

  建設地點

  “年產1000噸脫水蔬菜加工項目”建在壽光市,地處蔬菜生產基地。原料有保障。

  自然概況

  壽光市自然氣候條件良好,適宜農業(yè)發(fā)展。壽光市是典型的暖溫帶季風型半濕潤大陸型氣候,四季分明,雨熱同季。全市年平均氣溫12.3℃,常年平均降水量為655.8毫米。其中夏季占63.5%,年日照總時數2500-2800小時,

  年平均風速3.3米/秒,年平均絕對濕度11.9百帕,相對濕度67%,無霜期185-200天。

  濰坊農業(yè)條件良好,資源豐富。全市地勢南高北低,山丘、平原和沿海灘涂分別占總面積的36.6%、40.8%和22.6%,海岸線長113公里,F有耕地面積695千公頃,自南向北分布著棕壤土、褐土、潮土、黑土和鹽土5大類;林地面積319.8千公頃,森林覆蓋率為23%。適宜果蔬生產。

  基礎設施建設條件

  壽光市交通、通訊十分便利。境內膠濟鐵路橫貫東西,濟青高速公路、濰萊高速公路、東青高速公路均通過濰坊。公路通車里程7436公里,實現了市縣一級公路連接,縣縣二級公路連接。擁有鐵路285公里。北鄰沿,F有港口3 處,年吞吐能力135萬噸。濰坊港2 個5000噸級泊位投入使用。濰坊機場一期工程投入運行。郵電通訊設施日益現代化,市縣鄉(xiāng)村全部實現了電話通訊程控化,12 個縣市區(qū)全部建成開通了信息港。建成了功能齊全的基礎設施,增強了城市的綜合服務功能,基礎設施建設條件非常優(yōu)越。為果蔬生產、加工創(chuàng)造了條件。

  建設地點基礎設施齊全,供水、供電、通訊有保障。

  項目實施的有利條件

  政府政策支持和農戶參與情況

  壽光市政府支持農產品深加工企業(yè)的發(fā)展。對“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”提供政策服務和資金支持。

  蔬菜銷售收入是 ***農民的重要收入來源,“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”實施后公司通過定單形式與菜農建立起聯系,菜農收入得到保證,使公司和菜農雙獲利,達到雙贏的結果。

  科技資源優(yōu)勢

  壽光市科技資源優(yōu)勢明顯,輻射帶動能力強。近年來,針對廣大農民科技素質低,組織化程度低的現象,市政府、市婦聯、市農業(yè)局積極組織了各類培訓班,到目前,全市已有11多萬農民獲得了“綠色證書”,6萬多農民獲得了技術職稱,近10萬農民上了網,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長、農技、蔬菜站站長基本輪訓一遍。為蔬菜生產、加工提供了科技保障。

  市場優(yōu)勢

  壽光市蔬菜批發(fā)市場年蔬菜流通量30億公斤以上,為全國十大專業(yè)批發(fā)市場之一。蔬菜由壽光市銷往全國各地。市場優(yōu)勢明顯。

  項目建設內容

  建設年限

  20xx年1月至20xx年12月

  生產技術方案

  脫水蔬菜又稱復水菜,是利用人工加熱脫去大部分水份而制成的一種干菜,食用前只要將其侵入水中即可復原,并保留鮮菜原有的色澤、風味及營養(yǎng)成分。而脫水蔬菜克服了鮮菜不易運輸和貯藏等致命弱點,所以加工脫水蔬菜即可緩解旺季蔬菜銷售壓力,又可使人們在淡季吃到合理價位的蔬菜。

  脫水蔬菜是對新鮮蔬菜進行快速脫水干燥,使蔬菜的含水率迅速降低,而蔬菜中的各種維生素、營養(yǎng)成分等損失很小的一種加工方法?焖俑稍锖蟮拿撍卟耍趾恳话銥6%一8%,有利于長期貯存和遠距離運輸。脫水蔬菜具有良好的復水性,復水速度快,且復水后能基本保持蔬菜原有的風味和營養(yǎng)成分。脫水蔬菜可以直接加入方便食品中,也可再加工后作為調味品加入食品中,還可以作為進一步深加工的原料。因此,脫水蔬菜在國內外食品市場上有著廣闊的發(fā)展前景。

  近年來,我國自行研制的`一些脫水蔬菜生產設備,應用效果好,投資小、成本低,受到了用戶的好評。

  1. 蔬菜品種

  脫水蔬菜的品種很多,主要有白菜、菠菜、香菜、黃瓜、芹菜、大蒜、蔥、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡蘿卜、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等等。這些品種,根據產地與季節(jié)的不同,加工期有些調整。其中胡蘿卜、馬鈴薯貯存容易,可冬季加工,而一般新鮮蔬菜不用存儲,即可及時加工生產。安排得當,一年生產可達300天左右。

  生產工藝

  由于蔬菜的品種不同,脫水蔬菜的生產過程不是完全相同的,其主要生產過程為:

  選料→修整→清洗→切制→漂燙→甩干→干燥→整理→計量包裝。

  脫水蔬菜生產過程中,最主要的生產環(huán)節(jié)是干燥和前處理,而關鍵環(huán)節(jié)又是干燥。

  (l)選料:選擇肉質較厚,組織致密,粗纖維少的新鮮飽滿蔬菜,如豆角、黃瓜、青辣椒、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等,這類蔬菜都可用來加工脫水蔬菜。

  (2)修整:將選好的原料去籽瓤及柄、葉,用清水沖洗后,放在沒有太陽直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形狀、物理特性、化學特性各異,機械完成較困難,因此該工序一般用手工操作。

  (3)洗切:洗,就是洗去蔬菜表面的泥土。帶土量小的品種要用水槽清洗,帶土量大的品種可用清洗機清洗。切,就是把蔬菜切制成需要的形狀、尺寸。根據要求可選不同的切菜機來完成切制作業(yè),例如蘿卜、馬鈴薯、洋蔥等根莖菜類可切成片狀、丁狀或條狀,其余的蔬菜應分類捆把,做到整齊一致,便于漂燙。馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮,方法是:用質量分數為l%一2%的氫氧化鈉沸水處理5min一10min即可。

  (4)漂燙:漂燙是根據品種和生產工藝的不同要求,對切制好的蔬菜進行漂燙、護色等加工處理?捎脵C械進行自動處理,也可在水槽中用手工操作。漂燙時間依據原料種類嚴格控制,以菜葉變透亮或原料略軟為宜。漂燙過度,養(yǎng)分損失大,復水能力下降。漂燙不到位,脫水保鮮有困難。燙好的蔬菜出鍋后應立即放入冷水中浸漬冷卻。

  (5)甩干:用機械的方法將漂燙好的蔬菜在高速旋轉的離心力作用下,甩掉蔬菜表面的游離水。一般選用離心機作業(yè)。

  (6)烘干:就是降低蔬菜的含水量,使新鮮蔬菜成為干制品。烘干時,將物料

  均勻地攤放在烘盤或輸送網帶上,溫度控制在32℃一42℃,如果采用廂式干燥機,則應對烘盤內的物料適時翻動,一般經過11h一16h后,當蔬菜體內水分含量降至10%以下時,可在蔬菜表面上均勻地噴灑0.1%的山梨酸等防腐防霉保鮮劑,噴完后即可封閉。

  (7)封閉:將烘干的蔬菜放進密閉的大柜(箱)中密封暫存10h左右,目的是使干制的蔬菜含水量保持均勻一致。

  (8)分裝:分裝前應對干燥后的蔬菜進行整理分級,包裝可選用一些清選分級設備,也可用手工操作。計量包裝按要求的規(guī)格和方法進行,每500g為一小袋,50kg為一大袋,并注明商標、質量、名稱、出廠日期等。

  3. 加工設備

  主要生產設備:清洗機、多切機、夾層鍋、離心機、干燥機、包裝機等。 建設規(guī)模及內容

  1、建設規(guī)模

  年產1000噸各類品種的脫水蔬菜

 。、建設內容

  項目占地面積2133平方米,建筑面積1500平方米,購置去皮機、清洗機、切粒機、干燥機等設備20臺(套),購置鍋爐、變壓器、貨車等輔助設施。 項目組織形式

  本項目經營采用公司+農戶的形式。公司以龍頭作用帶動農戶與國際市場接軌。 機構設置及職能

  本項目管理采用有限責任公司制的企業(yè)化管理。公司下設:銷售部、加工車間、財務部、質檢部、綜合辦公室五個部門。

  企業(yè)定員

  本項目建成后,需要46人。

  投資估算與資金籌措

  投資估算依據

  1、項目建設方案及相關資料;

  2、現行行業(yè)估算指標;

  3、設備價格按現行價格計;

  4、設備運安費以設備價格的3-5%計取。

  投資估算

  本項目新增固定資產投資490萬元。

項目計劃書15

  一、報告名稱:XX項目商業(yè)計劃書

  二、報告用途:XX項目立項;XX項目申報;XX項目規(guī)劃;XX項目資金申請等。

  三、XX項目商業(yè)計劃書編制單位:

  四、項目建設背景分析:

  降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔工作機制的作用,進一步推進合理降低企業(yè)稅負,全面實施涉企收費目錄清單管理,規(guī)范涉企收費行為,減輕中小企業(yè)負擔。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關審批程序,推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本,推動降低企業(yè)用能、用地成本等。

  改進政務服務。構建規(guī)范高效的服務機制,完善法律、規(guī)劃、政策,暢通信息發(fā)布渠道,建立健全服務信息系統(tǒng),逐步實現網上受理、信息共享,著力解決政策服務“最后一公里”問題,營造受理程序簡、辦事效率高、服務成本低、中小企業(yè)滿意的政務服務環(huán)境。

  提升行業(yè)協(xié)會、服務聯盟、綜合性服務機構服務能力。推進行業(yè)協(xié)會、服務聯盟、綜合性服務機構整合資源,提高服務的針對性和有效性,提升服務能力和水平,發(fā)揮其引導和輻射作用,帶動各類服務機構為中小企業(yè)提供優(yōu)質服務。

  優(yōu)化產業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產業(yè)和中小企業(yè)集聚條件,加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產業(yè)集群光纖寬帶網絡和移動通信網絡等數字化基礎設施建設。鼓勵支持在產業(yè)集群中建設小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產業(yè)集群建設多層標準廠房,高效開發(fā)利用土地。

  五、商業(yè)計劃書編制說明:XX項目商業(yè)計劃書依照“科學、客觀”的原則,主要從技術、經濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。

  六、核心內容提示:“十三五”期間,全球經濟持續(xù)復蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),行業(yè)工業(yè)經濟增長新舊動能正加速轉換,行業(yè)工業(yè)生產將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進供給側結構性改革,堅持創(chuàng)新引領,加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設,以智能制造為主線,推動工業(yè)轉型升級,同時還要關注國際經貿規(guī)則新變化、新趨勢,重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

  七、XX項目商業(yè)計劃書評價:商業(yè)計劃書是一份全方位的.項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或XX項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從XX企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

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