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微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士論文提綱
無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家都寫過論文,肯定對(duì)各類論文都很熟悉吧,論文可以推廣經(jīng)驗(yàn),交流認(rèn)識(shí)。那么,怎么去寫論文呢?以下是小編為大家整理的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士論文提綱,希望對(duì)大家有所幫助。
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士論文提綱 篇1
目 錄
導(dǎo) 論
一、選題的意義
二、研究現(xiàn)狀綜述與評(píng)析
三、研究方法與結(jié)構(gòu)安排
四、論文形成的主要觀點(diǎn)
第一章 相關(guān)理論及背景知識(shí)(研究準(zhǔn)備)
第一節(jié) 效率基本理論回顧及評(píng)述
一、效率的定義
二、效率的影響因素:回顧、分析與歸納
三、效率的評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
第二節(jié) 微觀經(jīng)濟(jì)組織及其現(xiàn)實(shí)形態(tài)
一、微觀經(jīng)濟(jì)組織的界定
二、我國(guó)現(xiàn)有微觀經(jīng)濟(jì)組織的分類
三、我國(guó) 微觀經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)實(shí)形態(tài)
第三節(jié) 微觀經(jīng)濟(jì)組織效率分析框架的構(gòu)建
一、以制度為主線的(微觀經(jīng)濟(jì)組織)效率分析
二、本論文效率分析的幾個(gè)層面
第二章 國(guó)有企業(yè)改革與效率演化
第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)基本問題解讀
一、國(guó)有企業(yè)(國(guó)有經(jīng)濟(jì))存在的理論依據(jù)
二、國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)功能與作用
三、我國(guó)國(guó)有企業(yè)的特殊性
四、我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革歷程
第二節(jié) 我國(guó)國(guó)有企業(yè)的效率狀況及解析
一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)效率的基本判斷
二、我國(guó)國(guó)有企業(yè)效率的實(shí)證分析
三、國(guó)有企業(yè)效率的制度解析
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)改革走向定位
一、關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革理論的爭(zhēng)論及其思路的簡(jiǎn)評(píng)
二、以經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域區(qū)別組織改進(jìn)的走向
三、以政府職能邊界的準(zhǔn)確定位完善企業(yè)治理
四、搞活整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)推進(jìn)國(guó)企改革
第三章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的.發(fā)展與效率特征
第一節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組織特征及功能
一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展
二、獨(dú)特的企業(yè)形態(tài)
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的功能與作用
第二節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效率狀況及成因分析
一、基本的效率表現(xiàn)
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效率狀況解析
第三節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的制度完善與組織形式創(chuàng)新
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革的必要性與必然性
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制實(shí)踐
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織創(chuàng)新的方向與實(shí)踐中的問題
四、對(duì)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”稱謂的商榷
第四章 非公有制經(jīng)濟(jì)組織的效率評(píng)析
第一節(jié) 我國(guó)非公經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生及功能定位
一、“體制外”生成的非公經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展
二、我國(guó)非公經(jīng)濟(jì)地位認(rèn)識(shí)發(fā)展與政策演變
三、非公經(jīng)濟(jì)的功能定位
第二節(jié) 非公經(jīng)濟(jì)組織的效率表現(xiàn)
一、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的效率優(yōu)勢(shì)質(zhì)疑
二、治理結(jié)構(gòu)的雙重效率表現(xiàn)
三、環(huán)境特性及私營(yíng)企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性考證
第三節(jié) 非公經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)部制度完善與外部環(huán)境改進(jìn)
一、“二次創(chuàng)業(yè)”:加速企業(yè)制度完善
二、拓寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,完善國(guó)民待遇,強(qiáng)化市場(chǎng)主體地位
第五章 農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)組織變遷及其效率評(píng)價(jià)
第一節(jié) 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌:背景與歷程
一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的背景
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌歷程及階段特征
三、一個(gè)承上啟下的簡(jiǎn)短說明
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)組織的效率解析
一、我國(guó)農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)組織形式的特殊性與復(fù)雜性
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織效率的實(shí)證分析
三、典型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織制度解析及效率評(píng)價(jià)
第三節(jié) 趨勢(shì)判斷與對(duì)策
一、農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織需要?jiǎng)?chuàng)新
二、組織形式創(chuàng)新設(shè)想——多樣性的農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)組織
第六章 微觀經(jīng)濟(jì)組織之間的效率聯(lián)結(jié)及 組織運(yùn)行環(huán)境建設(shè)
第一節(jié) 微觀經(jīng)濟(jì)組織體系的動(dòng)態(tài)特征及效率關(guān)聯(lián)
一、轉(zhuǎn)軌體制的動(dòng)態(tài)性
二、微觀經(jīng)濟(jì)組織體系及其結(jié)構(gòu)的變化
三、微觀經(jīng)濟(jì)組織之間的效率關(guān)聯(lián)
第二節(jié) 微觀經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行環(huán)境建設(shè):以政府職能為視角
一、政府、市場(chǎng)與微觀經(jīng)濟(jì)組織關(guān)系的再思考
二、政府作為制度環(huán)境創(chuàng)造者的經(jīng)濟(jì)干預(yù)
三、政府作為市場(chǎng)秩序維護(hù)者的經(jīng)濟(jì)干預(yù)
四、必不可少的補(bǔ)充:政府“不作為”的領(lǐng)域
主要參考文獻(xiàn)
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士論文提綱 篇2
(一)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要,以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來,再把選用的材料放進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配
寫好畢業(yè)論文的提要之后,要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短,文章的各個(gè)部分,大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁(yè)原稿紙(每頁(yè)300字)的論文,考慮序論用1頁(yè),本論用17頁(yè),結(jié)論用1—2頁(yè)。本論部分再進(jìn)行分配,如本論共有四項(xiàng),可以第一項(xiàng)3—4頁(yè),第二項(xiàng)用4—5頁(yè),第三項(xiàng)3—4頁(yè),第四項(xiàng)6—7 頁(yè)。有這樣的'分配,便于資料的配備和安排,寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000—6000字,因?yàn)檫^短,問題很難講透,而作為畢業(yè)論文也不宜過長(zhǎng),這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。
(三)編寫提綱
論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單,但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的,寫作時(shí)能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫很難順利地寫下去。以《木糖醇市場(chǎng)現(xiàn)狀及其國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析》為例,簡(jiǎn)單提綱可以寫成下面這樣:
前言
一、木糖醇市場(chǎng)現(xiàn)狀
(一)國(guó)內(nèi)木糖醇市場(chǎng)狀況
(二)國(guó)外木糖醇市場(chǎng)狀況
二、浙江華康藥業(yè)有限公司開展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的必要性分析
(一)浙江華康藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況
(二)企業(yè)開展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的必要性
三、木糖醇的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析(PEST分析)
(一)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的政治環(huán)境分析
(二)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(三)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的社會(huì)文化環(huán)境分析
(四)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的技術(shù)環(huán)境分析
四、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查與分析
(一)主要國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)需求與機(jī)會(huì)分析
(二)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(三)目標(biāo)市場(chǎng)選擇分析
(四)目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入方式
五、浙江華康藥業(yè)有限公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略
(一)國(guó)際營(yíng)銷的木糖醇產(chǎn)品策略
(二)木糖醇的國(guó)際營(yíng)銷分銷策略
(三)木糖醇的國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)策略
(四)木糖醇的國(guó)際營(yíng)銷促銷策略
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士論文提綱 篇3
一、引言 9-13
。ㄒ唬 選題背景與研究意義 9-10
1. 問題的提出 9
2. 選題的意義 9-10
。ǘ 國(guó)內(nèi)研究綜述 10-11
。ㄈ 研究方法與主要內(nèi)容 11-12
1. 研究思路 11
2. 研究方法 11-12
3. 研究主要內(nèi)容 12
(四) 創(chuàng)新與不足 12-13
二、基礎(chǔ)教育資源城鄉(xiāng)均衡配置的理論 13-18
。ㄒ唬 有關(guān)教育資源的概念 13-14
(二) 有關(guān)教育資源均衡配置的概念 14-16
1. 教育均衡發(fā)展的層次性 14-15
2. 教育均衡發(fā)展的核心價(jià)值取向 15
3. 教育均衡發(fā)展的階段性 15
4. 基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的具體屬性 15-16
(三) 教育資源配置的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 16-18
三、九原區(qū)基礎(chǔ)教育資源城鄉(xiāng)配置的現(xiàn)狀及存在的'問題 18-27
(一) 經(jīng)費(fèi)配置的城鄉(xiāng)差距 19-23
1. 預(yù)算內(nèi)生均教育經(jīng)費(fèi)的城鄉(xiāng)差異 21-22
2. 生均公用經(jīng)費(fèi)的城鄉(xiāng)差異 22
3. 生均教育經(jīng)費(fèi)的城鄉(xiāng)差異 22-23
。ǘ 師資力量的城鄉(xiāng)差距 23-26
1. 農(nóng)村教師學(xué)歷明顯偏低 24-25
2. 農(nóng)村教師年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)老化 25-26
。ㄈ 辦學(xué)條件的城鄉(xiāng)差距 26-27
四、基礎(chǔ)教育資源均衡配置的原因分析 27-30
。ㄒ唬 城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及"城市中心"取向 27-28
。ǘ 教育資源的有限性和排他性 28
(三) 師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)體制薄弱 28-30
五、促進(jìn)基礎(chǔ)教育資源城鄉(xiāng)均衡配置的對(duì)策 30-47
。ㄒ唬 采取多種途徑,力促教育經(jīng)費(fèi)均衡配置 30-36
1. 均衡國(guó)家財(cái)政對(duì)整體教育的投入比重 30-31
2. 提高投資主體重心,明確各級(jí)政府的責(zé)任 31-33
3. 實(shí)現(xiàn)教育財(cái)權(quán)與事權(quán)的統(tǒng)一 33-34
4. 建立規(guī)范的義務(wù)教育財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度 34-35
5. 完善公共教育預(yù)算管理制度,使義務(wù)教育投入體制法制化 35-36
(二) 均衡配置義務(wù)教育師資力量 36-41
1. 均衡區(qū)域內(nèi)教師地位待遇,提高農(nóng)村教師工資水平 36-37
2. 嚴(yán)格執(zhí)行教師管理制度,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展 37-39
3. 理性對(duì)待教師流動(dòng) 39-41
。ㄈ 促進(jìn)辦學(xué)水平和辦學(xué)條件的持續(xù)改進(jìn)與提高 41-44
1. 加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教學(xué)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件 41-42
2. 合理調(diào)整農(nóng)村學(xué)校布局,促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展 42-43
3. 全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作 43-44
。ㄋ模 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng) 44-47
1. 師資隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)形式 44-45
2. 師資隊(duì)伍建設(shè)具體措施 45-47
參考文獻(xiàn) 47-50
致謝 50
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