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新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文
摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)在我國的逐步確立，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式需要不斷的創(chuàng)新，本文第一部分就創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理展開了簡單的介紹。文章第二部分就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑從管理理念的創(chuàng)新、建立健全的企業(yè)創(chuàng)新激勵機(jī)制、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)及資本結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、應(yīng)高度重視知識管理等四個方面開展詳細(xì)的論述。
關(guān)鍵詞：新形勢，經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)，創(chuàng)新
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理主要是由內(nèi)部審核、人力資源以及諸如生產(chǎn)等多方面的因素共同構(gòu)成的。從我國目前的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析。大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面還需要不斷的進(jìn)行革新。首先我們應(yīng)該不斷地對管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新并樹立危機(jī)意識。站在戰(zhàn)略的高度上對企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新。另外，在對經(jīng)濟(jì)管理不斷進(jìn)行創(chuàng)新的同時要深化企業(yè)改革，并建立屬于自己企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度改革，以此來增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。
一、對創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的簡介
目前我國的經(jīng)濟(jì)體制處于不斷的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，隨著經(jīng)濟(jì)的增長，企業(yè)對其經(jīng)濟(jì)管理也必然會與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。這主要是由以下兩方面原因?qū)е碌模旱谝�，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸確立并完善，大多數(shù)企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性的改變，企業(yè)也已經(jīng)逐步成為市場競爭的主體。在此種情況下，必然會有建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)管理模式，開放型、集約型、以人為本型的管理模式的建立就迫在眉睫了；其次，我國經(jīng)濟(jì)長期由計劃經(jīng)濟(jì)所把持，經(jīng)濟(jì)的管理相對比較粗放，而且能耗高、資源利用率低、效率低下等廣泛存在于計劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)中。進(jìn)入21世紀(jì)以后，我國的經(jīng)濟(jì)逐步跳出短缺的圈子，正在以相對迅速的速度向“過�！边~進(jìn)，經(jīng)濟(jì)的增長方式也逐步的由粗放式向集約式轉(zhuǎn)變。這就給企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、能耗、附加值等方面提出了更好的要求。
在當(dāng)代，信息化經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)為知識經(jīng)濟(jì)，這就要求企業(yè)在管理上應(yīng)該不斷地加大對信息技術(shù)等的投入和應(yīng)用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在對經(jīng)營進(jìn)行決策時還應(yīng)注重對決策支持系統(tǒng)的掌握及運(yùn)用。與此同時，知識經(jīng)濟(jì)也是一種網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)，它可以減少企業(yè)管理層次的數(shù)量，可以加速信息的傳遞與反饋速度。另外知識經(jīng)濟(jì)也是一種智力支持型經(jīng)濟(jì)，要求的企業(yè)管理人員在思維模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，更新固有的知識結(jié)構(gòu)，在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程中應(yīng)該將對事物的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜墓芾�。言而總之，知識經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不斷進(jìn)行變革及創(chuàng)新。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑
1、管理理念的創(chuàng)新
首先管理者應(yīng)該提供自己對管理的認(rèn)識，新時代的管理不僅僅是一種科學(xué)，而且是一種生產(chǎn)力；在管理上的創(chuàng)新是確保生產(chǎn)力不斷發(fā)展的源泉及根本。隨著市場競爭越來越激烈，
創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展起到的推動作用越來越顯著。因此企業(yè)管理的核心內(nèi)容是創(chuàng)新。其次，企業(yè)發(fā)展要想得以保障就必須不斷的對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。通過在管理方面的觀念創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成一種從上到下的創(chuàng)新氛圍、就管理理念來說，其創(chuàng)新應(yīng)該具備兩個比較基本的內(nèi)容：意識戰(zhàn)略管理理念，其次是危機(jī)管理理念。所謂戰(zhàn)略管理理念的內(nèi)容為：企業(yè)在制定及實施戰(zhàn)略之前應(yīng)該充分的考慮全面性及先進(jìn)性。在戰(zhàn)略的執(zhí)行當(dāng)中，企業(yè)還要不斷的對執(zhí)行方式進(jìn)行革新，只有這樣才能不斷的提升企業(yè)的核心競爭力。所謂危機(jī)管理觀念指的是：危機(jī)貫穿于所有企業(yè)的發(fā)展全過程，只是在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)不同而已，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中應(yīng)該給與危機(jī)管理充分的重視。通常情況下，一般企業(yè)的危機(jī)管理和風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
2、建立健全的企業(yè)創(chuàng)新激勵機(jī)制
建立健全的激勵機(jī)制可以充分的調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，當(dāng)員工的創(chuàng)新能力得以提升，企業(yè)的全面創(chuàng)新才有可能得以實現(xiàn)。企業(yè)的管理核心是人，因此在管理中要堅持以人為本的準(zhǔn)則。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中把人視為一種重要的資源，以關(guān)心和激勵的方式使員工的能動性得以調(diào)動起來。隨著知識經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來越重要的作用，企業(yè)應(yīng)該對其經(jīng)濟(jì)管理提出新要求。一方面，要求員工不斷地完善并健全自身的知識體系，另一方面，作為企業(yè)的管理者在具備一定的技術(shù)水平的同時，也要具備相應(yīng)的決策能力，只有這樣才能充分的發(fā)掘并激發(fā)員工的能動性。
3、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)及資本結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理來說，創(chuàng)新一直以來都是經(jīng)營目標(biāo)，就目前的形式來看，單純的對利潤進(jìn)行追求已經(jīng)不能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃，在經(jīng)營中必須對目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，無論是在經(jīng)濟(jì)上，還是在技術(shù)、人員上，都要盡最大的努力來提高企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是資本結(jié)構(gòu)，在發(fā)展過程中對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行革新，是每個企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中都會遇到的難點(diǎn)。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中要不斷的加強(qiáng)對自身的管理，致力于對公司資本結(jié)構(gòu)的改善。比如說可以利用一些國家的一些政策性的資金對自己的資本進(jìn)行補(bǔ)充，以及通過債務(wù)的重組等來對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。這些都有助于降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。
4、 應(yīng)高度重視知識管理
21世紀(jì)是知識橫行的時代，知識所創(chuàng)造的價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于資本所創(chuàng)造的價值，因此，企業(yè)在內(nèi)部要強(qiáng)化知識管理的重要性。首先，要樹立一種把技術(shù)知識視為商品的理念，并提高在生產(chǎn)流通領(lǐng)域里知識獲取利潤的能力。在市場上可以通過對知識產(chǎn)權(quán)的交易，來實現(xiàn)知識的增值。其次，企業(yè)要善于利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)汲取新知識、新信息。第三，注重對員工素質(zhì)的培養(yǎng)以及對其潛力的發(fā)掘，因為知識管理來源于人才。
三、總結(jié)
在經(jīng)濟(jì)全球化這個大背景下，我國企業(yè)正大踏步的向前發(fā)展，我國企業(yè)也在不斷地向世界經(jīng)濟(jì)靠攏，因此我們在企業(yè)的發(fā)展過程中，要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)的發(fā)展過程中起著無法逾越的作用，所以在新的形勢下，我們要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，不斷地在經(jīng)濟(jì)管理中開拓、創(chuàng)新。
【參考文獻(xiàn)】
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