淺談海外企業(yè)的金融管論文

　　［摘要］金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，能夠推動經(jīng)濟循環(huán)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，促進經(jīng)濟的增長，對于海外企業(yè)，金融管理發(fā)揮著重大的作用。本文分析了海外企業(yè)金融管理的作用，并提出了促進海外企業(yè)加強金融管理的措施。

　　［關(guān)鍵詞］海外企業(yè);金融管理

　　近年來，我國海外企業(yè)迅速發(fā)展。應(yīng)充分重視并加強海外企業(yè)金融管理，使企業(yè)的經(jīng)營績效得到改善。金融指的是貨幣資金的融通，金融活動往往會涉及企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

　　一、海外企業(yè)金融管理的作用 海外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果取決于其商品價值的實現(xiàn)程度，而所取得的貨幣資金即為商品價值的實現(xiàn)標志，同時此貨幣資金需要超出過去所墊付的貨幣資金量，這是由于生產(chǎn)商品的內(nèi)在要求在于價值增值。因此，海外企業(yè)的經(jīng)營活動在一定程度上說是貨幣資金的營運活動，這同金融活動的本質(zhì)特征是一致的。

　　第一，海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要前提是必須籌集足夠量的經(jīng)營資金，通常情況下，經(jīng)營資金主要來源于以下幾個方面：自有資金、銀行借款以及向金融市場通過負債形式進行融資。其中，自有資金的融集方式最為重要的一個即發(fā)行股票，其要求海外企業(yè)必須對股票的價格、管理辦法、作用、發(fā)行時機以及性質(zhì)有一定的了解;海外企業(yè)向銀行進行借款的過程中，要對信貸的政策方針、原則、利率以及貸款期限有必要的了解;而若向金融市場通過負債的形式來籌資，就要對相關(guān)股票的發(fā)行、發(fā)行方式和買賣等事項有所了解。由此可見，如果缺乏有效的金融管理，海外企業(yè)在籌措經(jīng)營資金方面就可能面臨難題。

　　第二，在海外企業(yè)的投資中，現(xiàn)存多種投資方式，如擴大企業(yè)再生產(chǎn)方式、購買債券或者股票以及信托，然而，無論采取哪種方式都必須對金融市場的行情變化有深入的了解，尤其是對有價證券的利率趨勢與收益水平，應(yīng)該做到適時買進、賣出，防止由于決策失誤而帶來損失。

　　第三，海外企業(yè)也是國民經(jīng)濟的一個重要組成單位，其正常生產(chǎn)與順利經(jīng)營，都需要各企業(yè)通過自身的能力，維持國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定，所以，在經(jīng)營管理中，海外企業(yè)應(yīng)遵循相關(guān)國家金融管理規(guī)定，加強金融管理、現(xiàn)金管理、結(jié)算管理以及工資基金管理等工作。

　　第三，當(dāng)前，商品經(jīng)濟社會錯綜復(fù)雜，在經(jīng)營過程中，海外企業(yè)難免會受到各種因素的影響，而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善，產(chǎn)品銷售業(yè)績不佳，也可能造成證券投資的失利、物資由于積壓而損毀、職工由于傷殘而失去勞動能力，甚至企業(yè)虧損、停產(chǎn)、破產(chǎn)倒閉等。因此，要想防止并解決以上問題，確保企業(yè)經(jīng)營正常順利，就應(yīng)該參加保險，同時根據(jù)保險活動的相關(guān)要求實行管理，事實上，保險管理是金融管理的重要組成部分。

　　二、加強海外企業(yè)金融管理的措施

　　(一)設(shè)置專員從事金融管理

　　海外企業(yè)應(yīng)設(shè)專人負責(zé)貨款的回收，并由專職科室進行管理。因海外企業(yè)收款工作存在一定的難度，因而金融管理要設(shè)置專門的職能科室，同時指定專人專職負責(zé)，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在應(yīng)收賬款回收中期，應(yīng)加強金融管理，分析欠款單位的信用風(fēng)險，主要對其資金周轉(zhuǎn)速度比率以及資產(chǎn)負債比率進行觀察，并對流動資金的運用情況進行檢查。之后，按照上述情況來編制分析表，從而找到欠款超出信用期之原因，并采取回收欠款的手段。與此同時，海外企業(yè)還應(yīng)堅持穩(wěn)健性原則，按照應(yīng)收賬款余額來計提壞賬準備金。

　　(二)促進預(yù)算編制工作的規(guī)范化

　　預(yù)算的質(zhì)量對海外企業(yè)的全部經(jīng)營管理活動有著直接的影響，在很大程度上決定著企業(yè)的績效。所以，海外企業(yè)必須重視預(yù)算編制，其措施具體如下：第一，對預(yù)算編制進行事前調(diào)查和取證，其中，預(yù)算編制的基礎(chǔ)應(yīng)該具有真實性和有效性。第二，編制完成的預(yù)算不可隨意地調(diào)整與更改，在不得不調(diào)整、更改的情況下，應(yīng)有確鑿的證據(jù)，或者按照科學(xué)程序執(zhí)行，從而加大預(yù)算對于資產(chǎn)管理的約束力度。第三，一旦某一部門出現(xiàn)了虛報預(yù)算的現(xiàn)象，必須予以嚴懲，切不可姑息。同時，編制的過程也必須做到公正、公平，一定要避免受到其他因素的影響而降低預(yù)算的有效性。第四，預(yù)算項目應(yīng)充分、詳細地記載，不僅對各部門的績效進行準確核對，還應(yīng)正確指導(dǎo)各部門的工作，對下屬部門加強約束，從而促進資產(chǎn)的使用效率和資產(chǎn)管理水平的提升。

　　(三)加強信息化建設(shè)，提升精細化管理水平

　　隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，海外企業(yè)變革了財務(wù)管理體制，實施集中統(tǒng)一財務(wù)管理。就當(dāng)前海外企業(yè)的實際情況來看，加強財務(wù)管理信息化建設(shè)，作為一條探索海外企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑，同時也有利于企業(yè)管理的加強和企業(yè)改革的深化，還有利于內(nèi)部財務(wù)管理工作的加強，能夠在一定程度上促進資金使用效率的提升以及對金融風(fēng)險進行有效的控制，更有利于提升企業(yè)的競爭力，對于海外企業(yè)參與國際競爭作用重大。

　　此外，海外企業(yè)還應(yīng)采取精細化管理，降低日常核算的工作量，使得財務(wù)人員能夠有更多的精力去進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，從而更好地進行成本管理和預(yù)算管理。同時，企業(yè)的項目與信息化建設(shè)應(yīng)該保持同步，即將銷售訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)訂單，利用先進的管理理念與管理手段對全部產(chǎn)品從原料到生產(chǎn)和發(fā)運等各個環(huán)節(jié)進行在線監(jiān)控。

　　(四)制定信用政策

　　海外企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)在深入的調(diào)查研究之后，確定購貨單位的品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、擔(dān)保能力、資本運行狀況、經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)以上幾個指標來對企業(yè)的信用等級進行劃分，避免盲目賒銷，減少貨款流失。

　　三、結(jié)束語 當(dāng)前，在市場經(jīng)濟條件下，金融市場是企業(yè)經(jīng)營管理以及生存發(fā)展的中心，金融管理的水平已經(jīng)成為衡量海外企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個重要指標。因此，海外企業(yè)必須正確認識金融管理的重要作用，從而對市場的變化做出準確、迅速的反應(yīng)，以抓住最佳時機來調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，使海外企業(yè)不僅要贏得本國市場，更要在全球市場中保持旺盛的競爭力。

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