運(yùn)輸與配送開題報(bào)告

時(shí)間：2024-07-28 23:21:43 開題報(bào)告我要投稿

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運(yùn)輸與配送開題報(bào)告范文

　　企業(yè)物資流轉(zhuǎn)過程，決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本，也是物流作為企業(yè)第三利潤挖掘的重點(diǎn)。下面YJBYS小編為你送上運(yùn)輸與配送開題報(bào)告范文。

運(yùn)輸與配送開題報(bào)告范文

　　一.研究的意義

　　配送是現(xiàn)代物流的一個(gè)核心內(nèi)容,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和系統(tǒng)物流思想的綜合產(chǎn)物明確物流配送的重要意義及巨大作用,對發(fā)展符合我國國情的配送體系、使物流配送向正規(guī)化、規(guī)�；l(fā)展非常必要。本選題試圖通過運(yùn)用物流配送的理論和方法對連鎖超市的運(yùn)輸與配送出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)方案，從而減少企業(yè)的物流成本，提高企業(yè)競爭力，使企業(yè)得到共贏的利益。

　　二.我國企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r

　　企業(yè)物資流轉(zhuǎn)過程，決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本，也是物流作為企業(yè)第三利潤挖掘的重點(diǎn)。在連鎖行業(yè)中，運(yùn)輸配送過程，等待的物流的時(shí)間占到90%以上。歐美國家的物流成本只占成本的10%，而我國高達(dá)40%，1994年起，中國的連鎖超市年平均增長在70%左右，連鎖超市銷售額占社會消費(fèi)品總額的比重已經(jīng)達(dá)到25%以上。2005年物美集團(tuán)銷售額已經(jīng)到達(dá)190億美元，而同年沃爾瑪?shù)娜蜾N售額達(dá)到3124億美元。可見，我國的連鎖超市與與發(fā)達(dá)國家相比還是有一定的差距。物流配送時(shí)連鎖企業(yè)的基礎(chǔ)，而今我國的連鎖企業(yè)配送模式的不匹配成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

　　三.本課題的研究內(nèi)容

　　應(yīng)用理論知識分析物流配送的出現(xiàn)及其發(fā)展歷程。社區(qū)型連鎖超市以價(jià)格低數(shù)量多分布廣的優(yōu)勢迅速在城市鄉(xiāng)村的角落發(fā)展壯大。在大中型超市的擠壓下只能走薄利多銷的路線，每天的出貨進(jìn)貨量都十分巨大，所以運(yùn)輸配送就占據(jù)了大量的成本。通過分析結(jié)合超市本身，規(guī)劃企業(yè)的運(yùn)輸配送。根據(jù)具體情況選擇優(yōu)化方案，使得資源得到最優(yōu)配置。利用科學(xué)合理的運(yùn)輸配送方法解決超市連鎖目前的問題，總結(jié)得出結(jié)論。對超市的運(yùn)輸配送問題做出解決方案和具體措施。

　　四.研究方法及手段

　　從連鎖超市的實(shí)際問題出發(fā)，應(yīng)用企業(yè)配送物流的物流管理模式，結(jié)合理論聯(lián)系實(shí)際、，對該公司的物流運(yùn)作模式進(jìn)行分析與改進(jìn)。

　　五.研究步驟

　　1. 對該公司物流管理現(xiàn)狀調(diào)查

　　2. 分析現(xiàn)狀

　　3. 找出問題

　　4. 解決問題

　　5. 提出其未來的發(fā)展趨勢

　　六.參考文獻(xiàn)

　　[1] 王慧，郝淵曉，馬健平.物流配送管理學(xué).北京:中山大學(xué)出版社，2009，2

　　[2]賈爭現(xiàn).物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì).北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2009.9

　　[3]王曉闊，吳小梅.連鎖經(jīng)營配送中心運(yùn)營實(shí)務(wù).北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2009.5