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可行性研究報告

可行性研究報告的作用

時間:2024-06-21 23:39:48 可行性研究報告 我要投稿
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關于可行性研究報告的作用

  關于可行性研究報告的作用

  1、建設項目論證、審查、決策的依據(jù)。

關于可行性研究報告的作用

  2、編制設計任務書和初步設計的依據(jù)。

  3、籌集資金,向銀行申請貸款的重要依據(jù)。

  4、申請專項資金,向有關主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。

  5、股票發(fā)行,向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。

  6、取得用地,向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。

  7、與項目有關的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。

  8、引進技術,進口設備和對外談判的依據(jù)。

  9、環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。

  項目可行性研究的意義

  可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。

  可行性研究報告分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審(轉 載于:www.zaIdian.cOM 在 點 網(wǎng))批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。

  篇二:項目可行性研究報告的作用及內(nèi)容

  中建上海院 可研報告的作用及內(nèi)容 項目可行性研究報告的作用及內(nèi)容

  一、概念

  一般來說,項目可行性研究知道呃是在項目建議書批準后,項目法人委托有關相應資質(zhì)的設計、咨詢單位,對建設項目進行深入細致的技術經(jīng)濟論證的基礎上做多方案的比選,得出結論性意見和重大措施建議,作為決策部門最終決策的依據(jù)。

  二、階段劃分及各階段主要工作

  可行性研究工作主要在投資前期進行。投資前時期的可行性研究工作主要包括三個階段:

  1. 機會研究階段

  機會研究階段是可行性研究的起點。投資機會研究又稱投資機會論證。這一階

  段的主要任務是提出建設項目方向的建議,即在一個確定的地區(qū)和部門內(nèi),根據(jù)自然資源、市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策和國際貿(mào)易情況,通過調(diào)查、預測和分析研究,選擇建設項目,尋找投資的有利機會。

  機會研究要解決的兩個方面的問題:

  1) 社會是否需要

  2) 有沒有可以開展項目的基礎條件

  2. 初步可行性階段

  初步可行性研究也成預可行性研究,是正式的詳細可行性研究前的預備性研究

  階段。初步可行性研究是投資項目機會研究階段和詳細可行性研究的中間型貨過渡性研究階段。

  本階段的主要目的是:

  1) 確定是否進行詳細可行性研究

  2) 確定那些關鍵問題需要進行輔助性專題研究

  3. 詳細可行性研究階段

  詳細可行性研究也成技術經(jīng)濟可行性研究或最終可行性研究,是可行性研究的.

  主要階段,是建設項目投資決策的基礎。它為項目決策提供技術、經(jīng)濟、社會、商業(yè)方面的評價依據(jù),為項目的實施提供科學依據(jù)。

  這一階段主要目標有:

  1) 提出項目建設方案

  2) 效益分析和最終方案選擇

  3) 確定項目投資的最終可行性和選擇依據(jù)標準

  三、可行性研究的作用

  作為建設項目決策器工作的核心和重點的可行性研究工作,在整個項目周期中,發(fā)揮著重要的作用。具體體現(xiàn)在:

  1. 作為建設項目投資決策的依據(jù)

  2. 作為編織設計文件的依據(jù)

  3. 作為向銀行貸款的依據(jù)

  4. 作為建設單位與各寫作單位簽訂合同和有關協(xié)議的依據(jù)

  5. 作為環(huán)保部門、規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)

  6. 作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據(jù)

  7. 作為項目后評價的依據(jù)

  8. 作為企業(yè)組織管理、機構設置、勞動定員、職工培訓等企業(yè)管理工作的依據(jù)

  四、可行性研究的內(nèi)容

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  中建上海院

  1. 總結

  2. 市場預測與項目規(guī)模研究

  3. 場址選擇

  4. 資源、原材料、燃料及公用設施情況

  5. 項目設計方案

  6. 環(huán)境保護與勞動安全

  7. 企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓

  8. 項目施工計劃和進度要求

  9. 投資估算和資金籌措

  10. 項目的經(jīng)濟評價

  11. 綜合評價與結論、建議可研報告的作用及內(nèi)容 2

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