面試的故事（經(jīng)典）
面試的故事1
白百合和郭曉冬為益達做了一系列廣告，伶牙俐齒的姑娘和干練老成的大叔，真是一組經(jīng)典的師徒組合。
以前看《紅樓夢》的時候，最不解的一件事情是這樣的，在賈寶玉的眼中，十六七歲的姑娘個個靈巧可愛，秀外慧中；而中年大媽則人人面目可憎，貪得無厭。這是怎么回事呢？要知道大媽都是從當年的少女走過來的，沒有人保留了可愛的本色嗎？到了現(xiàn)代社會也是如此，即便掏出1000億人民幣，掃了300噸黃金，大媽們在媒體上也是盲目投資的負面形象。
大叔們的待遇則不一樣，雖然帶著些猥瑣的意味，但大叔們整體形象往往是沉著冷靜，處亂不驚，有城府，有膽識的`，在媒體上他們或是冷峻，或是詼諧，或是機智爽朗，或是氣魄從容，處理干練老成，做事收放有度，由內而外地散發(fā)著人格魅力。
說了這么多，還是回到主題吧�？吹娇谙闾菑V告聯(lián)想起大媽大叔的問題，還因為參與的幾次群面過程中發(fā)生的，關于面試官“大叔”的故事。
一次面試是校園招聘，由4個面試官組成，兩個是用人部門的經(jīng)理，男性，另一位人力資源部主任，女性；還有一位是第三方的面試顧問，女性。這4人組成的面試團隊當天的面試任務是面試50位應屆畢業(yè)生。
面試開始很順利，雖然每個候選人的面試時間很短，但經(jīng)過幾個技術性很強的專業(yè)面試問題過濾，幾位面試官對候選人的評價能夠比較快地達成一致意見：錄用、備選或淘汰。
這時，一個漂亮而又強勢的女生出場了，她一出場，先讓人眼前一亮，形象好，首先在形象上就得了高分，但一開口，就出問題了，盛氣凌人的她動不動地批評指責別人，把遇到的問題全部歸結為遇人不淑，其他人不夠好的緣故。
在合議面試結論的時候，4位面試官出現(xiàn)了明顯的分歧，2位男面試官一致看好，給予高分錄用，而2位女面試官一致淘汰，稱其過于自我，溝通協(xié)調能力差，欠缺團隊合作意識。一位女面試官問，這樣的員工到你部門，你能帶好嗎？2位異口同聲反駁，只有馴服這樣的員工才有挑戰(zhàn)。
這么大的分歧，只能請總經(jīng)理來定奪，于是，專門為這個女生加試了一次，總經(jīng)理經(jīng)過考慮決定淘汰。
另一次面試也非常類似，本來面試官有分工，不同的人提問不同的問題，但一位用人部門的經(jīng)理態(tài)度比較消極，一般不提問或提個簡單問題就過去了。當一個漂亮高調的女生出場時，情況發(fā)生了逆轉，他突然搶了正準備提問的其他面試官的問題，直接開問，旁邊的面試官發(fā)現(xiàn)，他已經(jīng)在面試評分表中給了個A，錄用。
這個女生的表現(xiàn)更差，連面試最最基本的問題—自我介紹也沒有準備，吞吞吐吐地說了幾句�；卮饐栴}更不著調，完全牛頭不對馬嘴，連她自己也不好意思了，只能眨著無辜的大眼睛承認自己投簡歷比較盲目，根本沒注意在招聘什么崗位，只是看到企業(yè)吸引人，自己大致條件差不多就來了。
女生一出門，面試官中間突然爆發(fā)出大笑，一位提問較多的女面試官，馬上對著另一位女面試官承認錯誤，說：我糊涂了，另一位則笑說，怎么能忘了中年男人的那點愛好了呢？
好在這次不用合議，大家不用爭執(zhí)，看最后計算機匯總成績的時候，那個女生會是什么命運吧。
也許有人會問：面試就這樣？面試，尤其是群面，確實就這樣。那些大家一致通過的人，被錄用后，做好工作出業(yè)績的情況通常會比較穩(wěn)定，用人力資源的專業(yè)用語就是：適崗率比較高。那些有爭議的員工入職后，業(yè)績通常也不好評估，在團隊合作中肯定直接就折了，但要是遇到大叔呢？業(yè)績沒準直接沖頂。
面試的故事2
應屆畢業(yè)生韓佳突然接到了吉龍型材廠的面試通知，他趕緊匆匆趕去面試。面試官看了看他的簡歷，說道：“我們公司想招一名培訓主管，我看你有演講經(jīng)歷，口才應該不錯，所以讓你過來面談—下。”韓佳心想，自己是參加過演講賽，但只是嘗試，成績墊底，如果說實話，面試肯定泡湯。于是韓佳編造道：“我熱愛演講，為了備戰(zhàn)那次全校的演講賽，我查閱了大量有關演講的專業(yè)書籍，豐富了自己的演講知識。比賽過程中，我一路過關斬將，獲得了冠軍!”聽完韓佳的話，面試官試著問：“既然你對演講這么有研究，那么演講的語言分哪兩種呢?”這下，韓佳傻了，他支吾著說：“語言不…一不就是一種嗎?”面試官搖了搖頭說：“演講的語言分有聲語言和態(tài)勢語言，這是演講的基本知識，既然你查閱了大量有關演講的專業(yè)書籍，怎么能連這個都不知道呢?”
為了顯示口才方面的能力，韓佳編造了精通演講，獲得過演講比賽冠軍的'輝煌履歷。然而，面試官一個關于演講的基礎性的問題就把他難住了：其實，求職者沒有必要天花亂墜地夸耀自己，否則，即使當場沒露餡，實習期間也肯定會顯露出自己的真實水平。
面試的故事3
在求職中面試用到英語已經(jīng)很平常了，可是如果你口語不好，你的面試就要用到英語但是你的口語不怎樣，只有一個星期的時間，你會怎么做?是不是會很糾結，讓我們看看故事里的主角是怎么做的。
經(jīng)過緊張的筆試之后，那家聞名于世的日本通訊公司終于寄來了面試通知書，要求我參加一周后的面試，而且特別注明“加試英語口語”。這一加試可真是突然襲擊，說英語，我簡直就是啞巴一個!
一個星期就要開口用英語對話，這簡直是天方夜譚。是放棄呢，還是進行最后一搏?我思忖著，仔細分析自己所面臨的處境：第一，我應聘的職位是辦公室文員，說英語機會應該不多，沒理由考難度大的'專業(yè)類英語口語，考日常用語的可能性極大;第二，筆試時，我留意觀察了競爭對手們，我的條件絕對不差;第三，參加面試，我也沒什么損失。
考慮好對策后，我便依照計劃按部就班地準備。第一步，我用中文寫下問題及相應答案，并假設自己是考官，想問考生哪些問題，諸如：“請介紹一下你的個人經(jīng)歷”、“說說你的家庭狀況”、“你的業(yè)余愛好是什么”、“你為什么要到我們公司應聘”、“你對日本了解多少”等等大大小小凡能想到的問題，然后寫下自己的回答。第二步，用英文翻譯上面的問與答。這一步驟要求越規(guī)范越好。翻譯時沒把握好時，我便立刻翻看詞典、語法等工具書。第三步，背誦及模擬考試。自問自答地進行實戰(zhàn)演習，以便更好地適應面試。最后，我學習了幾句簡單的日本問候語，全面地翻看一下日本國情介紹，做到知己知彼。
面試那天下午，我略施粉黛、身著職業(yè)裝進入考場，面對中日共六位考官，我首先用中日兩文說“下午好”。其后，所考的英文口語涉及到個人經(jīng)歷、興趣愛好、日本國情等諸多問題，我從容應對總算過關。
面試結束時，我在鞠躬之后真誠地說了一句：“請多關照”。沒過幾天，我便欣喜地收到了該公司的正式錄用通知書，艱苦一搏，我終于找到了走向社會的第一份工作。
面試的故事4
劉大爺80多歲了，早年得過腦溢血，留下了個偏癱的毛病，拄著拐棍倒是能出來進去，但卻不能洗衣做飯。兒女們又都有工作，也有一大家子人呢，實在騰不出人手來專門照顧他，就由每家出1000塊錢，給他雇請了一個保姆。
誰知，保姆卻差點兒登堂入室，可把兒女們嚇壞了，趕緊把保姆辭了。但劉大爺?shù)膶嶋H困難還擺在那里呀，兒女們只好決定再雇請一個。這回，他們長了經(jīng)驗，決定在面試時加上這關鍵的一條，杜絕隱患。
面試工作由劉大爺?shù)呐畠簞⑿』蹐?zhí)行。
先后有3個女人前來應聘，都不符合那條規(guī)定，劉小慧都毫不留情地拒絕了。這天，又來了一個應聘者，劉小慧先問那一條，女人說，她老公頭兩年出車禍死了。眼看著又不符合那條啊，劉小慧不覺嘆了口氣說：“怎么又是個沒老公的呢？”女人機靈，瞬間就明白了她的意思，半真半假地笑著說：“妹子，你也不想一想，我要是有老公，那就守著老公過日子啦，怎么會沒黑沒白地給人當保姆？老公也不干呀！”
劉小慧一想，理兒是這么個理兒，但這條必須遵守。
兩天后，又來了一個應聘者。這是，50多歲的老太太，看著就干凈利落，而且慈眉善目的，一看就是個善良的人。把老爺子交給這樣的人照顧，那才放心呢。劉小慧先就動了心。但那一條是全家商議通過的，她可不敢私下違背。她就先問道：“阿姨，您愛人還健在嗎？”老太太笑著說：“健在�！眲⑿』垡苫罅耍骸澳悄辉诩艺疹櫵�？您出來當保姆，他愿意嗎？”老太太說：“他到國外去照顧我小孫子了。外國人也不知道搞個啥鬼，給他批了簽證，就不給我批，我出不去，一個人在家呆著也煩，就出來找點兒事做。等老頭子一回來，我就不做了。”說著，老太太還把戶口本遞給她。
劉小慧看清楚了，老太太婚姻那一欄，確實寫著有配偶。她心里就踏實了。人家的老伴兒在國外看孫子，那條件能錯得了？保準不會動她爸的心思了。她帶著老太太去見老爸，老爸跟老太太還挺合得來，沒一會兒工夫就熟絡了，聊得挺投機。老太太收拾起家務來，也是有模有樣，弄得井井有條。劉小慧心里很滿意，就讓老太太搬過來住了。
這天，劉小慧正在上班，忽然接到大哥打來的電話。她剛一接聽，大哥就責備上了：“你怎么找的人呀？都這歲數(shù)了，辦事還這么不牢靠，這么點事兒都辦不好！”劉小慧讓他給說蒙了，忙著問他是怎么回事。大哥說馬上給她轉發(fā)一條微信。
很快，大哥的微信過來了，是轉發(fā)的一條消息。她忙著打開，見是一則尋人啟事，上面尋的人，竟然是她給老爸找的保姆。老太太走失了，兒女們正萬分焦急地找她呢。劉小慧趕緊給對方撥電話。
一個男人接聽了電話，自稱是老太太的兒子。劉小慧跟他說，老太太到他家去當保姆了。老太太的兒子說，你趕緊帶我去找她吧。劉小慧讓他到小區(qū)門口等著，她跟領導請了假，也趕緊回家。
她趕回家時，看到一個男人正在氣哼哼地往車上裝老太太的東西，老太太呆呆地站在一旁，一臉的落寞。想是老太太的兒子趕到了小區(qū)門口，老太太買菜回來，兩個人遇到了。劉小慧走到老太太面前，叫了她一聲：“阿姨——”老太太苦笑了一下說：“孩子，對不住啊，我跟你說了瞎話。我家老頭子走了好幾年了，我心里記掛著他，才沒給他銷戶口的�！�
劉小慧愣住了。
男人把老太太的東西都裝到了車上，一邊撣著手一邊來到劉小慧跟前，笑著說：“您就是劉女士吧？謝謝你啊。我這就把我媽接回去了�！�
劉小慧說：“阿姨跟我爸挺說得來的.。要是阿姨愿意，就讓她留下來吧�！�
男人一擺手說：“我媽干了一輩子，該在家里頤養(yǎng)天年啦�！彼虐l(fā)現(xiàn)自己的手臟了，又回劉大爺家去洗手。劉小慧小聲問老太太：“您家那么有錢，您干嗎還出來當保姆呢？”老太太苦苦一笑：“孩子們整天忙，沒工夫說話。鄰居們也都不認識，跟人家說話也沒人理你。我成天說不上兩句話，都快成啞巴了。我偷著跑出來給你爸當保姆，不為別的，就是想找人說說話呀。他們怕我再婚，分走我家的財產，就跟看賊一樣看著我。唉——”
男人洗手回來，拉開了車門，老太太就坐上車。男人開車走了。劉小慧的耳邊，還響著老太太沉重的嘆息聲。她一轉臉，正看到老爸拄著拐棍站在樓門口，一臉落寞地望著馬路。她暗暗地罵道：鬼個條款！她要再給老爸找個保姆，那關鍵的一條，必須廢止。
她走到老爸面前，歉疚地說：“對不起，爸，是我們想的太多了，把好多不錯的保姆都給錯過了。我想開了，以后啊，再找保姆，不管她家里的條件了，只要跟您合得來，那就成。”
老爸白了她一眼，無奈地說道：“這不怪你。前兩天呀，我就聽鄰居們說，她在偷偷打聽咱家的情況呢。昨天，我又聽到她給她兒子打電話，說咱家是窮光蛋，讓兒子趕緊把她接走呢。唉，不就是個保姆嘛，想那么多干啥——”老爸嘆了口氣，轉身回房去了。
劉小慧半天才回過神兒來。原來，阿姨和他兒子也對她家進行面試呢，她家沒通過人家的面試，人家這才找了個托詞走了……
面試的故事5
面試時，面試官很少會態(tài)度鮮明地表示：堅決不要這個case（應聘者）。人的情商高低不一，面試官可以不在意應聘者的情商不高，但對于情商有問題思維狹隘的人，面試官會毫不猶豫地說“No”。
在上個月的面試中，我和同事們就遇到了這樣的人。
和所有人沖突的人，NO！
面試官提問：“請你舉一個例子，說一下別人對你有過的評價或反饋�！�
應聘者回答：“嗯，這個是有的。上次一個好朋友帶我去參加了她們的聚會，回來后就跟我說：‘咱倆是好朋友，我有什么話就對你實說。你不要生氣。今天一起去參加聚會的人讓我下次別帶你去了。’”
面試官有點迷惑：“你的朋友轉達的是你們一同聚會的人對你的看法？”
“是的，我的好朋友已經(jīng)工作，那天是她們團隊的人一起聚會，她的同事和領導都去了。”
“那是什么事情讓他們對你有這樣的看法呢？”
“可能是我說話比較直！他們不接受我的風格�！�
“你說了什么比較直的話呢？”
“在聚會上，有個外地女一直在學上海話，她覺得自己講得挺好的，因為她的上海同事都會跟她講上海話，但我聽得好別扭，我跟她說：‘你的上海話發(fā)音好難聽，你能不能直接說普通話？’還有一個人，我對她說：‘你的眉毛怎么畫得這么重？難看死了！’后來我知道這個女的居然還是她們的領導。”
“這是何時發(fā)生的事情？”
“嗯，就是兩三個月前。”應聘女生回答。
面試官打了一個很大的激靈：大三下的學生還這樣和別人互動，是存在很多問題。這不光是個性直不直的問題，她缺乏起碼的人際敏感性，完全不會考慮別人的感受，對別人也沒有包容心，無法從積極的角度去看問題和反饋。她沒有看到那個外地女學說上海話本身是一個積極的舉動，周圍人都愿意幫她、教她，即使說得不好，大家也都在包容她。而化妝，本來就是有個人偏好，而她卻用自己的喜好去判斷別人，非常主觀，說話方式又是指責，絲毫不顧及別人的面子和周圍人的感受。
接下來問到她實習經(jīng)歷時，面試官從簡歷上得知她利用大三暑假在兩家公司實習。暑假只有兩個月，一般情況下只會在一家公司實習，面試官就問她發(fā)生了什么事情。女生說：“其實，我在第一家公司的實習沒有做完。因為有氣，就憤而辭職，然后又另外找了一家�！�
“當時發(fā)生了什么？”
“這是一家有名的咨詢公司，我實習的目的是為了攢做項目的經(jīng)歷。但我的運氣不好，我分到的那個部門正好那段時間沒有項目，我每天所做的事情就是在網(wǎng)上查資料，或做些基礎性調研分析，我覺得很沒勁。有一天，我偶爾得知旁邊一個部門正在做一個項目，我就去跟那個項目經(jīng)理說：‘我想到你們項目組實習，可以嗎？’項目經(jīng)理很驚訝地問清了我的狀況，說：‘你需要先和你所在部門的經(jīng)理達成一致，他同意了你才可能過來。’結果我還沒有想好怎么跟部門經(jīng)理談，他就知道了這件事情，并把我叫進辦公室，質問我：‘你以為做前期調研不是做咨詢嗎？這是咨詢項目中重要的一部分。做工作不能挑三撿四！’這樣一來，我根本不可能去旁邊那個部門了，我當時就和他大吵一頓。而且我覺得部門經(jīng)理從此對我沒有好臉色。我一怒之下，馬上辭職�！�
“那你現(xiàn)在怎么看這件事情？”
“現(xiàn)在我意識到部門經(jīng)理可能是對的，因為我后來接觸了其他咨詢公司，調研確實是最花時間的，大多也都交給實習生做。有的咨詢公司甚至只讓實習生做打雜的事情，連調研都做不上�！�
“如果重新再經(jīng)歷一遍這樣的事情，你會怎樣做？”
“可能還是會和部門經(jīng)理吵，但會堅持實習。反正做咨詢調研也是混，很容易混過兩個月�！�
面試官沒有讓這個女生通過單獨面試這個環(huán)節(jié)，她覺得這個女生在情商方面有問題，缺乏人際敏感性，在與他人的互動中充滿了沖突，而且情緒管理和控制存在很大問題，即使后來有反思，領悟到部門經(jīng)理是對的，仍然沒有領悟到自己哪些地方做錯了，如果真的再面臨同樣的情況，她仍然不知道應該先跟自己的經(jīng)理溝通，然后再跟其他部門的經(jīng)理溝通。如果真的錄取了她，她有可能會成為企業(yè)的炸藥桶，動不動就會爆炸一下。而面試官在企業(yè)里是做HR的，得天天做消防隊員去滅火，還不如直接把這個火滅在面試中。
固執(zhí)而狹隘的人，NO！
有一次，一位面試官沒有讓一位碩士研究生通過，事后面試官開玩笑說：“錄了她，我怕她成為團隊的trouble maker（麻煩戶）；不錄她，我怕她來堵我的門�！�
面試時，面試官問及這位女生的職業(yè)規(guī)劃，她說愿意做兩個行業(yè)的工作——會計事務所和制造業(yè)。“這兩個行業(yè)相差很大，你是怎樣考慮的？”面試官問。
“制造業(yè)就是你們這樣的企業(yè)，我覺得規(guī)模很大、很規(guī)范；會計事務所，主要和我本科畢業(yè)時的經(jīng)歷有關�！�
“你本科時有怎樣的經(jīng)歷？”
“那時，我看好一家跨國會計事務所，我提前做了很充分的準備，我覺得自己的能力完全勝任空缺的崗位。那一次，我進了終面，卻沒有給我發(fā)offer，我就一直不服氣。等到我讀研時，找實習時我還是找這家公司，這次倒是非常順利地進去了。我跟我的部門經(jīng)理說，讓他幫我去問一下當年的情況，他不愿意去，說揪著過去的事情不放沒有意義。我自己查公司黃頁，找到HRD（人力資源總監(jiān)）的電話，直接給他打過去，請他告訴我為什么當年沒有錄取我。他說公司沒有給應聘者提供反饋的機制，去找上一年的資料也非�；〞r間，所以他很抱歉無法給我反饋。但我不死心。我知道公司高管專門有一個餐廳，午餐時高管們都會去。每天中午，我都到那里等，等了兩個星期，終于等到了當年面試我的那個人。我跟他說了當年的情況，并請他告訴我為什么當年沒有讓我過。結果他說了一句話讓我很傷心：‘抱歉，我不記得你了，所以無法給出反饋�！�
面試官想了一下，問：“你后來也到這家事務所實習過，你覺得自己的能力勝任當年招的那個崗位嗎？”
“勝任啊！我覺得公司讓我進到終面就已經(jīng)認可了我的能力了，但我實在想不通他們?yōu)槭裁醋詈鬀]有錄取我�！�
“回到最初的問題上，是因為這家事務所沒有錄取你，所以你現(xiàn)在研究生畢業(yè)還去應聘這家事務所？”
“是的'，我一定要證明自己的能力，證明我自己是完全勝任的，他們當年錯了�！�
“那如果這家事務所錄用了你，你會去嗎？”
“不會去，因為我在那里實習時發(fā)現(xiàn)，他們的程序太多，非常官僚，做起事情來非常繁瑣，我去了也只是一枚小小的螺絲釘，我不愿意在這樣的機構中工作�！�
花這么多的時間和精力，只為證明這家企業(yè)當年的決定是錯誤的，這個應聘者的思維非常狹窄，而且非常固執(zhí)，面試官不希望這樣的人進到企業(yè)來。也有可能那家事務所的招聘過程有問題，但她也沒有必要用對方的錯誤懲罰自己，不僅花時間去并不是她將來工作方向的地方實習，而且花時間去追索當年的當事人，以后還要花時間去應聘。這不僅浪費了自己的寶貴時間，也浪費了公司的時間。這其中也有人勸過她，但她聽不進去。也許這樣的人是有能力的，因為她非常執(zhí)著，會想各種辦法解決問題，有恒心、有毅力，不達目標誓不罷休，但這樣的人可能會把能量用在不正確的方向上，妨礙整個公司的工作效率，而且有可能破壞整個團隊的氛圍。執(zhí)著本來是優(yōu)良品質，但把執(zhí)著演化成固執(zhí)，把很多精力用在不重要的事情上，鉆在牛角尖里，而且在錯誤的方向上不停地前進，那就有失偏頗了；再嚴重，就會演化成很多人的噩夢。
面試的故事6
“我還沒落實工作，這可怎么辦呀？”目前，部分大學應屆畢業(yè)生還忙碌著在各種校園招聘會和人才交流會上穿梭。他們中的大多數(shù)畢業(yè)生是因為工作經(jīng)驗不足、所學專業(yè)單一、面試經(jīng)驗少等因素被企業(yè)擋在門外。
其中，物理學專業(yè)的畢業(yè)生楊里琨昨日稱：“我所學的專業(yè)聽起來很時髦，可是我卻不感興趣�，F(xiàn)在我要找相關工作不能勝任，而做相關銷售又不感興趣，專業(yè)丟了可惜，抱著無趣，真不知該怎么擇業(yè)才好……”
中國成都人才市場資深人力資源專家薛弛昨日稱，畢業(yè)生首先應坦然面對自己即將由學生轉變?yōu)槁殬I(yè)人的過程，好的心態(tài)才會有好的結果。大學四年更重要的是教給我們一種學習方法，一些對自己對社會的初步認知渠道。其實專業(yè)和就業(yè)并沒有直接的聯(lián)系，很多成功人士并非在自己的本職專業(yè)中取得最好的成績。因為專業(yè)知識的.更新之快，使大學的學習儲備已經(jīng)變得越來越不重要，而需要的是自我的要求、約束，持續(xù)的學習能力。
面試的故事7
我曾經(jīng)一直在想，在這個魔都上海，最優(yōu)秀的人到底是什么樣的？凡是你能想到的人種我都想到過。然而，你想到的人種不占整體的少數(shù)，但好的資源真的都會先被這些牛人挑完了，然后才輪到你嗎？這仿佛又與上海充滿了各種機會的說法相矛盾。
具體什么人能爭奪更好的社會資源這里我們不討論，討論這些倒不如討論如何能爭到更好的資源、地位、金錢等等等等來得實際。
如題，面試，其實是一場講故事大賽，而故事的內容，最好都是真的！至于我如何摸索出來這個結論，在這里不討論，因為不重要。這里可以給大家分享一下，這故事該怎么個講法。
1、熱身
在故事開講之前，面試你的HR可能會簡單的和你寒暄，或者介紹自己，又或者介紹一下目前招聘的崗位又或者這個崗位在做的項目，等等等。然而不論他說什么，你要做的是：適當?shù)狞c頭，微笑，眼神接觸，等。
記住，要盡快的互動起來，如果這部分會有（較多）的語言交流，那么記住，請用HR的語速，語調，表情，神態(tài)等去答復HR，做到自己像面鏡子一樣去反射HR的 行為舉止。當然了，腦子還是要保留自己的。這個環(huán)節(jié)之所以稱之為熱身，就是希望candidate能夠盡快的模仿HR。
2、開場
一般情況下，輪到你大篇幅講話的時候，也就是你被問到這個問題的時候：“請介紹一下你自己”，如果是英文面試，那么HR會對你說：” Tell me about yourself。” 這個問題是一定要提前準備好的。
切記，一定要了解自己，因為在一場面試中，你大概會花掉40%—60%的時間去聊關于你自己的事。在談起自己的時候，記住，你不僅要談到你過去的經(jīng)驗或者經(jīng)歷，也要談到你的為人，包括，性格，愛好，你的各種特質等。
接下來我將列出在講故事的時候要注意的地方，大家可以集中起來對比自己的表現(xiàn)：
a、熱情
看過很多文章中都提到了兩個字：自信。Rubbish…。 忘了自信吧，一般背景不錯的candidate，都會很自信，所以如果你也只是做到了自信而已，那么面試的時候你并不會給HR留下深刻的印象。
但如果你做到讓自己看上去和聽上去是一個對面試和未來工作富有熱情的人，你富有激情的生活和工作，那么HR則會對你有更深刻的印象。記住，熱情不是嗓門大，或者動作夸張… 當表現(xiàn)你的熱情的時候記得還是要盡量去模仿HR的。
HR： 如果我給你發(fā)offer，你會接受嗎？
小明：會的，我當然會接受了！這個工作看起來非常不錯！
小亮：我對這份工作非常的感興趣。我非常欣賞公司的管理模式以及公司未來的發(fā)展方向。這份工作可以讓我有的放矢，我都有點近不及待的要投入到工作中去了！
聽上去小明比較熱情，但實際上對于工作更有興趣的是小亮，小亮的.表現(xiàn)是走心，而小明的表現(xiàn)是走嘴。這只是一個例子，對于你自己的情況，何為熱情，可到生活里去找找，在這里直接告訴你，你還是不懂，你必須去看，去體驗，去互動。
在面試的時候，可以每5—10分鐘去檢查一下，自己有沒有表現(xiàn)出對于這份工作的熱忱！
b、證明自己的潛力
大多數(shù)人在面試的時候都在提自己的過去，學校，實踐，成績，等等等等。他們以為這就是競爭力，其實不然。對潛力的輕視，是很多985， 211 以及海歸敗給成功逆襲的黑馬的主要原因。你可以提過去的任何事跡，但切記，要與公司和你自己未來的工作相關。
另外，還想提的是，不是你參加了500強的實習，你就有能力在500強好好工作。你的潛力，是通過成績來體現(xiàn)的。比如，你降低了turnover， 你成功的引入了彈性工作制，使總成本下降了7%，等等。在說成績的時候，百分比是一個很好的幫手。
c、SHARE 原則
S：situation，故事背景。
H： hindrances 阻力。切記在講阻力的時候要阻力越強越好（as hard as it could be） ！ 如果一件事情中，有60%是困難的，有40%是順利的，那么40%的部分可以不說。
A： actions，行動。即你采取了什么行動。
R： results，結果。結果是重頭戲，盡量用數(shù)字或百分比表示！
E： evaluation，評價。就是評價一下這件事哪里做得好，哪里還有待提高，說白了就是個小總結。
注意，在用SHARE模型講故事的時候，請大家一定要加一些非常生動的詞兒，這些詞兒也可以非常重口。比如，一個狀況非常緊急，你可以說：“當時的情況非常 嚴重，說實話我都快嚇尿了…”以后HR再想要不要你的時候，可能會想到：哦，這是那個快嚇尿了那個。Anyway，生動、形象、或者狠一點，咱得讓人 記住咱！
3、尾聲（如何結束你的面試）
在面試快結束的時候，HR可能會問你：“那么請問你還有什么問題要問的嗎？”英文的就是：“Do you ha。ve any questions for me？”。這時你可以問一些無關痛癢的問題，這個你提問的環(huán)節(jié)只要不犯錯就ok了，不求出彩，出彩的在后面。
在輪到你提問的時候，你可以問問企業(yè)文化怎么樣，公司的做事風格怎樣？也可以問問HR：”公司讓你最滿意的地方是什么？” 好，問完了問題，出彩的地方來了。當HR回答完你的問題的時候，你馬上要說：剛剛我說了很多，最后我想總結一下自己為什么非常適合這個崗 位……�！庇涀。÷蕴柌糠譃槟愕臐摿σ约拔磥砟芙o公司帶來的好處。至于你的優(yōu)點，no one care！
附：面試14原則
�。�1）面試就是雙方坐下來，了解一下對方，然后決定以后要不要形成雇傭合作關系而已。
�。�2）在面試中，沒有一方比另一方優(yōu)越一說。你和HR是平等的，你不是beggar。
（3）HR其實是你的人，他其實非常希望能盡快找到雇傭你的理由。積極的傾聽，通過傾聽找到HR的真正需要。
�。�4）反對不等于拒絕。反對只是希望你能提供更多信息來證明你自己就是那個對的人。當面臨反對的時候，你要做的不是爭論，而是繼續(xù)說自己的優(yōu)點。
�。�5）一定要讓HR多說，他說的越多，你懂得越多，話里面會有‘啟發(fā)’到你的地方。
�。�6）穿著得體，守時（至少提前20分鐘才叫守時，準到叫遲到�。�，認真傾聽，展示自己的潛能和熱情，表現(xiàn)得放松，回答簡明扼要以及能夠問一些比較聰明的問題。這些可以提高你獲得第二次面試的機會。
�。�7）Interviewer的感情因素很嚴重影響公司最后要不要你。在最后決定發(fā)offer的時候，HR或者主管可能會想他以后和你處不處得來。所以，為什么要讓你熱情一點呢？因為你要讓HR喜歡上你。
�。�8）多用例子來說明自己的成就（多用share模型講故事）。
�。�9）Be yourself but also be yourbest！ 話要想好了再說，有些話不說效果才更好。這才是best。
�。�10）你的任何陳述里都要有例子去支持。
�。�11）要能夠（用例子）解釋清楚簡歷里面所有經(jīng)歷。
�。�12）表現(xiàn)的自信一些。
（13）面試完，發(fā)一封感謝信給HR。 有些HR一輩子都沒收過感謝信，你給他發(fā)一封他就美死了。這是我在國外的時候HR的Professor講的。
�。�14）放松的享受你的面試。
面試的故事8
兒子要上小學了，在朋友的建議下，我們在兒子剛上大班時，就開始準備著兒子上小學的事。東托西找，好不容易找到了一個朋友答應幫忙把兒子介紹到南京的名校去上學，0X年下半年就開始了一系列的準備工作。
今年4月份，接到通知通知兒子去學校填報名表，本以為報下名就結束了，自己還開心了一場，以為下面就等著接錄取通知書就好了。五月下旬接到老師的通知，讓兒子于本周六去面試。趕緊打個電話去問一下情況，電話中老師告訴我：“沒事，就是看一下小孩，一些基本的面試內容�！睊炝穗娫捪胂�，也是呀，現(xiàn)在上的是小學一年級又不是什么高中、大學。再加上兒子的綜合能力還可以：學前班、英語、美術、鋼琴、圍棋、舞蹈等學得都不錯。應該沒什么問題喲！
晚上，兒子練完舞蹈和鋼琴回來后，我還是慎重其事的將第二天要去小學面試的事跟兒子講了，并與兒子花了大概一個小時的時間進行了備考準備。一直到咱母子倆都覺得沒問題，兒子才去玩了一會兒。
面試當天，因兒子爸爸去北京開展會，只好由我開車送兒子去面試，路上兒子也較為緊張，很擔心的`問我：“媽媽，如果我考得不好怎么辦？”為了讓兒子認真對待這次面試，只好嚇唬他說：“如果考不好，你就沒有小學上了。只好待在家里啦！你必需要認真考試，媽媽相信以你現(xiàn)在的能力，肯定是沒問題的�！本娴耐瑫r沒忘了給予一點鼓勵，擔心壓力太大后，他反而發(fā)揮不好�！皨寢�，我擔心今天考不好。”“媽媽，我感覺今天可能考不好......”一路上，兒子不停的跟我嘮叨�！皸钐欤瑳]事的你現(xiàn)在的各個方面都不錯，只要你正常發(fā)揮肯定沒問題�！毙『⒁桃膊煌５慕o兒子鼓勵與安慰。
到了學校，還沒等我們反應過來，填了個號和兒子的名字，兒子就被老師帶到教室去面試了，習慣性的想跟兒子一起進去，結果被攔在了門外。老師很有禮貌的對我說：“你好，請你在外面等，家長不允許進�！蔽液托『椭挥性陂T外等，當然所有的家長都在外面等，孩子們一個一個從教室里出來，而我們家兒子我怎么感覺在里面呆了好久還沒回來呢?我不停的跟小胡念叨著，小胡說：“沒事，馬上就出來了，你有點耐心�！彼f她的，我還是管不住自己的心呀“不會出現(xiàn)什么狀況吧 ？”曾有一種沖動，跑過去問問老師：“為什么我兒子還沒出來�！崩碇沁�是戰(zhàn)勝了自己，沒邁出這一步。
兒子出來了，我趕緊跑過去接他，兒子一見到我，馬上跑過來跟我說：“媽媽，不好意思，我沒全拿一百，有一個沒拿到一百�！彼賹鹤訋щx現(xiàn)場，并以最快的速度對兒子的考試過程進行了詢問。兒子告訴我，考了好多項目，有拍球、跳繩、數(shù)學、速記等好多項目，兒子說：“媽媽，數(shù)學好難，有好多題需要數(shù)指頭我才能算出來。我做得好慢，就是這一項我沒拿到滿分�！币宦牭竭@，我不加思索，立馬拿出手機給我的朋友打電話，馬上將全過程跟她說了一下，電話那邊的朋友一聽是這個結果，也有些緊張，馬上跟我說：“別急，我馬上打電話問一下情況，看看楊天考得怎么樣，如果不好，到時再想辦法。”
掛了電話，一路上我們都很沉默，因兒子學校不好停車，我是把車停在公司，再開電瓶車到學校的。到了公司，因還沒有回音，再加上心里不踏實，還是忍不住再問兒子一些細節(jié)部分。兒子不厭其煩地給我重復的講述著他的面試過程。突然，他眼睛一亮，說：“媽媽，到最后我還主動要求，給老師表演了一段舞蹈，跳完后老師們都笑了......”
回家的路上，朋友打來電話說：“不要擔心了，剛剛打電話問了，孩子表現(xiàn)還算不錯。就是因為學校比較好，孩子們的基礎都很好，數(shù)學除了你家兒子外，其他的孩子一百以內的加減都會了。下面的時間，你還得在數(shù)學方面給孩子都加把勁。省得到時孩子跟不上，影響孩子的心里”聽了朋友的一席話，那份開心是無法用言語表達，那份糾著的心總于放下了。掛了電話，速向遠在北京的老公報喜，向兒子的爺爺、奶奶報喜。第二天，就接到學校的通知，兒子被錄取了，去交費。費用雖然很高，但還是很開心（上了個小學，共花掉三萬多元喲）。
可憐天下父母心，小小的一個小學面試，將我這個已有多年工作經(jīng)驗及人生經(jīng)歷的媽媽緊張得......
面試的故事9
【800HR.COM 編者按】美國《商業(yè)周刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國一家公司的人事部主管，他招聘過人，也被其他人招聘過。在招聘領域工作多年后，瑞茲總結出了美國招聘領域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。
有時，人們往往感覺事情正向自己想象的方向發(fā)展，但最后卻猛然發(fā)現(xiàn)遠不是那樣：事情依然原地踏步不動。這樣的錯覺在應聘者面試工作時經(jīng)常出現(xiàn)。多年來，找工作的朋友和同事面試后經(jīng)常會這樣告訴我：他們與招聘人員或人事部經(jīng)理進行了一次富有成效的交談。這聽起來似乎預示著成功近在咫尺，但以后發(fā)生的事通常是招聘單位杳無音訊，工作不了了之�！拔艺骐y以相信�！焙芏嗳巳绱吮г拐f，“這是我找工作以來感覺最好的一次面試。我向招聘者講自己的經(jīng)歷，講到興頭時，我們還一起開懷大笑呢。我認為招聘者是欣賞我的，但卻很難相信在這之后再沒有得到他們的消息�！�
沒有工作崗位
自從我進入招聘領域開始負責招聘員工時，才慢慢了解到其中的奧妙。應聘者與招聘者在面試時交流得非常愉快，應聘者感覺十分良好，但最后卻沒得到這份工作，原因可能只有一個：面試時，已經(jīng)沒有了這個工作崗位。
應聘者與招聘者之間的面試就像朋友間的交談可不是件好事。應聘者海闊天空地暢談自己，而招聘人員卻絲毫沒有刨根問底地考察應聘者能力的意圖。一個重要原因就是招聘單位根本就不想招人了。為什么沒有工作崗位卻還要繼續(xù)面試呢？很可能是工作崗位被取消或暫停錄取時，招聘單位的通知下達過晚，以至于招聘人員來不及取消面試了。當我正在招聘時，人事部經(jīng)理就經(jīng)常把我叫出去告訴我，不用招人了。這種事在招聘時經(jīng)常發(fā)生，所以當你感覺面試良好但最后卻沒有被錄取，不要過分自責，原因不在你的面試上。
確定了合適人選
工作崗位存在，但在安排完面試后，在你面試之前，招聘單位就已經(jīng)確定了合適人選，所以你自然在沒面試時就已經(jīng)成為出局者了�；蛟S，人事部經(jīng)理會裝模作樣地翻看你的簡歷，好像在判斷你是否適合這個工作，但這樣做于事無補。招聘人員完全可以取消與你的面試，但一般他們不會這樣做，這樣做只能給招聘單位帶來負面影響。
某位應聘者給招聘人員留下了深刻的印象，以至于人事部經(jīng)理拒絕再考慮其他應聘者的條件。這樣的事往往使負責招聘的工作人員感到很生氣，但是招聘人員總不能將人事部經(jīng)理拉到面試現(xiàn)場告訴大家事實吧。所以，作為一名應聘者，你應該縮短與假裝面試的'招聘人員的談話時間，避免回答很難回答的問題，因為結果已經(jīng)沒法改變了。
以前我就碰到過這種情況。一次，我應聘廣告主管，面試時與招聘人員交談得很愉快，但是在此之后，就沒得到招聘單位的任何答復。我意識到一定是其他人得到了這份工作。后來我聽說，在面試之前，招聘者就知道我26歲�！皼]辦法，你太年輕了，不適合擔任廣告部的經(jīng)理。”他私下說。所以盡管我們在面試時談得很愉快，但從一開始，我就已經(jīng)被排除之外了。這些都是我從在那家公司工作的朋友口中得知的。如果不是這樣，我還一直再想，我哪方面出錯了。
面試的故事10
有—家大公司要招聘一位市場人員，高人一等的薪水和良好的福利待遇吸引了不少報名者。
應聘的條件除了其他基本要求外，還要求有一定的口才，許多人躍躍欲試。經(jīng)過筆試和面試，留下了3個人進入最后的測驗。
第—個應聘者一走進來，就看到面前坐著集團公司的總經(jīng)理，他在商場中叱咤風云，以果斷和善辯著稱。應聘者—見老總親自面試，不免心慌意亂起來。老總的問題尖刻而帶有挑釁性，應聘者根本不敢正面駁斥，只是竭力自圓其說。不到半個小時，他就被老總問得毫無招架之力了。
老總笑著對他說：“你可以出去了�！�
第二位也是如此，他一看到主持測驗的是在商海中威信極高的老總，馬上就被老總的氣勢壓住了，自己的語言特長根本發(fā)揮不出來。
很快輪到了第三位應聘者，面前的老總在他眼里只是—位戴著眼鏡、干瘦而精明的老招聘人。
應聘者對老總說：“你好�！�
老總威嚴地掃了他—眼，提了許多問題，應聘者侃侃而談，老總的.嘴角露出—絲微笑。
突然，老總提出—個涉及個人隱私且十分尖刻的問題。應聘者一聽，不禁有些氣惱，但仍然平靜而有禮貌地指正了老總。老總不同意他的觀點，兩人便言來語去地爭論起來。
老總的話音突然戛然而止，笑著說：“不錯，有膽量，你等我們公司的最后通知吧�！�
第三位應聘者氣呼呼地走出面試室，看到先前的那兩位應聘者。當?shù)弥俏幻嬖嚬偈羌瘓F公司的老總時，第三位應聘者頓時驚得目瞪口呆。他想起剛才和老總爭辯的場面，估計自己無論如何都不會被錄用的。
而結局卻出乎意料，真正被錄用的是第三位應聘者，公司老總評價他是少見的有自信心的年輕人。
面試的故事11
上星期接到一大型地產公司的電話，說她們擬在其公司旗下樓盤內開設社區(qū)配套超市，問我是否有興趣去她們公司任職店鋪負責人，幫忙籌備新店開業(yè)。
約好的是今天去面談，昨晚晚睡，今天遲到了。電話預約晚些到后，后來到了，前臺、保安非常有禮貌的為我指引，不愧是大型寫字樓的服務，然后給我張表填寫個人詳細信息，正在以為說填完就能面試的時候，前臺送來3張紙張，定睛一看是一份試卷，并且他們告訴我，要在1小時內答好試卷，才安排面試。
看了看題目，是這樣的：某二線城市小區(qū)，占地面積20xx畝，現(xiàn)已售出20xx套住房，但常住人口只有200戶，都為別墅區(qū)，為完善小區(qū)配套，現(xiàn)擬定開設社區(qū)超市。
問題1：請根據(jù)以上信息擬定一個開業(yè)計劃。
問題2：請擬定該配套超市經(jīng)營面積、經(jīng)營品類、布局規(guī)劃、預算等項目，并指出開業(yè)的重點工作。
看完我暗暗笑了一下，可以看出這家公司是零零售經(jīng)驗，至少布局規(guī)劃空想是沒用的。我還是開始答題了。但考慮到時間的問題及未必會招我，所以，所有的計劃我都從簡，寫了框架，耗時40分鐘，寫完了，上交，喝著水等待面試，并順便打聽了，面試的人是 人力資源總監(jiān)及人事經(jīng)理兩人。
等待了20分鐘，傳說中的人資高管們終于來了，先是要我自我介紹，然后問了些個人經(jīng)歷之類的東西，核實無誤后，開始告訴我公司的目的`是什么、準備開多大，會對開業(yè)籌備的店長有哪些支持，以及哪些是公司現(xiàn)在不能提供，需要籌備人解決的，比如：場地、設備、證照、裝修、人員都不是問題，但背后木有零售的高管指點江山，整體的運營、商品的采購、人員的培訓就要靠籌備人。并讓我談了談解決這些問題的方法，我也毫不避忌，一一回答，并告訴她，我這只是個人的想法， 背后必須有團隊，才能將想法一一落實，然后我找她們確認了一些可能會需要我協(xié)助的事情，得到了明確的回應，最后她們問我要求的薪資，我知道她們其實不是在請店長，實質是在請超市的營運經(jīng)理或者總經(jīng)理，本身預定的6000元，也隨著要求的增加，提到了稅后7000元(實質對這個職位還是低的，但我最多值這么多)，最后她們說經(jīng)過會議討論后再通知我，是否錄取我，于是我打道回府。
我個人有點疑問：一個如此重要的事情，怎么敢放在我的手上。這個項目會涉及到上百萬的資金，即便我的高檔社區(qū)從業(yè)經(jīng)驗和這個小區(qū)配套需求人選非常接近，但明顯憑我5年的工作經(jīng)歷來同時做好營、采可能會有問題，那為什么找我，是因為我單身能適應外派還有其他原因嗎?
我知道她們的意圖不在于超市能賺錢，最大的意圖是能快點、標準高點的開出來那個店，起到完善配套的作用，提升購買房產的人流。對于目前我木有采購經(jīng)驗的情況下，這個項目如果給了我，我能接么?若是接了，如何解決采購的問題?請有經(jīng)驗的同行給點專業(yè)的意見。
面試的故事12
故事發(fā)生在四月十七日。
我是區(qū)域人事，不需要天天坐班。如果沒什么事，我很可能九、十點鐘才到公司去。
這天早上，我整理了東西，計劃著下午的面試。接到了業(yè)務部門經(jīng)理的來電，似乎很急，問我《員工資料登記表》放在哪了，說“宿舍房東介紹的兩個面試者已經(jīng)到了”，問我什么時候來。這時我突然想到，前一天晚上業(yè)務部門經(jīng)理跟我簡單的提起過有兩個介紹來的應聘者，讓我今天面一下。我把這事忘了。
我趕快收拾收拾東西，去往公司的路上。路上我回想昨天經(jīng)理的對話，今天面試的兩個人，業(yè)務部門經(jīng)理說有一個是女的，我問他女孩也可以嗎？他說，可以呀，如果合適可以錄用。一路上，我心思勾勒出一副精明強干，秀外慧中的女孩形象，我該從哪幾個角度挖掘她的思維方式，從哪幾個角度考察她的行為模式，等等。
沒過多久，我到了公司，一進辦公室，我呆住了。
辦公室里共有5個陌生面孔，業(yè)務經(jīng)理被圍在中間，5個七嘴八舌的人PK業(yè)務經(jīng)理。看的出來，業(yè)務經(jīng)理明顯招架不住，一見到我進門，就迅速站起來，說：“小趙，你來了，你來面吧，我還有事，先走�！�
送走了業(yè)務部門經(jīng)理，我冷靜了冷靜，淡定歸位——坐到了中間，那5個人成半圓弧形坐在我面前。然后了解面前的5個人所處的角色，他們是：A、應聘者男；B、應聘者女；C、應聘者女的姑姑；D、應聘者女的姑姑的妹妹；E、應聘者男的爸爸。應聘者A與B還有一層“親緣關系”，應聘者男A是應聘者女B的姑姑（C）的干女兒的兒子。而我們公司宿舍租的公寓的房東是應聘者的姑姑的妹妹D。
總的來說，就是兩個應聘者和三個家長。說真的，按照常理，我應該把三個家長請出去，留下兩個應聘者A和B。面試的時候還應該分別先后面試A和B。
但是，我沒有那樣做。沒有那樣做不是不可以，而是一種選擇。我選擇留下三位家長，以1敵5。原因有三：1、從家長的角度來看，家長是急切想知道公司的概況的，雖然說是房東的親戚，但房東也未必細致了解過我們。我可以當場解答他們的一些疑惑；2、家長對公司和工作的看法，間接決定了員工的是否愿意長期留在公司工作，因為既然應聘者帶著家長來，說明家長的話在他們看來是很有分量的，若應聘者不是塊料也就罷了，如果是個人才，抓住家長的心意，也就能抓住員工的心意。3、我自己的私欲——小小挑戰(zhàn)一下，面試的過程中讓家長們自覺離開（換句話說就是把他們說跑）。（這個抉擇部分，我?guī)缀鯖]怎么猶豫，緣由在腦子里一閃而過）
我靜了靜神，拿出應聘者填寫的《員工資料登記表》，依次盤問了起來。坐在我正對面的是應聘者女B。帶副眼鏡，看得出是個老實厚道的孩子，但當我提問的時候，受到了極大阻礙，這個阻礙就來源于——家長C。我問的所有問題，B都不回答，連一句是或否都沒有，神態(tài)木納，眼神呆滯。而我的每一個問題，都被家長C接過來回答了。我問一句，家長C就回答一句。而房東D呢，也在瞎摻和，極力地表揚應聘者B。“我真不知道B哪點值得夸？”我心想，“您夸錯了，您應該夸C,所有的問題C都答出來了，而且說得頭頭是道。”
我裝傻，我問：“到底是B來應聘呢？還是家長C來應聘呢？”家長C答（還是她老人家）：“B�！�
我說，既然B是應聘者，那么我的問題請B自己回答好嗎？
家長C，對著應聘者B，說：“你說呀，你都會呀，你在什么什么情況下遇到個什么什么問題，你怎樣怎樣做的，結果怎樣怎樣的�！盉聽了，就說自己在什么什么情況下遇到什么什么問題........整個把剛才C說的又重復了一遍。我注意到，這個時候B神情依然木納。
家長C，轉頭又對我說：“我這個侄女啊，本來就老實，不愛說話，不過沒關系，你放心，不影響她以后干工作的，以后她去見客戶，我都跟著。我是干保險的，什么人都見過，見得多了，這次送侄女來，是希望借用這個機會鍛煉鍛煉她為人處世�！保牭竭@，我汗～，到此B已經(jīng)出局，但又不能太生硬的拒絕，我想，一旦我拒絕，除了C要死纏爛打外，D也得死纏爛打的跟我著哩,等他們離開公司后,會不會到處宣揚說我們公司的壞話?)
此時此刻,我真正的對手是家長C的社會經(jīng)驗,和房東D這層人際關系。我只要讓C屈服，D必然不會找茬,應聘者就是個傀儡。處理這種事的唯一途徑就是讓他們心服口服，不戰(zhàn)而驅人之兵。
首先先退讓，退讓，退讓的方式就是提問，不在乎提問都由C來回答，沒有關系，讓她回答，我還對她的.回答報以肯定，并且還能夠進而附和。然后抓住對手一個自以為了不起的理念，進行抨擊，最終打垮她的氣焰。
C很驕傲的認為坐辦公室，上正常班的沒出息，浪費時間，不如她干保險鍛煉人、出成績。
聊著聊著，我突然轉頭提問應聘者B：“你在這段工作經(jīng)歷中，的銷售崗位，到底是什么樣的角色？每天都做什么？”、“你覺得你每天面對的客戶有哪些？”家長C可能覺得這是個很容易回答的問題，就沒有再插嘴。
B回答：“進來的都是客戶�！�
我問：“還有呢？”
B一愣，“有時也有客戶帶朋友來，朋友也是客戶�！�
我繼續(xù)問：“還有呢？”
B愣住了：“還有嗎？”
又輪到C登場了，C忙在旁邊打圓場：“他問你你遇到的客戶都是什么樣的？你怎樣分辨客戶需求�！�
我說：“請你們聽清楚我的問題，我的問題很簡單，誰是你的客戶。我沒有要求你講怎樣區(qū)分客戶�！�
這個問題其實不是考驗應聘者的智商和靈活應變能力，而是考驗“攪局者”的智商和靈活應變能力。而不論應聘者和攪局者，都無法答出正確的答案，我的反擊就此開始～
“這個答案其實很簡單，不論你在任何公司，任何崗位角色，身邊都存在著三種客戶關系：領導、平級同事和下級，”我說：“對于一個銷售來說，你面對的來買東西的客戶是外在客戶，而在工作場合當中，領導要求你做某些工作，或領導要求你達到某項業(yè)績指標，這個時候，領導對你提出了需求，而你所要做的就是要滿足他的需求，領導是你的客戶。在一個企業(yè)環(huán)境中，你不可能一個人在做事，你做的事有可能是某個項目的一環(huán)，也有可能是同事做完交接給你的，有可能是你做完需要交接給別人的，這個時候，你與與你有工作交接來往的同事之間，互為客戶。而你屬于最基層銷售人員，沒有下級，下級客戶可以忽略不計�！彼哉f，“你的客戶是：領導、平級同事和外來消費的客戶�！�
“你知道你們?yōu)槭裁创鸩怀鰜韱幔俊?“因為你們缺乏在辦公室環(huán)境中磨練，毫不過分的說，辦公室就如同戰(zhàn)場，處理好辦公室關系，你的客戶意識和人際關系意識基本上就合格了，而再在其他方面發(fā)展，我相信如魚得水�！� “這份工作，最看重的就是你把握人際關系的能力，另外就是推銷能力，你們是否知道，現(xiàn)在坐在我面前的B，我是在對你面試，也可以這樣講：你是在向我推銷你自己。請問B，你是否成功的向我推銷了你自己？你對這推銷是否滿意？”（這個時候，底下鴉雀無聲～）
“一個無法推銷自己的員工，我們是否會相信他能夠成功的推銷出公司的產品？”
我轉過頭來對C和D講，“世界上最好的學校不是大學，也不是家庭，最好的學校在哪？”
我頓了頓：“最好的學校是社會，社會大學是最好的大學�！� “應聘者B，四年工作經(jīng)驗，面試過后給我的感覺她與應屆畢業(yè)生差別不大，為什么？為什么她的進步緩慢？與一個應屆畢業(yè)生無異？” 我對著C說：“剛才您講，您想讓我給她一次鍛煉的機會，并且您會在一旁指導她，我覺得只說對了一半，另一半大錯特錯了。” “辦公室環(huán)境并不像想象中的那樣安逸，我希望您能讓B先在一個固定的辦公室環(huán)境中試煉一陣，您可以指導，但不是手把手教，因為您來不及教，她的對手就又變化了，但總的來說辦公室環(huán)境是固定的，同事之間變動小，還是有一定的可操作性或規(guī)律。您要讓她自己去實踐，自己去思考。給她成長的空間，她才會成長�！�
此番話，說得家長C心服口服，C說“那，這樣，不如讓她先在我的保險公司里鍛煉鍛煉好了。”（我一聽，還想說些什么，但目的已經(jīng)達到，多說無益了。）
果不其然，說服了家長C，也就說服了家長D和E，D和E沒聽完，就離開了座位，到外面等候了。
最后，當我面試應聘男A的時候，C也離開了辦公室，留下我和A單獨面試。
A的面試過程比較順利，按照預設的行為面試問題一步步展開，業(yè)務能力方面，A還是比較合適的，但最后的結果又如我開始所預料的那樣，沒有留下。因為家長對公司的制度不滿意，覺得不公平，A還沒有覺得多么難以接受，而通過家長們的干預后，果然，A沒有接受這份工作。
小結一下，我認為做好招聘，要有一顆空杯心，一開始不能太挑剔這個那個，與人方便就是與己方便，這個案例成功的完成了領導交給的任務，在面對人情關系的時候，使應聘者及家人期待而來滿意而歸，很好的維護了企業(yè)形象，同時也保證了企業(yè)團隊中員工的戰(zhàn)斗力。
最后用林則徐的一聯(lián)收尾：海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。
面試的故事13
今天的面試，我給每個人的時間，沒有超過5分鐘。
有一個人我只和他談了3分鐘，留下他的簡歷，他后面的同學用一種沒有希望的眼神看著他，說：“這么快？”
我說：“你會更快，如果你不假思索的用兩句話描述你的優(yōu)點，我就招你，1分鐘�！�
可惜他斷斷續(xù)續(xù)，說了一大堆。顯然他是彩排好的自我介紹，我“打亂”了他的部署。
有一個學生，本來我覺得不錯，她只用一頁的簡歷，就表達了她的優(yōu)勢和特點，我決定招她。看簡歷的時候，卻看不到她的學校名字。“為什么沒寫學校名？”
“因為……我的學校不怎么樣……”
我還是問了她的學校，然后拿起筆，在她的簡歷中幫她寫下她的母校，然后在她眼前豎起簡歷：“有沒寫錯？”
“沒有�！�
我今天對所有留下的簡歷，只是做一個動作（在認為特別適合的，打鉤）。這是我唯一寫字的簡歷，我不知道她明不明白，我是在告訴她：她的做法讓我大打折扣。
當然，也有些學生非常善于銷售自我，比如，有個應聘網(wǎng)頁設計的學生，因為他做的東西都是在學校的內部網(wǎng)，沒法把作品展現(xiàn)給我看，他和我說：“我把作品放到了網(wǎng)上，你可以看�！�
還有一個應聘文案助理的，也是將她的文章傳到自己的BLOG上。晚上我回去打開他們的主頁，覺得他們放在網(wǎng)上的內容很充實，比如應聘文案助理的學生，上面有很多她的隨筆作品，我看到她不錯的寫作思路和思維水平。
我決定明天通知這兩個人上班。他們都是來自那些被人看成“差學�！钡膶W生，但是，他們善于利用多種途徑，來表達他們的優(yōu)勢。
總結今天的感受，我認為：未畢業(yè)，先失業(yè)，不是因為沒有工作機會提供，而是就業(yè)能力結構失衡；就業(yè)難的關鍵，也不是因為畢業(yè)生多，教育水平下降，而是自我認知的能力模糊，就業(yè)信心和自我價值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一種自卑、浮躁和茫然。
你可以認為我擺譜、擺資格，但我相信你還是愿意聽一個5年人力資源總監(jiān)、有過1萬人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者，對你的如下建議：
1、不要遞給我花里胡俏的簡歷，給我一點簡潔（不是簡單）而能突出你自己的表達。
面對成千上萬的求職者，你真的以為HR會去看你那封100個人有99個差不多的求職信、和裝訂得像書本一樣的簡歷模板內容嗎？
2、不要對我說太多的自我介紹，我不敢說3、5分鐘我就準確判斷了你，但是30秒之內我就定格了你的第一印象。
我之所以很快結束你的面試，是因為你的后面排隊的人真是太多，我也曾經(jīng)作為畢業(yè)生這樣苦苦的等待，我只是為了給更多的人一個和你一樣平等的機會，而后我會挑選請你到我辦公室復試；你認為我給你的時間太少，而流露出失望（自己是不是沒被看中了？）眼神的那一剎那，你就丟失了再次獲得復試的機會。我永遠堅持：你的信心就是我的希望。你的崗位機會不是我給你的，而是你自己爭取的。
3、不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài)，這樣給我一種“賣身”的感覺，我請你是因為你會為公司創(chuàng)造價值，所以不是你“求”職，而是我“請”你。
這不是叫你抬到姿態(tài)，而只是希望你抬起胸膛。
4、不要對我拒絕收你的簡歷，報以晦氣的臉色或失望的情緒。
我不接收你的簡歷，不是你不行，而是不適合我的公司；我不接收你的簡歷，不是不給你機會；而是不想給你根本不存在的期待（如果我收了，你會等待著我通知你）；不是我不給你面子，而是我不想浪費你和你父母的血汗錢——盡管每一份簡歷只有1、2元，但是我沒有任何理由，去浪費屬于你的1分1厘，何況你還是一個純消費者；我是在幫你節(jié)約，讓你能夠將它投給屬于你的'機會。
我從不想當我拿不了那么多簡歷回公司的時候，把你的希望孤伶伶的留在招聘場地里；我更不希望，當招聘會結束以后，你的簡歷會在冷清的場地，像其它被丟下的簡歷一樣，雪花般漫天飛舞，任人踐踏——我決不加入這樣的行列，而寧可以拒收給你打擊（你也必須開始懂得直面這樣的打擊），因為你熬了多少個夜晚做出來的那個簡歷，代表的就是你，上面寫著你的價值，和你的尊嚴。我始終認為，任何人都可以狠狠的批判教育制度，但是絕對不可以否定你的價值，更不可以踐踏你的尊嚴！
5、不要不敢說出和寫下你畢業(yè)的學校。
無論她是如何的差，你是從那里走出來的，因為我絕對不會要這樣的人：看到他父母的時候，因為他們的背景不好而不敢認他們；或者有一天離開我的公司，去到一個更大的公司面試的時候，不好意思說我是來自一個不是500強的公司。對公司來說，你的價值和價值觀，決定了一切。英雄莫問出處，如果你是一個狗熊，哪怕你從天堂走出來，也還是狗熊。
6、不要給我羅列一大堆你的學習成績和從事的所謂實習。
因為很多畢業(yè)生也曾經(jīng)到我這里來兜一圈，參觀一下，蓋個章名曰“實習”。你只需要挑選一件特別的事情，要點式地說明過程和結果，讓我知道你是怎樣做事的。
7、不要不敢用眼睛看著我，你不敢瞧我的時候我也瞧不起你。
8、不要在回答“你的薪酬要求”的時候，多了那么多廢話。
我不想聽每個人都重復著“因為我是畢業(yè)生，沒有社會經(jīng)驗，所以如果公司覺得這個要求太……我也可以……”，我的錢也許也是剛剛從人民銀行印出來的，但是它們不會因為還沒有被流通轉手，而減損它的價值。
其實我不在乎你說的是5000，還是1500，我在乎的是你說出一個數(shù)字的那種語氣、眼神。我尊重每個人都有自估勞動力價值的權利（但公司自有它的薪酬制度，不會特殊對待你），但我喜歡干脆利落的同事，干脆利落是一種自信，是一種做事風格，也是一種做人態(tài)度。
我會固執(zhí)的認為：你說出這個數(shù)字前后帶了多少個字符，就表示你做事有多拖泥帶水，或者你的自我認識和自信是多么搖擺不定。
面試的故事14
近日，國際專業(yè)會計師協(xié)會ACCA分別在復旦大學、上海外國語大學等四所大學舉行“大學生就業(yè)訓練營”入營選拔面試。700多名報名者經(jīng)過層層挑選，最終有40位優(yōu)秀大三學生獲得與通用電氣、百事食品、奧美、美世等世界500強企業(yè)的人力資源部招聘主管面對面，進行一場長達兩個半小時的模擬面試。
針對面談過程中大學生暴露出的問題，考試官提醒道，大學生要學會看對方的肢體語言，回答問題時要學會講故事、講細節(jié)。
模擬面試剛開始，百事食品公司面試主管的王琛提問：在你組織的活動中，遇到的最大困難是什么？你是如何克服的？很多選手回答這一問題時，反復強調“我們”。事后，王小姐疑惑地說道：“我”在過程中所扮演的角色是什么？貢獻是什么？是否參與其中還是只是一個旁觀者？其實個體和團隊并不矛盾，只有每個人扮演好了自己的角色才能更好地帶給團隊以價值。奧美集團的龔梅則補充道，如何將自己的創(chuàng)意及團隊工作的能力作一個平衡的呈現(xiàn)，顯得特別的重要。
來自美世咨詢的謝怡讓每位面試的學生在一分鐘內評價旁邊的同學。大部分同學都對鄰座的表現(xiàn)有所關注，也能客觀地給予積極的評價�？隙ㄖ�，負責人還提醒到，現(xiàn)在，很多大學生“我”的觀念很強，根本不注意別人的言行舉止，然而在社會中，“我”卻是最小的。
面試時，同學們分兩排坐，前排同學有離話筒近的優(yōu)勢，回答問題時，曾有過幾次爭先恐后的局面。對此，考官也說出了令自己失望的地方：“即使是處于競爭關系之下，謙讓精神仍是體現(xiàn)個人魅力的關鍵�！�
穩(wěn)重地掂量自己，客觀地把握“我”，正確地處理團體與個人、個人與他人的關系，這是如今大學生在面試過程中、也是在生活中需要悉心揣摩的。
留心面試官的肢體語言
這次模擬面試，除了考官和面試者，臺下還坐了30多位觀眾，但很多選手在回答問題時，眼神顧及臺下，很少注意面試官的神情。王琛認為：正式面試時，面試者也要注意眼神的交流，這不僅是相互尊重的表示，也可以更好地獲取一些信息。
眼神的交流不是盯著看，美世咨詢的負責人補充說，看考官就是要與他們的眼睛形成“交流”、與他們的動作達成默契。面試時，每位選手都口若懸河，回答問題時間遠遠超出考官的限制，這令主考管非�！捌凇保蚨谶^程中不斷做出看手表、變換坐姿等動作。在點評時她說：“你們應該注意到我的這些動作是在暗示：”我很累了，你們超出時間了‘，可是沒有人理會我的舉動，依舊滔滔不絕�！�
與考官達成默契并不是一件很難的事情，只是面試經(jīng)歷匱乏的大學生尚未掌握這門技巧。而考官的真誠點撥也讓這些學生深刻領會了其中的奧妙。
面試語言忌嗦
一些學生在面試時，說話不形象，不能用精煉的語言有效表達自己的思想，因此無法有力地調動聽眾的積極性�！笆裁词恰y’？我只聽到你們說難啊難，‘非常難’，‘很難很難’，聽了半天也沒有聽出難在哪里�！敝x怡坦言，“如果能加入些細節(jié)，情況會好很多�，F(xiàn)在的大學生不會”講故事“，建議大家回去多練習講故事的本事�！�
語言嗦和講話散漫是面試的大忌，大多數(shù)面試者卻沒有考慮到這一點，“惹”得幾位面試官反復提請他們以后講話要慎之又慎。
通用電氣的負責人在總結時說道，她希望聽到的是選手講話中的條分縷析：“一是什么、二是什么，清清楚楚地說，不要自己說了很多，最后別人卻不知所云。你們要抓重點，別拿到籃里都是菜。”
有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和培訓，到現(xiàn)在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀錄就能夠做出清晰準確的判斷。而且，面試中對面試者的直觀印象和可以根據(jù)情況調整對面試者的考核方向和內容都會有助于對一個人進行更加完整和公正的評價，以充分保證企業(yè)招聘的效果。
對于招聘面試，無論是有過應聘經(jīng)歷的員工還是經(jīng)常作為面試官的經(jīng)理人，都會有太多的感慨。員工感慨的是，參加很多的企業(yè)面試經(jīng)常會有一些很“奇怪”的事情發(fā)生，明明比另一個人更強些，但最終錄取的是別人。而經(jīng)理們感慨的是：為什么每次千辛萬苦地從一大堆應聘者中選拔出的合格者中總有幾個連試用期都無法通過就必須被淘汰掉，同時，又恍惚覺得那些沒有通過面試的應聘者中還有更合適的人選沒有被發(fā)掘出來。
這說明，企業(yè)的招聘面試工作存在出了問題。小編根據(jù)自己多年從事HR實踐工作和為企業(yè)提供HR管理咨詢和培訓的經(jīng)歷進行了一些歸納，把這些問題總結如下。
一、不專業(yè)面試官的提問毫無章法
企業(yè)招聘面試中對被面試者提問過程中出現(xiàn)的問題最多，這是企業(yè)中從事招聘面試工作人員的專業(yè)度不夠的明顯體現(xiàn)。
(一)重復提問
重復提問常見于初次面試和復試的銜接過程中，復試的考官可能不太了解初試情況，就很容易提出與初試相同的問題。當然，這些問題肯定也是考官都很關心的問題，比如說個人的學習、工作情況，以前的工作業(yè)績，以前工作的離職原因，對應聘公司的認識等等，但這樣顯然有悖于復試的真實意義，即進一步深層次地評價應聘者。浪費了面試雙方寶貴的時間，使考官考查應聘者更重要情況的時間變得緊張，應聘者在回答最能展示自身特長的問題時也由于時間關系只好匆匆為之，從而影響復試效果。
(二)遺漏重要信息
很多企業(yè)面試的題目并沒有進行嚴謹?shù)暮途牡那捌跍蕚�，而是表現(xiàn)出很大的隨意性。所以，提問時遺漏重要信息的事就常有發(fā)生。面試官會經(jīng)常不斷追問應聘者一些實際上不太重要的'問題，應聘者也反復解釋，浪費了大量的精力和時間，反而忽略了更加重要的內容和信息，影響了對應聘者的全面了解。
(三)提出無關問題
面試提問的隨意性還表現(xiàn)在面試官會提出一些與面試毫無關系的問題，有些問題甚至涉及應聘者的個人隱私，搞得雙方都很尷尬。由于面試官的專業(yè)范圍、學歷層次、綜合素質不同，諸如：“你為什么離婚?”“你為什么還不結婚?”等這樣的提問都偶有發(fā)生，而面試官還振振有詞、自鳴得意。
(四)問題的不確定性
再有就是面試官提出的問題是不確定的，這樣的毛病在筆者的工作中也時有發(fā)生。面試官常常會只順著應聘者過去的工作經(jīng)歷去提出問題，而不同的應聘者都會有不同的工作經(jīng)歷。用不同的問題考查不同的人，這樣就像是用不同制式的尺子去測量不同人的身高，最后面試的結果也就不可以再按照企業(yè)的同一標準去做取舍，這樣很容易對應聘者造成不公平。
二、面試官無法避免的暈輪效應
招聘面試基本不可標準化和量化，很多時候面試結果基本上與面試官的綜合素養(yǎng)有很大關系，但是恰恰很多面試官首先無法克服自己的很多人性的弱點。
(一)面試官自己偏好
對于面試官按照自己偏好評價人，在很多企業(yè)的招聘面試中時有發(fā)生，也最難避免。比如面試考官很看重學歷、他對高學歷者一定是青睞有加，在面試開始之前，學歷稍低者就鐵定已失一分�；蛘吡硪晃幻嬖嚬偈亲鍪袌觥⒏愠錾�，對能言善辯者就常有幾分好感，而忽略了目前企業(yè)所招聘崗位的特點和要求。
(二)先入為主
所謂先入為主，就是面試官在面試剛一開始就對應聘者有了一個比較固定的印象。這種印象很難在短時間內改變。比如說：面試官對應聘者的第一印象是誠實和友善的，那么當發(fā)現(xiàn)應聘者的第一個謊言時，會認為是無心之過或是過份緊張，是可原諒的;而如果面試官對應聘者的第一印象是油滑和偽善的，那么當發(fā)現(xiàn)應聘者的第一個謊言時，會認為是習慣使然或是有意為之，是不可原諒的。
(三)以點蓋面
面試官常常會由于應聘者的某一項突出的優(yōu)點，而草率做出整體的判斷。比如在招聘項目開發(fā)負責人時，某位應聘者顯示出高超的軟件開發(fā)能力，面試官就有可能誤認為他是項目開發(fā)負責人的合適人選。但實際上，擔任項目開發(fā)負責人一職，更為重要的是要具備團隊協(xié)調能力和項目管理能力，而不僅僅是有軟件開發(fā)能力。
三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全
在面試的過程中進行適當?shù)募皶r的記錄是非常必要的。但很多面試過程中，面試官只是在應聘者的面試考核表上做了一個很概括的綜述總評性質的記錄，通常還只是寥寥數(shù)筆，甚至干脆是先什么也不寫，在腦子里記著，等全部面試完后再一氣呵成。這樣做法在應聘者少的時候問題不是很大，但同時對幾個同一崗位應聘者進行面試時，面試官往往就只能對第一個人和最后一個人印象比較深刻，而對其它應聘者的印象就比較模糊。在面試結束后，僅憑面試官頭腦中的模糊印象和幾句簡單的總評，對應聘者進行分類，決定取舍，顯然有失公充且準確性差。同時，也不利于進行事后監(jiān)督和總結面試結果。
四、忽略應聘者的工作動機
對于工作動機的考察是在沒有經(jīng)過精確設計的企業(yè)招聘面試中常常被忽略的重要內容。很多面試官會把大量精力集中在考察應聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作業(yè)績方面，而不大關心員工的工作動機。
如果應聘者僅是為了一份生活保障而來應聘工作的話，他會試圖順應面試官的嗜好，而隱藏自己的喜好和價值取向。同時更為嚴重的是員工如果沒有良好的工作動機會缺乏對工作的主動性而常常處于一種消極的工作狀態(tài)，這種消極的工作狀態(tài)會成為管理、考核、激勵的障礙。良好的工作動機是將自身發(fā)展需要(包括不斷地學習、實踐，提高自身知識水平)與應聘企業(yè)需要融為一體共同發(fā)展的意愿(包括對企業(yè)文化、價值觀和發(fā)展方向的認同和贊賞以及和企業(yè)員工和睦相處、共同進步的思想準備)。首先員工應該喜歡這份工作，其次是喜歡這個企業(yè)，那么我們可以認為他的工作動機是良好的。當然，鼓勵良好的工作動機并不是要抹煞員工對獲得生活保障的物質需要，而是強調哪個更重要的問題。僅僅追求物質利益的員工一定不是好員工，特別是在如今日益發(fā)達的知識經(jīng)濟時代。
五、面試官行為導致應聘者不滿情緒
面試官提的問題沒水平，不遵守約定的面試時間，面試官的要求不統(tǒng)一等等。面試不僅是企業(yè)選擇應聘者的一個過程，同時也是應聘者選擇企業(yè)的過程。即使是企業(yè)看中了應聘者，應聘者卻不見得一定能看重企業(yè)。應聘者參加企業(yè)組織的面試過程中會對企業(yè)進行了較為深入的了解。面試安排的程序、面試的環(huán)境、面試官的素養(yǎng)等等都會給應聘者一個企業(yè)整體印象，這些印象直接影響著應聘者對企業(yè)的認識。
六、面試官的經(jīng)驗主義
由于企業(yè)對用人標準，對面試流程、面試官的不確定性，錄用員工對面試結果的重視程度等等，很多時候很多的面試官往往憑借過去的經(jīng)驗對應聘者進行判斷和評價，很多面試幾分鐘就結束了，好多面試官還沾沾自喜，以為自己很了不起，實際上這是對應聘者和企業(yè)極其不負責任的行為。
正是由于企業(yè)人力資源管理的招聘面試方法的這些致命弱點和錯誤，使面試工作成為企業(yè)招聘考核中的一塊雞肋。不面試肯定是不行的了。但每次面試的結果只能是對應聘者的一個大概了解，只好在試用期內進一步考查，從而導致公司的新員工試用成本加大，還使公司陷入了工作效率下降、重要客戶遺失、機密泄露的危險境地。同時，低效率的招聘工作會進一步影響公司的人力資源管理建設和工作運作，降低公司人力資源開發(fā)的水平。
因此，衷心的希望所有的企業(yè)，所有的人力資源管理工作者謹記：企業(yè)一切工作從招聘開始，先做好企業(yè)的招聘工作吧，為企業(yè)找到真正適合的人，是企業(yè)一切工作的基礎!。
www.yjbys.com
求職指導：面試攻略：謀劃8個心計
你得到了面試機會，太棒了!千萬不要浪費它。
我已經(jīng)面試過上千應聘者，面試的崗位既有入門級的實習生，也有高層管理者。這些人當中大約有四分之三會犯一些低級錯誤。
當然，我仍可能會選擇他們。專家提醒應聘者們，不要因為糟糕的面試而讓對方低估了你的能力和才干。
接下來是八個幫助你們在面試中完美表現(xiàn)的方法：
1.讓你看起來值得信賴。這一點的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并與面試官建立良好的關系是面試成功的關鍵。你需要做的是：微笑，進行眼神交流，展現(xiàn)你的熱情，坐在椅子前端，正確稱呼面試官……做你自己，但記住要表現(xiàn)出你最完美的一面。我們都希望能夠跟我們喜歡并且也喜歡我們的人共事。記住并利用這一點，事實上只有很少的應聘者能夠做到。
2.永遠不要用你多想得到這份工作作為面試開場白。為什么?因為在面試開始時，你可能還不知道自己到底是否想要得到這份工作。這是虛偽的承諾。
3.問一些你真正關心的問題。重點關注這份工作是否適合你這個問題：你將與誰共事，你將向誰報告工作，你的工作職責等等。面試是個雙向選擇的過程，面試官也愿意積極回應那些認真尋找真正適合自己的工作的應聘者。另外，事實上你也沒有其他的方法去確認你是否真的想要這份工作。不用害怕開口問問題，只要你沒有完全變成主導者，面試官會因此欣賞并記住你。
4.設置一點小機關。關于面試你需要知道一個令人沮喪的事實：面試官能夠記住的信息其實很少，特別是在我們?yōu)橥粋�職位面試了很多應聘者的時候。之后我們也許會這樣提及你：“那位帶著鱷魚皮公文包的男士”，或者“那位做過強悍泥人運動的女士”(譯者注：“強悍泥人”是一種運動項目，是英國特種部隊的號稱世界最難的項目，耗時一天，包括跑19種障礙的馬拉松，在泥中爬行，跳進冰水，翻火山，爬繩鎖，過天梯，鉆管道，穿過一片每三秒充10000vol電壓的懸掛電線等)，或者“那個在巴拿馬長大的男人”。有時候你會因為一些特別的地方被記住，你可以利用這一點，比如說你的穿著打扮(但必須是應季衣物)，某種戶外活動興趣，你成長過程中或生涯發(fā)展中的某件不同尋常的事情等。設置一點小機關，讓面試官能夠記住你——被記住是至關重要的一點。
5.知道你當前能夠給公司提供什么。面試前了解公司的基本情況是必須的，你還可以嘗試著多走一步：尋找你能夠旗開得勝的方法。如果你具有某些特別的技能，可以在面試中展現(xiàn)出來。但是不要說這樣的話：“我希望能夠著手改進公司的社交媒體市場�！钡谝�，這是很冒昧的，第二，也許已經(jīng)有人正在做這項工作。專家建議你這樣做：告訴面試官你具體能夠做些什么，并且你愿意跟從事相關工作的團隊合作。如果公司目前沒有相關團隊，那更好，你也許就會成為負責人。如果你的意見跟這個團隊意見相左，想想你的特別之處在哪里，并展現(xiàn)給面試官們。他們會自己判斷你的提議能否使公司獲益。
6.別在面試官腦海里留下消極的聲音。面試官只會記得你說過的少數(shù)幾句話，特別是那些消極的表達。如果你沒有負責過培訓項目，不要說：“我從來沒有負責過培訓項目�！蹦銘撜f：“我沒有承擔過這樣的工作任務，但是我組織過新員工培訓，并編寫了培訓指南�！被旧�，你不應該說“我不會”、“我不能”或者“我從沒有過”，你應該做的是跟面試官分享你做過什么，并從中發(fā)掘出有利于你的地方。無論你們的話題是什么，記住去尋找積極的方面：即使是你犯過的最嚴重的錯誤，也能轉化成為你最佳的學習經(jīng)歷。
7.基于事實向面試官要求得到這份工作。在面試要結束的時候，你應該能夠確認自己是否希望得到這份工作。如果你需要更多的信息才能夠做出決定，就對面試官說不。否則，你就需要發(fā)揮自我推銷的能力，向面試官申請得到這份工作(別擔心，作為面試官，我們很希望你這樣做)。關注這份工作特定的幾個方面：告訴對方你最擅于團隊合作，或是喜歡自由的工作環(huán)境，或是你希望能夠有較多的出差機會……然后用事實論證你想要這份工作，并且你也能夠勝任。
8.面試結束后跟進結果。推薦郵件跟進的方式，手寫的卡片效果更佳，最好是能夠告訴對方你在面試中學到了什么。在郵件中可以提供一些你在面試中被問及的信息，或者有關你們討論過的議題的鏈接(無論是商業(yè)信息或者個人信息)。面試進行得越順利，你聽得越認真，你就越能夠找到自然的方式去跟進面試結果。另外，別忘了表達感謝——永遠都不要低估感恩的力量。
面試的故事15
我上周在托普的招人網(wǎng)站上添了簡歷，這周收到通知，讓我周四去面試.正好下午幾個頭全出差了，我連假也沒請，帶上畢業(yè)證就溜出去了。事先打聽到托普的北京公司在知春里小學的對面。離我這里不是很遠。走了20多分鐘。在中關村大街的旁邊一條小路上離找到了這個公司。
托普就在知春里小學對面的一座4層樓里，這座樓外表普普通通，貼著很常見的白瓷片，已經(jīng)不新了。外表看更像一座招待所。若不是上邊樹著“托普集團”四個字和貼在墻上的“招聘5000..”招貼畫，還真不容易找到這個最近在招聘人員數(shù)量上NB的一塌糊涂的公司。
進去一看，前臺小姐正在接電話。我說我是來面試的。小姐沒有放下電話，而是立馬遞給我一份公司簡介，然后手一指：“二樓”。走上二樓，發(fā)現(xiàn)有5、6房間，里邊都是一個考官一個應聘者一個筆記本電腦一個桌子倆只椅子。我正納悶我該進那個房間時，瞅見一位秘書似的小姑娘，正好她也看見我了，問我是不是來面試的？我說是�！澳悄阆群瀭�名，然后先在休息室里等著”。于是我就在一張白紙上寫了自己的名字和應聘的職位（自己原來應聘的職位的具體名字忘了，只好大致胡謅了一個）之后，走進了休息室。
休息室里擺著40多張椅子，里邊已經(jīng)坐了有20多個人。我找到個后排位置坐下，細細打量這個休息室。椅子四周靠著墻擺著5、6張展板介紹托普公司。地上和窗臺上放著不少用過的紙杯子，看來不少應聘先烈已經(jīng)來過這里了。想到我的面試編號是4××××，如果是流水號的話，他們莫不是已經(jīng)發(fā)出了4萬多份面試通知？看著展板，說道托普打算建造20個軟件圓，幾年之后要達到銷售多少多少個億，加上這次一下子招5000人，總是讓我想起了50年代時”小麥畝產12萬斤”的衛(wèi)星。當然，現(xiàn)在人們不說放衛(wèi)星了，都改成說“炒作”了。
說托普產品的展板有3塊，一塊上邊的照片都是托普的臺式機，似乎還有2張PDA的照片，感覺一般。另外一張名為“核心技術”的展板上列出了托普的軟件：toplinux，多媒體光盤，M++ Build，還有煙草，稅務，電力的行業(yè)軟件。真不好意思，我就聽說過那個M++，但還不知道它是干什么的。還有一塊展板是硬件的，上邊有托普的大型LCD，通信電源，數(shù)控機床等。 讓我印象深刻的就是托普說自己過了CMM3 ，這個的確比較NB。
不過也不好說，我們公司過了ISO9000,快吹到天上去了，可我感覺過了和沒過一樣，還是沒什么管理。
看完展板，我從地上撿起一份“托普報”看，和所有企業(yè)的內部報紙一樣，上面充斥著神龍教和新聞聯(lián)播的味道。看了一會，才知道托普是成都電訊工程學院的幾個老師辦的，開始作代理，后來搞軟件，然后就跟吹氣似的大了起來。硬件是有次給一個證卷營業(yè)廳搞了個LCD顯示屏，標志著托普“由貿易代理型公司向技術開發(fā)型公司轉變”，軟件的契機好像是給一個稅務局作了套系統(tǒng)，然后趕上了金稅工程，軟件也就扎根了。還有一個比較有印象，就是托普的老總現(xiàn)在每天工作的時間還在16個小時以上，簡直不是人。
大約每隔10分鐘，秘書進來叫那么2、3個人出去，而且也路路續(xù)續(xù)地還有別人進來，房間里就總保持著近20個人。每當有人進來，大家都有些緊張，怕遇到同事。應聘人中有剛畢業(yè)不久的瘦小伙，也有小軟件公司肥頭大耳的`中層干部。還有幾對是倆口子一塊來得。當然，有些NB人物一看這架勢還要等，立馬扭頭就走了。
我看著這個房間，越來越覺得這里象個招待所，起碼以前是個招待所。房間中墻壁都用黃色木板包了起來，門也是，上邊貼的房間號一看就是招待所用過的，當然這都是我在瞎猜。
能看的都看完了，我也等了近30分鐘，還是沒叫到我：（，我已經(jīng)很少這么長時間的等待了，又是下午3點多，實在是犯困啊，迷迷糊糊中我就睡了過去。。睡了有10分鐘，換了幾個姿勢，由于空調開的太大，把我給凍醒了，我不由得又懷念起外邊的艷陽天了。想想剛才，其他的人都在正襟危坐，就我一個靠在椅子上睡覺，看來我這個人的心理承受能力還是很皮實么：）不過要是托普在這里安個監(jiān)視器什么的，看看各人的等待面試時的表現(xiàn)，嘿嘿，哪我就完了。
過了5分鐘，我徹底從瞌睡中掙扎出來了，正好這個時候也叫到了，我就跟著出去，去了第3個面試房間。
對面坐面試考官象南方人，尤其長得象“辛普森一家”中的那個兒子，當然人家要比那個小土匪老多了，也斯文多了。大概30多歲快40吧。問了我的面試編號，看了畢業(yè)證書，核對了身份證號碼，也許因為人太多，怕搞錯了。然后開始具體談，主要是他問我，工作經(jīng)歷，使用的工具啦等等。他似乎對我以前的電力行業(yè)軟件的工作經(jīng)歷感興趣，看來他們手頭有電力項目？問了我的工資要求，能不能去上�；蛘叱啥迹�15號能不能上班等等，邊問邊往筆記本里噼里啪啦敲字。這些說完之后，似乎他還滿意，接著跟我說10號之前會吧錄取通知書發(fā)我郵箱了，然后跟我很客氣的說就這樣的吧。于是我就下樓走了出去，結束了這次面試。
我出來了，心里細想，一種就是我不合人家胃口，趕緊打發(fā)走了事。發(fā)什么通知書是一個托詞。但我又看著不想，似乎他對我還比較滿意，可如果這樣就算招一個人的話，托普也太草率了，起碼也應該還有一輪面試，談談其他的。象它這么招人，招的人里起碼有一半是水貨！還有，面試全是他問我，而我想了解的具體東西（比如工作情況等等）根本沒機會問。我不了解清楚是不會這么草率的去一家公司的。
出來的的路上，又碰到幾個穿著T恤衫休閑褲，右邊背個包左邊拿只礦泉水戴眼鏡的年輕小伙，邊走邊四處張望，一看就是在找托普公司。哈哈，祝他們好運。
【面試的故事】相關文章：
面試的故事03-08
面試的故事09-30
有關面試的故事03-21
面試的哲理故事10-08
職場面試故事12-03
面試工作職場故事10-09
真誠是面試的法寶職場故事10-09
面試的故事15篇[薦]07-24
是合適的而不是多余的面試故事09-27