向Google學習面試技巧職場故事

　　全球企業(yè)陷入搶人才大戰(zhàn)，軟性能力出頭，面試技巧需要更多精準的創(chuàng)意。

　　不論是面試主管或被面試的求職者，都要不斷更新自己的思考！

　　請花幾分鐘時間回答以下問題：

　　一輛校車可以裝下幾顆高爾夫球？

　　假如你要幫忙清洗全西雅圖的窗戶，應(yīng)該要收取多少費用？

　　現(xiàn)在你被困在攪拌器里，但60秒以后就會有人使用攪拌器，你要如何安全脫身？

　　這不是腦筋急轉(zhuǎn)彎，而是連續(xù)2年奪得美國《財星》雜志最佳企業(yè)雇主的le面試新人時的問題。

　　身為主管，不僅要有管事的能力，更要有看人的眼光。所有企業(yè)都面臨“人才荒”，在激烈的搶人大戰(zhàn)中，如何快速精準地找到你要的人才？面試時該問哪些問題，該如何在有限的時間內(nèi)，做出正確的判斷？

　　過去面試強調(diào)的是“能力檢測”，所有的問題幾乎都是繞著過去工作經(jīng)歷打轉(zhuǎn)，希望找到工作能力最頂尖的優(yōu)秀人才。

　　透過推理性問題測試創(chuàng)意程度

　　然而，近年所謂優(yōu)秀人才的定義已經(jīng)有了全然不同的解釋，隨著“軟性能力”受到重視，企業(yè)選才方式也出現(xiàn)大幅的創(chuàng)新。“面對市場的變化莫測，企業(yè)需要的是能快速反應(yīng)、創(chuàng)意思考的人才�！鼻啊渡虡I(yè)20》雜志（Bne 20）記者麥可·凱普蘭（el Kpln）說道。

　　網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)更是率先開啟這項風潮。如果你去應(yīng)征亞馬遜（zn）網(wǎng)絡(luò)書店的工作，可能會被問：“全美國有多少家加油站？”假設(shè)你去美國微軟（rft）應(yīng)征，可能得絞盡腦汁思考：“馬路上的入孔蓋為何是圓的，而不是方的？”

　　這些看似無厘頭的面試問題，背后有其用意在，“目的是為了測試應(yīng)征者的創(chuàng)意�！蔽④浾鞑沤�(jīng)理華倫·奧斯頓（rren tn）說。至于最后的數(shù)字是多少，沒人在乎。

　　不僅如此，le還更進一步，連投遞履歷表的流程都大改造。曾有一次le在美國硅谷101公路上刊登一則廣告，上面寫了一道數(shù)學難題，歡迎有興趣的工程師上網(wǎng)提供答案。進入網(wǎng)站后，你必須再解決第二道數(shù)學難題，如果回答正確，才能把履歷表寄到le�！�

【向Google學習面試技巧職場故事】相關(guān)文章：

Google面試10-26

職場新人的面試技巧03-07

職場面試故事12-03

職場面試實用技巧04-23

Google員工教你如何通過面試10-26

面試技巧：職場你賣點在哪里03-21

職場面試故事15篇（優(yōu)秀）11-21

職場溝通技巧學習心得體會03-06

職場演講的演講技巧04-03

面試技巧11-15