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年度總結(jié)

年度第一學(xué)期校務(wù)處工作總結(jié)

時間:2022-10-03 21:47:33 年度總結(jié) 我要投稿
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年度第一學(xué)期校務(wù)處工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的年度第一學(xué)期校務(wù)處工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度第一學(xué)期校務(wù)處工作總結(jié)

年度第一學(xué)期校務(wù)處工作總結(jié)1

  20xx年圍繞學(xué)校開展“責(zé)任教育”的總目標(biāo),從校務(wù)處工作實際出發(fā),以“責(zé)任面前沒有任何借口,負(fù)責(zé)任從細(xì)節(jié)做起”為部門工作的理念。根據(jù)學(xué)校實際情況,制訂切實可行的校務(wù)處年度預(yù)設(shè)目標(biāo),學(xué)期工作計劃,切實提高保障服務(wù)的有效性和實效性。

  現(xiàn)將半年來的部門工作匯報如下:

  一、部門建設(shè)——圍繞人文關(guān)懷

  從文明班組的申報,讓教師了解校務(wù)處的日常工作,讓組室成員充分認(rèn)識校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展和日常教育教學(xué)中的重要性,確立自身責(zé)任意識,讓教工了解校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展中的崗位認(rèn)同感,由此引發(fā)部門員工不斷提高自身素質(zhì),強化職業(yè)道德的崗位責(zé)任學(xué)習(xí)。從組織非在編員工參加體檢,關(guān)心教工的身體健康;從教工家庭的慰問走訪,關(guān)心教工的家庭生活;從組織教工參加崗位培訓(xùn),關(guān)心教工的崗位評聘;從優(yōu)秀員工的評選,增強教工的榮譽感,從而不斷提升組室凝聚力,形成組室成員之間和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力,克服人員嚴(yán)重不足的困難,較為順利的完成了本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)的各項后勤保障工作。

  二、經(jīng)費管理——圍繞民主監(jiān)督

  1、使用管理

  校務(wù)處根據(jù)學(xué)校20xx年經(jīng)費預(yù)算,認(rèn)真做好全年的經(jīng)費使用計劃。根據(jù)區(qū)教育局、計財科關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理,推行財務(wù)公開的會議精神,結(jié)合我校在財務(wù)管理中的實際情況,強化落實學(xué)校制定的《xxx小學(xué)物品采購申報制度》、《xxx小學(xué)大額資金使用操作流程》、《xxx小學(xué)公務(wù)卡使用管理規(guī)定》(試行)、《xxx小學(xué)招待費管理辦法》(試行)、《xxx小學(xué)經(jīng)費使用管理內(nèi)控方案》等相關(guān)制度。

  今年8月,學(xué)校根據(jù)上半年區(qū)教育局組織的中小學(xué)校財務(wù)制度培訓(xùn)會議精神,邀請資深會計郁文浩老師來校指導(dǎo)財會工作,在聽取學(xué)校近2年的經(jīng)費使用情況內(nèi)部自查工作匯報后,郁老師重點對萬元以上、“三公經(jīng)費”、房修經(jīng)費、專家指導(dǎo)費等票據(jù)、簽字、支出流程是否符合財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定,物品發(fā)放需要附哪些相關(guān)材料,如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險等問題一一作了解答。9月,學(xué)校又積極組織校長、校務(wù)主任、會計、出納,參加區(qū)財政局組織的行政事業(yè)單位內(nèi)控制度知識競賽,成績均為90分以上,參與競賽的同時,又是一次提高自身財會業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。以此,更加規(guī)范學(xué)校財務(wù)工作流程、公務(wù)支出行為,明確審批權(quán)限,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn),提高經(jīng)費使用的透明度,下半年以來,萬元以上支出均填寫《三重一大一事一議表》,在校務(wù)會議、行政擴(kuò)大會議上通報,并在財務(wù)室備案一同入賬,有效堵塞各種財務(wù)管理漏洞,截止今年12月,公務(wù)卡刷卡率達(dá)到47。16%,超局計財科年初預(yù)設(shè)44%的要求,各類專項均在時間要求內(nèi)完成請款、審計、備案等相關(guān)工作,資料完備,執(zhí)行率達(dá)100%,年度經(jīng)費使用均屬正常范疇。

  2、收費管理

  在學(xué)生收費管理上,繼續(xù)嚴(yán)格實行免費教育,做好期初到教育局對各類代辦收費的登記備案,同時做好各類收費資料的收集整理,期末做好各類費用的清退工作,自覺接受區(qū)財政局財監(jiān)科,教育局計財科等上級部門的專項檢查。做到無亂收費、無亂攤派現(xiàn)象,及時做好學(xué)校收費公示,公布舉報電話,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督,今年下半年實行的學(xué)生午餐費用由7元調(diào)整為8元,學(xué)生校服的改版征訂工作,均在德育室的配合下聽取家委會代表意見,表決后實行。x月17日在區(qū)“行風(fēng)建設(shè)星級學(xué)!币(guī)范收費聯(lián)合檢查中,各項工作均符合規(guī)范收費要求,得到物價局、教育局審計室檢查人員的'肯定。

  三、食堂管理——圍繞安全精細(xì)

  學(xué)校食堂被嘉定區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、教育局評為首批教育系統(tǒng)餐飲服務(wù)規(guī)范管理示范單位以來,食堂承包商嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全法》的管理規(guī)定,把好進(jìn)貨關(guān),把好核算關(guān),學(xué)校所有食品原材料均為非轉(zhuǎn)基因食品,調(diào)味品等的備貨余量均控制在兩周以內(nèi),食堂工作人員將每天的進(jìn)貨票據(jù)交校務(wù)處專人進(jìn)行網(wǎng)上溯源報備,校務(wù)處食堂監(jiān)管人員每天早上巡視食堂,關(guān)注師生午餐合理營養(yǎng)搭配,食堂負(fù)責(zé)人開出的學(xué)生營養(yǎng)菜譜,經(jīng)校務(wù)處、衛(wèi)生室審核后,在校園網(wǎng)上公示,接受師生、家長的監(jiān)督。

  同時,要求食堂承包商嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,注重日常的衛(wèi)生工作,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,配合學(xué)校抓好食堂轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,參與學(xué)校組織的重大活動。在期初食藥監(jiān)局的食堂衛(wèi)生檢查和10月29日區(qū)教育局安全辦對食堂進(jìn)行了“飛行”檢查中,相關(guān)工作得到檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  四、基本建設(shè)——圍繞流程規(guī)范

  隨著國家財政對教育的不斷投入,學(xué)校的設(shè)施設(shè)備也隨著更新完善。校務(wù)處結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),每年根據(jù)財政局、教育局要求認(rèn)真執(zhí)行采購、基建項目預(yù)算,確保采購、基建項目,途徑、流程規(guī)范合理,手續(xù)完備,資料完整。

  20xx年學(xué)校爭取財政資金57萬元用于校園信息化項目改造,20萬元國家級鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)項目,190萬元用于學(xué)校藝體樓、教學(xué)樓的維修,以及市政府實事項目校園直飲水工程項目,學(xué)生探究活動區(qū)項目7萬元等,均已按相關(guān)操作流程,完成實施。

  不僅如此,校務(wù)處還積極開展校園文化建設(shè),借助外腦、結(jié)合實際,制定了體現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展的學(xué)校種植園建設(shè)方案,報請局領(lǐng)導(dǎo)同意后完成了項目的招標(biāo)工作,現(xiàn)正在實施,學(xué)校還自籌經(jīng)費3。8萬元安裝教師直飲水,7。8萬元改善師生食堂設(shè)備,3。7萬元對教室及專用室遮光窗簾進(jìn)行更新,3。2萬元建造了滯留學(xué)生看護(hù)點,收到了家長的歡迎,還配合區(qū)創(chuàng)城添置分類垃圾桶2。3萬元,也體現(xiàn)了學(xué)校節(jié)能環(huán)保的辦學(xué)理念。

  五、資產(chǎn)管理——圍繞保全意識

  今年,在國資管理員人員調(diào)整,國資管理軟件升級轉(zhuǎn)型的前提下,校務(wù)處繼續(xù)結(jié)合《xxx小學(xué)國有資產(chǎn)管理制度》,開展國資管理工作,組織國資管理員參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),對教師筆記本電腦進(jìn)行發(fā)放登記,簽訂保管協(xié)議,如期對學(xué)校下半年新增固定資產(chǎn)登記入賬并及時與會計做好核對工作,10月31日前完成實驗室二期課改實驗儀器近4萬元的報廢工作,對新配送的3。9萬元及自己添置的0。78萬元的實驗儀器及時入賬,并按相關(guān)要求入櫥上架。每月及時與會計核對資產(chǎn)賬,對調(diào)整的辦公室及教室資產(chǎn)做好固定資產(chǎn)的核對及調(diào)撥工作,新增資產(chǎn)貼好標(biāo)簽。

年度第一學(xué)期校務(wù)處工作總結(jié)2

  **年圍繞學(xué)校開展“責(zé)任教育”的總目標(biāo),從校務(wù)處工作實際出發(fā),以“責(zé)任面前沒有任何借口,負(fù)責(zé)任從細(xì)節(jié)做起”為部門工作的理念。根據(jù)學(xué)校實際情況,制訂切實可行的校務(wù)處年度預(yù)設(shè)目標(biāo),學(xué)期工作計劃,切實提高保障服務(wù)的有效性和實效性。

  現(xiàn)將半年來的部門工作匯報如下:

  一、部門建設(shè)——圍繞人文關(guān)懷

  從文明班組的申報,讓教師了解校務(wù)處的日常工作,讓組室成員充分認(rèn)識校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展和日常教育教學(xué)中的重要性,確立自身責(zé)任意識,讓教工了解校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展中的崗位認(rèn)同感,由此引發(fā)部門員工不斷提高自身素質(zhì),強化職業(yè)道德的崗位責(zé)任學(xué)習(xí)。從組織非在編員工參加體檢,關(guān)心教工的身體健康;從教工家庭的慰問走訪,關(guān)心教工的家庭生活;從組織教工參加崗位培訓(xùn),關(guān)心教工的崗位評聘;從優(yōu)秀員工的評選,增強教工的榮譽感,從而不斷提升組室凝聚力,形成組室成員之間和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力,克服人員嚴(yán)重不足的困難,較為順利的完成了本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)的各項后勤保障工作。

  二、經(jīng)費管理——圍繞民主監(jiān)督

  1、使用管理

  校務(wù)處根據(jù)學(xué)校**年經(jīng)費預(yù)算,認(rèn)真做好全年的經(jīng)費使用計劃。根據(jù)區(qū)教育局、計財科關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理,推行財務(wù)公開的會議精神,結(jié)合我校在財務(wù)管理中的實際情況,強化落實學(xué)校制定的《xxx小學(xué)物品采購申報制度》、《xxx小學(xué)大額資金使用操作流程》、《xxx小學(xué)公務(wù)卡使用管理規(guī)定》(試行)、《xxx小學(xué)招待費管理辦法》(試行)、《xxx小學(xué)經(jīng)費使用管理內(nèi)控方案》等相關(guān)制度。

  今年8月,學(xué)校根據(jù)上半年區(qū)教育局組織的中小學(xué)校財務(wù)制度培訓(xùn)會議精神,邀請資深會計郁文浩老師來校指導(dǎo)財會工作,在聽取學(xué)校近2年的經(jīng)費使用情況內(nèi)部自查工作匯報后,郁老師重點對萬元以上、“三公經(jīng)費”、房修經(jīng)費、專家指導(dǎo)費等票據(jù)、簽字、支出流程是否符合財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定,物品發(fā)放需要附哪些相關(guān)材料,如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險等問題一一作了解答。9月,學(xué)校又積極組織校長、校務(wù)主任、會計、出納,參加區(qū)財政局組織的行政事業(yè)單位內(nèi)控制度知識競賽,成績均為90分以上,參與競賽的同時,又是一次提高自身財會業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。以此,更加規(guī)范學(xué)校財務(wù)工作流程、公務(wù)支出行為,明確審批權(quán)限,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn),提高經(jīng)費使用的透明度,下半年以來,萬元以上支出均填寫《三重一大一事一議表》,在校務(wù)會議、行政擴(kuò)大會議上通報,并在財務(wù)室備案一同入賬,有效堵塞各種財務(wù)管理漏洞,截止今年12月,公務(wù)卡刷卡率達(dá)到47.16%,超局計財科年初預(yù)設(shè)44%的要求,各類專項均在時間要求內(nèi)完成請款、審計、備案等相關(guān)工作,資料完備,執(zhí)行率達(dá)100%,年度經(jīng)費使用均屬正常范疇。

  2、收費管理

  在學(xué)生收費管理上,繼續(xù)嚴(yán)格實行免費教育,做好期初到教育局對各類代辦收費的登記備案,同時做好各類收費資料的收集整理,期末做好各類費用的清退工作,自覺接受區(qū)財政局財監(jiān)科,教育局計財科等上級部門的專項檢查。做到無亂收費、無亂攤派現(xiàn)象,及時做好學(xué)校收費公示,公布舉報電話,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督,今年下半年實行的.學(xué)生午餐費用由7元調(diào)整為8元,學(xué)生校服的改版征訂工作,均在德育室的配合下聽取家委會代表意見,表決后實行。9月17日在區(qū)“行風(fēng)建設(shè)星級學(xué)!币(guī)范收費聯(lián)合檢查中,各項工作均符合規(guī)范收費要求,得到物價局、教育局審計室檢查人員的肯定。

  三、食堂管理——圍繞安全精細(xì)

  學(xué)校食堂被嘉定區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、教育局評為首批教育系統(tǒng)餐飲服務(wù)規(guī)范管理示范單位以來,食堂承包商嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全法》的管理規(guī)定,把好進(jìn)貨關(guān),把好核算關(guān),學(xué)校所有食品原材料均為非轉(zhuǎn)基因食品,調(diào)味品等的備貨余量均控制在兩周以內(nèi),食堂工作人員將每天的進(jìn)貨票據(jù)交校務(wù)處專人進(jìn)行網(wǎng)上溯源報備,校務(wù)處食堂監(jiān)管人員每天早上巡視食堂,關(guān)注師生午餐合理營養(yǎng)搭配,食堂負(fù)責(zé)人開出的學(xué)生營養(yǎng)菜譜,經(jīng)校務(wù)處、衛(wèi)生室審核后,在校園網(wǎng)上公示,接受師生、家長的監(jiān)督。

  同時,要求食堂承包商嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,注重日常的衛(wèi)生工作,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,配合學(xué)校抓好食堂轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,參與學(xué)校組織的重大活動。在期初食藥監(jiān)局的食堂衛(wèi)生檢查和10月29日區(qū)教育局安全辦對食堂進(jìn)行了“飛行”檢查中,相關(guān)工作得到檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  四、基本建設(shè)——圍繞流程規(guī)范

  隨著國家財政對教育的不斷投入,學(xué)校的設(shè)施設(shè)備也隨著更新完善。校務(wù)處結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),每年根據(jù)財政局、教育局要求認(rèn)真執(zhí)行采購、基建項目預(yù)算,確保采購、基建項目,途徑、流程規(guī)范合理,手續(xù)完備,資料完整。

  **年學(xué)校爭取財政資金57萬元用于校園信息化項目改造,20萬元國家級鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)項目,190萬元用于學(xué)校藝體樓、教學(xué)樓的維修,以及市政府實事項目校園直飲水工程項目,學(xué)生探究活動區(qū)項目7萬元等,均已按相關(guān)操作流程,完成實施。

  不僅如此,校務(wù)處還積極開展校園文化建設(shè),借助外腦、結(jié)合實際,制定了體現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展的學(xué)校種植園建設(shè)方案,報請局領(lǐng)導(dǎo)同意后完成了項目的招標(biāo)工作,現(xiàn)正在實施,學(xué)校還自籌經(jīng)費3.8萬元安裝教師直飲水,7.8萬元改善師生食堂設(shè)備,3.7萬元對教室及專用室遮光窗簾進(jìn)行更新,3.2萬元建造了滯留學(xué)生看護(hù)點,收到了家長的歡迎,還配合區(qū)創(chuàng)城添置分類垃圾桶2.3萬元,也體現(xiàn)了學(xué)校節(jié)能環(huán)保的辦學(xué)理念。

  五、資產(chǎn)管理——圍繞保全意識

  今年,在國資管理員人員調(diào)整,國資管理軟件升級轉(zhuǎn)型的前提下,校務(wù)處繼續(xù)結(jié)合《xxx小學(xué)國有資產(chǎn)管理制度》,開展國資管理工作,組織國資管理員參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),對教師筆記本電腦進(jìn)行發(fā)放登記,簽訂保管協(xié)議,如期對學(xué)校下半年新增固定資產(chǎn)登記入賬并及時與會計做好核對工作, 10月31日前完成實驗室二期課改實驗儀器近4萬元的報廢工作,對新配送的3.9萬元及自己添置的0.78萬元的實驗儀器及時入賬,并按相關(guān)要求入櫥上架。每月及時與會計核對資產(chǎn)賬,對調(diào)整的辦公室及教室資產(chǎn)做好固定資產(chǎn)的核對及調(diào)撥工作,新增資產(chǎn)貼好標(biāo)簽。

  六、校園安全——圍繞人防意識

  下半年,學(xué)校安保人員實行社會化轉(zhuǎn)型,同時按照教育局安保中心要求,每天必須4人疊崗,帶來管理模式的改變,幾經(jīng)磨合,校務(wù)處專門請原后勤服務(wù)中心湯主任來校指導(dǎo),消除安保人員工作中的種種顧慮。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時段增派家委會志愿者加強護(hù)校管理和德育室協(xié)調(diào)對滯留學(xué)生進(jìn)行看護(hù)。同時,將校園安全檢查作為部門條線的常態(tài)工作,每周進(jìn)行檢查并在行政擴(kuò)大會上進(jìn)行反饋,以此樹立全體教職工的安全意識。每月定期對學(xué);驹O(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,上半年對過期的滅火器全部進(jìn)行了換液,泵房設(shè)備進(jìn)行了維修,通過了區(qū)消防設(shè)施的驗收。

  除此之外,今年學(xué)校完善了各類應(yīng)急處置預(yù)案, 校務(wù)處繼續(xù)在衛(wèi)生室的指導(dǎo)下,加強校園衛(wèi)生安全,每周組織專人進(jìn)行校園、教室噴霧器藥粉消毒、食堂紫外線燈消毒,為學(xué)校廁所購買免洗洗手液、消毒藥皂供師生洗手消毒。

  半年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全的責(zé)任事故,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保障,為學(xué)校繼續(xù)創(chuàng)建上海市安全文明校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  全意為師生服務(wù)的心,依靠校務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

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