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年度總結(jié)

企業(yè)年度工作總結(jié)

時間:2021-03-07 17:38:56 年度總結(jié) 我要投稿

【精華】企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總5篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結(jié)5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總5篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  回首即將過去的20xx年,采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌,使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長。

  在上半年,因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便,也增加了公司的現(xiàn)金流,經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,此狀況已大大改善,現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開,在下半年的工作中,采購部重點將工作進行了規(guī)范,在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴格合理的方式。

  在控制成本方面,嚴格依照采購四同四比之原則即:同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù),同等服務(wù)比結(jié)算,對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,采購部對庫房存貨量進行調(diào)整,降低庫存量,減少了費用支出額度。

  團隊協(xié)作方面,下半年采購部依照合作務(wù)實的原則,嚴格審視各部門的請購單,起到了避免重復(fù)購買,盡量少買的作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改善加強之處,以下是采購部針對20xx年工作的狀況和20xx年發(fā)展的目標之計劃,有不足或需加強改善之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

  20xx年年度計劃

  一、降低成本

  主要有以下幾方面:

  A。針對大客戶,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點。

  B。針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視狀況與其洽談以下幾點

  a。單價降低b。數(shù)量增加c。增加服務(wù)d。附加值提升

  C。繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家,以期與現(xiàn)有廠家進行比價,產(chǎn)生競爭局面,到達我方降低成本之目標。

  D。加大對市場的市調(diào)頻率,掌握各種產(chǎn)品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品,使得采購成本能進一步降低。

  E。繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,到達降低成本的目的。

  二、增加收入

  A、在增加公司收入方面,采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系,要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展。

  三、效率提升

  針對各部門的物品采購申請,在得到總經(jīng)理許可之后,舊品采購時間為兩天,新品采購時間為五天。

  四。物料回收

  了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運無,防止重復(fù)采購和資源浪費。

  五、專業(yè)素養(yǎng)提升

  A、在采購專業(yè)方面,要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解,隨時掌握產(chǎn)品動態(tài),。

  B、加強采購談判技巧,經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念,新知識,給自己充電。

  C。加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),樹立良好形象。

  六、采購?fù)耆謨缘慕?/strong>

  針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存,方便查詢。

  七、規(guī)格化的建立

  針對所有物品,進行規(guī)格化的統(tǒng)一,并入檔留存,方便管理。

  八、團隊協(xié)作

  展望20xx年,采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中,嚴格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動用心與各部門進行溝通及合作,認真聽取各部門提出的推薦或意見,針對好的意見或推薦及時進行改善和加強并提出感謝。及時的向使用部門帶給最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,幫忙和支持各部門降低使用成本。

  對于到來的20xx年,采購部有太多的期望和期盼,期望公司前期遺留之問題能盡快解決,以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  綏德縣供電分公司20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強化安全風險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達標、專業(yè)達標入手,確保公司年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務(wù),被榆林電力分公司評選為20xx年度安全生產(chǎn)先進單位(榆電司發(fā)【20xx】98號)。

  一、健立健全安全管理制度

  在建立各級人員安全責任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20xx年度安全工作要點》和《安全工作計劃》,明確了20xx年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強化安全基礎(chǔ)、促進安全發(fā)展”為主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進一步提高,確立20xx年安全奮斗目標。在此基礎(chǔ)上,又出臺了《20xx年度“安全技術(shù)勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓(xùn)計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。

  二、吸取事故教訓(xùn),制定防范措施

  認真貫徹集團公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會議以及各級領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn),結(jié)合本單位的實際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報、十五項規(guī)程、制度等進行認真學(xué)習(xí)。特別針對綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,

  吸取事故教訓(xùn),對照查找存在的問題,盡快制定措施并落實,消除事故隱患。從職工的思想認識入手,事故從思想上引起觸動,加強自我保護和自我防范意識以及安全風險認識能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認識到環(huán)境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農(nóng)電工進行安全教育培訓(xùn),目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學(xué)習(xí)時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力,堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  三、以人為本創(chuàng)建安全文化

  安全生產(chǎn)從始至終都是以人為主體,我公司投入了大量資金,購買了安全工器具和個人防護用品,以規(guī)范化變電站、供電所標準進行了配臵,編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場運行操作規(guī)程》等,開展了標準化演練、事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動,進一步規(guī)范工作流程,使安全工作程序化、規(guī)范化。為了認真貫徹落實

  全國安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度, 6月9日上午,我公司按照綏德縣安委會安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒臃桨,參加綏德縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立安全用電宣傳咨詢點,突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標語。綏德縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與綏德縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務(wù)承諾”、“客戶報修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護等方面知識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點及難點問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責任,重在落實”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識,讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設(shè)施保護和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭,為群眾解答安全生

  產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)四、認真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作

  1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》, 并層層簽定了各級人員安全責任書,落實了各級人員安全責任,并嚴格按照安全責任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進行了調(diào)整和嚴肅處理,加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。

  2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,開展了公司系統(tǒng)第八個以“強化安全基礎(chǔ),促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會,與會人員在“強化安全基礎(chǔ)、促進安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學(xué)習(xí)實施,讓員工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標準化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標準,進一步落實了標準化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。

  3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負責”的原則,以查安全管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風險控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點,開展安全生產(chǎn)檢查活動;顒悠陂g,各所站通過砍伐修剪樹木, 桿基加固改走徑、加補拉線、處理對

  地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進一步保障。

  4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點,3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進行集中培訓(xùn),主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進行了補考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,通過考核,促進了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強安全防范意識和自我保護的能力。

  10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進行為期一個月的學(xué)習(xí)時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。

  11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓(xùn),培訓(xùn)后分三套試卷進行考試。

  5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊和物資供應(yīng)處,并加強以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動的安全供電,保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動的正常開展。

  6、在交通安全管理方面,為了加強駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機制制度的落實情況,主要檢查是否嚴格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運行。

  回顧我公司20xx年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長周期安全運行94天,這是在省集團公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸!,切實負起責任,認真做好安全管理工作。同時認真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細、不夠?qū)崱⒉粔驀,一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  春華秋實,夏去冬來,轉(zhuǎn)眼一年又過去了;厥走@不平凡的一年,點點滴滴歷歷在目,宣傳部在團委副書記和團委學(xué)生會主席團的帶領(lǐng)、和各部門的關(guān)心支持下,齊心協(xié)力、團結(jié)互助、奮發(fā)向上,出色的完成了學(xué)院交給的每一項任務(wù)。仔細回想這一段走過的路,總有許多值得銘記的東西,拋去那些浮華的表面,沉淀下來的,正是我們在這艱苦而愉快的一年中,所得到的寶貴經(jīng)驗。

  (一)總括

  宣傳部,做為一個組織的喉舌部門,承擔著的責任十分重大。200X年3月7日,經(jīng)過選舉,信息與通信學(xué)院第三屆團委學(xué)生會成立,最初的宣傳部只有兩個新兵——剛從理事身份轉(zhuǎn)變?yōu)椴块L的08級學(xué)生——何靜波和秦曉秋。由于剛剛上任不久,我們?nèi)狈?jīng)驗而且人手不夠,面對繁重的任務(wù)顯得有點力不從心,經(jīng)常忙得焦頭爛額,噴繪設(shè)計,海報的繪制和PPT的制作,全攤在兩個人稚嫩的肩膀上,但秉著一口不服輸?shù)膭,我們兩人還是堅持了下來;不久之后,經(jīng)過老師和同學(xué)的推薦,寫得一手好字的覃彩登同學(xué)加入了我們部門,自此,我們開始分工協(xié)作,由我負責噴繪和寫真海報的制作、秦曉秋負責手繪海報、覃彩登負責PPT的制作,通過合理利用有限的人力資源,把任務(wù)分配到個人,我們的工作得以更加有序的進行。

  到了下半學(xué)期,通過向全院招收理事,11位優(yōu)秀的0X級新生加入了我們宣傳部,給我們注入了新鮮血液,帶來了活力。而我們的工作除了繼續(xù)配合其他部門做好各項活動的宣傳以外,也開始把工作重心轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)理事上,為我院培養(yǎng)更多人才而做準備,為此,我們制定了詳細的理事培養(yǎng)計劃——手繪海報方面,開始先是以老帶新,就是由秦曉秋部長帶著他們畫,等他們熟悉海報繪制并積累了一定經(jīng)驗之后,便放手讓他們自己發(fā)揮,原來最繁重的手繪海報工作由于有了理事的幫助而得到了很好的緩解,所謂人多好辦事,工作效率相比以前提高了很多;而噴繪寫真和PPT制作由于涉及到一些電腦技術(shù),所以我們?yōu)槔硎轮v了兩場專項培訓(xùn)講座,主要教授他們一些PhotoShop和PowerPoint的技巧,之后再讓他們嘗試著去模仿,熟練掌握一些技巧并積累了一定經(jīng)驗后才開始自由創(chuàng)作,讓他們一步一步地成長起來。在工作之余,我們還在團隊凝聚力上下功夫,平時部長親和待人,不高高在上,對理事關(guān)心愛護,經(jīng)常和他們溝通,了解他們的思想動態(tài),通過召開例會總結(jié)經(jīng)驗和分配任務(wù),達到“人人有事做、個個得鍛煉”的目的,另外經(jīng)常組織部員一起聊天做游戲,放松心情并增進彼此關(guān)系,使宣傳部形成一個互幫互助,團結(jié)友愛的大家庭。

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  人人都說宣傳部是最辛苦的一個部門,每一個活動都有我們忙碌的身影,橫幅、海報、噴繪、PPT等,幾乎是每個活動必備的宣傳手段,在活動扎堆的高峰期,通宵熬夜成了我們的家常便飯,然而宣傳部是不怕苦不怕累的,正所謂“多勞多得”,做得多,得到的鍛煉機會也多,在過去的一年中,宣傳部出色的完成了各項工作,得到了廣泛好評。

  1、常規(guī)工作

  常規(guī)工作是宣傳部最基本的工作,也是最主要的工作。在這一年,我們學(xué)院舉辦、承辦了許多大大小小的活動,而協(xié)助其他部門做好各個活動的宣傳,就是宣傳部最主要的工作和職責,包括前期宣傳的橫幅、手繪海報和噴繪,還有活動期間的PPT制作、活動結(jié)束后的后期宣傳和成果展覽,都是宣傳部的常規(guī)工作。雖然總是忙忙碌碌,但是秉著高效嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,我們部門的工作一直都能有條不紊地進行。

  2、創(chuàng)新模塊

  考慮到宣傳手段的單一性容易引起同學(xué)們的審美疲勞,致使不能達到良好的宣傳效果,而又在各種條件的約束下很難實施別的宣傳手段,宣傳部通過相互學(xué)習(xí)、自我反思和自我提高,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,使自己的手繪作品和噴繪寫真在眾多海報中脫穎而出,吸引同學(xué)們的眼球,達到更好的宣傳效果。經(jīng)過這一年的鍛煉,我們的海報是一張比一張漂亮,噴繪也一張比一張艷麗。

  另外,PPT這一項特殊的宣傳方式,旨在鼓舞同學(xué)的士氣和熱情,但是由于軟件本身和技術(shù)上的限制,已經(jīng)很難再創(chuàng)新了,時間長了就造成了同學(xué)們的審美疲勞?紤]到這一點,我們部門便決定逐漸減弱制作PPT的力度,嘗試制作一些視頻。由于視頻是動態(tài)的,而且和音樂配合度較高,而同學(xué)們也樂于看到自己或身邊同學(xué)的身影出現(xiàn)在大屏幕上,因此相比PPT來說更具感染力。實踐證明,視頻的確比PPT有著明顯的優(yōu)勢,在鼓舞士氣和熱情方面更能起到很好的效果,于是,視頻制作也被納為宣傳部的工作之一。

  (三)遇到的問題和經(jīng)驗總結(jié)

  1、凡事要細心、細心再細心

  宣傳部作為團委學(xué)生會的喉舌部門,是學(xué)生會形象的代表,別人對學(xué)生會最直觀的印象就是通過宣傳部傳遞的,因此,宣傳部是最不能犯錯誤的部門,這就要求宣傳部的成員在工作中一定要十分細心,“不打沒把握的仗”,當遇到自己不能確定的問題時,一定要請教前輩或老師,而不能自作主張,否則出了錯的話,讓別人看笑話是小事,給學(xué)生會和學(xué)院形象抹

  黑是大事!

  2、工作單調(diào)重復(fù),要注意抵制厭煩情緒

  宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的、單一的,工作量最大、工作次數(shù)最多、工作時間最長的都要數(shù)海報制作了,尤其在活動扎堆的高峰期,一大堆海報任務(wù)撲面而來,繁多而單調(diào)的工作很容易挫敗部門成員工作的積極性。另外有的理事反映說,自己花了幾個小時畫的海報,卻沒有多少人關(guān)注,自己的付出得不到應(yīng)有的回報,他們在工作上便產(chǎn)生了惰性,甚至產(chǎn)生了退出的念頭。這時,就需要部長做好思想工作了。我們作為團委學(xué)生會這個團隊的一份子,要明白團隊協(xié)作的意義,做好自己負責的工作,就是對團隊最大的貢獻。

  3、宣傳展板的管理與維護

  宣傳展板就是我們宣傳部的戰(zhàn)場,使我們展示自己、展示學(xué)生會、展示學(xué)院的陣地,因此,展板的維護工作是很重要的,然而在這一方面,我們存在很多不足,展板的管理比較混亂,經(jīng)常在需要用板時找不到板,而且沒有一個很好的管理制度,有時候借出去的板忘記收回來,這在以后的工作中需要改進。

  4、工作環(huán)境

  由于4、5、6教在裝修加固,原來我們團委學(xué)生會設(shè)立在5教的辦公室不能使用了,而且在不能申請到新的辦公室的情況下,我們宣傳部在哪里畫海報成了一個頭疼的問題。為此,我們只好在要畫海報時,把人員都集中到一間空教室,然后由一人負責管理工具,分發(fā)給大家一起畫,規(guī)定時間內(nèi)畫不完的,再各自帶回宿舍去畫,這就給宣傳部帶來了很多麻煩,影響到了工作效率,因此,申請團委學(xué)生會辦公室是很必要的。

  5、加強和其他部門的溝通

  這點尤為重要。我們經(jīng)常被批,說我們的宣傳不夠及時,其實我們挺冤枉的,不是我們的效率不高,而是其他部門下達任務(wù)太晚,有些活動在舉辦前的兩三天負責人才把海報內(nèi)容確定下來交給我們做,在這么短時間內(nèi)效率再高也很難提早完成,于是,提前和其他部門溝通是很必要的,他們不下達任務(wù),我們就主動去領(lǐng)任務(wù)。

  6、提前做好一切準備,確保萬無一失

  這里主要指的是PPT、電腦和電教室方面;有些電教室的設(shè)備比較舊了,為了確;顒幽茼樌M行,一定要預(yù)備幾套方案,并且提前到電教室進行調(diào)試,及時解決問題,不然自己辛苦制作的PPT不能取得應(yīng)有的效果不說,還會影響到整個活動的舉行。

  一年時光匆匆流過,宣傳部一直在和大家一同成長、榮辱與共,這一年我們犯過錯誤、有過挫折、品嘗過成功、也體驗過失敗,我們從當初一群懵懂無知的新兵小將,成長為如今能獨當一面的干練的學(xué)生會干部。雖然宣傳部的工作很重很累,但我們從不抱怨,對上級下達的任務(wù)總能按時按量按質(zhì)的完成,在保持傳統(tǒng)的同時又有所創(chuàng)新;當然,我們也還有很多不足的地方需要改進,希望這些問題都能引起全體成員的高度重視,積極面對,共同解決,在前進的道路上,我們依然風雨同舟、互幫互助,不離不棄、共同進步,希望大家在未來的工作和學(xué)習(xí)生活中,都能有更大的.提高!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營下滑的背景下,我們本著求實的工作作風,提出控制費用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經(jīng)營目標,在客戶的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成,F(xiàn)將全年工作情況匯報如下:

  一、以財務(wù)管理為核心,加強各項制度的落實

  20xx年初,公司根據(jù)實際經(jīng)營情況的需要,對公司機構(gòu)和人事進行了調(diào)整,今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護及零星硬件、耗材銷售。因此,我們將工作的重點放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶,努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過一年的努力,20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,營業(yè)成本***萬元,費用***萬元,實現(xiàn)稅金**萬元,利潤為**萬元。

  根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟目標責任書》及《經(jīng)營預(yù)算》的要求,公司本年營業(yè)收入預(yù)算為***萬元,實際實現(xiàn)收入***萬元,超額完成收入***萬元,增長幅度高達***;成本預(yù)算***萬元,實際成本***萬元,因收入增加而相應(yīng)增加成本***萬元;營業(yè)毛利預(yù)算為***萬元,實際毛利***萬元,較預(yù)算增加了***萬元,增長幅度為***;銷售毛利預(yù)算為***萬元,實際為***萬元,增加了***萬元,銷售毛利率為***,在市場需求不足,行業(yè)內(nèi)部競爭加劇情況下,比計劃毛利率***增長了***,增長幅度達到***;期間費用預(yù)算為***萬元,實際費用為***萬元(其中上繳管理費為***萬元),增加了***萬元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預(yù)算中費用率為***,實際費用率為***,費用率水平比預(yù)算低***;利潤預(yù)算為***萬元,實際利潤為***萬元,實際實現(xiàn)利潤***萬元,比計劃增加***萬元,增長幅度高達***,確保了集團公司下達的目標任務(wù)“保證目標:持平;力爭目標***萬元”的順利完成。

  上述工作業(yè)績的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。

  1、抓財務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心,因為財務(wù)是反映一個企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風向標,它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實反映,同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。20xx年我司根據(jù)集團公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,針對IT行業(yè)的特點,結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況,對相關(guān)的財務(wù)制度進行了規(guī)范和完善,并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財務(wù)制度。特別是針對20xx年費用預(yù)算的執(zhí)行,我們將客戶服務(wù)部的費用實行了包干使用的規(guī)定,財務(wù)根據(jù)這一新的情況,對相應(yīng)的審核報銷工作作了新的規(guī)定,明確財務(wù)借支及報銷工作流程。這樣,公司內(nèi)部形成了財務(wù)管理是核心,但他又適時地配合經(jīng)營管理工作流程的調(diào)整,真正起到了財務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動的目的。同時加強報銷憑證的審核工作,將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前,確保財務(wù)的正確性與真實性。

  2、加強財務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作,關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中,是否有一個好的監(jiān)督機制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機制,20xx年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。我們實踐的結(jié)果就是,在公司制度范圍內(nèi),一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監(jiān)督,真正把制度的執(zhí)行落到實處。員工都主動自覺工作流程,也同時履行自己的責任。

  3、提高人員素質(zhì)。一公司各個具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人,培養(yǎng)和要求每一個員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境,讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動,站在自己的本職角度、及時發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧,環(huán)境的寬松,員工經(jīng)常會提出一些合理的建議和意見,特別是財務(wù)人員,針對公司的管理經(jīng)營活動提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時間掌握,這樣給公司在做出經(jīng)營決策時提供了可靠真實的依據(jù),避免了經(jīng)營中的風險,明顯降低了管理成本。

  4、加強學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神,就必須不斷加強學(xué)習(xí),提高自我創(chuàng)新能力。我們在抓好經(jīng)營管理工作的同時,鼓勵每一個員工加強學(xué)習(xí),經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

  二、以售后服務(wù)為重點,開展服務(wù)達標活動

  1、圍繞售后服務(wù)開展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開。在集團公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,我司本著“加強內(nèi)部管理,嚴格控制費用,提高服務(wù)質(zhì)量,增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針,出臺了對全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標準, 嚴格按照定的售后服務(wù)計劃,對全市的區(qū)縣客戶進行售后,為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。

  一年來,我公司全體員工本著“精誠團結(jié)、忍辱負重、服務(wù)達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護、維修170次。

  從全年的工作量來看,客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

  由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看,客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高,售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認可。這些工作成績的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來的培養(yǎng)和教育,鍛煉了一支有技術(shù)、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現(xiàn)。

  2、加大市場拓展力度,努力抓住商機。20xx年,我們認真分析了市場狀況,以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理,引導(dǎo)客戶消費,創(chuàng)造銷售商機,努力擴大銷售”的工作方針。

  為此,公司要求所有的員工,在與客戶接觸時,主動引導(dǎo)客戶,挖掘客戶潛在需求,努力擴大銷售。取得了較好的成績,特別是以前對我公司有偏見的一些客戶,今年都回頭找我們采購設(shè)備,這充分說明我們制定的工作方針是正確的。

  在抓住商機上,我們今年通過招標,成功三次應(yīng)標。即********,三大項目實現(xiàn)銷售額***萬元,占總銷售額的***;其中利潤貢獻度為***。

  在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶關(guān)系,向外實施市場拓展,20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中,使其當年實現(xiàn)銷售額***萬元,占銷售總額的***。明顯取得了效果。

  20xx年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業(yè)績完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

  3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠,直接影響到日常經(jīng)營工作的開展。因此,從今年初開始,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,作為營銷部門,他們采取了一切有利措施,在每次銷售活動中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應(yīng)收賬款***萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉(zhuǎn)。從費用的角度來說節(jié)約了財務(wù)費用。

  三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂

  1、狠抓安全工作,確保公司人身財產(chǎn)安全

  我公司積極響應(yīng)集團公司號召,為加強安全管理工作,落實安全責任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預(yù)案》及《***科技公司治安預(yù)案》,并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí),增強員工的法制觀念,強化員工的安全防范意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產(chǎn)安全。

  公司設(shè)立了專職安全員,安全員嚴格貫徹落實相關(guān)的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學(xué)習(xí),還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動

  今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協(xié)議期間,有責任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機密等。

  由于我公司狠抓了各項安全管理工作,20xx年全年來,未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故,為企業(yè)經(jīng)濟運行提供了安全保障。

  2、保障公司正常運作,完善企業(yè)機構(gòu)手續(xù)

  3、確保公司資質(zhì),體現(xiàn)公司技術(shù)實力

  4、完善用工手續(xù)、保障員工權(quán)益

  簽訂《勞動合同》與《聘用協(xié)議》

  繳納社會保險金……

  進行了年終考核……

  這些工作及措施的落實,既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益,又解除了他們的后顧之憂,同時,也明確了他們的責任和義務(wù),使他們能全身心的投入到工作中。

  四、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年,我們擬做好以下幾項工作:

  1、全面服從和配合我們集團公司總的改革方針,嚴格按照集團公司的要求做好各項工作;

  2、繼續(xù)將20xx年的工作做到位,認真總結(jié)20xx年在售后服務(wù)工作中的得失,將20xx年的售后工作搞得更好;

  3、繼續(xù)強化“以財務(wù)管理為核心”的理念,嚴格費用預(yù)算開支,力爭實際開支與預(yù)算開支誤差不超過5;

  4、根據(jù)新機構(gòu)、新流程,對制度及工作流程做出相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)集團公司的管理要求;

  5、繼續(xù)花大力氣開拓市場,擴大銷售增加效益。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  不知不覺間來公司已整整一年了,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。下面對我入職以來的工作進行總結(jié)。

  一、社保公積金方面

  由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。

  同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。

  二、新員工招聘與選拔方面

  對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。

  但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時,應(yīng)聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

  人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

  三、今后工作規(guī)劃

  建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

  知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

  服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,因為,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

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