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年度總結

企業(yè)年度工作總結

時間:2022-10-08 05:57:32 年度總結 我要投稿

實用的企業(yè)年度工作總結范文集合9篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的企業(yè)年度工作總結范文集合9篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

  一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產技能

  今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

  二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產:

  礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。

  三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

  1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

  2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

  3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

  4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。

  5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

  6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

  四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產

  1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調整,通風設施的.漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。

  2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

  3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

  五、其它方面隱患的排和整改

  1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

  2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

  六、列入治理計劃的重大隱患

 。1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

 。2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。

  我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  各部門、車間:

  忙碌的一年即將過去,新的一年將要來臨。在這辭舊迎新之際,如何面對過去成績,總結經驗,分析問題,一如既往,開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的`現實課題。

  為繼續(xù)發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神,扎實推進明年工作,使我們在新的一年里,對于新問題、新情況有所預見,有所警覺。經公司研究決定,在年底前后開展一次年度部門工作總結。現就有關問題通知如下:

  一、參加對象:各部門、車間主管領導,包括各部門經理(廠長)、車間主任。

  二、工作(活動)內容及要求:緊緊圍繞本年度部門工作情況,進行一次全面的書面總結。要求各部門、車間實事求是,著眼實際問題,提一些切實可行的建議、思路,書面總結字數在2500字左右,具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結表》。

  希各部門、車間認真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神,著手落實年度工作總結,并于20xx年12月29日前將書面總結材料上報行政部,聯系人:呂建軍,聯系電話:XXXXXX

  附件:《20xx年度部門工作總結表》

企業(yè)年度工作總結 篇3

  20xx年以來,在局黨委行政的正確領導下,在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦的積極配合下,我縣克服資金緊張、物價抬升連旱疊加等困難,民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現穩(wěn)定發(fā)展,總體發(fā)展成穩(wěn)步上升趨勢。

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬┙洕笜送瓿汕闆r

  我縣通過轉變增長方式,盤活、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資源,促進了第二、三產業(yè)的發(fā)展,保持主要經濟指標保持穩(wěn)定增長:

  1.全縣三季度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產值1x32319萬元,占縣下計劃1909382萬元的80.25%,同比增長10.6%。

  2.農產品加工總產136502萬元,完XX縣下達147784萬元目標83.97%,同比增長10.32%。

  3.第三季度非公經濟增加值累計達330865萬元,占全縣gdp比重46.3%,占市下達目標56.16億元目標數的58.91%。

  4.民營經濟從業(yè)人員達52626人,同比增長14.09%;

  5.全縣民營企業(yè)戶數達到12016戶,其中:個體11104戶,私營企業(yè)440戶,其他297戶,同比增長0.52%;稅收總額達66169萬元,同比增長1.6%;銷售收入達1255430萬元,同比增長7.35%。

  全縣民營企業(yè)企業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展,目標進度完成情況良好,預計到達12月將完成目標任務(民營經濟增加值目標除外)。從20xx年整體發(fā)展趨勢上來看,隨著統(tǒng)計臺賬的進一步完善,工作人員不斷提高工作質量,在領導重視、工作思路清晰、措施得力,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作人員的努力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公經濟各項主要經濟指標保持了健康穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。

  二、主要工作開展情況

 。ㄒ唬墩䥇f(xié)XX縣委員會20xx年重點提案》要求,對縣政協(xié)八屆三次會議以來所立案的142件提案中的2件進行答復。分別是《關于促進我縣中小企業(yè)及實體經濟發(fā)展的建議》(第39號提案)和《小微企業(yè)產業(yè)在艱難中跋涉,夾縫中求生存,小微文化產業(yè)企業(yè)貸款難、融資難,融資成本高、企業(yè)在運轉過程中常常被資金所困,無法拓展市場》 (第142號提案),于20xx年4月1x日進行答復,反饋均為滿意;

 。ǘ└鶕吨泄苍颇鲜∥k公廳 云南省人民政府辦公廳關于促進民營經濟發(fā)展若干政策措施的意見》(云辦發(fā)〔20xx〕22號)、《云南省人民政府關于促進全省經濟較快發(fā)展的意見》〔20xx〕25號)、XX市人民政府《關于加快民營經濟發(fā)展的實施意見》(昆發(fā)〔20xx〕3號)、《XX縣人民政府關于印發(fā)XX縣促進全省經濟較快發(fā)展》(昆發(fā)〔20xx〕32號)等文件精神,協(xié)助草擬《XX縣促進經濟平穩(wěn)較快增長若干措施》(晉政發(fā)〔20xx〕32號)關于加大對小微企業(yè)的扶持力度;積極按照省、市、縣級部門要求執(zhí)行,做好宣傳、咨詢、指導等日常工作;

 。ǘ└鶕对颇鲜£P于推進“兩個10萬元”微型企業(yè)培育工程的通知》(云政辦發(fā)〔20xx〕64號)和《XX市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持實施細則》(昆工信通〔20xx〕270號)文件推進“兩個10萬元”微型企業(yè)培育工作,截止20xx年11月,全縣共接件270余戶,經初審、現場查驗和會審,對我縣符合條件的251戶企業(yè)給予扶持,按時按質完成下達目標目標任務251戶。企業(yè)實際投資累計達5242萬元,帶動1263人就業(yè),累計擬發(fā)放扶持資金456萬元。充分帶動了社會資金投入和就業(yè),為全縣非公經濟、民營企業(yè)發(fā)展注入了新的活力和動力;

 。ㄈ┳龊梦铱h20xx年省民營經濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金申報工作,根據《云南省工業(yè)和信息化委員會 云南省財政廳關于做好20xx年省民營經濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金申報的通知》(云工信中小〔20xx〕38號)文件要求,推薦昆明天虹祥農副產品有限公司、昆明龍騰生物乳業(yè)有限公司等10戶企業(yè)申請20xx年省民營經濟暨中小企業(yè)發(fā)展專項資金扶持項目根據項目公示,我縣共擬有5戶獲得省級扶持;推薦上報省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)扶持資金1戶并獲得扶持;

 。ㄋ模└鶕⺋X市工信委《關于對候選優(yōu)強民營企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)家進行申報資料填報的`緊急通知》,推薦昆明春天農產品有限公司候選的優(yōu)強民營企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)家,市級部門將于20xx年對已獲得稱號的企業(yè)給予一定獎勵;

 。ㄎ澹└鶕蛾P于組織申報20xx年XX市中小微戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)的通知》,組織了我縣晉寧騰眾新能源科技有限公司、云南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6戶重點監(jiān)測企業(yè)進行申報,做好公示企業(yè)協(xié)調、指導、扶持服務等工作;

 。└鶕⺋X縣人民政府辦公室《關于參加第四屆全國減輕企業(yè)負擔政策宣傳周活動電視電話會的通知》文件要求,開展了20xx年上半年減輕企業(yè)負擔、整理違規(guī)涉企收費文件精神傳達工作、動員建立和實施涉企收費目錄清單制度和完善涉企收費管理,做好組織、協(xié)調、宣傳和材料上報等日常工作;

 。ㄆ撸⿹禭X縣深入開展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》(晉辦通〔20xx〕45號)要求,對昆陽大街、永樂大街、鄭和路、中和路、磷都路、東鳳路、普照路、和璟路八條重要城市道路、城市出入口以及廣場、公交車站、公園等重點區(qū)域及其周邊設置在道路(含橋梁、隧道等)上的各類電力、通信、消防、環(huán)衛(wèi)、道路照明、道路隔音屏、公交站臺、道路旁加油站及生活服務、文體休閑等公益性設施進行整治提升,確保整潔、規(guī)范、有序。

 。ò耍└鶕⺋X市工信委《關于進一步做好20xx年農產品加工業(yè)經濟運行監(jiān)測分析工作的通知》(昆工信通〔20xx〕117號)文件要求,做好樣本企業(yè)和收入達500萬元以上的農產品加工企業(yè)填報全國農產品加工業(yè)監(jiān)測分析系統(tǒng)和企業(yè)進行景氣問卷調查工作;其次,做好云南農產品加工網關于農產品加工業(yè)信息報送每月1~2篇工作,累計上報25篇。

  (九)做好企業(yè)融資上市培育、后備庫上報更新工作。根據XX市工信委 XX市財政局《關于做好20xx年XX市中小企業(yè)發(fā)展專項資金上市培育項目申報的通知》(昆工信通〔20xx〕2號)和《關于開展20xx年XX市企業(yè)上市后備庫更新及直接融資需求調查工作的通知》(昆工信通〔20xx〕3號)文件要求,組織云南潤杰農業(yè)科技股份有限公司、云南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、云南大不同民族工藝品制造有限公司進行申報。云南潤杰農業(yè)科技股份有限公司已成功在新三板掛牌;

  (十)做好《云南省加快發(fā)展非公有制經濟工作督導組20xx年工作方案》上報、自檢自查等工作;

 。ㄊ唬└鶕颇鲜」I(yè)和信息化委員會 云南省財政廳《關于20xx年省級成長型中小企業(yè)相關工作的通知》(昆工信通〔20xx〕25號)要求,推薦符合條件的2戶企業(yè)進行申報。按照公示名單,昆明天瑞剛結構工程有限公司成功申報為云南省成長型中小企業(yè),截止6月底,我縣共有成長型企業(yè)22戶;

 。ㄊ┳龊秒娮由虅昭a助資金申報工作。一是根據云南省工信委、省商務廳、省農業(yè)廳、省財政廳《關于做好20xx年全省電子商務補助資金申報工作的通知》(云工信信推〔20xx〕31x號)文件精神,對本縣工業(yè)、農業(yè)和商業(yè)企業(yè)自建或依托第三方電子商務平臺開展網上銷售,年度網絡銷售額超過300萬元以上的企業(yè)給予補助;二是根據省、市工信委“互聯網+”主題相關通知和培訓會,做好對我縣符合條件的企業(yè)進行宣傳、咨詢、指導等工作;

 。ㄊ└鶕⺋X市工信委《關于開展規(guī)模以下工業(yè)生產經營情況統(tǒng)計調查的通知》文件要求,做好我縣36戶監(jiān)測名單工業(yè)企業(yè)生產經營情況的統(tǒng)計、上報工作;

 。ㄊ模├ッ麒F路樞紐建設工程管線遷改工作情況

  1.截止到20xx年11月底,昆明鐵路樞紐建設工程一期管線遷改工作已圓滿完成,并已完成款項撥付。二期項目已順利開展,爭取下半年完成;

  2.根據XX市發(fā)展改革委員會下發(fā)的《關于做好當前安全生產和人員密集場所管理工作的通知》文件要求,縣鐵建辦根據現場檢查情況報送安全隱患排查整治總結,做好安全檢查整治工作。

 。ㄊ澹┲芯捰蜌夤艿理椖拷ㄔO情況

  1.中石化管道項目于20xx年4月16日啟動以來,工作已經順利開展,天然氣管道敷設已經完成,等待復墾工作全部完成后,即可進行項目驗收;

  2. 中石油項目已完成雙河段的敷設工作,二街段正在按照工作計劃順利推進。

  (十六)古滇王國、東大河濕地、北門道路遷改項目情況

  根據指揮部要求,東大河濕地遷改工作正在進行中;

  根據指揮部要求,古滇王國遷改工作正在進行中;

  根據指揮部要求,北門道路遷改工作正在進行中;

 。ㄊ撸┏艘陨现攸c工作外,我科還開展了以下工作:

  1.每季度完成全縣非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)各項經濟指標統(tǒng)計分析上報工作。

  2.開展了針對民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難審批難、辦事難、管理難等問題的調研等工作。

  3.開展了對中緬油氣管道土地復墾、汛期檢查、安全隱患不定期巡查和重點督查等工作。

  4.開展了協(xié)調市發(fā)改委關于給予XX縣昆陽街道辦昌家營村委會生活生產飲水安全工程資金補助上報工作。

  5.累計上報20xx年鄉(xiāng)企信息16篇,同時積極做好領導交辦的各項工作。

  三、存在的主要問題

  (一)審批手續(xù)復雜,導致竣工項目進度緩慢。影響企業(yè)項目施工進度,隨著金融體制的不斷改革和信貸業(yè)務不斷緊縮,部分無法大額貸款,工程款不能按計劃支付,因此建成投產不如預期,而部分已竣工的工業(yè)項目受其他因素的影響延遲投產,發(fā)展失衡。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依然融資難、擔保難。隨著市場季節(jié)性變動,產品價格也隨之變化,企業(yè)所需要的流動資金就經常出現短缺。受國家政策影響,企業(yè)自籌資金渠道有限,財政資金支持與金融信貸所獲資金在現有渠道上,多以貸款與自主融資為主,渠道單一。貸款越少,所獲得的資金政策支持就越少,相比有大額貸款的企業(yè),小企業(yè)則難以獲得有效的支持。

 。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)粗放管理,賬務、人事制度欠缺。導致人力資源短缺,難以發(fā)展成為核心。企業(yè)中管理人才、銷售人才缺乏。人員流動頻繁、管理難等現象,一直制約生產力的提高,導致企業(yè)無法留留住人才,招工出現短缺的現象。

 。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中依然集中于勞動密集、技術含量低的企業(yè)依然是主要企業(yè)。受新年后市場、政策、企業(yè)規(guī)模的限制,新型工業(yè)缺少,技改項目層面不足,開工企業(yè)動力不足,面對市場出現一定程度的乏力。而銷售業(yè)績較好的制造業(yè)業(yè)因為交通運輸、相同市場競爭性而業(yè)績受阻。在加上投資后勁不足,致使工業(yè)總量難以擴大,結構調整亟待加強。

 。ㄎ澹⿲π庞脫!㈨椖可陥螳@得扶持等新觀念接受不足。由于思想觀念不同,還沒有從計劃經濟的桎梏中完全解放出來。當面對金融扶持,擔保機構的介入時,部分企業(yè)過分謹慎,部分企業(yè)上報項目、擴大投融資還比較謹慎。

  (六)隨著統(tǒng)計部門及企業(yè)工作人員調動頻繁,存在業(yè)務不熟、報表晚報、漏報、不能如實反映實際情況等現象,所以,在下一步工作中,進一步將加強業(yè)務指導。

  四、工作計劃

  (一)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值206.1億元目標任務(比20xx年完成數增幅8%);

  (二)完成農產品加工總產值162562.4萬元目標任務(比20xx年完成數增幅10%);

  (三)完成非公經濟從業(yè)人員59700萬人目標任務(比20xx年完成數增幅10%)。

 。ㄋ模┩瓿煞枪洕黾又61.1億元目標任務(比20xx年完成數增幅10%)。

  五、下一步工作重點

 。ㄒ唬┘訌娯瀼亍罢猩桃Y”與“微型企業(yè)培育扶持”的理念。一是要切實抓緊儲備檔次高、規(guī)模大、效益好、建設周期短的的重大項目,建立項目庫,加速項目落地,增強發(fā)展后勁。

  (二)做好本縣內新建立企業(yè)的扶持工作,尤其是“兩個10萬元”微型企業(yè)扶持工作,一是要加大政策宣傳力度,鼓勵個體工商戶注冊成立公司,對符合條件的企業(yè)都一視同仁,予以申報;二是不僅提高企業(yè)成活率,還要嚴格審查申報資料真實性,通過電話問詢、現場查驗等多種方式確保申報企業(yè)質量,避免虛報、謊報套取資金的情況發(fā)生。

 。ㄈ┘訌娕c企業(yè)溝通力度。在與企業(yè)交流的同時,加強企業(yè)提供信息咨詢服務能力,加強企業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導和管理,灌輸新的企業(yè)制度與生產理念,引入多范圍的企業(yè),引導新入企業(yè)規(guī)范化、現代化、特色化、科技化,鼓勵市場多元化,積極為企業(yè)增強發(fā)展信心,切實減輕負擔。

 。ㄋ模┳龊脤歉善髽I(yè)的摸底、調研工作,通過實地走訪、電話聯系、網絡交流的方式,主動、積極了解和掌握企業(yè)存在的困難和問題,協(xié)助企業(yè)辦理項目開工前的各項手續(xù)完善統(tǒng)計報送方式,加強統(tǒng)計業(yè)務培訓,做好與企業(yè)溝通,提高企業(yè)投資熱情,營造良好政策環(huán)境;

  (五)強化合作機制,鼓勵企業(yè)銀企合作,加強與農信社、中小銀行:一是鼓勵銀行拓寬融資渠道,通過為企業(yè)融資開設綠色通道,搭建平臺讓企業(yè)通過有實力的擔保公司進行融資。二是建議銀行為根據企業(yè)狀況,對新成立企業(yè)提供新的融資方式、放寬審批條件。

  (六)重點做好規(guī)模以下投產企業(yè)申規(guī)工作,一方面,抓好企業(yè)的申規(guī)培育工作;另一方面,繼續(xù)加大工作力度,在全縣范圍內積極宣傳落實省、市各級政府對申規(guī)企業(yè)獎勵措施,鼓勵規(guī)模以下投產企業(yè)積極申規(guī)。

  (七)按照《云南省人民政府關于加快產業(yè)轉型升級促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》(云政發(fā)〔20xx〕17號)《云南省微型企業(yè)扶持實施辦法》等相關省、市文件,積極做好民營企業(yè)“兩個10萬元微型企業(yè)培育工程”工作,催生市場活力,筑牢增長基礎,完成我縣評審委員會的組建工作。

 。ò耍┕膭顒(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,建立于一套完整適合企業(yè)發(fā)展的信貸機制,建立個人和企業(yè)誠信體制,加強與農信社,中小銀行的溝通,簡化手續(xù),鼓勵融資。

  (九)及時開展企業(yè)調查研究,了解和掌握企業(yè)存在的困難和問題,主動、積極協(xié)助企業(yè)辦理項目開工前的各項手續(xù),促使盡快形成部份出地項目,及時納入投資統(tǒng)計,并根據投資承諾,在規(guī)定時限內開工建設、完成投資。

 。ㄊ┳龊媒y(tǒng)計人員的培訓工作。組織企業(yè)人員進行學習培訓,為企業(yè)培養(yǎng)人才,提高統(tǒng)計質量,加強企業(yè)經濟運行綜合協(xié)調服務。

 。ㄊ唬┓e極做好鐵路、油氣管道、古滇王國、東大河生態(tài)項目、北門道路建設協(xié)調工作。

  總之,在局黨委、行政的領導下,緊緊圍繞縣委政府經濟工作會議精神和局中心工作,以服務民營企業(yè)為工作核心、以支持企業(yè)發(fā)展為工作目標、以轉移農村勞動力為工作重點,牢固樹立服務企業(yè)意識,團結同志、正視困難、堅定信心,爭取圓滿完成全年各項工作目標任務。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  200*年度企業(yè)(內資、私營)年檢及個體工商戶驗照工作,我市各級登記主管部門,嚴格按照國家工商總局和省局業(yè)務處的要求,結合我市的實際情況,精心組織,周密部署,突出重點,強化監(jiān)管,確保質量,使200*年度企業(yè)年檢及個體工商戶驗照工作~結束,現將有關情況如下:

  一、基本情況:

  1、200*年度我市內資企業(yè)應檢企業(yè)6684戶,其中法人2342戶,營業(yè)4342戶,截止200*年5月25日,實檢企業(yè)3593戶,其中法人1512戶,營業(yè)20xx戶,注銷企業(yè)163戶,參檢率56%,合格率100%,實檢企業(yè)注冊資本(金)到位率98%,年檢中被定為B級企業(yè)26戶。

  2、200*年度應驗照個體工商戶48896戶,截止5月25日,實際驗照30171戶,驗照率61.7%;個人獨資企業(yè)應檢1518戶,實檢986戶,參檢率65%;合伙企業(yè)應檢770戶,實檢539戶,參檢率61.7%;私營有限公司應檢2680戶,實檢1853,參檢率63.8%實檢企業(yè),注冊資本429365萬元,實收資本6887592萬元,注冊資本到位率122%。

  二、主要作法

  1、周密部署,充分做好年檢前各項準備工作,針對去年年檢工作存在問題和今年年檢工作的實際問題,市局注冊科組織全體干部認真學習國家工商總局的《關于做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業(yè)處和個私處的年檢通知文件,明確重點,提高認識,并對今年年檢可能遇到新的問題部署周密對策,制定了全市年檢工作意見和措施,轉發(fā)各縣(市、區(qū))工商局。各縣(市、區(qū))領導都十分重視年檢工作,召開不同會議,周密部署企業(yè)年檢及個體工商驗照工作,福鼎、霞浦等縣分管領導召集企業(yè)登記管理人員,研究企業(yè)年檢中的重點、難點問題,詳細安排了年檢方案,并召開有基層工商分局、所負責人及企業(yè)登記人員參加年檢工件會議,共同組織學習有關法律法規(guī)和國家局《200*年度企業(yè)年檢工作通知》,并對年檢工作做了分工負責,使參訓人員從思想認識到業(yè)務水平上得到提高。

  2、深入廣泛宣傳,培強企業(yè)參檢和個體工商戶驗照意識。市局在識閩東日報》發(fā)布年檢公告,對年檢內容、提交材料、年檢時間進行公告,并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業(yè)領取年檢報告書一同發(fā)給企業(yè),對本年度新設立企業(yè)逐戶信件通知。福鼎市局為更好做好200*年度企業(yè)年檢工作,注冊股同志們以創(chuàng)建青年文明為契機,以“四個一流”為標準,積極開展宣發(fā)動工作,采取張貼通告、懸掛條副、電話聯系等多種形式進行宣傳,并統(tǒng)一印制年檢通告20多張,張貼在市局、工商所(分局)辦公樓,市區(qū)、大街和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要場所宣傳欄,提高企業(yè)的參檢意識,印發(fā)了《200*年度企業(yè)年檢須知》連同年檢報告書等,由各分局(所)工作人員直接送到企業(yè)手中,并指導企業(yè)填寫報告書,開展上門服務。

  三、突出重點,加大監(jiān)管力度,確保年檢質量。

  按照國家工商總局《關于做好200*年度企業(yè)年檢工作的通知》要求,結合我市實際,年檢工作中重點加大以下幾點方面的審查力度:一是結合年檢,把企業(yè)前置審批條件做為重點,嚴格審查、重點審查清理可能危及人民生命財產安全的生產經營企業(yè)是否達到企業(yè)登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、公共安全、安全生產、環(huán)境保護、自然資源開發(fā)與利用等項目,對已經具備前置審批條件或年檢中通過規(guī)范完善達到條件予以通過年檢。暫時無法規(guī)范完善的暫緩通過年檢,確定無法規(guī)范完善的督促其辦理變更登記或注銷登記。全市通過年檢規(guī)范企業(yè)登記前置審批條件715戶,其中補齊前置批文467戶,變更登記212戶,注銷36戶;二是通過重新提交公司制企業(yè)股東證明,甄別大量名存實亡公司股東。按照省局企業(yè)處要求,今年我們在審查年檢材料時,著重要求企業(yè)提交股東的資格證明,因一些公司的法人股東實際已消亡或只是掛名,無法提交證明文件,經受理人員查證,甄別出一批名存實亡的股東,共責令辦理變更26戶;三是采取以書式審查為主,書式與實地檢查相結合的辦法。市局委托轄區(qū)工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業(yè)(轄區(qū)內)進行實地檢查,并由分局簽署初審意見,強化基層監(jiān)管力度。四是結合年檢,開展公眾聚集場所消防安全專項整治和網吧專項整治;規(guī)范房地產開發(fā)企業(yè)出資行為專項整治。配合相關部門,指導基層工商所(分局),專項整治初顯成效,提高工商監(jiān)管力度。五是加快CA證書發(fā)放進程。截止20xx年5月31日,全市共有企業(yè)12903戶,已辦理CA證書的有6768戶,總制證率為52.5%。其中今年共辦理CA證書2535戶,收取CA證書服務費1529戶。市局窗口人員結合年檢工作,耐心細致地向企業(yè)宣傳,CA證書發(fā)放的意義和作用,取得理解、贏得主動,并指定專人負責CA證書的`申請、錄入、協(xié)調、督辦工作,市局今年發(fā)放證書821戶,收取服務費493戶累計已制證1451戶,占企業(yè)數82.3%。

  四、寓服務于管理,服務我市經濟。

  在年檢工作中結合開展機關效能建設、勤政廉政建設,寓服務于年檢,服務當地經濟發(fā)展。一是根據國家工商局《關于對企業(yè)實行信用分類監(jiān)管的意見》和福建省工商局《關于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)開展企業(yè)、個體工商戶信用建設暫行辦法的通知》市局對經營狀況好、信譽度高的內資、私營企業(yè)30家企業(yè)評為綠牌企業(yè),并通過媒體宣傳,擴大企業(yè)知名度。二是樹立服務新理念。在窗口繼續(xù)實行首問負責、否決報備、辦事預約、AB頂崗等制度,印發(fā)企業(yè)注冊登記及年檢申請系列指南,實行一次性說清,避免辦事人員跑冤枉路。三是依托CA證書發(fā)放,指導企業(yè)試行網上年檢,全市各級登記機關部門指導256戶企業(yè)通過福建工商紅盾網進行網上年檢申報初審服務。四是提高年檢辦事效率。根據市局黨組年檢工作意見,今年年檢工作市局注冊科專門指定三人負責年檢受理工作,除涉及年檢材料、涉嫌違法行為或缺資不全的企業(yè)年檢當場辦結,深受企業(yè)好評。繼續(xù)開展服務項目帶動戰(zhàn)略,將縣級以上政府重點扶持的項目作為重點服務對象,指定專人實行全程無償代理服務,為項目企業(yè)提供工商法律、法規(guī)和政策方面的咨詢服務,提前介入企業(yè)登記的有關準備工作,同時建立與企業(yè)的日常溝通、聯系制度,幫助企業(yè)解決生產經營中存在的問題,隨時提供熱情周到的服務。市局確定了鑒明數碼科技、鵬康電視、汽車改裝以及大唐火電、龍安鋼鐵等項目作為今年重點服務對象。同時,各級注冊登記部門也結合當地實際,不斷完善項目代理服務工作,截止目前,全市共確定149個代理服務對象,其中重點服務對象項目80個,各級工商部門已提供代理110個,其中為52家重點項目企業(yè)辦好營業(yè)執(zhí)照。

  五、存在問題

  1、相當部分國有、集體企業(yè)經濟效益,生產經營狀況不景氣,連年虧損,職工下崗,瀕臨倒閉,參檢積極性不高;老企業(yè)分支機構辦理CA證書難度大,注銷企業(yè)比例增多,致使企業(yè)參檢率不高。

  2、企業(yè)年度檢驗是登記機關加強企業(yè)監(jiān)督管理有效手段,但企業(yè)每年基本集中在三、四月參檢,在年檢受理每日幾十戶多至百來戶的繁重工作壓力下,審查人員要審查揭示企業(yè)年檢提交材料的一些深層次問題,應是不客觀的事實。在強調嚴把企業(yè)市場準入同時,應加強照后的日常監(jiān)管。隨著行政審批制度改革深入推行,企業(yè)登記前置條件越來越少,尤其目前推行的承諾制及注冊資本分期到位制,登記部門將承擔主要和直接的登記責任,在強調基層工商所(分局)轄區(qū)日常監(jiān)管的同時,建立由登記部門直接參予或指導基層監(jiān)管,或共同配合的監(jiān)管機制,尤為迫切。

企業(yè)年度工作總結 篇5

  半年來,在公司領導的幫助下,在個部門的大力支持和本部門的共同努力下,緊緊圍繞分公司工作重點及人力資源部工作計劃,規(guī)范管理抓好四個統(tǒng)一:即上報集團各種人事報表口徑統(tǒng)一;分公司人員調配統(tǒng)一、勞動合同續(xù)簽、終止、變更統(tǒng)一把關、簽字、蓋章;養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險管理的統(tǒng)一。突出兩個重點:即員工培訓;總部中層管理人員考核。扎實穩(wěn)妥地做好每一項工作,較好地完成了各項工作任務。

  一、主要的工作

  1、人力資源部制定了人員異動辦法,統(tǒng)一了人員調配管理,理順分公司人員組織結構,合理安排使用人員,6至12月份內部調配員工20余人,調出人員80余人,招聘使用實習生80余人,使各店人員使用逐步合理化。

  2、勞動合同采取了分公司統(tǒng)一管理的形式。截止到12月份,分公司續(xù)簽勞動合同864人,終止合同77人,解除合同21人。

  3、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三項保險的管理。

  下半年共辦理三險增減人員270余人,在增減變化中,認真核對增減人員的來源和數據的準確性,保證每月順利完成社保中心報表及各門店每月保險統(tǒng)籌基金的準確結算。

  4、按照半年工作計劃,完成了主要的培訓任務,保證了門店經營和發(fā)展的需要,促進了企業(yè)經營管理工作的提高。下半年共開辦各類培訓班19個,累計培訓800余人次,其中崗前培訓508人次,崗位培訓315人次。

  從完成培訓工作的目的看主要有四類:

  一是滿足工作需求的基礎性培訓:計算機系統(tǒng)管理(34人)、預算管理(60人)、市場調研小組(36人)、“微奧”系統(tǒng)使用與維護(22人)、規(guī)范經 本文來自營分析(32人)、防損管理(100人)、消防基礎知識(140人)、新交通法(46人)、檔案管理等。

  二是針對工作質量和水平的提高性培訓:管理人員防損管理(100人)、賣場管理和客服管理(100人)、“四流合一”防損培訓(100人)、總經理班(15人)等。

  三是崗前培訓社招人員(28人)、供銷學校實習生培訓(40人)、黃寺店(64人)等。

  四是常規(guī)性培訓:專業(yè)技術人員繼續(xù)教育(64人)等。

  5、制定了購物廣場分公司《競聘工作實施方案》、《考勤管理暫行辦法》、《中層管理人員考核辦法》、《勞動合同實施細則》、《培訓管理辦法》(尚未正式下發(fā))。在企業(yè)發(fā)展的初始階段上,管理辦法的制定應該是職能部門工作的重點。人力資源部的成立,標志著原有的管理制度與方法已不適應當前形勢需要,經過部門同志共同努力和多方征求意見,經幾上幾下的修改,確定了文件的基本內容和框架。它的下發(fā)和執(zhí)行,對指導工作、規(guī)范培訓、加強管理有重大意義。

  6、做好基礎工作。

  一是培訓中注意關注和了解各方對培訓工作質量、培訓方式、培訓教師講課效果等方面情況的意見和建議,用以提高和改善工作。每次辦班都采取問卷的方法征詢意見,對不足之處及時改進。二是初步建立了培訓工作檔案。三是對各店按行業(yè)標準進行摸底測算。

  7、做好總部中層管理人員考核工作。

  下半年,人力資源部對分公司總部主管以上人員進行試點考核,實行末尾淘汰。由于考核工作剛剛起步,處于摸索階段,在第一個月的考核工作中就發(fā)現了一些問題,考核后,我們主動征求各部門意見,及時修改制定了分公司管理人員考核辦法?己耸且环N形式也是一種手段,通過這種形式和手段使被考核人形成一種競爭意識和憂患意識,使其在此環(huán)境下能夠積極努力的工作。幾個月的考核工作取得了較好的效果。

  一是為大家營造了一種積極向上的工作氛圍。大家都能積極主動開動腦筋、想辦法,拓展工作思路,為做好自己的本職工作努力學習,積極進取,有效地調動了大家工作的積極性。

  二是加強了各部門之間工作的協(xié)調與溝通。各部門之間能夠相互配合,主動溝通,使各部門工作有序開展。

  三是增強了職能部室為門店服務的意識。各職能部門能夠積極主動與門店溝通,及時幫助門店解決實際問題,工作效率有了進一步提高。

  二、存在的主要問題

  總結半年的工作取得了一些成績,但距分公司的要求還有很大差距:

  1、培訓工作的規(guī)劃性和計劃性還不夠強,培訓還僅僅處于滿足業(yè)務發(fā)展的基本需要狀態(tài),也受培訓經費管理使用的制約,培訓內容缺乏“超前性”,提高培訓質量和水平是下一步工作中要考慮的問題。

  2、從培訓管理的角度看,培訓工作的管理環(huán)節(jié)還不完整。企業(yè)培訓工作的.關鍵要解決兩個問題:一是知識更新;二是活學活用。在實際工作中大家更多的關注了第一點,而忽略了另一點。也由于一般培訓工作相對周期長、見效慢,加之評估工作更為復雜,“培訓成效”及培訓后的實際應用情況很難說清,從而使培訓管理工作的關鍵點被忽略。

  3、培訓的形式和方法也過于單調。不能充分調動受訓者的積極性,培訓效果也將最終受影響。目前的培訓還處于一種灌輸式的層面,這種灌輸式的培訓在一定階段是能起到作用,但其作用是有限的。就員工個體而言,“要我學”和“我要學”其表現出來的積極性、動力機制是不同的。這方面的問題要通過積極性的調動和潛能的開發(fā)才能行之有效,才能達到標本兼治的目的。

  4、績效考核工作還處于初始階段,考核要素、評價標準、考核內容、工作描述、考核重點等方面還有待進一步的總結與提高。

  5、工作業(yè)績是由許多因素造成的,培訓只是改善業(yè)績的方法之一,需要看到的是,培訓也并不是萬靈之藥,有些問題并不是靠培訓就能解決的,從企業(yè)角度上說大環(huán)境的營造、系統(tǒng)的配套、管理上的協(xié)同等方面工作需要通盤考慮。

  三、幾點工作設想

  一是從制度入手,以制度來保證工作的進行。高級管理是對程序的管理。依據《培訓管理辦法》的貫徹和執(zhí)行,實現規(guī)范培訓管理工作,形成多層次抓培訓、管培訓、搞好培訓的局面。

  二是加強培訓力度,提高員工素質。培訓是經營管理中不可缺少的基本管理環(huán)節(jié),20xx年要進一步依托培訓,向員工灌輸企業(yè)的經營規(guī)范、服務規(guī)范、管理理念,為企業(yè)發(fā)展做好基礎工作。

  三是加強與“超市人”等院校和咨詢機構的合作,充分借助外腦作用,實現優(yōu)勢互補,提高培訓理論層次與水平。

  四是建立員工管理系統(tǒng),保證員工基本情況數據庫、管理人員資料庫,完善人事制度,加快三套體系的整合步伐。

企業(yè)年度工作總結 篇6

  為全面貫徹落實集團公司班組發(fā)展建設工作,進一步統(tǒng)一思想、明確目標、創(chuàng)新機制,建立科學合理、符合實際、層層落實的導向,在集團公司的指導和幫助下,分公司緊緊圍繞方針目標要求,扎實開展班組建設活動,認真抓好各項基礎管理,使班組建設工作逐步形成了標準化、規(guī)范化模式,為公司全面完成全年既定的各項工作任務奠定了堅實基礎。下面將分公司20xx年度班組建設工作總結如下:

  一、班組建設基礎性管理工作

  分公司認真開展班組建設工作,督促各班組積極開展各項活動,為分公司整體水平的提高和基礎管理工作的有序運行提供支持和保障。目前分公司共組建了3各基層單位,13個基層班組,并按照公司要求制定了分公司班組的創(chuàng)建目標,建立健全了相關規(guī)章制度和操作規(guī)程,為規(guī)范做好分公司基礎管理工作和員工的操作行為打下堅實基礎,同時分公司還不斷完善裝卸組、危貨隊等基層一線各項規(guī)章制度,制定了《裝卸車操作手冊》等現場操作規(guī)程,從而使廣大職工做到有法可依、有章可循,各項基礎管理工作運行有效。

  在做好各項基礎管理工作的同時,分公司還積極開展績效考核,認真貫徹落實集團公司方針目標要求,使分公司各項目標均達到了年初預定要求,即各礦提貨滿意率100%,截止目前未發(fā)生安全事故事件,分公司全年保供服務形勢穩(wěn)定,各班組環(huán)境衛(wèi)生保持良好,職工隊伍精神面貌良好。

  二、加強培訓教育,提高員工隊伍綜合素質

  分公司積極打造五型班組建設工作,組織職工開展班前業(yè)務知識培訓,根據現場工作實際需求對工作設備的正確操作方法、易出現事故的重點環(huán)節(jié)、如何正確有效保護人身安全及以往操作經驗、特殊工種人員等進行集中培訓。截至現在分公司共進行相關培訓4項、5次、參加人數130余人次,通過培訓和學習達到了不斷提高現場作業(yè)人員操作水平的目的。

  同時在分公司的組織及安排下,分公司管理人員積極開展作風建設活動,按階段要求扎實開展各項學習、自查活動,通過各項活動的'開展及對班組人員的嚴格要求,使班組人員的綜合素質有了較大的提升。

  四、加強溝通交流,開展親情文化管理,建立和諧穩(wěn)定氛圍

  分公司通過積極開展形勢任務教育,宣傳集團及發(fā)展公司“保增長、渡難關、上水平”思想及措施安排,使廣大員工能夠正確對待因煤炭持續(xù)下滑造成的不利影響,同時也調動了廣大職工樹立責任意識、危機意識及面對困難迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。在危機面前,獎金工資雖然有所下降,但全體員工不松懈、不氣餒,在分公司的積極鼓勵和指導下,每名職工都信心十足,情緒穩(wěn)定,保質保量的做好手中的每一份工作,從而保障了分公司安全生產形勢和職工隊伍狀況的和諧穩(wěn)定。

  五、通過創(chuàng)新、技改、節(jié)能減排活動降低分公司成本、增加效益

  分公司組織各隊組,積極開展創(chuàng)新、五小、金點子等活動,提高了工作效率,為分公司創(chuàng)造了利益,充分發(fā)揮了公司員工的聰明才智。在“安全生產月”期間,分公司圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的活動主題,組織舉辦了裝卸、倉儲、危貨操作、消防技能比武。通過對著裝、打水帶、連接短節(jié)變徑、帶壓堵漏、實戰(zhàn)滅火等項目的考核,鍛煉和檢查了職工的操作技能和實戰(zhàn)經驗,為職工相互切磋和探討業(yè)務技能、為提高服務質量提供了交流的平臺,同時也提升了分公司各班組人員的技能水平和服務意識。

  六、20xx年工作思路

  1、計劃在班組中繼續(xù)開展群眾監(jiān)督員安全報告制度,進一步提高職工安全意識,有效避免現場各類隱患事故的發(fā)生確保了現場安全生產。

  2、加強班組建設工作力度,同時加強班組建設的文化宣傳工作,努力提升班組建設總水平。

  3、注重班組員工培訓工作,提升員工整體素質水平,進一步強化班組長培訓和管理,實現班組長整體素質新提升。

  

企業(yè)年度工作總結 篇7

  時間就像是抓不住的風,一瞬間就消失不見了。它就像風,沒有辦法停留,我們也沒有辦法抓住它。所以我們唯一能做的就是珍惜那一瞬間,珍惜每一秒。這一年又在忙碌中悄然逝去,在辦公室的工作中,我學會了很多,也改變了自己很多,我開始敢去嘗試之前不敢想象的事情了,我也觸摸到了之前無法抵達的目標。這些改變了我,讓我變得更加成熟穩(wěn)重了,也讓我肯定了自己,更是讓那些對我抱有期盼的人收回了欣慰。在此我想把自己這一年的辦公室工作做一次總結,希望可以為接下來的工作做一個好的鋪墊。

  一、嚴謹細致,專一專注

  在這份文員工作中,最重要的就是要耐心、細心。我們平時處理的都是一些比較瑣碎的事情,什么事情都要按部就班的來,不然那可能就會出現一些漏洞。雖然文員這份工作看上去簡單、輕松,但是整整站在這個崗位上時,有時候也是讓人非常頭疼的。我們辦公室占據著公司非常重要的一個位置,而我們每個崗位也應當是非常重要的',所以我也告訴自己,無論是怎么小的事情,都要好好的處理好,不要給部門、給同事們帶來困擾。盡自己所能做好每一件事情,保持一個嚴謹細致的態(tài)度,對待每件事情要專注專一,這是我的原則和標準,也是我的要求和前進方向。

  二、嚴抓細節(jié),注重效率

  在這個崗位上,很多事情都比較的細碎,所以很多時候我們非常要注重的一個問題就是要抓細節(jié),也要注重效率。細節(jié)有時候就是成敗的關鍵,而效率則是我們工作能力的直接體現。這一年的工作比較的忙碌,所以很多時候都會出現加班的情況,而很多時候我也發(fā)現加班的效率不是很高,不知道是心態(tài)上的問題還是當時環(huán)境的問題。總之接下來一年我會改正這個問題,希望可以在效率上做出一個改變,讓自己變得更加優(yōu)秀一些,努力提高自己的能力!

  三、改正不足,提升自我

  一年以來,也有一些小小的問題發(fā)生,平時自己很缺乏溝通,和同事們、領導都很少有溝通,我放在首位的就是自己的工作,我一到公司就是想著怎么把工作完成,從而忽略了很多的方面。作為一名員工,更作為一個人,不能這么機械的完成每一天。這是工作也是生活,我們更應當靈活一些,這樣工作和生活也會更有趣一些。我會改正一些小缺點,再往后的工作和相處中表現得更好一些,不負大家期望的目光,也不負自己這顆熱血之心。

企業(yè)年度工作總結 篇8

  一、 質量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序

  進入XX年公司更加認識到質量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質量信息管理規(guī)定、過程質量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度,通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質量通報、處罰了29人次,有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制,避免了重大質量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對XX年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固,該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!

  二、 上半年質量統(tǒng)計

  1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率%,產品合格率% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率% 、合計計算產品出廠合格率% ,反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。

  上半年維修材料費用+1XX計元、維修差旅費用+16300=元、合同損失費用計48000元,共計損失元。

  不合格形成的主要原因為

  1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現等。

  2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。

  3.生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現象。

  4.公告出現錯誤造成合同損失.

  5.產品設計有重大缺陷.

  1-6月份共接到質量信息218條,其中設計原因80條占%,供方原因114條占%,其余為制造原因6條占%、采購9條% 。

  從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。

  三、 員工工作質量有待進一步提高

  上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重,我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的.培訓理解以提高效率降低工作失誤。

  總而言之,較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產品產量和質量方面都取得了進步,但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經有能力去解決這些問題、會取得進一步的發(fā)展。

  一、 完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系

  今年初,針對公司生產經營實際,對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和XX年公司技術質量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。

  二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識,樹品牌工程

  為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當地居民以及業(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。

  三、以技術指導施工,以質量創(chuàng)信譽

  以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優(yōu)化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經驗不足,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術指導施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

企業(yè)年度工作總結 篇9

  做完今天的工作之后,這一年的工作就全部都完成了。對這一年自己是有一些不舍的,在這一年中自己取得了不錯的成績,個人也有了不錯的發(fā)展。今年在領導和同事的幫助之下自己是很好的完成了這一年的工作的,我想在新一年到來之前自己是應該對今年的工作做一個回顧和總結的,只有這樣自己才會在新的一年中能夠學到更多,讓自己進步得更多。

  一、積極的工作態(tài)度

  這一份工作我自己是非常的喜歡的,可以說既是我很想從事的工作,也是一個非常的適合我的工作。所以在工作中我是保持著一個積極的態(tài)度的,對于自己喜歡的事情是會很認真和努力的,在這一年中我憑借自己的努力完成了很多個難度比較高的工作,也讓自己在這個過程中學習到了很多的知識,也進步了非常多,F在我對自己的這個工作是更加的了解了的,之后也是會繼續(xù)的.保持自己這樣的一個積極努力的態(tài)度。

  二、與同事友好相處

  想要做好自己的工作依靠我一個人的力量是做不到的,需要同事和領導的幫助才可以。所以在平時我會跟同事友好相處,在同事需要幫助的時候我會盡力去幫助她,在我需要幫助的時候我也會去尋求同事的幫助。只有跟同事友好合作,才能夠更好的去完成自己的工作,才能夠從同事的身上學到一些工作的方法,以及吸取到他們的一些經驗,讓自己能夠少出錯,也能夠進步得更快。

  三、良好的個人表現

  我會努力的去完成自己應該要做的工作,也會嚴格的要求自己,讓自己必須要做到遵守公司的規(guī)章制度,不要去做一些違反公司規(guī)定的事情。在這一年中,我做到了每天都準時的到公司,從沒有遲到過一次,更不會在上班時間去做一些與工作無關的事情。我是很清楚自己最應該做的事情是什么的,也非常的清楚有很多的事情是我不應該去做的,我會嚴格的管理好自己,不會讓自己出現這樣的錯誤。

  這一年我的工作成績是很不錯的,自己的工作能力也有了比較大的提高,學習到了很多工作方面的知識。但這些都已經是過去的事情了,我是要為了之后的工作成績而努力了的。在新的一年中我是會繼續(xù)的保持自己今年這樣的一個努力、認真、勤奮的工作狀態(tài),去學習更多的知識,讓自己成為一個優(yōu)秀的人,有更好的工作能力。

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