街道年度總結(jié)7篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的街道年度總結(jié)7篇，歡迎閱讀與收藏。
街道年度總結(jié) 篇1
20xx年，財政所在街道黨工委、辦事處的科學領(lǐng)導和區(qū)財政局的大力支持與業(yè)務(wù)指導下，積極應對我街道經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)，充分發(fā)揮財政政策的杠桿作用，在推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險等多方面，堅持依法理財，陽光財政，增收節(jié)支，穩(wěn)中求進，嚴審細核，服務(wù)中心，保障重點，通過整個團隊的共同努力，今年工作取得了較好成績，為順利推進20xx年度的工作，打下了扎實基礎(chǔ)。
一、20xx年財政收支情況
xx街道11月份累計收入100263.44萬元，與去年同期相比增長8.36%。中央級財政收入40969.52萬元，同比增長24.38%，凈增8030.52萬元；公共級財政收入59293.93萬元，同比減少0.5%，凈減298.2萬元，一般公共預算支出12058.68萬元（含轉(zhuǎn)移支付4733.89萬元）。
二、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┰鍪展�(jié)支，確保財政收入穩(wěn)中有進
面對經(jīng)濟下行壓力較大，財政增收空間有限的嚴峻形勢，我們以增收節(jié)支為抓手，以切實踐行黨的群眾路線為切入點，強管理、抓落實努力克服各種不利因素影響，積極培植財源，挖掘增收潛力。一是把組織收入作為第一要務(wù)，密切關(guān)注財經(jīng)形勢變化，加強與稅務(wù)部門的溝通與配合，及時調(diào)整應對方案，進一步強化征管措施，為街道稅收收入的穩(wěn)定增長奠定基礎(chǔ)。二是嚴格支出管理，進一步加大財政支出的預算執(zhí)行情況和總體趨勢的監(jiān)控分析力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格預算約束，堅持厲行節(jié)約，勤儉財政。
（二）科學統(tǒng)籌，促進了各項事業(yè)健康發(fā)展
1、全力支持重點項目建設(shè)。在今年財政收支矛盾較為凸顯的情況下，積極籌措落實重點項目資金，盡早做好財政預算安排和資金調(diào)度，為五水共治、道路綠化提升、環(huán)境整治等項目順利推進提供了強有力的財力支撐。
2、支持實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮財政職能作用，積極支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力探索放大財政資金乘數(shù)效應的有效途徑，著力培植新的財政收入增長點。安排590萬元用于對企業(yè)在科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品開發(fā)等方面。
3、大力扶持中小企業(yè)發(fā)展。為貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，加大對中小企業(yè)的扶持力度，認真貫徹落實扶持企業(yè)發(fā)展的各項政策措施。年度預算安排財政資金300萬元，專項用于我街道中小企業(yè)的扶持和獎勵。
4、著力支持教育事業(yè)發(fā)展。街道全年教育支出1070萬元，主要用于幼兒園的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進學前教育和民辦幼兒教育發(fā)展等。
5、持續(xù)加大服務(wù)“三農(nóng)”力度。積極支持新農(nóng)村建設(shè)，落實各項惠農(nóng)支農(nóng)政策，促進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，落實河道保潔、水利設(shè)施工程、五水共治慈城結(jié)對幫扶等項目資金。
�。ㄈ┥罨芾�，強化財政依法規(guī)范運行
1、完善街道各類管理制度。修訂完善了《xx街道財務(wù)管理制度》、《xx街道固定資產(chǎn)管理制度》、《xx街道內(nèi)部審計工作制度》等財政管理制度，加強監(jiān)督，統(tǒng)一規(guī)范街道財政資金和國有資產(chǎn)管理，提高了財務(wù)管理水平，促進了街道經(jīng)濟的發(fā)展。
2、實施了國庫集中支付改革。一是規(guī)范銀行賬戶管理，清理了預算單位的銀行賬戶,提高了資金使用效率。二是根據(jù)《XX區(qū)鎮(zhèn)（街道）財政支付系統(tǒng)推廣方案》及區(qū)財政相關(guān)文件精神和要求，xx街道統(tǒng)一納入國庫集中支付系統(tǒng)管理，以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，以直接支付和授權(quán)支付為撥付方式的新的財政國庫管理代替了“以撥代支”的資金管理方式，加強了資金監(jiān)管，提高了資金撥付效率。
3、認真做好國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。一是對街道辦事處及下屬事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了全面清理，規(guī)范和加強了固定資產(chǎn)管理。二是建立行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息臺賬，維護固定資產(chǎn)的安全和完整，提高了國有資產(chǎn)使用效益。三是依法按規(guī)定審批行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的購置、使用、處置。
4、規(guī)范財政票據(jù)管理。進一步規(guī)范財政票據(jù)的保管、發(fā)放、使用、核銷等日常管理，嚴把票據(jù)使用核銷關(guān)，堅持以舊換新，及時糾正票據(jù)使用中的違規(guī)行為。
街道年度總結(jié) 篇2
20xx年，九龍社區(qū)拆違控違工作在街道黨委的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，按照拆違控違實施工作計劃，認真貫徹區(qū)黨委、政府的會議精神和工作要求，精心組織、全力落實，通過拆除違章建筑和巡查遏止違建現(xiàn)象發(fā)生相結(jié)合的工作方法，高質(zhì)量、高效率、嚴要求的開展拆違控違工作�，F(xiàn)將20xx年的拆違工作匯報如下：
一、組織領(lǐng)導，制度保障，計劃實施。
為更好地落實違法建設(shè)整治工作，全面完成目標任務(wù)，將違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)和報告責任分解落實到各包片網(wǎng)格責任人。社區(qū)組建違法建設(shè)整治領(lǐng)導小組，由社區(qū)主任姚多君任組長，副主任武士婉任副組長，各網(wǎng)格責任人任組員；制定拆違控違巡查制度，似定拆違工作計劃，整個拆違控違工作分三個階段進行：
1、調(diào)查措底階段。組織各網(wǎng)格巡察員做好調(diào)查摸底工作，認真落實整治違法建設(shè)工作任務(wù)，對轄區(qū)內(nèi)新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一處，查處一處、制止一處、拆除一處。
2、拆除階段。首先，社區(qū)勸導違建戶自行拆除。對嚴重影響城市規(guī)劃，對嚴重違反“三個集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隱患的違法建設(shè)上報辦事處，由辦事處聯(lián)合城管執(zhí)法隊進行強行拆除。確保拆違工作順利進行。
3、檢查驗收階段。加強對已拆點位的管控工作，確保拆違無返復。
4、按制度要求，巡查人員必須遵守工作紀律，所有行動聽從組長指揮，要注意工作方法，不能粗暴執(zhí)法，社區(qū)拆違小組巡察員必須“一天一巡”，做好巡查記錄。按照《違法建設(shè)整治通知》和《違法建設(shè)督辦通知》要求，在規(guī)定期限內(nèi)完成違法建設(shè)點位的整治工作，并予以及時回復。按時報送違法建設(shè)相關(guān)資料報表，對重大違法建設(shè)處罰處理情況予以及時備案，加強執(zhí)法程序和執(zhí)法文書資料的規(guī)范化管理。
二、拆違治亂，成效顯著
20xx年自成立拆違控違巡查小組以來，拆違治亂，成效顯著，截止12月24日，已拆除違法建筑11處，總面積達6040平方米。分別位于新淮村長青路（4處），新華村通達小區(qū)（7處）。復蓋4個網(wǎng)格區(qū)域。
為了達到打擊，控制違章建筑的目的。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案，實行，目前，已違建4處，面積為720平方米。通過一年來的整治，社區(qū)面貌有了很大的改觀，廣大居民拍手叫好，為我市創(chuàng)建文明城區(qū)提供有力保障。
三、下一步工作打算
我們清醒地認識到，拆違工作紛繁復雜，任重道遠。在今后的工作中，我們要進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，在街道黨委高度重視和正確領(lǐng)導之下，在上級主管部門的具體指導下，會更加深入的開展拆違工作，切實維護好經(jīng)濟建設(shè)的良好環(huán)境和市容市貌，切實維護大多數(shù)群眾的根本利益。我社區(qū)下一步堅決做好以下幾個方面：
1、繼續(xù)加大宣傳教育力度，牢固樹立建設(shè)過程中的依法意識
2、加強信息報送，加大巡查力度，加強聯(lián)合執(zhí)法，確保拆違落到實處。
3、在拆違過程中，對頂風違建，依法從嚴處理，從快拆除，對暴力妨礙拆違執(zhí)法工作的，及時向上級做好匯報，給予嚴肅處理，確保拆違工作的順利進行。
街道年度總結(jié) 篇3
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實中央和省市區(qū)委各項決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項目標任務(wù)。預計全年完成社會生產(chǎn)總值75.31億元；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58.71億元，同比增長0.1%；服務(wù)業(yè)增加值15.2億元，同比增長7%。預計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元，農(nóng)業(yè)增加值1.1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟可支配總收入8500萬元，農(nóng)村各項指標均比去年同期增長6%左右；落實20xx年股份制分紅3670萬元�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、著力實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展
經(jīng)濟運行突顯新常態(tài)。面對復雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺搭建、服務(wù)保障等各項工作，各主要指標較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1－10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203.93億元，同比增長負2.74%；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43.5億元，同比增長0.075%，實現(xiàn)利潤總額16.45億元，同比增長4.60%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68.36億元，完成全年目標的97.66%。完成正常性稅收收入17.965億元，完成全年目標的87%;完成引進三產(chǎn)稅收3121.5萬元，完成全年目標的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435.71萬元，完成全年目標的29%。
轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。堅持產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級并舉，抓好產(chǎn)業(yè)鏈銜接度建設(shè)，優(yōu)化資源要素配置，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速。目前基地入駐企業(yè)23家共43個項目，總投資70億元，實際完成投資31億元，數(shù)控機床、注塑機械、電氣機械和新能源裝備等為主導的產(chǎn)業(yè)集聚效應初具規(guī)模，截止10月，基地實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值106億元，稅收7億元，并成功創(chuàng)建全市唯一“浙江省高端裝備制造業(yè)特色基地”。工業(yè)轉(zhuǎn)型力度加大，“機器換人”、“騰籠換鳥”及龍頭企業(yè)培育計劃有效實施，完成“小升規(guī)”入庫培育企業(yè)51家，培育“鴻鵠”計劃入選企業(yè)3家，繼續(xù)推進工業(yè)園區(qū)二次開發(fā)，促進8宗3.4萬平方米閑置廠房重新利用，5家低產(chǎn)田企業(yè)實現(xiàn)畝均稅收達到10萬元/畝。
招商選資取得新進展。堅持招大引強選優(yōu)，充分整合區(qū)域招商資源，繼續(xù)深化“部門+園區(qū)”招商模式，加快形成區(qū)級招商部門統(tǒng)籌、街道園區(qū)聯(lián)動、社會資源參與的大招商格局。建立健全重大重大項目引進、跟蹤服務(wù)和限時落地制度，形成招商工作強大合力。以現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、裝備制造為招商重點，綜合運用委托招商、中介招商、虛擬招商等方式，以企引企、以商聯(lián)商，不斷豐富區(qū)域經(jīng)濟業(yè)態(tài)。截止目前，累計引進企業(yè)203家，注冊資金達8.93億元，包括一產(chǎn)企業(yè)3家，二產(chǎn)企業(yè)77家，三產(chǎn)企業(yè)123家，其中1000萬元以上18家，新增億元企業(yè)1家。進一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，堅持聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，密集深入企業(yè)，動態(tài)掌握重點企業(yè)、重點行業(yè)運行情況，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題，提振企業(yè)發(fā)展信心，形成穩(wěn)增長促發(fā)展的良好氛圍。
科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。注重創(chuàng)新驅(qū)動，積極推進工業(yè)化和信息化融合發(fā)展，鼓勵引導企業(yè)加大研發(fā)投入，加強技改與新產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強。截止目前，韻升機芯、廣源紡織等4家企業(yè)申報國家高新技術(shù)企業(yè)，斯達弗液壓傳動系統(tǒng)開發(fā)中心被評為省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心。加強知識產(chǎn)權(quán)工作，完成發(fā)明專利申請207項、實現(xiàn)專利授權(quán)443項，海天、貝發(fā)等企業(yè)成為專利大戶。加快人才引進、培育與集聚，強調(diào)高校及科研院所支持，搭建北京大學博士生產(chǎn)學研合作平臺，實現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。強化節(jié)能減排，堅定不移整治淘汰落后產(chǎn)能，推進“低、小、散”企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)，區(qū)域規(guī)上工業(yè)萬元增加值能耗下降3.55%。
二、著力落實省市區(qū)一系列重點工作
征遷安置穩(wěn)步推進。街道全力做好歷年項目掃尾工作，緊扣時間節(jié)點，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止11月，已累計完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項目進展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應征土地33畝，目前已新征用土地共計15.41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個，完成經(jīng)十二路墳墓遷移280余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個村563戶。建設(shè)墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。
“三改一拆”深入攻堅，深入推進涉水違建、占壓管線等十二項專項整治行動，加大農(nóng)村“一戶多宅”、城鎮(zhèn)危舊房屋管理等整治力度，有序推進轄區(qū)企業(yè)閑置廠房改造，截止11月，已處置違章建筑148戶24.8萬平方米，完成年度計劃135.46%，改造舊廠房34051平方米，完成全年目標的133.33%。加大新建違法建筑防控體系建設(shè)，本著“嚴控增量、減少存量”的原則，積極爭創(chuàng)“無違建街道”，相繼出臺《小港街道“無違建街道”（20xx-2017）三年創(chuàng)建實施方案》、《關(guān)于實行“新增違建”處置報告制的通知》，累計發(fā)現(xiàn)各類新增違法建筑31處5228平方米，已全部予以拆除。
“五水共治”鐵腕整治。深化落實河長責任制，堅持“一河一長、一河一策”，全面覆蓋區(qū)域內(nèi)90條河道，促進河長制體系化。加大涉河違章查處力度，累計清除河道兩側(cè)違法占綠50處6萬余平方米。強化“五水共治、治污先行”理念，今年實施農(nóng)村生活污水治理村12個，其中續(xù)建5個，新增7個。截至目前，2個村完成整治、6個村污水治理、4個村前期準備工作；啟動7個工業(yè)區(qū)塊截污工程，3個村已完工；2個正在施工中，預計年底完工；丁家山、姚墅工業(yè)區(qū)塊已完成前期準備。持續(xù)推進城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造，電鍍中心污水工程通過竣工驗收，城鎮(zhèn)片區(qū)截污及經(jīng)三路污水管網(wǎng)接入工程完成方案設(shè)計會審工作。繼續(xù)推進小浹江水系整治工程，四期完成85%工程量，五期正在抓緊施工，小浹江水質(zhì)達到iv類，好于上游鄞州水質(zhì)。
“兩路兩側(cè)”動真碰硬。堅決貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”重要認識，按照省市區(qū)總體部署，街道成立“兩路兩側(cè)”工作班子，建立監(jiān)督巡查、難點會商、定期例會、工作考核等四項制度，緊盯專項整治點位，切實克服“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”整治量大面廣、歷史遺留等實際困難，通過排查底數(shù)，倒排時限、專人包案等措施，提升區(qū)域整體形象。截止目前，7項省定任務(wù)28項市定任務(wù)也將于11月底全部完成。截止11月，112處整治點位已完成103處，完成任務(wù)數(shù)91.96%。其中，省定任務(wù)7處和市定任務(wù)28處已全部整治完成，區(qū)定任務(wù)77處已完成整治68處，剩余整治點位也將于12月初全部完成。
三、著力推進城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展
重大項目進展良好。加快推進濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項目建設(shè)，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業(yè)，奔馳4s店計劃12月正式開業(yè)，保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進；華生二期緊扣新立地塊拆遷進度正在建設(shè)中�？资林修D(zhuǎn)場完成方案設(shè)計、渣土處理初步主費用估算及總平布局。輕軌2號線、油管改遷移位、小港醫(yī)院三期項目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成區(qū)面積持續(xù)擴大，由紅聯(lián)XX區(qū)向南拓展，面積由3.8平方公里拓展到15平方公里，中心城區(qū)集聚和輻射能級逐步提高。積極推進路網(wǎng)、綠網(wǎng)體系建設(shè)，謝墅小學配套道路、姚墅軍民共建路、興邵公路1號橋改建、石龍線道路綠化景觀升級改造等項目順利完工。加快渡口新村及陳家塘老小區(qū)改造，整治面積約為2.8萬平方米，計劃年前完工。振興小區(qū)等5個老小區(qū)改造工程進入結(jié)算審核階段。啟動新民村老年公寓改造工程，完成預算編制審核等前期工作。江山九九、濱海府等房地產(chǎn)項目正在抓緊實施,小浹江景觀工程初具雛形，城區(qū)品位和形象明顯提升。
美麗鄉(xiāng)村有序推進。突出“一村一品、一戶一韻”規(guī)劃理念，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。姚張村新農(nóng)村建設(shè)進展迅速，房屋墻面彈涂、屋脊修補、綠化提升及停車場工程等順利完成，村級公共服務(wù)中心完成50%工程量�！耙皇乱蛔h”有序落實，新棉、五盟、合興等小公園驗收完成，下邵、新權(quán)農(nóng)貿(mào)市場已立項或開工。投入27萬元資金，繼續(xù)開展對6個村的見縫插綠工作。集中力量開展農(nóng)村環(huán)境整治，深入貫徹“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)，建設(shè)美麗北侖”行動計劃，堅持以“抓提升、抓美化、抓細節(jié)”為著力點，重點攻堅“臟亂差”突出村，實現(xiàn)“四無”整治目標，目前整治工作全面鋪開，切實提升農(nóng)村人居環(huán)境。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快提升。充分發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、山水資源和地理區(qū)位等優(yōu)勢，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提升和整合，糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升；進一步擴大以“丁家山”葡萄為主體的影響力，帶動農(nóng)民增收創(chuàng)收積極性。今年全街道葡萄種植面積達到3400余畝。新棉都市農(nóng)業(yè)精品園完成設(shè)施大棚的`搭建、項目招租，部分精品水果已有產(chǎn)出。潛龍水生植物園完成綠化水草種植；杜鵑研發(fā)中心開始杜鵑培育工作；鮑家洋村月亮邊蔬果專業(yè)合作社完成四季蔬果種植。“紅陽獼猴桃”引進示范推廣精品園項目進入穩(wěn)產(chǎn)期，今年產(chǎn)量達4萬余斤，比去年增產(chǎn)六倍，輻射效應顯著。
生態(tài)環(huán)境逐步改善。強勢推進國家級生態(tài)區(qū)建設(shè)，順利通過國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場驗收。啟動內(nèi)河水質(zhì)提升行動，完成河道清淤、水系溝通三年計劃任務(wù)，合興村高俞大河、新立村廟江河等生態(tài)河道整治工程通過驗收，甬江塘綠化、大石門經(jīng)十二路河道綠化及欽寸水庫移民房河道水環(huán)境整治順利完成。繼續(xù)加大河道保潔力度，實行動態(tài)保潔，跨鎮(zhèn)域河流交接斷面水質(zhì)達到ⅳ類水質(zhì)。全面落實揚塵、機動車尾氣、有機廢氣等污染整治要求，完成區(qū)定黃標車淘汰計劃，空氣質(zhì)量符合二級標準，優(yōu)良天數(shù)比例大于75%。積極開展“森林村莊”創(chuàng)建工作,申報市級森林村莊2個，完成方前村和顧家橋村林地撫育共1400畝，加強林地保護利用。配合做好楓林生活垃圾焚燒廠關(guān)停工作，全力開展生活垃圾分類工作，積極倡導綠色低碳、健康文明的生活方式。
濱XX市田園休閑區(qū)謀劃實施。積極推進濱XX市田園休閑區(qū)建設(shè)，按照“以自然生態(tài)保護為核心、以農(nóng)業(yè)旅游增值為導向、宜農(nóng)、宜游”的目標，著力打造全區(qū)生態(tài)文明的“橋頭堡”。首期規(guī)劃重點為下邵片區(qū)和江南路兩側(cè)11個村，總面積為12.28平方公里。目前已完成休閑區(qū)第三稿會審，結(jié)合濱江新城指揮部水生態(tài)規(guī)劃設(shè)計，預計20xx年初可以完成具體操作方案。節(jié)點項目方面，“水.果.花”及體驗休閑為主題穩(wěn)步凸顯，合興區(qū)塊新農(nóng)村建設(shè)基本成型，水上旅游休閑項目、蔬果花卉產(chǎn)業(yè)基地及農(nóng)業(yè)觀光體驗基地不斷完善，今年起，已列入XX市“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)建設(shè)美麗寧波”行動計劃的公園綠地建設(shè)提升工程。
街道年度總結(jié) 篇4
為全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)有關(guān)水利工作的文件和會議精神，確保各項水利興修任務(wù)順利完成，在街道黨工委、辦事處的高度重視下，汛后我站迅速開展水毀工程修復和重建工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基本情況
今年入汛以來，我街道多次遭受強降雨襲擊，境內(nèi)白沙河、石馬河、白洋河及其支流發(fā)生不同程度的洪災，特別是20xx年7月24日強降雨，造成我街道碧巖村水利工程嚴重水毀。據(jù)初步統(tǒng)計，我街道主要受洪災導致沖毀的建筑物有：道路、橋梁、河壩、田壩、山塘潰堤等，經(jīng)濟損失達245.67萬元，其中水利設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施損失134.07萬元。水利工程被毀給當?shù)厝罕娚钌a(chǎn)帶來不利因素。目前，我街道正按照“先生活、后生產(chǎn)，先簡單、后標準，先重點、后一般”的原則，全力以赴搶修水毀工程，部分水毀項目已得到修復。根據(jù)貴農(nóng)指〔20xx〕1號文件精神，為切實做好我街道水毀工程的修復和小型水利工程改造提升工作，我街道專門成立了由辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導任副組長，水利、交通、財政、民政等部門參加的領(lǐng)導小組，水利站實地勘察轄區(qū)內(nèi)尚未修復的重點水毀工程，因地制宜的制定水毀修復方案。
二、重點水毀修復內(nèi)容及工程進度情況
我街道重點水毀工程10處，總投資134.07萬元。分別是：（1）碧巖村至高山林道路河堤，該河堤道路是村村通道路，沖毀長96米，平均高度7.2米，寬3.5米；（2）復興至楊畈鄉(xiāng)道側(cè)面河壩塌方，漿砌石護岸15米長，高10米，寬1米；（3）程畈圩至雙聯(lián)組涵洞沖毀，直徑1米，長20米；（4）復興橋頭組河埂沖毀，長30米，寬5m，高10m；（5）老塥田壩沖毀，漿砌石擋土82米，高2米，上寬0.5米；（6）各河岸沖毀共計198米，平均高度2米；（8）橋梁沖毀2座；（9）山塘潰堤3座。（10）石馬河泄洪渠沖毀850米。
為方便群眾生活生產(chǎn)，以及來年安全度汛，我街道擬對上述水毀工程進行修復。目前已完成重建橋梁一座，河堤加固152米，泄洪渠開挖1100米，河道清淤1358立方米。
三、組織管理
1、組織機構(gòu)。各社區(qū)在街道辦事處的指導下，在群眾的監(jiān)督下負責具體實施。
2 、加強水管員業(yè)務(wù)培訓，提升工作能力。年底按區(qū)水務(wù)局文件要求進行年度考核。
3、加強監(jiān)管。嚴格按照國家及地方有關(guān)規(guī)定進行施工，加強財務(wù)管理，按照技術(shù)規(guī)范要求確保工程順利實施。
4、安全管理。制定安全防范措施，確定安全員，負責落實安全工作，并定期檢查項目施工的安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
四、明年工作的安排
全面貫徹落實中央一號文件精神，搶抓中央加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機遇，爭取各項水利工程和“一事一議”工程，以防洪抗旱為重點，以改善民生為主線，以水利建設(shè)為首任，圍繞“保安全、辦實事、強基礎(chǔ)”切實加強我街道防洪抗旱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和病害塘壩的整治，最大限度的降低災害損失，確保我街道在水旱災害面前，將損失降到最低點。
街道年度總結(jié) 篇5
為進一步推動節(jié)約型社會和節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，全面貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能減排工作條例》和《**省公共機構(gòu)節(jié)能辦法》，在全社會營造濃厚的節(jié)能氛圍，增強公共機構(gòu)廣大干部群眾的節(jié)能意識，推動我街道公共機構(gòu)節(jié)能減排工作再上新臺階，現(xiàn)將本年度節(jié)能工作完成情況做簡要匯報。
一、高度重視，精心組織
為使節(jié)能減排宣傳周活動達到預期效果，按照上級工作要求，街道辦事處下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈和龍市關(guān)于認真搞好20xx年公共機構(gòu)節(jié)能減排宣傳周活動的通知〉的通知》文件，要求街道社區(qū)要精心組織部署，制定詳實可行的實施方案;大膽創(chuàng)新，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。
二、多種形式，豐富內(nèi)容
街道積極開展節(jié)能宣傳活動，并結(jié)合各社區(qū)實際情況在各社區(qū)辦公室內(nèi)懸掛節(jié)能宣傳標語、能源緊缺體驗、節(jié)能知識競答、節(jié)能圖片展、節(jié)能征文等形式多樣的活動。創(chuàng)新活動形式、擴大宣傳范圍，使得這次活動效果更加顯著。街道利用宣傳周活動契機，在每個社區(qū)內(nèi)重新調(diào)整了節(jié)能減排監(jiān)督員，在多個公共場所建立節(jié)能減排工作責任制，形成三位一體的管理體系，保證節(jié)能減排工作落到實處。同時積極向廣大居民推介先進節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，滿足大眾需求。
三、效果明顯，態(tài)勢良好
20xx年我街道將節(jié)能工作貫穿年度中心工作，按照年初目標完成了節(jié)能任務(wù)，在全街道營造了節(jié)能減排氛圍，而且也在節(jié)能減排工作中起到了表率作用，取得了良好的社會效果，為下一步推動公共機構(gòu)節(jié)能減排工作的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將以繼續(xù)開展節(jié)能活動，總結(jié)經(jīng)驗、乘勢而上，在下一步的工作中，繼續(xù)加大街道公共機構(gòu)節(jié)能減排工作力度，積極探索新形式，廣泛采取新措施，穩(wěn)步推進公共機構(gòu)節(jié)能減排各項工作的開展，打好節(jié)能減排工作的攻堅戰(zhàn)，確保我街道節(jié)能三年計劃目標穩(wěn)步實現(xiàn)，使我街道公共機構(gòu)節(jié)能工作再上新臺階。
街道年度總結(jié) 篇6
20xx年上半年，莊橋街道組織工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導和區(qū)委組織部的指導下，按照年初黨建工作會議要求，不斷創(chuàng)新工作方法，努力把黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)提高到一個新的水平，使基層黨組織在街道各項工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為街道的開發(fā)建設(shè)提供堅強的組織保證。
一、突出重點，健全制度，切實加強干部隊伍建設(shè)
1、健全直接聯(lián)系群眾制度。根據(jù)省、市、區(qū)委《關(guān)于進一步加強街道（鎮(zhèn)）干部隊伍建設(shè)的意見》精神，制訂出臺了《機關(guān)干部包片聯(lián)村聯(lián)戶、值班住夜制度實施方案》，進一步完善班子成員、機關(guān)干部包片聯(lián)村（社區(qū)）制度，明確每個村至少有１名班子成員、１名中層干部和２—３名干部聯(lián)系，每名班子成員要聯(lián)系３家以上企業(yè)，與５名困難黨員群眾結(jié)對，明確職責要求，促使機關(guān)干部工作重心向下、服務(wù)向下，促進與基層的聯(lián)系，促進機關(guān)工作效能的提升。實行輪流值班、領(lǐng)導帶班、首問責任、聯(lián)動應急、考勤考核等制度，抓好干部住夜值夜工作落實。
2、加強干部培訓工作。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用的要求，不斷加強干部學習培訓工作。每逢雙月舉辦一期“莊橋智慧大講堂”系列講座，上半年，舉辦了《干部心理健康與壓力管理》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力培養(yǎng)》、《黨的歷史和黨的先進性》等講座。為增強培訓工作的針對性，對干部培訓需求進行了問卷調(diào)查，按需施教來確定今年培訓課題，提高培訓工作的有效性。
3、加大干部培養(yǎng)選拔力度。上半年招錄事業(yè)干部7名，充實招商引資、安置房建設(shè)管理等崗位的人員力量，加強年輕干部在一線崗位的培養(yǎng)鍛煉。加強村大學生管理工作，就聘期屆滿大學生出路問題，分別召開村支部書記和村大學生座談會，聽取各方面意見建議，并加強與區(qū)委組織部、民政局的對接，為下一步分流轉(zhuǎn)崗做好準備，促進村大學生的流動平穩(wěn)有序。做好新一批村大學生和社區(qū)干部的招錄工作。加強村后備干部梯隊培養(yǎng)，任命１名年輕村干部為村委會主任助理。
4、不斷規(guī)范干部人事工作。加強編外用工管理，對機關(guān)現(xiàn)有編外人員數(shù)量、待遇等情況進行統(tǒng)計梳理，完成編外用工的計劃申報工作。開展街道事業(yè)編制干部信息采集工作，對事業(yè)干部薪資福利、年度考核、人事合同、學歷技術(shù)職稱等資料進行完善，做好人事審計各項準備工作。規(guī)范干部因私出國（境）管理工作，對街道干部因私出國（境）證件進行統(tǒng)一收交保管，對因私出國（境）審批手續(xù)作出規(guī)定。
二、選優(yōu)配強，注重創(chuàng)新，不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)水平
１、順利完成社區(qū)黨組織換屆選舉工作。加強組織領(lǐng)導，組建了由班子領(lǐng)導帶隊的７個綜合指導組和組織、宣傳、后勤保障等３個工作組，直接指導檢查監(jiān)督社區(qū)換屆選舉工作。召開動員、培訓會議，進行總體部署和業(yè)務(wù)指導。通過走訪調(diào)研，及時掌握各社區(qū)選情，提高基層黨員的知曉率和參與率。嚴格規(guī)范程序，切實抓好候選人民主推薦、民主測評、考察公示和黨員大會選舉等重要環(huán)節(jié)，確保選舉依法有效。經(jīng)過換屆選舉，新一屆社區(qū)黨組織成員中大專及以上學歷19人，占90.5%，平均年齡為38歲。新當選支部書記２人，支部委員８人，社區(qū)干部擔任支部委員比例進一步提高，達到90.5%，女委員占到委員總數(shù)的57.1%，7名社區(qū)民警全部當選為兼職委員。
�。�、積極開展村級組織換屆選舉前期調(diào)研工作。通過召開相關(guān)村支部書記座談會、走訪調(diào)查等形式，對各行政村現(xiàn)任班子運作情況、后備干部隊伍及黨員干部隊伍建設(shè)等情況等進行調(diào)查摸底，了解掌握村級班子現(xiàn)狀和村干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，逐村分析各類村換屆選舉中可能出現(xiàn)的情況和問題，建立了《村情分析手冊》。
３、規(guī)范發(fā)展黨員和黨支部建立工作。建立發(fā)展黨員預審、預警和跟蹤管理機制，采取對擬發(fā)展對象資格預審、發(fā)展黨員不規(guī)范預警和發(fā)展黨員程序跟蹤等形式，加強對基層黨組織發(fā)展黨員工作的規(guī)范管理，上半年共預審擬發(fā)展對象52名，發(fā)出預警通知書42份，被預警的黨支部都作出了情況說明，有發(fā)展人選的支部均制訂了發(fā)展黨員計劃。建立了新黨員和入黨積極分子e本帳，加強跟蹤管理，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。開展了兩新組織黨建工作“清零”行動，對黨員數(shù)量不足且長期未發(fā)展黨員、企業(yè)破產(chǎn)倒閉、企業(yè)遷移、企業(yè)黨組織活動開展不正常等4種情況的非公企業(yè)黨組織進行清理，共遷出、撤銷、撤并非公企業(yè)黨組織７家。上半年，新成立了東洲電力有限公司、新勝中壓電器有限公司等２家黨支部。
４、加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。深化開放式黨組織服務(wù)體系建設(shè)，進一步整合基層黨組織和共建單位服務(wù)資源，開展“紅色服務(wù)聯(lián)盟”下基層服務(wù)活動。上半年，街道在春節(jié)前夕、黨員服務(wù)月、七一前夕共舉辦了3場大型廣場志愿服務(wù)活動，為轄區(qū)居民提供電器修理、理發(fā)、配鎖、牙病診治、計生服務(wù)、勞動保障政策咨詢、法律援助等便民服務(wù)。各基層黨組織也不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，開展愛心助老、結(jié)對幫教、上門義診等黨員志愿服務(wù)活動。為鼓勵先進、擴大影響，開展了“紅色服務(wù)聯(lián)盟”優(yōu)秀服務(wù)團隊和優(yōu)秀黨員志愿者評選活動，在街道建黨９２周年黨員大會上，對５個優(yōu)秀服務(wù)團隊、１０名優(yōu)秀黨員志愿者進行了表彰。
�。�、開展“青春黨建”系列活動。以“青春活力”為主題，組織開展了“我與青春有個約會”青年交友活動和“聚焦兩新，崗位上的青春”攝影比賽作品選送，展現(xiàn)青春黨建風采；以“青春奉獻”為主題，招募了一批兩新組織的青年人加入到“紅色服務(wù)聯(lián)盟”志愿者隊伍，開展了“青春行”愛心義賣活動，為社區(qū)困難群眾奉獻愛心，釋放青春黨建能量；以“青春發(fā)展”為主題，深化陣地隊伍建設(shè)，組織籌建青春黨建實踐基地，夯實青春黨建基石。通過黨建帶團建，黨團聯(lián)動的方式，探索創(chuàng)新了兩新組織黨建工作模式，培育了一批兩新組織先進黨支部。
６、開展基層黨組織星級評定工作。在去年基層黨組織分類定級的基礎(chǔ)上，參照晉位升級的情況，并征詢紀工委、計生、綜治等部門意見，結(jié)合基層黨組織自評情況、黨員群眾測評情況，對下屬基層黨組織等級進行星級評定。評定為五星的13家，占10.7%；四星的44家，占36.4%；三星的15家，占12.4%；二星的47家，占38.8%，一星的1家，占0.8%，無星的1家，占0.8%。同時，指導各基層黨組織制定爭星方案，抓好爭星工作。
７、開展農(nóng)村黨員先鋒指數(shù)評定工作。結(jié)合轄區(qū)實際情況，按照農(nóng)村黨員先鋒指數(shù)考評管理細則，進一步細化評分標準，明確每一等次的分值范疇，指導各行政村黨支部結(jié)合智慧黨建平臺，通過個人自評、黨員互評、組織評定、積分亮分等環(huán)節(jié)，對黨員進行先鋒指數(shù)評定。加強對評定工作的督促檢查，做好省、市、區(qū)各級的迎檢工作。通過以評促管，層級管理，加強對農(nóng)村黨員的教育管理。
�。�、開展建黨92周年系列活動。召開了街道紀念建黨９２周年黨員大會，由黨工委書記上黨課和表彰先進；舉辦了入黨積極分子培訓班；組織新黨員開展入黨宣誓、參觀愛國主義教育實踐基地；集中慰問了74位建國前入黨的老黨員、困難黨員和老書記；開展了微心愿征集活動，共征集微心愿26個，并與25家市、區(qū)級單位進行結(jié)對。開展流動黨員“小候鳥”第二故鄉(xiāng)游活動，組織20對流動黨員子女參加奇異國少兒職業(yè)體驗。通過開展系列紀念活動，多途徑提升黨員素質(zhì)，多渠道關(guān)心黨員生活，增強組織活力。
三、整合資源，強化指導，著力優(yōu)化黨員服務(wù)中心工作品質(zhì)
１、拓寬遠教作用發(fā)揮渠道。全面完成遠程教育改網(wǎng)工作，今年對轄區(qū)內(nèi)25個遠程教育站點進行電視網(wǎng)改電信網(wǎng)，同時加強遠程教育示范點建設(shè)向社區(qū)延伸，加強對原示范點的規(guī)范建設(shè)，積極完善市黨員干部遠程教育服務(wù)平臺的相關(guān)信息工作，實行季度學用情況檢查通報。做好遠程教育各類題材片的拍攝工作，開展遠教dv《風箏藝術(shù)傳承人》拍攝工作，配合完成《用腳步丈量民情——作風建設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）》電視專題節(jié)目拍攝錄制工作。
�。�、開展黨代表工作室品牌創(chuàng)建。積極按照示范點要求加強工作室建設(shè)，指導轄區(qū)內(nèi)各站點黨代表工作室建設(shè)，不斷完善黨代表聯(lián)系群眾、調(diào)研等制度，積極開展黨代表工作室品牌創(chuàng)建工作，今年上半年街道黨代表工作室被評為市級示范點。組織基層黨代表參加街道周一信訪接待和機關(guān)作風評議、區(qū)管干部年度考核測評，組織黨代表做好違法建筑“零報告”工作。
３、提升黨建工作信息化水平。加強黨員信息系統(tǒng)維護和更新升級，及時指導各基層黨組織做好新系統(tǒng)的信息校對工作。加強智慧黨建和微博管理工作，明確責任到人，加強業(yè)務(wù)指導，定期對各黨支部智慧黨建和微博管理工作進行通報，加強考核，對20xx年度優(yōu)秀信息員和管理員進行了表彰獎勵。
街道年度總結(jié) 篇7
一年來，文化站在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持及各有關(guān)部門的密切配合下，認真貫徹黨的十八大精神、踐行先進文化、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。堅持“二為”方向和“雙百”方針，堅持先進文化的前進方向，堅持寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品，豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，提高街道人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全街道經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、以節(jié)日為契機，開展豐富多彩的體育文化活動
以人為本，開展群眾喜聞樂見的文化活動。讓群眾自覺參與、親身體驗、從中受益。用健康、愉悅的文化活動占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。今年我們先后開展了一系列的文化娛樂活動。
1、3月19日，在瀏河廣場參加元宵佳節(jié)舞龍活動。
2、5月4日上午，開展“綻放青春光彩，共建美麗”環(huán)�；顒�，街道70多名“白t恤”們騎車穿梭在街道各村（社區(qū)）境內(nèi)，宣傳綠色環(huán)保，邊撿拾沿途的生活垃圾。通過宣傳低碳環(huán)保生活理念，倡導廣大村（居）民愛護環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)美麗家園。
3、“六一”兒童節(jié)，街道機關(guān)的小朋友們歡聚一堂與親愛的爸爸媽媽們一起度過了“陽光促和諧心語相通慶六一”蛋糕diy主題親子活動，活動中孩子們盡情的動起來、舞起來表演了獨唱、講故事、小提琴獨奏等才藝，與爸爸媽媽一起做游戲、做蛋糕，沉浸在一片歡樂的好海洋里。
4、7月11日晚，街道承辦XX市第26個“7.11世界人口日”主題宣傳活動在瀏陽河廣場舉行，廣場前人山人海、座無虛席，一臺臺原汁原味的快板舞和精彩的廣場舞引得觀眾掌聲連連。
5、8月16日，參加XX市第十屆“付彩杯”機關(guān)運動會，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名。
6、8月20日，舉辦了“紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年”青少年演講比賽，來自街道各村（社區(qū)）的12名中小學生們個個精神飽滿、聲情并茂、慷慨激昂，精湛的演講技巧和真摯的情感流露不時贏得在場觀眾的陣陣掌聲，經(jīng)過現(xiàn)場評分，比賽共評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
7、**年11月12日，參加XX市文化體育廣播電視局舉辦的“創(chuàng)業(yè)興文走在前列”第三屆長沙陽光娛樂節(jié)之k歌大賽進社區(qū)，南市社區(qū)獲市第二名、園社區(qū)獲市第四名。
二、搞好文物日常管理工作
按照文物管理部門的工作要求，加強了我街道不可移動文物安全的管理，續(xù)聘和調(diào)整了文物保護員，對我轄區(qū)內(nèi)5處文物保護做到了日常巡查有記錄，特殊情況有報告，及時排查了安全隱患，每月準時向市局上報檢查情況，全年未發(fā)生損毀文物和盜墓現(xiàn)象。全年發(fā)放了宣傳資料3000余份，廣泛開展文物保護宣傳活勸，增強全民的“非遺”保護意識，上年度被市評為文物工作先進單位。
三、凈化市場抓好管理
對轄區(qū)內(nèi)的文化市場進行了經(jīng)常性的安全檢查，及時消除了安全隱患，對來轄區(qū)內(nèi)的演出隊伍進行了監(jiān)督管理。全年接黑網(wǎng)吧舉報2次，每月按時對轄區(qū)內(nèi)歌舞娛樂場所進行隱患排查，配合工商部門及時進行了整治，對存在不安全隱患的網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所提出合理建議，保住了市場的穩(wěn)定和繁榮。
四、認真完成工委、辦事處的中心工作
在做好本職工作的同時，認真完成辦事處的中心工作。參加了網(wǎng)格化管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜治夜談等工作，協(xié)助做好街道大型會議的會場布置、會場服務(wù)工作。
五、加強對文化市場的管理
按照“開放搞活，扶植疏導，面向群眾，供求兩益”的精神，結(jié)合我街道的客觀實際和當前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題，有針對性地按照《文化市場管理條例》加強對文化市場的管理，明確經(jīng)營指導思想，守法經(jīng)營，堅持繁榮與整治相結(jié)合，一手抓繁榮，一手抓整治，使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化，健康有序地發(fā)展。
總之，**年文體工作成績顯著，亮點紛呈，是全面發(fā)展的一年。這些成績的取得，得益于上級的關(guān)懷和指導；得益于我們有一個明確的奮斗目標和清晰的工作思路。來年我們將再接再勵，繼續(xù)抓好基層文化設(shè)施建設(shè)，著力打造社區(qū)文化、村級文化、企業(yè)文化，使文化之花遍地開放。
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