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年度總結

安全生產管理員年度工作總結

時間:2024-10-05 06:05:08 年度總結 我要投稿
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安全生產管理員年度工作總結(通用7篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的安全生產管理員年度工作總結(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產管理員年度工作總結(通用7篇)

  安全生產管理員年度工作總結1

  一、公司領導對安全生產工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。

  一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。

  為此,20xx年xx月xx日,在上級領導及安全管理部門的指導下,xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員安全意識和技術素質。

  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的核心和基礎。

  1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育。

  xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動,以“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動。

  xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;

  xx月xx日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;

  xx月xx日,組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

  2、狠抓安全技術培訓。

  xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。

  20xx年,xx共對新分配學生、外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,起重機械換證培訓15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓,切實提高了工廠安全生產管理水平,提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。

  三、開展安全生產檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。

  1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

  強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

  2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

  重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

  3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業(yè)本質安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。

  為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,xx還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的'安全。

  五、總結經驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

  盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

  企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產的基本思路:

  1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。

  要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

  2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。

  充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產工作的順利進行。

  4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。

  切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

  安全生產管理員年度工作總結2

  一、應急管理工作情況

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  我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規(guī)。為切實加強應急管理領導,確保各項應急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產應急管理工作領導小組,并制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領導親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進全系統(tǒng)應急管理工作順利開展。

  (二)落實應急管理措施

  一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,并組織應急管理教育和培訓,企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時,各企業(yè)積極響應號召,在企業(yè)內部加大應急管理宣傳,切實提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領導掛帥,分管領導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監(jiān)局等相關部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進行監(jiān)督檢查,指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關班組,將責任落實到人,促進企業(yè)應急管理意識和能力的`提高,推進了企業(yè)標準化管理水平,強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業(yè)制定《應急管理方案》,與相關重點企業(yè)簽訂目標責任書,同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,進行跟蹤檢查。

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  我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,重點加強重大節(jié)假日、汛期、火災易發(fā)季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發(fā)生緊急事件,立即響應應急預案,相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

  (四)建立應急物資儲備

  為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調和指導重點商貿流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據(jù)實際情況進一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數(shù)量和質量,切實提高突發(fā)事故應急保障能力。

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  為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關重點企業(yè)安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠區(qū)內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)災情,開展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監(jiān)控災情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領導和相關部門匯報。

  (六)做好通訊保障工作

  加強與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性,進行了應急通信保障演練,重點內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發(fā)事故時通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產應急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應急救援隊伍。

  三、下一步工作計劃

  1.進一步提高對應急管理工作的思想認識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,進一步建立健全應急管理機制。

  2.進一步加強宣傳教育,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育,做到防患于未然。

  3.進一步做好應急物資儲備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

  4.進一步加強重點企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產蒙受損失。

  安全生產管理員年度工作總結3

  20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下,我村本著“安全第一、預防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產形勢,加強領導,大力宣傳,積極抓好安全生產責任的落實,狠抓安全生產專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產工作出現(xiàn)了較好局面,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組

  為把安全生產管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關村委成員組成的安全生產領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產工作,做到人員、裝備、經費“三到位”,為全村的`.安全生產監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

  宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產管理網(wǎng)絡,為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

  二、重視安全檢查,排除安全隱患

  我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產領導小組組織人員對村轄區(qū)內的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

  三、簽訂安全責任書,完善安全保障

  年初,本村及時與轄區(qū)內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”, 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系,在村安全生產小組的領導下,加快企業(yè)安全生產主體責任的落實,使企業(yè)在安全生產工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。

  安全生產工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產工作,使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

  安全生產管理員年度工作總結4

  (一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設。

  今年6月份以來,xx公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

  公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的'安全網(wǎng)絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

  針對公司機構調整和生產經營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《xx公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產管理制度》、《xx公司安全生產考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。

 。ǘ┱J真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

  今年以來,集團公司對xx公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。

  20xx年10月15日至30日,xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

 。ㄈ、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

  xx公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

  1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

  2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

  3、公司質量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

  4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

  安全生產管理員年度工作總結5

  20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(fā)(2010)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,繼續(xù)深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩(wěn)定好轉。

  (一)提高思想認識認真組織部署

  根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產穩(wěn)定好轉。

  (二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

  根據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業(yè)安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規(guī)章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產責任制。

  2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

  3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

  4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。

  5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

  6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

  7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

  (三)加大安全投入強化基礎設施

  在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的'資金到位。2010年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。

  六大系統(tǒng)建設情況:2010年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

  (四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

  按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。

  (五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

  安全標準化工作從2009年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。2010年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。

  總之,2011年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放松安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

  安全生產管理員年度工作總結6

  一、認真學習有關文件精神

  《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領導及時召開部務會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。

  二、積極宣貫“安全生產月”活動主題

  今年“安全生產月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

  三、及時報道安全生產工作成績

  為及時報道公司安全生產工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結合“xx”主題征文活動和各單位安全生產報道,利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產有關活動和近期工作。

  四、配合做好“安全生產月”活動資料的制作

  在“安全生產月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

  演練結束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

  五、做好安全生產警示教育和知識競賽

  在“安全生產月”活動期間,我部組織部內人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,結合崗位工作特點,對部門人員在生產現(xiàn)場進行精益生產檢查、組織協(xié)調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

  六、幾點體會

  20xx年是全國開展的第十一個安全生產月,主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:

  1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,雖然不能直接產生經濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的.平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

  2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產事故的發(fā)生,構建和諧平安社會。所以,應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產基礎。

  七、存在的問題

  公司“安全生產月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應不夠,有的生產單位重視程度不夠。

  1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關鍵在于二級單位領導的重視程度。

  2、生產單位人員流動量大,生產任務壓力大,容易忽視安全生產制度要求,有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。

  八、下一步措施

  “安全生產月”活動已近結束,公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。

  安全生產管理員年度工作總結7

  一、落實安全整改,消除安全隱患

  積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質保量完成整改.

  1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)

  2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

  3、水泵房應急燈設置門口上方。(已整改)

  廠內設備、設施需要公司整改項目4項:

  1、車間外3套直爬梯加設護籠(8、29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8、30上午已整改。)

  2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

  二、落實各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

  在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓,分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

  三、落實現(xiàn)場文明生產工作

  為確保生產穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導現(xiàn)場文明生產工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明生產作為一項重要日常工作來抓。

  四、落實安全生產管理制度,人人有責

  為保證完成三季度安全生產目標,根據(jù)安全生產有關規(guī)定,結合各級安全生產管理人員的安全生產職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領指導下,認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

  1、認真落實本部門的各級安全生產責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。

  2、安全生產目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

  3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著內容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次,車間級安全培訓9次。

  4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。

  5、監(jiān)督每一周的`安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應的整改措施進行了有效的落實。

  6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報,及時解決有關安全生產中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。

  五、各類安全生產制度,執(zhí)行情況

  針對每一項安全制度,我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。

  1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。

  2、作業(yè)票執(zhí)行任務:本季度我廠共開具相關作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

  3、安全培訓教育制度:培訓內容結合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓,培訓內容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

  4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

  5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

  六、存在的問題不足

  1、員工應急處置能力不足,

  改進措施:加強應急措施的學習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時的組織現(xiàn)場實際應急演練。

  2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學習及使用救援器材,不定時檢查。

  3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

  七、安全工作安排

  1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

  2、開展特種設備專項檢查工作。

  3、開展機械設備轉動部位,消防設施檢查治理工作。

  4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

  5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

  6、督導各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。

  7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。

  8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。

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