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公司宣傳年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的公司宣傳年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司宣傳年度工作總結(jié)1
20xx年,公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合,擴(kuò)大投資,突出主業(yè),發(fā)揮產(chǎn)能,有效經(jīng)營”的工作方針和完成年度銷售收入x億元,利潤總額x萬元的經(jīng)營目標(biāo),精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。20xx年,共出版內(nèi)部報(bào)刊《xx》25期(包括9月21日特刊),發(fā)表各類新聞宣傳稿件730多篇,發(fā)表集團(tuán)公司網(wǎng)站稿件20篇,發(fā)表地市級以上報(bào)刊、雜志稿件20多篇,其中反映xx應(yīng)訴韓國xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》(報(bào)告文學(xué))獲中國地市報(bào)新聞獎二等獎;20xx年,《xx》共策劃報(bào)紙專刊、專版、專題9個(gè);通訊員培訓(xùn)2次,通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)2次;20xx年元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨周年、“十一”國慶中秋節(jié)均出版了公司墻報(bào); 20xx年,公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類新聞稿件 50多篇,“xx論壇”管理建設(shè)得到了長足的進(jìn)步,壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、工作概況
。ㄒ唬⒕o繞中心,服務(wù)大局,樹立正確輿論氛圍
公司重返央企之時(shí),就已提出“三個(gè)融合”思想,要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在20xx年的年度工作方針中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作,公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動,公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作新聞報(bào)道,及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪職工的心中,從基層職工入手,擴(kuò)大央管理、文化等影響力,真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20xx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑,盈利空間迅速壓縮,公司響應(yīng)國資委對中央企業(yè)的要求,積極做好3-5年渡難關(guān)、過寒冬的準(zhǔn)備,適時(shí)提出了“降本增效 開源節(jié)流”的應(yīng)對策略,要求各單位部室立足實(shí)際,加快融入步伐,全面提升企業(yè)管理水平,公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),策劃了“降本增效抗危機(jī) 開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個(gè)專題報(bào)道。
。ǘ、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題,做好形勢教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時(shí)報(bào)道,讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā),組織廣大員工開展經(jīng)濟(jì)形勢的宣傳教育,使員工認(rèn)清形勢,明確任務(wù),更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。尤其是今年公司面對錫錠市場和水泥市場極為不利的局面,冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢,調(diào)整勞動力資源分配,多渠道保證員工收入水平,穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動宣傳。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機(jī),策劃了3期“青春的榜樣”人物報(bào)道,鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx,投身xx建設(shè)與發(fā)展;策劃了1期題為“殷殷深情潤xx 百年xx沐春風(fēng)”的特刊,展示了公司加盟中國有色集團(tuán)一年來得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷,展現(xiàn)了xx未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,堅(jiān)定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的重大成果,加強(qiáng)對外宣傳的力度,擴(kuò)大xx知名度與影響力。20xx年,公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇,對外發(fā)稿20多篇,除了發(fā)表在地方的《xx日報(bào)》之外,很多稿件發(fā)表到省級以上的《xx日報(bào)》、《中國人民日報(bào)》,甚至發(fā)表到人民日報(bào)、新華社的網(wǎng)站上;xx的知名度與影響力逐步擴(kuò)大,增強(qiáng)了xx員工的自豪感與榮譽(yù)感。
。ㄈ、緊抓網(wǎng)站建設(shè),拓寬新聞宣傳渠道
網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地,是公司對外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息,樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化,更新了公司簡介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目,以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)xx論壇的管理力度,完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎勵機(jī)制,職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條,發(fā)表在xx論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動,極大地調(diào)動了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動,更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持,發(fā)帖量空前暴漲,曾一天達(dá)到500多個(gè)帖子以上。
二、工作體會
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
公司董事長xx和黨委副書記xx等公司領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作非常重視,除認(rèn)真閱讀每期的《xx》報(bào)外,還親自督促抓好《xx》、公司網(wǎng)站建設(shè),提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見,并在多次會議上動員各單位領(lǐng)導(dǎo)、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇,多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要注冊xx論壇網(wǎng)友,積極參與論壇建設(shè),對員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營等問題要及時(shí)妥善回復(fù)。各單位黨委書記對宣傳工作也給予了高度重視,并大力培養(yǎng)宣傳報(bào)道人員多寫多練。比如公司xx廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫稿熱情,今年宣傳工作多點(diǎn)開花,新老通訊員齊綻放,11月就完成了年度《xx》稿件任務(wù);xx廠環(huán)保車間注重以活動形式推動宣傳工作開展,整個(gè)車間無論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量,都保持著較高的水平;公司機(jī)關(guān)黨委注重以會議形式推動宣傳工作開展,每季度及時(shí)召開宣傳工作總結(jié)會,指出當(dāng)季度宣傳工作亮點(diǎn),分析存在問題,探討解決問題對策,公司機(jī)關(guān)黨委11月份也提前一個(gè)月完成了《xx》稿件任務(wù)。
(二)工作形式是重點(diǎn)
企業(yè)宣傳工作并不是簡單的文字加圖片,要把宣傳工作做到潤物細(xì)無聲,讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠企業(yè)的地位,確實(shí)很艱難,但并不是不可能,重點(diǎn)就在開展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會議推動,每月或者每季度召開宣傳工作總結(jié)會,分析問題,提出任務(wù),推動下一個(gè)季度宣傳工作開展。會議推動工作開展,關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)黨委;第二種是培訓(xùn)方式。通過每季度對通訊員的培訓(xùn),逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛,鍛煉寫作的筆桿子,讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞,更加可以寫作新聞。這點(diǎn)在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫作,二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動方式。組織車間、工廠、公司通訊隊(duì)伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí),既是公司對普通職工的一種福利,更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的`一種有力手段,展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊(duì)伍外出采風(fēng),歸來后公司報(bào)紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,并且持續(xù)了較長的一段時(shí)間。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動,每次活動結(jié)束后,論壇都會熱鬧很多天,也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情,論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣,也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不僅是宣傳干事的事情,更不僅是通訊員的事情,做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項(xiàng)關(guān)愛員工的政策、每一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事,都是企業(yè)的無聲宣傳方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造著xx的魅力。
(三)、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)
公司高層十分注重宣傳工作,但對宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊(duì)伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,更要重視現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。一是要加大對現(xiàn)有通訊隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,要建立長效的培訓(xùn)機(jī)制;二是完善骨干通訊員激勵機(jī)制,提高骨干通訊員的福利待遇;三是開展多樣化的采風(fēng)活動,可以把公司資助活動經(jīng)費(fèi)與通訊員自籌活動經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。
三、存在不足
一是各單位對外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報(bào)紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。四是培訓(xùn)長效化機(jī)制尚待完善。五是通訊隊(duì)伍采風(fēng)活動機(jī)制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報(bào)道專職員工的專業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深,與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開拓。
四、20xx年宣傳工作重點(diǎn)
一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度,拓寬人才培訓(xùn)模式。20xx年,擬安排四次新聞報(bào)道人員培訓(xùn),邀請資深記者編輯、學(xué)院寫作教授到公司講學(xué),提高新聞工作者的寫作水平;邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧,提高新聞報(bào)道人員的攝影水平;加強(qiáng)對外交流力度,組織公司宣傳骨干,爭取機(jī)會到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)對外宣傳力度,擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流媒體、中央、省報(bào)駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開展大型活動和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),邀請他們到現(xiàn)場進(jìn)行采訪報(bào)道。
三是完善激勵機(jī)制,增強(qiáng)寫稿熱情。完善骨干通訊員獎勵機(jī)制,實(shí)行季度考核,對完成任務(wù)的給予獎勵。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度,調(diào)動參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度,激發(fā)人才活力。
公司宣傳年度工作總結(jié)2
20xx年,在公司黨委的高度重視和各單位的大力支持及廣大基層通訊員的積極參與下,公司宣傳部門緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心,牢牢把握宣傳工作主線,堅(jiān)持以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人,凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。同時(shí),在宣傳黨的方針政策、公司奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績?偨Y(jié)20xx年的公司宣傳工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好中心組理論學(xué)習(xí)。
20xx年以來,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)、政策理論水平和工作能力,按照石化公司黨委要求,結(jié)合公司實(shí)際,從是一個(gè)方面對中心組學(xué)習(xí)作出安排,為領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了大量的學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)書籍。一年來,中心組按照要求,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式,先后學(xué)習(xí)了中央有關(guān)重要會議精神、黨的十八屆四中全會精神以及集團(tuán)公司黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)若干意見》等文件。
二、黨建主題教育活動取得較好效果
今年以來,根據(jù)xx公司和公司黨委的總體部署,認(rèn)真開展“我為祖國獻(xiàn)石油、我為石化作貢獻(xiàn)”主題教育實(shí)踐活動,并取得較好成績。
一是在領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和青工三個(gè)層面開展黨建主題教育學(xué)習(xí)大討論活動。通過討論,引導(dǎo)廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)員工與企業(yè)命運(yùn)共同體的意識,樹立依靠誠實(shí)勞動創(chuàng)造個(gè)人美好生活的理念,形成“我為祖國獻(xiàn)石油,我為石化作貢獻(xiàn)”的共同價(jià)值取向,激勵員工愛崗敬業(yè),發(fā)揮聰明才智,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)發(fā)展之中。
二是對xx公司《企業(yè)文化手冊》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和討論。組織領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)心得和征文活動,并向xx公司企業(yè)文化處推薦學(xué)習(xí)心得和征文五篇,經(jīng)過xx公司評選一篇學(xué)習(xí)心得獲xx公司二等獎,一篇征文獲xx公司三等獎。
三是組織公司廣大員工積極參加xx公司各類活動,營造了良好的文化氛圍。在xx公司開展的“奉獻(xiàn)石化,追逐夢想”青工主題征文活動中選送征文4篇,其中有兩篇分別獲得了二等獎和三等獎,組織員工積極參加“xx一日”大檢修主題新聞攝影比賽中,有一組作品獲一等獎,在xx公司團(tuán)委舉辦的“五月的鮮花—奮斗的青春最美麗”青工主題風(fēng)采大賽上,公司團(tuán)委選送的舞臺劇《照相機(jī)》獲三等獎。
四是開展“最美一線員工”推舉宣傳活動,在公司網(wǎng)站開設(shè)《最美一線員工》專欄,宣傳報(bào)道了來自一線員工的精神風(fēng)貌和風(fēng)采。
三、宣傳工作的力度和實(shí)效明顯增強(qiáng)
一是按照xx公司20xx年對企業(yè)文化、宣傳報(bào)道工作的總體要求,積極做好各類會議和黨政工聯(lián)席會議的宣傳報(bào)道,定期深入基層,了解掌握基層各類信息,宣傳報(bào)道生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),積極配合機(jī)關(guān)科室、車間等日常管理、建設(shè)、宣傳、技能培訓(xùn)、安全、文體活動等方面的圖片資料拍攝等工作。
二是20xx年以來,企業(yè)文化科先后在三葉網(wǎng)頁上開設(shè)專欄17個(gè),《設(shè)備創(chuàng)完好》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動》《雙十讀書活動征文》、《大檢修》、《最美一線員工》、《整治低老壞,根治常見病》等專欄,集中反映了公司在生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、崗位責(zé)任制大檢查、員工培訓(xùn)等方面的具體做法、措施等等;積極配合公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)管理工作的開展。截止10月底,公司宣傳部門撰寫、修改和發(fā)布基層單位及科室宣傳稿件821篇,在xx公司基層動態(tài)欄目發(fā)稿173余篇,向xx報(bào)、電視臺及社會媒體發(fā)稿20余篇;20xx年,根據(jù)上級要求,重點(diǎn)就結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、推動破解難題活動深入開展、強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理、管理升級、整風(fēng)肅紀(jì)、“8〃4”事故大反思等活動進(jìn)行了集中報(bào)道。同時(shí)還積極與電視臺、xx報(bào)等新聞媒體溝通,認(rèn)真宣傳公司兩個(gè)文明建設(shè)等方面的工作,對外擴(kuò)大了企業(yè)知明度。
四、存在的主要問題
個(gè)別二級單位對新聞宣傳工作的認(rèn)識不足,重視程度不高;新聞宣傳方面的培訓(xùn)力度不夠,有些通訊員對新聞寫作的基本知識和技巧把握不足,影響整體新聞稿件質(zhì)量。
五、下一步工作打算
。ㄒ唬┘訌(qiáng)引導(dǎo),繼續(xù)強(qiáng)化對宣傳工作重要性的認(rèn)識。各單位(科室)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,營造新聞宣傳工作的良好氛圍,以身作則,自上而下,形成合力;增加對外宣傳人力、物力投入,加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍,強(qiáng)化宣傳服務(wù)工作的成效。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),努力提升宣傳工作人員的整體素質(zhì)。切實(shí)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè),大力舉辦多類型多層次的培訓(xùn)工作,全面提升宣傳工作人員的`政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。
(三)加大企業(yè)文化的宣傳力度。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等文化體系,凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系、指導(dǎo)行動。大力學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化,利用多種宣傳工具,向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念、價(jià)值觀和其他理念的灌輸;通過企業(yè)文化建設(shè)知識講座和培訓(xùn),把企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳工作推向深入,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
(四)深入持久地開展形勢任務(wù)教育。認(rèn)真組織開展“黨建主題教育”活動,探索活動載體,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,增強(qiáng)工作吸收力,推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。
。ㄎ澹┐罅Τ珜(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),真正形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加大員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,開展技術(shù)比武和崗位練兵等活動的宣傳報(bào)道力度,引導(dǎo)員工不斷提高綜合素質(zhì),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
總之,公司宣傳部門要將宣傳工作要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向不放松,從提升新聞宣傳質(zhì)量和新聞宣傳影響力兩個(gè)方面入手,抓重點(diǎn),找焦點(diǎn),出亮點(diǎn),完善制度措施,以塑造公司良好的公眾形象。
公司宣傳年度工作總結(jié)3
xx年xx月,我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會宣傳部門的一名干事,接下來經(jīng)歷了將近一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會工作,作為一名宣傳部的干事,我有以下總結(jié):
第一:從學(xué)生會的工作資料和性質(zhì)上講,和我當(dāng)初想的有必須差別,本來想著加入網(wǎng)絡(luò)組(宣傳部門)必須有一些在(美術(shù)和設(shè)計(jì)方面潛力)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、論壇建設(shè)比較強(qiáng)的同學(xué),通過交流我也能夠?qū)W到一些東西,所以,加入學(xué)生會以來一向抱著學(xué)習(xí)態(tài)度。可展開工作之后,接觸這方面的東西并不是很多,和我剛開始的想法有些出入,但是,這并不影響我對工作的熱情,因?yàn),在思想上我來學(xué)生會第一目的,是來做事情的。我記得xxxx組長在籌備網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽時(shí)說過一句話:干事就是要干事情,以后出到去工作也是這樣從基層做起的!
有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦,記得有幾次活動的準(zhǔn)備工作和后期的收場工作都讓我疲憊不堪,事情很多,可我覺得那都是我部門分內(nèi)的事情,總是要做完的,所以我覺得第一是工作要有用心性,第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù),這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點(diǎn)不可否認(rèn),雖然工作資料和我的想法有出入,但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西:燈光音響控制、舞臺布置操作、手繪海報(bào)培訓(xùn)、電子展板的制作等。因?yàn)榻?jīng)常有晚會等活動,此刻我對校園幾個(gè)活動場地已經(jīng)比較熟悉,對晚會的流程心里也比較清楚,也能夠應(yīng)付較平常的晚會的燈光、音響和舞臺布置要求,也以前負(fù)責(zé)過全國校園歌手大賽決賽的晚會燈光,我部門有許多在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面較為突出的同學(xué),在交流中我也學(xué)會了很多東西,也去過廣告公司設(shè)計(jì)過路標(biāo)、展板等。一個(gè)學(xué)期下來,已經(jīng)讓我覺得學(xué)生會工作不妄此行了。
第二:從學(xué)生會工作的體系上來講,從一個(gè)干事的角度。我有一些體會。剛加如宣傳部的時(shí)候我部門的部長是xxxx,在初期的一段工作中接觸卻很少。最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會了,但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過我的一句話:“記得要把自己該做的事情做好!泵總(gè)學(xué)生會的成員在學(xué)生會中都有自己的身份:主席、部長、干事。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同,做為干事,任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù),并敢于主動承擔(dān)職責(zé)。有的時(shí)候事情很煩瑣,但是沒有人又不行,所以我覺得每個(gè)人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累,我也覺得每個(gè)人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理,大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時(shí)候幾位部長比較忙,也許主席那里事情比較多,而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒,即主動并且用心的'完成自己部門的任務(wù)。反過來也一樣,部長也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們,作到多交流多體諒,吩咐事情清晰,也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù)。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù),不至于做無用功。在學(xué)生會體系中構(gòu)成很好的交流,對部門的銜接、工作的開展更加有利。
第三:從學(xué)生會具體工作上來說,各個(gè)工作的開展首先都需要組織。拿我部門來說,組織工作主要由幾位部長做,主要方式是通過電話聯(lián)系。手機(jī)信息更是最主要的工具。但是我覺得,正因?yàn)樾枰R時(shí)的通知,有的時(shí)候是因?yàn)槲覀儗ぷ鞯馁Y料還不是很清楚,對近期的任務(wù)不是很了解,所以不能自覺的去做,所以我們就應(yīng)主動與部長溝通,自我組織,自我完成,也期望部長能花些時(shí)間把具體工作盡早的交代于我們,以便于我們自行安排時(shí)間完成,如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們,心里有數(shù),工作才有目的,沒有目的的工作會影響工作興趣。工作展開之后,更需要合理的分工,盡量給每個(gè)干事發(fā)揮自己特長的機(jī)會,也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機(jī)會,我也明白有的時(shí)候雖然很難,但是我認(rèn)為還是有必要的。因?yàn)榇蠹襾韺W(xué)生會都期望能有更多的經(jīng)歷,哪怕一次也好。
每個(gè)干事之間是有必須的競爭,但是我愿意承認(rèn)我不足的地方,多學(xué)習(xí),也能夠促進(jìn)感情的交流,也期望大家都能夠是很好的朋友,這樣才能有很好的工作氣氛,這樣即能夠減輕工作中的壓力,也能夠更順暢的完成工作。在工作中,常常也會遇到一些特殊的狀況,我認(rèn)為能夠自己解決的盡量自己解決,不要總請示上面,自己也是學(xué)生會的一員,也就應(yīng)有自我解決問題的權(quán)利和義務(wù),實(shí)在不能自我解決的也就應(yīng)先自己想想再去向上級推薦,這樣才能取得的解決方法,為上級排憂解難,自主的完成任務(wù),及時(shí)的解決問題才不會引起其他問題,保證正常的工作流程。
公司宣傳年度工作總結(jié)4
1、通訊員隊(duì)伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面
。1)從分公司各條線、相關(guān)部門到中心支公司各部門均有設(shè)置通訊員,以便更及時(shí)、準(zhǔn)確地
掌握信息,報(bào)道單位動態(tài)。但是在營銷服務(wù)部沒有設(shè)置通訊員,搜集、報(bào)道信息不夠及時(shí),錯(cuò)失很多好的新聞點(diǎn)。因此,將在營銷服務(wù)部設(shè)置通訊員負(fù)責(zé)新聞通訊工作,明確人員及工作要求,以便宣傳工作能夠滲透到最基層。
。2)新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價(jià)值。部分稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高,需要
多次修改、修圖,增加了宣傳員的工作量,降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平,計(jì)劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓(xùn)。
(3)分公司內(nèi)刊《廣東太平》展現(xiàn)員工自我的空間可以再擴(kuò)大,光靠現(xiàn)有通訊員無法全面體
現(xiàn)分公司全員的風(fēng)采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子(非通訊員),以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作,在分公司內(nèi)部形成全員關(guān)注、全員動起來的氣氛。
2、規(guī)范、應(yīng)用方面
需要使用到公司logo及公司介紹的'條線、部門很多,在VI應(yīng)用審核過程中,有部分單位沒有按照VI規(guī)范應(yīng)用流程提交各級宣傳員審核。因此,建議從兩方面加強(qiáng)控制,避免應(yīng)用錯(cuò)誤:一方面,開展VI知識全員培訓(xùn),普及VI的基礎(chǔ)應(yīng)用,特別是每年定期的《新人培訓(xùn)班》中,設(shè)置VI基礎(chǔ)知識主題課程;另一方面,在網(wǎng)上開辟VI錯(cuò)誤通報(bào),將未通過審核、錯(cuò)誤使用公司logo的單位及錯(cuò)誤實(shí)景圖片掛網(wǎng),加強(qiáng)各單位對VI把關(guān)的重視。
3、中心支公司宣傳費(fèi)用的執(zhí)行方面
部分中心支公司宣傳員對于宣傳費(fèi)用使用情況沒有實(shí)時(shí)追蹤,無法確實(shí)掌握當(dāng)下費(fèi)用執(zhí)行、剩余費(fèi)用等,因此在為下階段制定廣告宣傳計(jì)劃時(shí)不夠清晰。
建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費(fèi)用執(zhí)行列表,包含宣傳總預(yù)算、項(xiàng)目及項(xiàng)目總金額、各項(xiàng)目支付情況、剩余宣傳費(fèi)用金額等信息,并且每個(gè)季度上報(bào)分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費(fèi)用執(zhí)行情況,為制定下階段宣傳計(jì)劃提供依據(jù)。
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