2023農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)模板（通用15篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的2023農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)模板，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 1
一行隨著一聲“嗚”……飛機穩(wěn)穩(wěn)降落在北國美麗城市天津機場。同行們個個興高采烈、侃侃而談，絲毫沒有感到一點寒意。個個熱情高漲，隨著人群踏著寒風，來到我們向往已久的天津師范大學�；貧w學子的生活，是那樣的熟悉，那樣的迷戀，那樣的回味……
一、 北國之光，雪之美，人更美。
冬天的北方，寒風刺骨。路上的行人，個個都裹得嚴嚴實實的，到處都是光禿禿的，在寒風中搖曳，在冷風中喘氣。而此時，在我們海南現(xiàn)還綠樹成蔭，生機勃勃，充滿活力。猶如春天般那樣舒坦、美妙。天津所到之地無一處綠色啊!但很慶幸，我們卻趕上天津近兩年來的一場大雪。整個天津一眨眼披上一件白色的外套，放眼望去，千里冰封，萬里雪飄。山川、樹木、房屋變成了一片白色的世界。江山如此多嬌，數(shù)美景還是天津的雪景啊。在雪地里，打起雪仗，推起雪人。追逐聲、喧鬧聲、聲聲回蕩。冷風聲、飄雪聲，聲聲入耳。相機咔、咔不停地閃著，留下最美的瞬間，留下精彩的鏡頭。穿越在白色雪地里，留下一串串腳印，也留下我們一串串美麗的回憶。
熱情好客，盛情款待，是北方人之美稱。遠道而來，師大的領(lǐng)導熱情接待，頂著寒風前來機場侯迎。讓我們?yōu)橹袆影?穿梭在校園里，一聲早上好，習慣嗎?海南的老師們多添件衣服�？此破匠�，卻暖人心哪!
國培平臺，讓我身臨了北方的雪景，嘗試了北方的生活。是我人生中一段美麗的插曲。
二、專家引領(lǐng)，拋磚引玉，筑南北教育橋。
國培平臺，構(gòu)筑南北教育教學之橋。閉門造車，難成氣候。教學相長，走出去，請進來。借他人山石，助我一臂之力。很幸運，天津之行，讓我與專家們零接觸，同臺交流。師大xx院長主講的《小學語文閱讀名課研習》專題研討，剖析了名課研習的基本特征：
1、以解決教學問題，特別是學的問題為導向。
2、將設(shè)計、實踐、反思、改進充分結(jié)合，教學過程中研究。在研究的狀態(tài)下教學是行動的思想?yún)f(xié)調(diào)。
3、教師以修正體系共同體的形式一起備課研討。
4、重視效果，形成成果。
豐教授侃侃而談，出口成章，娓娓動聽，引人深思，跌宕起伏。讓我從中悟出作為一名語文教師，要明白課堂教學是學生成長的主要地方，設(shè)計實施一節(jié)課，直接依賴的是教師的學科教學知識。任重道遠，責任重大啊!
一個鞠躬，再一個鞠躬;一聲對不起，再一聲對不起。這是出自一位專家的舉動，讓我為之驚訝，為之感動啊!這是xx專家給我們培訓的學員上課前的一段插曲。因不識路遲到而引起的小誤會。此刻，教室里的.同行們不約而同地鼓掌，一陣又陣，久久不能平靜。作為一名專家，他是多么的真誠，多么的樸實。深深地感動了我!激勵了我!坦誠、高風亮節(jié)體現(xiàn)出一個專家的魅力。
北方的生活方式節(jié)奏，南方學子實在難適應(yīng)。18日早上走進教室，一位滿頭白發(fā)的老者已站在講臺，教室里空蕩蕩，聊無幾人。看到我們走進來，他笑呵呵地向我們打招呼，“老師們天津冷，多添件衣服呀!”這是侯老專家，將近70歲的老者啦!一大早就趕到了教室，正等侯著我們呢。出乎意料，此刻我心里很不滋味，讓人感動啊!他是那樣的勤快，那樣的執(zhí)著，那樣的忠誠。在教育事業(yè)上，他默默耕耘;在學術(shù)上，他精益求精。講座上，他聲情并茂，深入淺出地剖析了語文課程標準學習與實踐。激勵著年輕一代的為師者們要務(wù)實、求知、開拓、創(chuàng)新、開拓、奮進……
三、天津夢想，海南放飛
國培平臺，讓我結(jié)識省內(nèi)各市縣的同行。十五天來，大家相聚天津師大，他們的閃光點照亮了我，他們的言行激勵著我，他們的勤學好思鞭策著我，他們的樂于助人感動著我。與他們共學，拓寬了我的視野，洗滌我的思想，美化我人生的又一個新起點。
天津之行，讓我有機會參與多位名師、專家進行學習交流互動。他們滿腹經(jīng)綸、博學多才、精通中外、識古論今。專題講座，精彩紛呈。深入淺出地分析了新課程標準下語文課堂教學的改革，語文課堂向運用祖國語言文字的轉(zhuǎn)型。作為語文教師要更新教學觀念，把握好教育教學的方向盤。天津的各位專家猶如“十八街麻花”名揚全國，天津的教育學如芝麻開花——節(jié)節(jié)高。此行給我今后的教育教學之路描下濃墨重彩的一筆。
國培平臺，與同行相見恨晚，與專家相識恨遲啊!十五天艱辛地付出，豐碩的回報。天津、海南國培學習，我成長、我快樂!
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 2
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設(shè)計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學習，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
一、對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應(yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矚g的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
二、用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場（這種情況有利也有弊），但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標市場向應(yīng)聘者發(fā)問，讓他談?wù)勅绾螕Q位思考。了解應(yīng)聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。
三、智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務(wù)，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應(yīng)聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應(yīng)聘者解決問題的.能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋�問題對應(yīng)聘者進行深入考察。面試官不關(guān)心應(yīng)聘者是否知道正確答案，而看重應(yīng)聘者解決問題的思路和方法（智力優(yōu)于知識）。如果應(yīng)聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應(yīng)聘者在新情況下如何應(yīng)付。重復(fù)這個過程，直到應(yīng)聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
四、職業(yè)操守
每種團隊角色承擔的義務(wù)和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎？只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應(yīng)聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 3
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的.信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過xx會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準確的.填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更，導致xxx單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理；
二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。
三是是準確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 5
1、指標跟蹤工作
在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學習經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的'指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中；使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學習指標的具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
2、培訓工作
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
完成xx地稅一卡通項目，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 6
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的'有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 7
從xx市宣布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò)管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，20xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從20xx年x月開始到x月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導親自參與設(shè)計的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的'完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務(wù)培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!
村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂!
以上諸多問題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。
跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應(yīng)南京市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興!
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 8
20xx年，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現(xiàn)翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進步，具體做法是：
一、著眼農(nóng)民增收，當好領(lǐng)導參謀。
20xx年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標，針對鎮(zhèn)情把握機遇，不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關(guān)部門一起找門路，共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力xx多人，積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關(guān)注民生，做好幫扶工作，在先進性教育期間，積極動員本單位職工獻愛心捐資金，幫助特困生解決就學，使他安心學習。
二、強化農(nóng)民負擔的監(jiān)督和管理。
嚴格執(zhí)行農(nóng)村稅費政策，強化農(nóng)民負擔監(jiān)督和督查，確保農(nóng)民負擔不反彈，規(guī)范農(nóng)村稅費行為，一是規(guī)范編制方案，各村負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，經(jīng)民主理財人員參與，并召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經(jīng)管站審核、鎮(zhèn)政府審批；二是嚴格執(zhí)行標準。對鎮(zhèn)審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統(tǒng)一由經(jīng)管站電腦編制，并及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開，接受群眾監(jiān)督；三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負擔卡發(fā)放率100%，健全農(nóng)民負擔檢查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
三、強化農(nóng)村財務(wù)的長效管理。
進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理電算化，加快村務(wù)公開陣地硬件建設(shè)，全面提高以財務(wù)為主的村務(wù)公開水平，推進基層民主政治建設(shè)。一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務(wù)報表，提供各種財務(wù)資料。二是協(xié)助村經(jīng)濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結(jié)算管理工作。三是堅持三權(quán)不變前提下管好用好集體資金，做到不平調(diào)、不挪用，保證資金安全。四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復(fù)核把關(guān)，對財務(wù)收支情況進行監(jiān)督。五是指導村組搞好民主理財和村務(wù)公開，建立專用票據(jù)領(lǐng)用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務(wù)管理示范點的工作，對財務(wù)重點村進行專項審計。
四、強化土地發(fā)包完善流轉(zhuǎn)。
今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，我們積極配合各村疏導調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作，受到了當?shù)厝罕姷目隙�，有力地推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護了農(nóng)村的穩(wěn)定，今年土地流轉(zhuǎn)面積達7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中：農(nóng)業(yè)合同408份，非農(nóng)業(yè)合同83份。
五、積極化解村級債務(wù)。
今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務(wù)220萬元，新增無債村一個。
六、抓好合作經(jīng)濟組織的發(fā)展建設(shè)。
按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路，20xx年我們新辦了四個經(jīng)濟合作社，一是水產(chǎn)品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養(yǎng)殖合作社。
七、規(guī)范運作，積極推進“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。
今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應(yīng)措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標，力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經(jīng)進入市級和縣級的驗收階段。
八、扎實開展創(chuàng)建工作，提高自身建設(shè)。
圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標，我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務(wù)，組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層，服務(wù)基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
20xx年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標是：農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上；農(nóng)民人均純收入達5700以上；新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人，達到18800人；新增合作經(jīng)濟組織1個；清收兩項往來200萬元，化解村級債務(wù)200萬元；新增無債村1個；創(chuàng)建小康示范村2個；全面落實好農(nóng)村政策，確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施：一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的這一課題，積極鼓勵和引導農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的`收入。二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農(nóng)村財務(wù)管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關(guān)單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和其他有關(guān)方面的規(guī)劃，加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導和協(xié)調(diào)，確保20xx年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
回顧20xx年度的工作，盡管取得了一些成績，這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 9
按照縣委、縣政府工作部署，農(nóng)經(jīng)辦承擔了農(nóng)村土地確權(quán)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村綜合改革的工作任務(wù)。第一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，各項工作有序推進，序時完成各項目標任務(wù)，取得了應(yīng)有成效。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計劃匯報如下。
一、一季度工作成效
(一)土地流轉(zhuǎn)面積新增 1萬畝。在穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度的前提下，堅持“依法、自愿、有償”的原則，加快土地流轉(zhuǎn)。引導農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。截至3月底，我縣土地流轉(zhuǎn)面積總體達92.6萬畝，1―3月新增 1萬畝。已流轉(zhuǎn)土地占全縣二輪土地承包面積191.7萬畝的'47.8%。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了積極的作用。
�。ǘ┖献魃纭⒓彝マr(nóng)場發(fā)展勢頭良好。1-3月新增合作社264家，合作社達到2130家；新增家庭農(nóng)場130家，家庭農(nóng)場達到918家。評選市級示范合作社20家、市級示范家庭農(nóng)場20家；縣級示范合作社45家、縣級示范家庭農(nóng)場34家。
�。ㄈ┺r(nóng)村土地確權(quán)工作進展順利。渦陽縣二輪承包地總面積為191.7萬畝，承包農(nóng)戶數(shù)為28.4萬戶，承包人口為122.11萬人。全縣24個鎮(zhèn)（街道）基本完成了確權(quán)的各主要階段工作，1-3月基本完成證書打印發(fā)放工作，截至3月底發(fā)放農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證24.63萬本，發(fā)放率達98.7%。經(jīng)本次確權(quán)，我縣新測量耕地面積為235.6萬畝，比二輪承包多出43.9萬畝，占22.9%。
二、二季度工作計劃
1、加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的宣傳引導力度。
將土地流轉(zhuǎn)列入對鎮(zhèn)場的考評范圍，建立鎮(zhèn)（場）、街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)平臺，建立完善土地流轉(zhuǎn)交易平臺，暢通流轉(zhuǎn)信息，加大引導力度。
2、做好合作社、家庭農(nóng)場服務(wù)工作。
按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，配合金融辦做好土地經(jīng)營權(quán)證書抵押貸款工作，為合作社家庭農(nóng)場提供金融支持，破解其發(fā)展的資金瓶頸。加大合作社、家庭農(nóng)場的指導和支持力度，發(fā)揮示范社、示范家庭農(nóng)場的帶頭作用。做好鎮(zhèn)場街道合作社指導站建設(shè)，積極準備相關(guān)工作資料，迎接省農(nóng)委等部門來我縣進行合作社示范縣檢查驗收。
3、農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。
充分發(fā)揮對專業(yè)公司合同約束、對鎮(zhèn)場街道考評獎懲積極作用，按照省農(nóng)委要求，開展確權(quán)工作“回頭看”，加快糾錯糾偏工作。4月底完成頒證；5月底完成資料建檔和縣級確權(quán)登記頒證數(shù)據(jù)庫建設(shè)；6月底完成縣級自查和迎接市核查、省驗收工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 10
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發(fā)展戰(zhàn)略”，結(jié)合我鄉(xiāng)“旅游興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)壯鄉(xiāng)、物流強鄉(xiāng)”的發(fā)展目標，大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)，積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一、基本情況
全鄉(xiāng)轄六個行政村，共有3095戶，8810口人，全鄉(xiāng)耕地面積783公頃，農(nóng)業(yè)以大田玉米種植為主，施家營村利用其獨特的小氣候發(fā)展了部分錯季蔬菜，20xx年來又鼓勵部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下，玉米產(chǎn)量相對穩(wěn)定，但因玉米價格下降原因，農(nóng)民收入將受到一定影響。
二、農(nóng)業(yè)工作情況
1、積極爭取、全力推進村二期農(nóng)開工程，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。村于20xx年爭取到上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，實施中低產(chǎn)田改造項目4000畝，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設(shè)，計劃新打機井8眼，預(yù)計出水量為80噸，并鋪設(shè)地下節(jié)水管道xxxx千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進行中。
2、繼續(xù)深化同市農(nóng)科院、巡天種業(yè)公司的合作，改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，擴大張雜谷種的'培育規(guī)模。近年來，培育的張雜系列谷種得到了市農(nóng)科院和巡天種業(yè)公司的高度認可，培育規(guī)模逐年增加。20xx年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1xx0畝，基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝，畝均收入可達3000至4000元，較大田玉米畝均增收2000多元。
3、通過示范帶動，逐年壯大大棚蔬菜種植，探索生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年，施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植，共新建涼棚7個，每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后，我鄉(xiāng)積極組織幾戶村民出門學習，并多次邀請上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)和病蟲害防治進行現(xiàn)場指導，盡力提高他們的種植技術(shù)、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過多方努力，幾戶種植示范戶的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加，他們種植的豆角每畝收入可達2.5萬元以上，約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動下，20xx年春季新建大棚5個，今年冬天又有幾戶村民計劃新建大棚5個。
三、工作謀劃
20xx年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)幫扶力度，改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)對施家營村大棚種戶進行農(nóng)業(yè)技術(shù)支持，邀請有關(guān)專家進行技術(shù)指導。二是鼓勵村民擴大大棚種植規(guī)模，提高種植效益，增加農(nóng)民收入。三是圍繞城旅游開發(fā)建設(shè)一些旅游采摘、觀光的農(nóng)業(yè)設(shè)施，通過旅游效益帶動農(nóng)業(yè)效益，在村東建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光大棚1到2個。四是做好農(nóng)開高標準農(nóng)田建設(shè)后期工程，真正讓農(nóng)民得到好處。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 11
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年x月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
6、農(nóng)村工作的.調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、20xx年的工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 12
今年來，我農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心嚴格執(zhí)行縣委農(nóng)村工作辦公室年初制定的各項考核制度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府全年農(nóng)村工作目標任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全中心職工，緊扣農(nóng)經(jīng)工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務(wù)”，不斷強化農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，全面完成了本年度各項目標任務(wù)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻，在群眾中樹立了較好的農(nóng)經(jīng)部門形象。
一、嚴格執(zhí)行政策，當好三農(nóng)“保姆”。
今年，我農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心通過大張旗鼓的宣傳、規(guī)范透明的程序、一絲不茍的操作、嚴格動真的督查，使農(nóng)民負擔、糧食直補和土地承包流轉(zhuǎn)等惠民政策，在全鎮(zhèn)得到了有效落實，農(nóng)民從中得到了實惠，同時，農(nóng)民對我們農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心的工作也有了較高的評價。
1、落實農(nóng)民負擔政策不搭車。
20xx年初，我們根據(jù)中央文件精神及上級主管部門規(guī)定的農(nóng)民負擔政策，堅決取消了農(nóng)業(yè)稅和以資代勞金的征收，認真編制規(guī)費征收方案，報請縣控減農(nóng)民負擔辦公室審批，并及時分解到村，利用微機將方案及時試算、打印到戶，做到統(tǒng)一規(guī)范。對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放，我們采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應(yīng)發(fā)卡總數(shù)的99.8%，到戶蓋章率達97%。有效的堵決搭車收費現(xiàn)象，經(jīng)過認真仔細的工作，我鎮(zhèn)今年無一例因農(nóng)民負擔而上訪的事件。
2、落實水稻直補政策不截留。
今年我中心根據(jù)縣委的有關(guān)文件精神，認真組織了水稻種植面積的調(diào)查核實，對部分種田大戶到圩口核實，確定了水稻種植面積，集中將直補資金測算到戶，并發(fā)放直補通知書到戶蓋章，我中心人員配合財政部門到戶發(fā)放，及時將我鎮(zhèn)190多萬元的直補資金全部結(jié)算到戶，未截留一分直補款。
3、落實農(nóng)村土地承包政策不含糊。
今年由于取消了農(nóng)業(yè)稅的征收，農(nóng)民的負擔大減輕，再加上農(nóng)產(chǎn)品漲價的'因素，農(nóng)民出現(xiàn)了要田種的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀，我們及時召開了有關(guān)會議，成立了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組，結(jié)合我中心的“一站式”創(chuàng)建，建立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)市場”，形成了土地流轉(zhuǎn)信息發(fā)布制度，更好地利用了土地資源，緩解了供需矛盾，全年共流轉(zhuǎn)土地5486畝，合同147份。
4、落實信訪事件不推諉。
今年初，我中心就制定了來人來訪責任制度，明確主任負責制，對農(nóng)民來訪的情況認真進行登記，限期進行答復(fù)。定期對來訪的情況進行匯總，上報鎮(zhèn)黨委，便于領(lǐng)導了解農(nóng)村情況，及時地采取措施和制定決策。全年我共接待來信來訪事件21起，全部落實處理。
二、強化財務(wù)管理，當好集體“管家”。
農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督、管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包管理，既是農(nóng)經(jīng)部門的主要管理職能，又是農(nóng)村、農(nóng)民反映上訪的熱點和難點。年初，我鎮(zhèn)先后召開關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理方面的兩級干部會議，針對農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題和不規(guī)范現(xiàn)象，在會議上進行通報批評，要求相關(guān)村限期進行糾正處理。我中心還兩次對各村農(nóng)民負擔監(jiān)督員和民主理財組長進行培訓，多次召開民主理財組長座談會，了解各村的財務(wù)情況，廣泛聽取群眾代表意見，做到事前監(jiān)督與事后管理相結(jié)合。
1、定期報帳，集中審核。
針對各村報帳不及時，票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)狀，我中心要求各村當月應(yīng)報支的票據(jù)，當月及時報帳，對不能及時報支的票據(jù)，說明原因后，方可入帳，否則不予入帳。對各村報支的票據(jù)明確專人進行集中審核，對不符合規(guī)定報支的票據(jù)，責成當事人整改到位，不得懸于庫存。
2、民主理財，財務(wù)公開。
今年，我中心共對全鎮(zhèn)31個行政村20xx年的財務(wù)進行了全面清理，并確定了9個村為財務(wù)清理重點村，進行重點審計，對蔣堡、高夏、射南三村進行了干部離任審計，形成審計報告。對審計中出現(xiàn)的問題書面報告鎮(zhèn)黨委、政府，公開進行了通報，并跟蹤相關(guān)責任人限期糾正到位。正常開展的民主理財，按時進行，對理財組理出的問題，及時與相關(guān)人員進行調(diào)查核實處理，將清理出的問題及處理結(jié)果公布上墻，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范資產(chǎn)、資源管理，完善發(fā)包合同。
我中心對全鎮(zhèn)的資產(chǎn)、資源情況進行了全面登記，明確了專人管理。各村資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時我中心合同管理人員全程參與合同招投標，確保資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時，做到程序合法、手續(xù)完備，真正做到“公開、公正、公平”，有效堵決了資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃中存在的明招標、暗議標、人情標現(xiàn)象的發(fā)生，合同交中心登記、存檔。通過公開招投標制度在我鎮(zhèn)的實行，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象，確保了集體資產(chǎn)、資源的增值、增效，集體從中收益。全年，通過我中心公正實施的合同共45份，金額達863萬元。
三、發(fā)揮服務(wù)職能，當好政府“參謀”。
我中心是鎮(zhèn)黨委、政府的參謀科室，擔任著為政府提供決策依據(jù)的職能，因此，我們在完成縣委農(nóng)工辦下達的各項指標的同時，緊扣農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)這個主題，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的農(nóng)村工作為主線開展服務(wù)。今年我們對全鎮(zhèn)的集體債務(wù)進行了調(diào)查摸底，提出了化解債務(wù)的目標和資金來源，多方為村級債務(wù)化解尋求新的財源；積極參與了全鎮(zhèn)的低收入農(nóng)戶的調(diào)查，為黨委、政府落實扶貧和低保工作提供依據(jù)；我中心還積極響應(yīng)市、縣關(guān)于創(chuàng)建“全面小康示范村”的號召，組織精兵強將投入到“三村聯(lián)創(chuàng)”工作中，認真調(diào)查研究，通過創(chuàng)建提升村級環(huán)境的改變和資源的有效整合，力爭早日全面實現(xiàn)小康示范村。今年我鎮(zhèn)已完成對平南村、姜莊村的“小康建設(shè)先行村”的創(chuàng)建。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于成立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的要求和任務(wù)，由我中心牽頭，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和水產(chǎn)站共同參與，經(jīng)過周密規(guī)劃、積極籌備，我鎮(zhèn)于20xx年xx月份，成立了“射陽湖鎮(zhèn)水產(chǎn)流通合作社”和“射陽湖鎮(zhèn)機插秧合作社”。
四、立足本職，創(chuàng)建“一站式”服務(wù)。
根據(jù)縣委農(nóng)工辦的統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)創(chuàng)建“一站式”服務(wù)窗口的精神，我中心克服無服務(wù)大廳的困難，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建。通過創(chuàng)建，我們開展了政策咨詢服務(wù)、勞務(wù)中介服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、會計代理服務(wù)、合同管理服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)等工作，努力為群眾辦實事、解難事、做好事。結(jié)合創(chuàng)建“基層滿意站所”和第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務(wù)。對來中心辦事人員，做到來有迎聲，走有送聲；到基層檢查指導工作，做到求真務(wù)實，不搞形式主義。
五、加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)。
今年，全縣實行了事業(yè)單位的改制工作，在改制中，我中心認真做好下崗職工和提前退養(yǎng)人員的安置工作，安排好上崗人員的定崗定位工作，穩(wěn)定了職工情緒，各項工作有聲有色地開展。一是加強學習。我們一方面安照機關(guān)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅持政治學習不動搖，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業(yè)務(wù)學習，認真組織職工參加了全縣新會計制度的學習和上崗人員定崗學習，在本單位內(nèi)開展互幫互學、以老帶新的業(yè)務(wù)學習活動，極大地提高了職工的業(yè)務(wù)水平；二是抓好定崗考核。年初我們就明確了人員分工，工作任務(wù)細化到人，確定了各人的目標任務(wù)，做到年初抓目標到人，平時抓責任考核，年終抓獎懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全體職工的工作積極性；三是進一步推進會計電算化進程。通過去年的手工記帳與電算化的雙重記帳的實踐，今年我們中心取消了各村總帳的手工記帳，進行電算化操作，實踐一年來，做到了準確無誤，各項報表能及時地打印輸出，反饋到村。
六、積極開展調(diào)查研究。
今年，我中心先后與南京大學和縣老區(qū)促進會共同合作，對全鎮(zhèn)土地承包及流轉(zhuǎn)情況和中低收入農(nóng)民增收致富情況的進行了調(diào)查，出色地完成了任務(wù)。我們還積極鼓勵職工勤下村，多調(diào)研，及時掌握村級經(jīng)濟運行情況和涉農(nóng)收費的執(zhí)行情況，多寫調(diào)查報告，通過調(diào)查研究，認真分析農(nóng)村現(xiàn)狀，為上級組織制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。
通過一年來的工作，我中心在各項創(chuàng)建評比中都名列前茅，全年沒有發(fā)生違紀案件，樹立了良好的農(nóng)經(jīng)部門形象。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 13
一年來，我中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，始終圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村穩(wěn)定為總目標，貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，認真履行職能，積極服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，努力做好黨委政府的參謀助手，為此取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、抓方案落實，切實減輕農(nóng)民負擔
四月份鎮(zhèn)黨委、政府召開各種會議，按照縣有關(guān)會議精神，認真落實稅費方案。今年，我鎮(zhèn)落實稅費及代辦合計為204.4萬元，較去年減少91.9萬元，人均減少30.6元，在今年的負擔總額中：一事一議籌資60.2萬元，一事一議籌勞31.1萬元，服務(wù)及代辦費.103.1萬元，其中水圩費20.3萬元，排澇費66.4萬元，大病合醫(yī)26.4萬元，其具體做法是：
1、抓宣傳發(fā)動。
先后召開各種會議，采取一系列措施，向廣大農(nóng)民進行多方位的宣傳，層層統(tǒng)一思想，堅持減負工作始終不動搖。
2、抓稅費政策落實。
今年我鎮(zhèn)按照省委、省政府提出的全面免征農(nóng)業(yè)稅政策來落實稅費方案，各村在制定方案和歸戶計算時，農(nóng)業(yè)稅及附加一欄必須注明“免征”字樣，防止出現(xiàn)收取農(nóng)業(yè)稅的行為，杜絕因此而出現(xiàn)的政策性糾紛。規(guī)范好一事一議籌資籌勞制度，各村召開群眾代表會，向其明確籌資，籌勞的用金并經(jīng)村民代表會議的三分之二以上人員通過并報鎮(zhèn)審批后施行，我鎮(zhèn)籌資籌勞總體實行“民主議事、上限控制，�？顚Ｓ谩埌窆肌�，堅持不議不提，不通過不提，不審批不提的原則執(zhí)行。規(guī)范代辦及生產(chǎn)服務(wù)性收費，今年村統(tǒng)一代辦的生產(chǎn)服務(wù)項目為水圩費和排澇費兩項，實行�？顚Ｓ�，節(jié)余轉(zhuǎn)下年，以“誰服務(wù)，誰收費；先服務(wù)，后收費”的原則，用通知書的形式將有關(guān)情況發(fā)放到農(nóng)戶手中。
3、抓農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度。
各村按照鎮(zhèn)對接批準的農(nóng)民承擔費用和勞務(wù)方案，及時分解落實歸戶，實行集中填寫，統(tǒng)一發(fā)放負擔卡，至五月十五日，歸戶計算蓋章率達98%以上（不含舉家出外的勞務(wù)人員），“一卡一書”發(fā)放率達99%，各項涉農(nóng)負擔事項已全部公開上墻，經(jīng)縣檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔工作得到充分的肯定。
4、抓農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查。
為了防止村級變象向農(nóng)民搭車收費，鎮(zhèn)在四月底和五月上旬對各村農(nóng)民負擔情況進行了專項檢查，明確了專項人員的責任，防止涉農(nóng)搭車而出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，經(jīng)檢查村級沒有出現(xiàn)增加農(nóng)民負擔的行為。6月份，村完成各項費用收交后，我鎮(zhèn)又組織人員對各村的收入同方案和歸戶計算表又進行了一次檢查核對，確保了農(nóng)民負擔的不反彈。
5、抓執(zhí)行糧食直補政策。
我鎮(zhèn)根據(jù)省有關(guān)文件精神，按照普惠的原則，采取與糧食生產(chǎn)掛鉤的簡便方法，實行陽光操作，在公開、公正、公布的辦法前提下，確認標準和數(shù)額，于10月份將52.31萬元的糧食直補資金逐一發(fā)放到農(nóng)戶的手中，讓廣大農(nóng)戶深感黨的溫暖。
二、抓村級財務(wù)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度
1、抓民主理財組織的建立健全。
首先，鎮(zhèn)成立了分管農(nóng)村的黨政負責為正副組長，紀檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財政等部門負責人為成員的鎮(zhèn)財務(wù)清理工作領(lǐng)導小組，加強對這項工作的領(lǐng)導力度；其次，村成立由支部書記為組長，其他村主要干部為成員的村級財務(wù)工作領(lǐng)導小組，同時，村召開村民代表會議，民主推薦產(chǎn)生理財小組，理財小組成員皆由群眾擔任，村干部不得參加；第三，以鎮(zhèn)為單位召開民主理財人員會議，進行業(yè)務(wù)培訓，并統(tǒng)一發(fā)放理財證。
2、抓重點村審計。
今年，我鎮(zhèn)成立由紀委牽頭，以農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心為業(yè)務(wù)核心的財務(wù)清理小組，對我鎮(zhèn)30%的'村進行重點清理，并行成財務(wù)審計報告，并以此帶動面上的全面清理。對清理的問題及時進行處理，并作出解答，絕不做“水中月，鏡中花”，所謂走過場的形式主義，使群眾得到真正滿意。
3、抓財務(wù)公開。
清理結(jié)束后，各村根據(jù)鎮(zhèn)和村民主理財小組的意見實行財務(wù)公開，對所公開的材料必須經(jīng)民主理財組長和村支部書記簽字，報我中心審核無誤后方可公開，我鎮(zhèn)村均每年不低于四次，將全部要公開的內(nèi)容在規(guī)定的櫥窗式公開欄中統(tǒng)一公開，其公開率達100%，同時將公開的資料全部按程序歸檔。
4、規(guī)范村帳鎮(zhèn)管工作。
按照縣規(guī)定，我鎮(zhèn)堅決實行“雙代管”制度，要求村必須實行“一支筆”審批制度，村組不得坐收坐支，村組發(fā)生的各項收入必須使用鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)，同時各項收入票據(jù)必須加蓋由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理的各村財務(wù)專用章，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主動監(jiān)督村級經(jīng)濟活動，對村各個時期實現(xiàn)的收入要及時解交到農(nóng)經(jīng)站專用設(shè)備戶中，鎮(zhèn)不得截留或作他用，對各村上交資金必以先稅后費的原則。同時，今年我們將各村的三項資金由財政帳戶轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)站專戶，實行嚴格的管理，確保村級正常運轉(zhuǎn)。
5、嚴格控制村級費用支出。
20xx年初，鎮(zhèn)根據(jù)各村的實際情況，出臺有關(guān)規(guī)定，所有支出要從“艱苦創(chuàng)業(yè)，以收定支，保證重點”出發(fā)，按照排足支出，壓縮支出，對收入支出往來回收，債務(wù)償還，幾大重點指標，嚴格考核，實行�？顚Ｓ�，計劃用款，合理用款。
三、抓“三村”聯(lián)創(chuàng)，努力創(chuàng)建小康社會
為推進“三村”聯(lián)創(chuàng)，加快全面小康建設(shè)，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)具體做到：
1、廣泛發(fā)動，全民參與。
“三村”聯(lián)創(chuàng)工作是我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求作出的一項重決算，是整個農(nóng)村推進全面小康建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的核心和基礎(chǔ)，也是當前及今后一個時期我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重。為此我鎮(zhèn)利用各種會議進行廣泛發(fā)動，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾都了解“三村”聯(lián)創(chuàng)的意義，爭創(chuàng)的要求，以及掌握“三村”聯(lián)創(chuàng)的指標體系，認清存在差距，明確爭創(chuàng)的目標，激發(fā)加快發(fā)展的動力，真正把全鎮(zhèn)上下的智慧和力量凝聚到“三村”聯(lián)創(chuàng)上來，同時鎮(zhèn)要求各村利用各種媒體，張貼標語等形式，向社會進行全面的宣傳，使廣大群眾知曉“三村”聯(lián)創(chuàng)工作真正成為各家各戶增收致富的自覺行動。
2、科學規(guī)劃，有序推進。
我鎮(zhèn)在5月初，對各村的情況進行了摸底排隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)各村的情況，對照“三村”聯(lián)創(chuàng)的各項指標，組織蹲村鎮(zhèn)干部和農(nóng)經(jīng)人員與村干部一道，認真研究做好對接，排出了每年的工作目標，排到了具體的增收渠道，發(fā)展項目形成了各村的爭創(chuàng)計劃，力求做到整個“三村”聯(lián)創(chuàng)規(guī)劃，條塊結(jié)合，相輔相成。
3、群策群力，奮力突破。
“三村”聯(lián)創(chuàng)工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，從我鎮(zhèn)實際來看，壓力的是勞動力就業(yè)率，農(nóng)戶享有的衛(wèi)生廁所比重，村森林覆蓋率，垃圾集中堆放處理率等指標，因而我鎮(zhèn)在抓好整個農(nóng)村工作的基礎(chǔ)上，拿出相當?shù)木�，圍繞目標，排找差距，明確主攻方向，落實得力措施，充分利用國家扶持“三農(nóng)”力度加大這個機遇，及時編報項目，向上爭取解決發(fā)展難題，確保我鎮(zhèn)村村每年都有新氣象，形成后浪推前浪的爭創(chuàng)梯次，加快實現(xiàn)全面小康。
四、抓化解村級債務(wù)，努力實現(xiàn)減債目標
抓好村級“止新債、減陳債”工作，是我鎮(zhèn)今后一段時期農(nóng)村工作的一個重要內(nèi)容，為此我鎮(zhèn)具體做到：
1、加大考核力度。
鎮(zhèn)成立了化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導小組，各村也相應(yīng)的成立化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導小組，同時鎮(zhèn)制定了化解村級債務(wù)專項考核意見，年終將對各村進行考核，并將其考核結(jié)果同村干部報酬掛鉤。
2、實行民主管理。
各村充分發(fā)揮村民代表村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，召開村民代表會議，廣泛聽取群眾意見，提高群眾參與這項工作的積極性，凡村重要事項必須提交村民代表會議和村兩委會會議討論，真正實行民主決策，進一步提高村級財務(wù)管理和監(jiān)督水平。
3、加強債務(wù)審計。
我中心進一步完善審計工作制度，正常開展審計工作，每年都對村級債務(wù)狀況進行一項專項審計，重點是看減債目標完成情況，新債控制情況，還債中有無弄虛作假現(xiàn)象等。
這是我中心一年來的工作總結(jié)，雖取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導給我們的要求還有一段距離，我中心全體工作人員必將以飽滿的精神，一流的工作責任，在新的一年里再創(chuàng)輝煌成績。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 14
今年以來，在黨組和局行政的領(lǐng)導下，在市級業(yè)務(wù)主管部門的指導和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。
一、主持全站工作情況
作為農(nóng)經(jīng)站負責人，一年來，主要抓了以下一些工作：
一是為了認真貫徹落實全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議和全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農(nóng)經(jīng)工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員工作會議，會上傳達了市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，并對20xx年度農(nóng)經(jīng)工作作了具體布置；
二是具體起草了《農(nóng)經(jīng)站人員分工》和《農(nóng)經(jīng)站站務(wù)制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務(wù)會，向站員通報工作進展情況，使得農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展；
三是到相關(guān)部門積極爭取項目資金和工作經(jīng)費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境；
四是定期組織站員學習相關(guān)法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的各項活動。
二、完成的主要工作
1、農(nóng)村土地承包及農(nóng)民負擔監(jiān)督治理工作
一是為加強農(nóng)村土地承包治理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關(guān)于進一步完善農(nóng)村土地承包關(guān)系的通知》和《關(guān)于實施百萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導和農(nóng)經(jīng)人員工作會議，切實做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證的核、換、補發(fā)工作，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范治理及承包檔案治理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關(guān)部門通報了情況；
二是積極參加科技趕場，宣傳《農(nóng)村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份；
三是接待處理農(nóng)民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的處理和落實；
四是為了認真貫徹市農(nóng)民負擔監(jiān)督治理辦《關(guān)于切實做好20xx年減輕農(nóng)民負擔工作的通知》，布置了今年的減負工作。
9月份，會同區(qū)糾風辦對等鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔工作的執(zhí)行情況進行了檢查。由于各級政府領(lǐng)導的.高度重視，全年沒有一起因農(nóng)民負擔而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。
2、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織治理工作
20xx年初，組織站上人員分別到了專業(yè)合作社和鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關(guān)內(nèi)部治理制度，為其購置了傳真機及電話等設(shè)施。為及時把握我區(qū)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作了一次全面調(diào)查，并撰寫了《區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀調(diào)查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產(chǎn)情況、銷售、培訓和技術(shù)服務(wù)等情況，為相關(guān)部門提供了翔實的材料和依據(jù)。
3、農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作
按照市農(nóng)業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，布置了20xx年農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準確、及時反映我區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作。
4、其它工作
今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農(nóng)民集體所有土地補償費治理使用情況進行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當事人和征地單位，進一步了解和把握了征用農(nóng)民集體所有土地以及補償費治理和使用情況。
三、20xx年工作打算
1、積極開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)調(diào)研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。
2、繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)的指導，加強治理，規(guī)范制度。
3、搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟猜測分析、農(nóng)村收益分配及農(nóng)村經(jīng)濟綜合年報工作。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié) 15
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理工作
1、積極向“三資”規(guī)范化管理推進
今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎(chǔ)上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度，村里進行帳務(wù)處理時，必須過“五關(guān)”，即：
一過書記、主任審批關(guān)。
二過民主理財關(guān)。
三過代理會計審核關(guān)。
四過民主公開關(guān)。
五過登記臺帳關(guān)。
每筆業(yè)務(wù)明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務(wù)審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務(wù)管理工作，對本村財務(wù)日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：
第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設(shè)，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)。
第二、嚴格把握程序關(guān)，嚴把程序關(guān)是“一事一議”的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務(wù)。
第三、嚴格把握報批關(guān)，嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗�！耙皇乱蛔h”籌資方案應(yīng)填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。
第四、嚴格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
4、強化農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)
針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進行了會計業(yè)務(wù)培訓（就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理，會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務(wù)人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設(shè)征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關(guān)系，積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的'組織化程度奠定了基礎(chǔ)。
五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，做了大量的工作，特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務(wù)職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全面建設(shè)和諧社會的目標做出應(yīng)有的貢獻。
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