年度公司工作總結模板
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的年度公司工作總結模板，希望能夠幫助到大家。
年度公司工作總結模板1
20xx年，在總公司領導及職能部門的支持下，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大事故查處力度，查找安全隱患，不斷總結經驗和完善安全工作措施，使安全生產穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運服務為中心，增強安全憂患意識和創(chuàng)新意識，以積極推進公司安全生產為已任，主要工作情況如下：
一、主要工作情況
1、落實安全生產責任制。20xx年以來，一公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善，制定了從經理到各生產崗位的崗位職責，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊進一步強化安全工作，著力增強安全生產的緊迫感、責任感，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照目標責任的要求，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓，使駕駛員不斷豐富安全知識，提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點地做好控制違法違章行為工作。
2、為抓好新學員的'安全工作，分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實，采取從嚴抓，從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范，從源頭控制，認真落實安全管理制度，決不放松安全管理，每月堅持安全學習，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經過，警鐘常鳴，每月堅持安全例保檢查，防范于未然。
3、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領導小組，開展有針對性的安全檢查和整改活動，進一步筑牢了安全防范體系。
4、定期對調度及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核，每月考核路隊長，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，強化了和管理者的責任。重視做好安全防范，堅持從源頭控制，落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度，認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動，并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。
5、面對安全工作的不可預見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點來抓。
二、存在的問題
1、23路換新車后，在短期內不能較快的適應車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學生較多，都是滿載，存在較大的安全隱患。
2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏，存有安全隱患。
3、新學員上車時間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患。
三、整改措施及意見
1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調動路隊長、調度的積極性，充分發(fā)揮路隊管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點。
2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速，在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度，一經發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。
3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員，對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導，同時做好新學員的安全教育工作，經常性的開展事故分析會議和安全知識學習，讓新學員認識安全生產工作的重要性。
四、20xx年工作打算
我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續(xù)抓好安全工作，對事故實行逐級追究制，對事故責任進行倒查，并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則，采取積極跟蹤督導，協(xié)調指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機感。
年度公司工作總結模板2
今年，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年，這段時間里，在領導的指導下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
一、今年工作總結
(一)人力資源工作
1、通過多種招聘途徑，進行人員招聘，滿足公司實際需要根據公司崗位人員實際需要，通過x、x、x等專業(yè)招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式，自x月份起進行了x次招聘，為公司招聘人員x名。其中：財務人員x名，業(yè)務人員x名，電工x名，駕駛員x名，倉儲人員x名，傳達人員x名，保潔人員x名，廚師x名。此外，x月x日，負責從x經濟學院、x財政學院邀請了x名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。
2、制定新員工培訓計劃，并組織實施為使新員工了解、熟悉公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓計劃》，并負責組織實施x次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務知識、財務知識等。
3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，x月份為x名員工辦理了醫(yī)�？ā�
(二)行政后勤工作
1、做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的安全。
�、�9月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入x名傳達人員，實行24小時值班制。
�、谠O計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求。
�、俟菊腥離名男性廚師，解決了就餐員工人數增加的問題。
�、跒楦纳朴貌铜h(huán)境，提高飯菜質量，為員工提供更好的服務，x月份-x月份對午餐模式進行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務水平;x月份設計了《員工就餐調查》問卷，并組織調查活動，通過匯總、分析調查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。
③對食品和調料的質量嚴格把關，嚴禁采購過期、假冒等不合格產品，確保衛(wèi)生、安全就餐。
�、軐T工就餐人數統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關規(guī)定，實行精確管理。
3、負責編寫公司運行簡報。自x月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻言建策，同時，也為公司領導提供經營決策依據，公司進行了月報總結工作，負責對x公司、x公司提報的月報進行匯總、分析，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報x期。
4、負責考勤機的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據。
5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領取臺帳。
6、負責電梯運行管理，做到每日8點前打開電梯，下班時關閉電梯。
(三)工作中存在的不足
盡管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：
1、人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。
2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細致。
3、溝通、協(xié)調能力需待提高。
二、20xx年工作計劃
在新的'一年里，我將繼續(xù)保持認真、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：
1、加強學習，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅實的基礎。
2、進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調能力。
3、做好人力資源基礎工作。
4、完成公司和領導交辦的其他工作。
年度公司工作總結模板3
依20xx“安全建設年”總體部署和要求，xx公司在集團公司的指導下，結合生產經營工作現(xiàn)狀，以強化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強化安全生產意識，不斷提高安全生產技能。開展安全生產主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針，以“責任重于泰山”為準則，以“創(chuàng)新求實，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產工作任務，達到了預期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結。
一、堅持以高起點創(chuàng)建，加強員工安全工作意識，把安全生產意識融入公司的發(fā)展、建設、管理等各項工作之中。
分公司依據集團的部署，結合本單位的實際情況，在20xx年，分公司編制了突發(fā)事件應急預案、應對治安突發(fā)事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運安全工作方案、20xx年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內采取了多種有效形式進行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達到了x00%，使全體職工在安全防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，注重ISO9000工作準則的執(zhí)行質量，夏檢工作順利完成。在活動期間我們共制作永久安全宣傳條幅xx條，主要通道安全警示牌xx塊、出版報x期，特殊工種和崗位都有顯著標識，現(xiàn)有防火旗x面。通過安全活動的開展，使公司的管理質量安全、紀律意識得到了進一步的增強。
二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患于未然。
20xx年在工作中，為了保質量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患，二道公司領導的重視，大大提高了安全工作質量。20xx年我們樹立責任意識，切實落實責任制，以對公司高度負責的態(tài)度，狠抓各項責任的落實。把安全責任真正落實到位、到崗、到人。安全責任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎上，針對管理工作的實際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進一步落實安全生產責任制。在活動中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如存在以代管現(xiàn)象，個別員工安全防范意識不強，個別站安全防范設施不全等。每次檢查工作完畢后，我們都及時召開有關會議，進一步明確工作職責，給予管理權力，對于違章操作，違章指揮，有權停止操作。使整個安全網絡工作的開展得到保證。對查出的問題及時通報，并召開全體員工大會，通報安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認識到安全工作的`重要性。
三、落實一把手工程：
為落實好安全生產工作，公司首先對領導的安全工作進行了檢查，通過檢查，把安全工作“誰主管誰負責”的原則落實到了實處，將安全工作納入了生產經營活動日程。通過學習使班子成員對安全工作有了更深的認識，通過活動的開展，使公司“依法管理、科學操作、創(chuàng)新求實、追求卓越”的工作理念得到了進一步的樹立，同時也促進了xx公司安全生產環(huán)境的建設。
總之，通過安全生產活動的開展，促進了公司專項工作的管理質量，提高了全員安全防范意識和法規(guī)意識，營造了一個良好的關注安全、關愛生命的氛圍，推動了安全生產責任制的落實，消除了隱患，為xx公司資本經營工作的開展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的，但我們將依據安全法精神，長抓不懈，為企業(yè)的生產安全經濟運行保駕護航。為保證公司兩個效益雙豐收，樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!
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