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年度總結(jié)

醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)

時間:2024-01-12 09:32:50 芊喜 年度總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)(通用20篇)

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 1

  20xx年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務的理念

  認真組織全體科員,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

  二、加強法律法規(guī)的學習,落實崗位責任制

  沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

  三、加強科學文化知識

  專業(yè)技術(shù)知識的學習,建設一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,加強科學文化知識的學習,加強各崗位的`專業(yè)技術(shù)學習,單崗位工種還要雙技術(shù)知識學習甚至多技術(shù)知識學習。全面提高后勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

  四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋

  經(jīng)過幾年的艱辛,經(jīng)過千萬人的努力,一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在 xx縣城中。

  新醫(yī)院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項目建設的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務,收集整理項目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。

  不斷努力,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,同時已完成了 xx縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發(fā)改委批準,落實了建設資金501萬元,修繕xx職工之家3500平方米,設置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋類牌類室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米,為醫(yī)院明年新業(yè)務的開展準備了場所。

  五、完成的其他工作任務

  完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務。在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車2500多臺次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧20xx多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,20xx年1月-11月食堂服務收入240多萬元。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境

  1、落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責任制,保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

  2、綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。

  3、積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務。

  七、存在問題

  后勤雖然做了大量的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,解決問題,跟上時代發(fā)展的需要。

  1、后勤人員的思想政治、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強學習,不斷完善自身建設。

  2、有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。

  3、未做到量化管理、社會化管理。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 2

  這是一篇關(guān)于XX醫(yī)院后勤部工作總結(jié),望給大家?guī)韼椭?各位領(lǐng)導,各位老師你們好。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié) 一、處理突發(fā)事件的工作情況 由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年的x月x日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。 二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。 冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的'工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。 x月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。 另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 3

  當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞服務、保衛(wèi)和內(nèi)部建設三大任務,認真組織后勤服務,營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設。

  一、加強學習,樹立服務育人的理念。

  后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  后勤部工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、宿舍管理、第三方管理等方面的工作,后勤部工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、加強工程管理,認真做好后勤保障工作

  (1)本院于運營2年,許多工程已過了質(zhì)保期。工程質(zhì)量問題時有發(fā)生,能自己動手維修自己解決,無法解決的問題上報集團工程中心聯(lián)系專業(yè)的施工方來維修,保障醫(yī)院的正常運行。

  (2)熱情服務,做好日常維修工作。我部門本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的.種種維修項目,后勤部都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每天檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,杜絕浪費,合理和科學用水用電。

 。1)加強宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,要厲行節(jié)約,愛護一切水電設施,不浪費一滴水、一度電,人人主動消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現(xiàn)象。

  (2)加強水電檢查,杜絕浪費,對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設施進行巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,同時,加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。

  3、加強庫房管理,做好全院的物資管理工作。

  認真做好倉管管理工作,能做到有計劃及時地申購醫(yī)院所需的各類用品,做到不浪費,無過量存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟習、清楚。

  4、加強員工宿舍區(qū)管理工作,解決員工住宿問題。

  加強員工宿舍的安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行外來人員出入登記工作,并做好整棟樓的保潔工作,保證了宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮,不定期的對宿舍區(qū)的安全用電情況進行突擊檢查,已保證整個宿舍區(qū)的用電安全。

  5、加強第三方外包單位和外協(xié)單位管理監(jiān)督工作,保障醫(yī)院的正常運行。

  主要的第三方外包單位包括:保安、保潔、食堂

  1、 保安

 。1)建立健全相應的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應急預案,建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,嚴格制度的執(zhí)行,落實責任追究,獎懲兌現(xiàn)。

  (2)建立健全安全工作督察機制,加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。

 。3)加強安全基礎(chǔ)設施的檢查,對消防設施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設施進行不斷改善,確保萬無一失。

 。4)抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,重點檢查電源、電路、電器設備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報警設備是否完好;門、窗及安全防范設施是否完好;值班制度和值班人員是否落實;用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直到驗收合格為止。

 。5)加強值班值守,嚴格報告制度。對醫(yī)院重要部位,嚴格堅持每天巡查和24小時崗值班制度;在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下,堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,確保醫(yī)院安全。

 。6)定期對保安進行崗位技能培訓。包括消防、安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

  2、 保潔

  由于醫(yī)院使用功能的多樣性與布局的分散性,使不同場所的清潔要求、清潔標準也不盡相同。該醫(yī)院的保潔范圍包括一樓門診大廳,各功能科室,手術(shù)室,二、三樓各病區(qū)公共區(qū)域,四樓行政樓層公共區(qū)域。樓內(nèi)所有公共通道、樓梯間、公共衛(wèi)生間。

  保潔人員認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病房的清潔衛(wèi)生,為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時,對各類日;A(chǔ)設施做到定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證基礎(chǔ)設施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,為病人提供醫(yī)療、生活保障。

  做好全院生活垃圾、醫(yī)療垃圾的清理、收集和轉(zhuǎn)運工作,并嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定做好分類處理工作。

  3、食堂

  由于我院的食堂是外包的,所以必須做到以下幾點:

  (1).嚴查承包商食材的進貨渠道,保證食材的新鮮、安全。杜絕發(fā)生食品安全問題。

  (2).督查承包商做好整個食堂的衛(wèi)生保潔工作,保持就餐區(qū)、廚房的環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

  (3).督促承包方做好餐具的消毒工作,保證員工用餐的安全性

  (4).不定期的對食堂各項工作進行檢查,并發(fā)出整改通知書。

  外協(xié)單位包括:布草清洗、綠植擺放、滅四害、生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收集及轉(zhuǎn)運、醫(yī)用氣體供貨、消防維保、電梯維保等工作。

  認真做好外協(xié)單位的聯(lián)系、督查工作。保障醫(yī)院的正常運行。

  6、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

  為確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事故,醫(yī)院在管理方面建立了應急預案,通過對應急預案的學習和操練,基本掌握了應急預案的要領(lǐng)。

  聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了醫(yī)療廢物泄露等應急演練活動,提高了全院處置突發(fā)事件的快速反應能力。

  7、加強駕駛員的管理工作,保障醫(yī)院用車的正常運行

  加強對駕駛員的安全教育工作,定時對車輛進行安全檢測保證車輛的安全運行。加強駕駛員的加油、用車、維修的登記工作。并做好每月向集團后勤中心的匯報工作。

  8、做好與政府部門的外聯(lián)、對接工作

  做好與當?shù)卣块T的外聯(lián)工作包括:消防、街道、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、排水管理處、派出所、市場監(jiān)督局、城管、交警等相關(guān)職關(guān)職能部門,為醫(yī)院的正常運行起到保駕護航的作用。

  配合醫(yī)院各部門完成地方相關(guān)職能部門的檢查:

  (1)、今年區(qū)消防大隊來我院進行消防重點單位的例行檢查是發(fā)現(xiàn)了許多消防隱患,并發(fā)出了限時整改通知書,我部門在限定時間內(nèi)完成了上級部門的整改要求,并得到了充分的肯定。

  (2)、11月市場監(jiān)督管理局對我院的醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材的使用情況進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了部分問題,我們及時上報院領(lǐng)導,在很短的時間內(nèi)進行整改并上報檢查組領(lǐng)導。

  (3)、全年完成、區(qū)政府、衛(wèi)計委、消防、市場監(jiān)督局等政府機關(guān)于十余次檢查,得到了大家的認可。

  三、發(fā)現(xiàn)工作中需改進的一些問題:

  以上是我部門今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我部門還存在弱點和不足.比較明顯的是工作的計劃性。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科室將從以下幾個方面做起:

  (1).完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

  (2).更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出努力。

  (3).實施節(jié)能減排細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  (4).堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

  四、明年工作的計劃和目標

  新的一年里制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他兄弟單位學習,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步。新的一年里,圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 4

  近兩年來,在辦公室主任這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任,但在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心與幫助下,在全體成員的共同努力下,本人時刻以“三個代表”重要思想為指導,認真履行辦公室主任職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務,并進一步完善了辦公室自身建設,同時自己在此崗位上也得到進一步提高。現(xiàn)就本人本年度的工作情況從三個方面述職如下,請各位評議:

  一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。

  作為一名辦公室主任,要不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),用正確的理論指導自己的行動。積極履行自己的職責,配合領(lǐng)導完成各階段的工作。俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學習專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的學習力。逐步提升自己的綜合素質(zhì),同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,開闊了視野,拓寬了思路,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。

  二、求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。近來,本人始終踐行“服務好領(lǐng)導、服務好部門、服務好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務質(zhì)量,更順暢的運轉(zhuǎn)機制,更高昂的工作激情,在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

  (一)、履行工作職責,深化服務職能。醫(yī)院辦公室的重要作用,特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作,也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作,我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有30多個,完成各類工作計劃、工作總結(jié)以及各種會議材料、領(lǐng)導講話等多篇,較為圓滿的完成了任務。

  (二)、規(guī)范工作程序,不斷創(chuàng)新工作機制。由于經(jīng)驗缺乏,對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉,要履行好辦公室服務職能,必須依靠良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用,我們注重工作機制的建立和完善。進一步完善了公章使用、紙張使用、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。

  三、樹立人文化辦公形象,打造良好團隊精神

  在加強隊伍自身建設,提高科室整體素質(zhì)上,抓了二個方面工作:一抓文字表達能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的.實際,同時要能夠把握大局,突出重點。因此,在空余時間學習與辦公室工作相關(guān)的書籍,通過多學、多看、多思考、多積累,并及時向院領(lǐng)導請教,摸清領(lǐng)導意圖、思路。在院領(lǐng)導的幫助指導下,不斷提高寫作能力。二抓協(xié)調(diào)辦事能力。我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,事事關(guān)形象;另一句是:每一天的工作都是新的。我們認為,只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵學習,倡導鉆研。辦公室人員注重學習,通過向領(lǐng)導、向同事、向書本,向網(wǎng)絡學,努力提高自身業(yè)務水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進行。營造團結(jié)協(xié)作氛圍。在加強自身建設的基礎(chǔ)上,我們與其他部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題也要說話,要及時與其他科室溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。

  辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。xx年本人年度考核為優(yōu)秀。

  回顧一年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開的,與每位同事的關(guān)心幫助分不開,與全院的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研學習機會,從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 5

  只要保持對工作的專注程度就難以感覺到時間的流逝,實際上在近段時間的工作我還真能感受到這句話蘊含的哲理,以至于年末的到來對自己來說都難以讓人產(chǎn)生任何的動容,只不過按照以往的慣例還是要回顧一下過去自己在工作上的所作所為才行,這樣做的原因也是為了從中找出自己在后勤工作中做得不夠好的地方再加以改進,為此我應該要對自己今年的醫(yī)院后勤工作好好總結(jié)一番才行。

  在熱水供應工作中由于按照以往的慣例來進行工作,憑借相應的后勤工作經(jīng)驗并沒有在這項工作中發(fā)生任何的失誤,而且由于中途的幾次檢修體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)部分問題的緣故導致這項工作看起來還是比較順利的,只不過醫(yī)院中的部分病患家屬對只能早晚打水的問題頗有微詞,在意識到這樣一個方面以后我覺得反倒是個加以改進的好機會,雖然說自己這樣做也是按照以往醫(yī)院的規(guī)定進行相應的工作,如果全天候供應的話可能會導致資源的浪費以及相應潛在危險的產(chǎn)生,但是如果自己將這部分的反饋提交上去的話有可能在明年的工作中引進一批新的凈水設備。

  在病床的供應方面則是因為自己的重視程度不夠而出現(xiàn)了些問題,因為在今年中發(fā)生過病房不夠只能在走道上拜訪床位的狀況,但是之前自己沒能進行及時清理的緣故導致這部分的設備一直存放在倉庫中,沒能夠提前將其進行清理與消毒以后再搬運過來的確是自己做得不夠好的地方,或許在將來的工作中我應該要盡量做好這方面的工作才行,即便有著亡羊補牢的嫌疑也應該要通過這件事情來獲得一個教訓。

  至于其他一些細小物資的保障工作則是自己做得比較出彩的地方,尤其是每個樓層的咨詢前臺都沒有因為物資的缺少而出現(xiàn)相應的問題,而且由于自己在第四季度的時候給各個病房提供了一批被子保證了他們的能夠更好地進行養(yǎng)病,尤其是病房中的淋浴設備自己也進行了相應的檢修工作,目的也是為了避免到時候因為這方面的`問題而給病人帶來一些困擾。關(guān)于這方面做得比較好的地方自己也應該要記錄一番,這樣的話就能夠在明年的工作中繼續(xù)保持其中做得比較好的地方。

  當我從今年的工作中找到自己疏忽的地方還算是能令人感到慶幸的,正因為發(fā)現(xiàn)了不足才意味著自己的后勤工作還存在著可以改進的地方,尤其是自己的工作性質(zhì)意味著很多事情只有提前做才能夠解決相應的隱患,至少當前的我應該要看清這一點才能夠從容面對將來后勤工作中遇到的挑戰(zhàn)。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 6

  20xx年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強理論學習,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務的理念。

  認真組織全體科員不斷學習科學發(fā)展觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

  二、加強法律法規(guī)的學習,落實崗位責任制。

  沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

  三、加強科學文化知識,專業(yè)技術(shù)知識的學習,建設一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。

  醫(yī)院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。

  我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,加強科學文化知識的學習,加強各崗位的專業(yè)技術(shù)學習,單崗位工種還要雙技術(shù)知識學習甚至多技術(shù)知識學習。全面提高后勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

  四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。

  經(jīng)過幾年的艱辛,經(jīng)過千萬人的努力,一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在XX縣城中。

  新醫(yī)院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。

  之后,全體項目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項目建設的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務,收集整理項目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷努力,在完善一期工程的'同時,開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,同時已完成了XX縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發(fā)改委批準,落實了建設資金501萬元,修繕東院職工之家3500平方米,設置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米,為醫(yī)院明年新業(yè)務的開展準備了場所。

  五、完成了各科室變遷

  新醫(yī)院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務。在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車2500多臺次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧2000多立方米。

  物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,20xx年1月-11月食堂服務收入240多萬元。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境。

 。ㄒ唬┞鋵嶀t(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責任制,保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

 。ǘ┚G化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。㈢積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務。

  七、存在問題。

  后勤雖然做了大量的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,解決問題,跟上時代發(fā)展的需要。

 。ㄒ唬┖笄谌藛T的思想政治、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強學習,不斷完善自身建設。

 。ǘ┯行┕芾眄椖坎坏轿唬煌晟,如固定資產(chǎn)管理。

 。ㄈ┪醋龅搅炕芾、社會化管理。

  八、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)加強思想政治學習,法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責任制的學習,職業(yè)道德知識學習以及科學文化技術(shù)知識的學習,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務水平。

 。ǘ┻M一步落實崗位責任制,確保后勤服務工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

  (三)進一步解決存在的問題。

 。ㄋ模┩七M醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設,確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作。

 。ㄎ澹┳龊寐毠ぶ易》糠扛墓ぷ。

  (六)逐步把后勤工作推向社會化,經(jīng)營管理化。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 7

  一、改善硬件環(huán)境,打造美麗校園

  1、根據(jù)學院總體規(guī)劃,進行系列工程建設。

  首先,3月28日,由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,西院操場美化工程開工。至此,遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始,同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金,隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架,減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程,到4月11日,操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日,學子路鋪設開始,4月30日校黨委姚書記為學子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計,整個工程為學院節(jié)省開支達6萬余元。至此,第一項規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。

  其次,為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境,學院決定在操場西部建設校園文化廣場工程。后勤處按照學院的統(tǒng)一部署,制定了校園文化廣場整體設計方案;同時,我們對整個工程做了周密細致的安排,成立了工程領(lǐng)導小組和施工領(lǐng)導小組,明確分工,責任到人,確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進度,工程雖受到雨季的影響,但按期竣工應該不會受到太大影響。

  第三,主樓后鋪設方磚與美化工程,為校園文化廣場的建設增添了色彩。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺,地面鋪上了方磚,靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的'長方形,為校園文化廣場增添了美感。

  2、打造綠色校園、生態(tài)校園,植樹種草。

  為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境,后勤處抓住植樹的大好時機,從3月20日開始,開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底,共新栽樹317株,移植樹木60余株,從目前情況看,總的成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分布

  略

  另外,為美化校園環(huán)境,實現(xiàn)立體綠化,在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株,其成活率可以達到95%,預計到明年夏季,院墻將全部被綠色覆蓋。

  入春以來,我們一直非常重視種草工作,在這項工作中,我們結(jié)合學院的實際情況,本著少花錢多辦事的原則,把原有的草坪分割之后重新移種,在主樓前、操場北和食堂前,共移種草坪約xx平方米,使綠色植被面積得到了延伸。

  3、拔除廢棄線桿,整理線路,為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。

  包括操場周圍8根線桿,主樓前4根線桿,另外運出原來東院余下的10多根線桿,至此,院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根,其余已全部運出,余下的也將于近日運走。

  整理院內(nèi)的雜亂電話線,重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題,同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。

  二、靠服務鑄就品牌,靠理念塑造未來

  后勤的工作從根本上說是服務工作,只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務才能為自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵,結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實際,改善工作作風,以服務為根本,開創(chuàng)了新局面。

  1、維修方面,力求服務及時,確保服務對象滿意。維修作為后勤的一個窗口,其重要性不言而喻,但究竟怎樣才能做到服好務,光靠熱情還不夠,必須有一個科學的體系。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控,通過信息反饋對服務人員進行監(jiān)督,通過維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明,我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 8

  20xx年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

  20xx年工作總結(jié):

  一、加強基礎(chǔ)管理,提升服務質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

  1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,做到工作目標清晰、責任明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,增強班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,對存在問題的設備及時聯(lián)系維修,制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳,定期對設施設備進行維護保養(yǎng),確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

  二、增強服務意識,征集廣大員工意見,提高滿意度

  依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機,及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的'菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達到95.3%。

  三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

  1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,形成競爭,保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本;

  2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,廚師負責對質(zhì)量進行驗收,嚴格按照的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務檔次

  經(jīng)過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務質(zhì)量。

  五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

  20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,合理分配工作任務,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待18項,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務質(zhì)量。

  七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故

  堅持每日安全檢查記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,同時,通過每天早會和每周安全例會,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。存在不足:

  1、培訓方式單一,培訓的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓的平臺;

  2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,服務質(zhì)量和服務意識不能得到很好的提高;

  3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。

  20xx年工作思路:

  1、加強規(guī)范化管理,完善管理制度

  完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規(guī)范工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提高各崗位工作質(zhì)量。

  2、加強培訓,強化員工隊伍素質(zhì)

  加強崗位間的技能培訓,著力培養(yǎng)多面手,以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況,同時,采取“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務水平。

  3、細化服務措施,提高滿意度

  實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平,增強員工之間的技能交流,形成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務,以便找出服務中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,以滿意服務贏得民心,提高賓館、食堂的服務滿意度。

  4、加大人員思想引導,提高優(yōu)質(zhì)服務

  引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項服務工作中去,從而達到凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務的目的。

  5、鞏固6s推行成果,強化基礎(chǔ)管理

  梳理20xx年6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,進行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務,強化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

  6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜

  以降低采購成本,節(jié)省支出,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,制定食堂標準菜譜,并定期進行菜譜調(diào)查,以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查、分析、反饋等方法,定期改進,加強菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩(wěn)定服務質(zhì)量。

  以上是我個人20xx年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,不斷積累經(jīng)驗,與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 9

  在我們公司正式進駐xx醫(yī)院的這一年來,為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護衛(wèi)、標本傳遞送達等相關(guān)后勤支持服務。自進駐以來,為做好后勤管理服務工作,達到優(yōu)質(zhì)服務與院方服務滿意的要求,我們公司全體后勤職工積極進取,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,認真努力工作,完成了各項工作任務,取得良好成績,F(xiàn)將20xx年后勤管理服務情況具體總結(jié)如下:

  一、樹立服務意識,認真做好后勤管理服務工作

  作為我們后勤職工要牢固樹立服務意識,以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標,充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,實行精細管理,規(guī)范后勤服務;通過奮發(fā)努力,認真工作,把各項后勤工作提高到一個新的水平,獲得服務對象的滿意。

  二、加強學習培訓,打造業(yè)務過硬的后勤管理服務團隊

  我們后勤職工要努力學習,提高自己的政治覺悟,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立服務意識,做好各項后勤服務工作。要加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習與培訓,切實提高后勤服務工作水平。我們要充分認識和肯定后勤管理服務在醫(yī)院工作中的地位和作用,正確認識自身的價值,樹立自強、自重、自尊的心理,增強做好服務工作的自豪感和責任感,充分發(fā)揮應有的作用。

  三、加強科學管理,提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務

  我們公司提高安全意識,加強安全保衛(wèi),努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。

  1、建立健全相應的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應急預案,建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,嚴格制度的'執(zhí)行,落實責任追究,獎懲兌現(xiàn)。

  2、建立健全安全工作督察機制,加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。

  3、加強安全基礎(chǔ)設施的檢查,對消防設施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設施進行不斷改善,確保萬無一失。

  4、抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,重點檢查電源、電路、電器設備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報警設備是否完好;門、窗及安全防范設施是否完好;值班制度和值班人員是否落實;用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直到驗收合格為止。

  5、加強值班值守,嚴格報告制度。對醫(yī)院重要部位,嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度;在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下,堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,確保醫(yī)院安全。

  四、建立應急預案,確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展

  為確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事故,我們公司在管理方面建立了應急預案,通過對應急預案的學習和操練,基本掌握了應急預案的要領(lǐng)。在應急預案中,我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應急預案,為促進再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻。

  五、今后努力的方向

  為進一步做好后勤管理服務工作,提高服務質(zhì)量,獲得大家的滿意。我們公司今后一是要加強作風建設,大力弘揚和提倡優(yōu)良作風,以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風,做到以認真、勤奮、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作,創(chuàng)出后勤工作新成績。

  二是制訂考核辦法,激勵先進。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,結(jié)合工作實際,制訂相應的考核辦法,激勵先進?己宿k法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,激勵職工充滿干勁、認真努力工作,勇爭先進,在后勤管理服務工作上做出新成績,取得新成效。

  20xx年,我們公司雖然認真努力、勤奮工作,在后勤管理服務上取得了一定成績,每月獲得院方服務滿意度測評平均分xx分,但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,跟病人日益提高的服務要求相比,我們公司還是存在不小的差距,需要繼續(xù)努力提高和改進。今后,我們公司要繼續(xù)努力,深化管理,勤奮工作,把后勤管理服務工作提高到一個新的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)服務,獲得院方和全體病人的真正滿意。醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)5在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中,在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下,緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務工作的任務,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項指標任務。加強理論學習,提升個人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。本人一直始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。通過統(tǒng)一學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學管理等方面的知識,增強了自己全面落實科學發(fā)展觀等重要理論的自覺性,同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。

  一年來,認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己服務后勤的業(yè)務知識,履行醫(yī)院后勤管理職責,嚴格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學習新的醫(yī)院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。一年來,我都不推委,認真去做,沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養(yǎng)知識,為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

  本年度,醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學儀器設備,本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作,對于這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學習相關(guān)經(jīng)驗,另一方面通過學習相關(guān)的醫(yī)學機械維修知識,摸索出機械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗。一年來,我所從事的后勤工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務繁重艱辛的情況下,協(xié)助后勤科領(lǐng)導承擔了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱度主動投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務。

  以后,我更加熱愛后勤工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致,團結(jié)同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的一點成績,是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 10

  今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺悟

  認真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

  二、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟,落實崗位職責制

  沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,發(fā)奮完成各項工作任務。

  三、加強科學文化知識,專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟

  醫(yī)院后勤工作紛繁復雜,不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責,要完成不一樣的工作任務,就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。我們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時,加強科學文化知識的領(lǐng)悟,加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

  四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋

  新醫(yī)院項目建設于x月x日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項目建設的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務,收集整理項目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。

  五、完成了日常的后勤保障供給任務

  在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車xx臺次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應xxx萬元;中心供氧xx立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境

  1、落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責制,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

  2、綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積xxx平方米。

  3、積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務。

  七、存在問題

  后勤雖然做了超多的'工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題,解決問題,跟上時代發(fā)展的需要。

  1、后勤人員的思想政治、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強領(lǐng)悟,不斷完善自身建設。

  2、有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。

  3、未做到量化管理、社會化管理。

  八、明年的工作計劃

  1、繼續(xù)加強思想政治領(lǐng)悟,法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責制的學習,職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務水平。

  2、進一步落實崗位職責制,確保后勤服務工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

  3、進一步解決存在的問題。

  4、推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設,確保急救中心項目x月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作。

  5、做好職工之家住房房改工作。

  6、逐步把后勤工作推向社會化,經(jīng)營管理化。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 11

  后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),是項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立”以病人為中心’’的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

  在本年度里,在院辦的領(lǐng)導下,我科室職極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務只是學習,提高自身思想認識服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的`形勢下立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作。同時協(xié)助院部完成我院預防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在一些問題,例如,還沒有完善社會文化服務、量化服務;人性化服務的具體方案及實施細則。

  現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

  二、車輛管理及維護

  今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

  在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。

  以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科室將從以下幾個方面做起

  一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

  二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出努力。

  三、實施節(jié)能減排細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  四、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

  后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,通過我科室全體同仁共同的努力,我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 12

  在院黨委的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,經(jīng)過后勤處全體同志共同努力,基本完成了學期的工作任務,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

  一、基本建設

  1、學生公寓竣工并交付使用

  新建學生公寓于xx年12月立項,建筑面積11372.7平米,于xx年7月15日開工,于xx年8月15日竣工。整個工程歷時13個月,現(xiàn)已交付使用,預計投入資金990萬元。

  為滿足學生公寓的需要,新鋪設采暖管線180延米,與供暖公司協(xié)商,投資11萬元,新建一座臨時換熱站,保證新建學生公寓的供暖,比在二熱電上網(wǎng)節(jié)省資金20萬元。

  新建學生公寓總共可容納1336人住宿,每個房間居住6人,各房間均配有電話及寬帶接口。學生公寓的投入使用,極大地改善了學生的居住環(huán)境。

  2、圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修

  圖書館進行徹底改造,原來的平屋面,改成坡屋面,屋面采用輕鋼彩板,外墻是太行山石片,與新建學生公寓從格局上形成了一個整體,圖書館新增面積1200平米左右,新增一個200座的大教室,閣樓作為開放的自習室,為學生提供了較好的閱讀與學習環(huán)境。

  3、主樓前到食堂馬路蓋被及拓寬工程

  為改善學院內(nèi)道路通行環(huán)境,對主樓通往食堂以及食堂到浴池的原有路面進行蓋被,并在此基礎(chǔ)上進行拓寬改造,使原來的5米寬路面變成7米寬路面,蓋被以及新鋪瀝青路面約7000平米,更換花崗巖馬路邊石1246延米。

  二、維修工作

  1、完成各教學單位的教室及公共教室固定桌椅的維修工作,共計150套。

  2、完成主樓西側(cè)一樓和三樓搬遷固定桌椅工作,共計240套,完成圖書館二樓新教室的固定桌椅安裝工作,共240套。

  3、完成小黃樓的搬遷、粉刷、線路改造與燈具安裝工作,小黃樓共搬出床130余套,改造教室2間,新增黑板2塊,講臺2個,對整個樓內(nèi)都重新進行粉刷,維修所有的門,并進行了粉刷。

  4、變電所完成各新教室的燈具改造及配合工程用電工作。

  5、制作教學用講桌22個。

  三、設備招標工作

  共計招標學生用課桌500套,公共教室用座椅516人位,現(xiàn)已在新學期設入使用。

  四、綠化工作

  1、完成常規(guī)的剪草、修樹及環(huán)境建設。

  2、由于假期工程較多,草坪破壞嚴重,開學前,在學生公寓西側(cè)及北側(cè),以及其它被破壞部分,新栽及恢復草坪共4000平米。

  五、供水改造

  為推進家屬住宅用水的社會化,xx年8月21日,四、五、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交,共計137戶,使四、五、六號家屬樓用水與學院徹底剝離。

  六、其它工作

  1、配合各搬遷部門,做好相應的后勤保障工作。

  2、保障日常的供水供電的`正常運行

  總之,在學院的正確領(lǐng)導和指揮下,后勤完成了階段任務,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,爭取為學院的建設和發(fā)展做出更大貢獻。(xx年9月10日)

  xx年后勤主要完成工作

  1、完成了建筑面積為11372.7平米學生公寓樓建設任務,是我院基本建設過程中單體建筑面積的建筑,主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。

  2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務,對屋面進行改造,解決了原設計的防水缺陷問題,并新增建筑面積1200平米。

  3、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中,克服重重困難,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,使這項工作圓滿結(jié)束,。

  4、科學管理,本著“一切為了學生,為了學生一切”的精神,從日常服務到與學生相關(guān)的維修,積極穩(wěn)妥及時地為學生提供完善的后勤保障。

  5、順利完成xx年迎新工作,配合教室的調(diào)整,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,從桌椅配備到電力供應做到了及時,有序。

  6、嚴格執(zhí)行招投標操作規(guī)程,按章辦事,確保在采購過程中少花錢、多辦事。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 13

  20XX年在繁忙和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范疇廣、任務重、責任大,由于我正確知道領(lǐng)導的工作部署,充分發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織和諧能力,調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務,F(xiàn)回想總結(jié)以下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平

  后勤管理工作觸及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保證工作為各科室做好服務,能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面顯現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,美滿地完成了xx年的`后勤和倉管工作。

  二、車輛管理及保護

  嚴格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相干監(jiān)督流程,排除了公車私用等情形的產(chǎn)生。

  在車輛安全運行方面保證出車安全,遵照交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情形下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及修理,為我院工作的展開提供了較好的服務。

  三、做好全院衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作

  制定相干衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)覺問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。

  對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

  對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提示和常常檢查。

  四、協(xié)助辦公,盡心盡責

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心腸踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交換好工作體會,共同進步。新的一年里,我會環(huán)繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本質(zhì)工作,搞好和諧、當好參謀、搞好服務,密切配合,期望能美滿地完成了今年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 14

  各位領(lǐng)導,各位教師你們好。20xx年馬上過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處理突發(fā)大事的工作狀況

  由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后,我們會馬上組織相關(guān)后勤人員進展搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年的 3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥當?shù)奶幚。?天把損壞的大門修復好,沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強。

  冬季的`到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和修理,排解了擔心全隱患。

  7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化治理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7000—8000元左右。

  另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,削減不必要的支出。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 15

  當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全部員工的辛苦勞動下,環(huán)繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務,認真組織后勤服務,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心展開后勤工作,完善相干規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)伍建設,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

  一、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推動了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改進了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,保證了醫(yī)院安全工作的順利展開?梢哉f,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  二、精心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院化工

  主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程立刻進行。我科對施工進程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁育及生長特點,我科蘇醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

  三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作

  第一,為著落運營本錢,對食堂實行了承包,加強了伙食監(jiān)督。20xx年以前,我院食堂一直采取自營的情勢,人力物力投入較大,運營本錢較高。為了改變這一狀態(tài),經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,和諧配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情形來看,基本上到達了著落本錢、保證供應和提高伙食水平的目的。

  其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的`目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地展開,我科完善了相干規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;實行職責,做好預防監(jiān)督工作,避免食品衛(wèi)生安全事故的產(chǎn)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  第三,堅守崗位,及時完成修理任務。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得修理工作復雜而沉重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星修理任務,保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。

  第四,立足本職,積極做好物質(zhì)采購工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物質(zhì)的采購與發(fā)放。

  第五,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地展開,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反應良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光凝視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”。

  以上就是我科今年的工作情形,但要獲得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作紛雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的展開增光添彩!

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 16

  今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的效勞思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺悟

  認真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員效勞,全心全意為人民效勞。

  二、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟,落實崗位職責制

  沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是咱們行為的根本準那么,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時,也加強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,發(fā)奮完成各項工作任務。

  三、加強科學文化知識,專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟

  醫(yī)院后勤工作紛繁復雜,不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責,要完成不一樣的工作任務,就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線效勞,才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民效勞。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時,加強科學文化知識的領(lǐng)悟,加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤效勞的工作水平,滿足臨床一線的.需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

  四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋

  新醫(yī)院工程建設于xx月xx日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。之后,全體工程工作人員一如既往,繼續(xù)完善工程建設的收尾工作,落實專項驗收,做好工程跟蹤效勞,收集整理工程技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善工程建設工作。

  五、完成了日常的后勤保障供給任務

  在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供給中出車臺次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供給xx萬元;中心供氧立方米。物資供給做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境

  1、落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責制,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

  2、綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積xx平方米。

  3、積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務。

  七、存在問題

  后勤雖然做了超多的工作,但醫(yī)院在開展,要求在提高,需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題,解決問題,跟上時代開展的需要。

  1、后勤人員的思想政治、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強領(lǐng)悟,不斷完善自身建設。

  2、有些管理工程不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。

  3、未做到量化管理、社會化管理。

  八、明年的工作方案

  1、繼續(xù)加強思想政治領(lǐng)悟,法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責制的學習,職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤效勞水平。

  2、進一步落實崗位職責制,確保后勤效勞工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

  3、進一步解決存在的問題。

  4、推進醫(yī)院遷建工程第二期工程的建設,確保急救中心工程xx月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院工程的可研申報工作。

  5、做好職工之家住房房改工作。

  6、逐步把后勤工作推向社會化,經(jīng)營管理化。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 17

  在醫(yī)院各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,本人在工作成績、職業(yè)道德、業(yè)務水平上都取得了一定的進步。在新的機遇和挑戰(zhàn)面前,本人有必要對自己在去年各方面的表現(xiàn)做個匯報,取長補短,彌補不足,爭取在新的周期里能有更大的進步。

  一、工作成績

  我作為一名醫(yī)生,為病人服務,是責任,也是義務。醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為病人的服務水平上,在醫(yī)療工作中,認真仔細進行影像檢查和診斷;在醫(yī)院工作中,認真鉆研,圓滿完成醫(yī)院分配的任務。

  二、職業(yè)道德

  忠于職守,踏實工作,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,服務態(tài)度端正,熱情為傷病員服務。嚴于律己,廉潔奉公,實事求是,不弄虛作假,作風正派,能自覺遵紀守法,認真執(zhí)行上級的指示、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從組織,能認真履行職責和各項制度。待人真誠,尊重領(lǐng)導,積極配合領(lǐng)導及同事的工作。團結(jié)協(xié)作精神好,與周圍同志關(guān)系融洽,有較好的群眾基礎(chǔ)。認真完成各項工作,處處以身作則,不斷提高自己的業(yè)務水平。

  三、在業(yè)務水平方面

  工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,學習有關(guān)衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業(yè)務專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的,新的.醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論,從而開闊了視野,擴大了知識面。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯的發(fā)生?傊鳛橐幻贻p同志,時刻保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

  我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,加強自己的實際操作能力,提高論文質(zhì)量,爭取為科室、醫(yī)院建設、為醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻,并在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 18

  今年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強醫(yī)院管理制度建設,提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長效機制。

  1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結(jié)合我院實際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,把制度落到實處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

  2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業(yè)務科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

  3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

  二、強化職業(yè)道德教育,改變服務理念,提升病人滿意度。

  醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷,踐行“五心”服務,牢記職責和責任,真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié)。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯提高,全年病員滿意度均>95%。

  三、堅持院務公開,透明管理。

  醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

  四、加強科室建設,提高服務質(zhì)量。

  進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務流程,完善急救預案,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診x次,其中x出診x次,接回病人x人次,轉(zhuǎn)診x人次,處理突發(fā)事件x次,圓滿完成各種指令性任務x次,參加大型事故急診搶救x次,急救工作有了明顯改觀。

  五、加強人才培養(yǎng),提高服務水平

  醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設很重視,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務人員的服務能力。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學習,全院共x人參加,開展華西遠程教育,組織聽課x次,共x人次參加。今年派x名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修,x名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。組織“三基三嚴”理論培訓考核兩次,醫(yī)療、藥劑人員共x人參加,合格率x%。

  六、深化優(yōu)質(zhì)護理服務活動

  護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務,改變排班模式,在個臨床科室實行APN排班模式,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,優(yōu)化護理服務流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設置實施方案,成立護士崗位設置工作領(lǐng)導小組,合理配置各科護士。加強監(jiān)督管理,保障護理安全,重視護理骨干的培養(yǎng),提高護理人員的業(yè)務素質(zhì),加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,規(guī)范了急診科出診記錄。5.12國際護士節(jié),組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座x次,護理操作培訓x次,參加人員達到x人次。選派x名護士到華西進修半年,x名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修x個月。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務活動及“三基、三嚴”培訓,提高了護士的主動服務意識及業(yè)務水平。

  七、醫(yī)院整體遷建工程圓滿完成

  今年年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設領(lǐng)導小組,明確分工,各負其責,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,整個工程項目在自治縣委、政府的親切關(guān)懷下、在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,在各級相關(guān)部門的'大力支持下,新醫(yī)院工程進度明顯加快,于20xx年12月10日通過綜合驗收。醫(yī)院制定了詳細的搬遷方案,以確保搬遷工作安全、有序的進行。

  20xx年12月20日醫(yī)院開始正式搬遷,經(jīng)過全院職工共同努力,于20xx年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時起至今,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫(yī)務人員精誠團結(jié)、共同協(xié)作,不計較個人得失,以高度的責任心和高度的集體意識,以對病人高度負責的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。

  八、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革

  今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續(xù)實施黨務院務公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續(xù)實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例x%,我院現(xiàn)有藥品供應目錄配備基本藥物品種占x%,并按要求進行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,覆蓋率x%。開展對口幫扶工作,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員x人,繼續(xù)開展臨床路徑。

  九、規(guī)范院感管理工作

  醫(yī)院及時調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容,定期召開會議,持續(xù)質(zhì)量改進。修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應急預案,重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質(zhì)量考核。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 19

  今年的醫(yī)院材料倉庫是邁向全新階段的一年。在這一年里,我們迎來了不少新變化和新挑戰(zhàn),我們也獲得了不少進步和成績。下面,我將對我們的年度總結(jié)進行詳細的敘述。

  一、目標與計劃

  今年的倉庫目標是逐步完善主任領(lǐng)導下的良好管理環(huán)境和優(yōu)異服務水平,為醫(yī)院的診療工作提供有力保障和支持。在實現(xiàn)這個目標上,我們制定了詳細的計劃和方法。

  首先,我們加強了管理制度的`建設。我們制定了員工考勤制度、庫存管理制度、物資管理制度等一系列的管理制度,以確保在日常工作中能夠遵循規(guī)定,規(guī)范行為。此外,我們還建立了信息共享平臺,以促進內(nèi)部員工的溝通和共享,提高信息的傳遞速度和質(zhì)量。

  其次,我們加強了物資供應的安排。我們不斷拓寬采購渠道,完善物資供應鏈。我們對不同物資進行分類儲備,并及時清理過期物資,以提高存貨周轉(zhuǎn)率和減少浪費。此外,我們還在物資庫存管理上進行了探索和改進,實現(xiàn)了零差錯的存儲和出庫作業(yè)。

  最后,我們致力于提高服務質(zhì)量和效率。我們不斷與診療科室進行溝通和協(xié)調(diào),在必要時提供快速應急反應。我們在物資調(diào)撥、采購查詢等業(yè)務處理上通過信息化手段進行遠程操作,有效提高了辦事效率和滿意度。

  二、成果與進展

  在本年度的工作中,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒瓦M展,這些成果和進展對于提高醫(yī)院服務水平、提高醫(yī)療紀律和治療效果都起到了積極作用。

  首先,在管理制度的建設上,我們逐漸實現(xiàn)了規(guī)范化和標準化,員工的意識進一步增強。在員工考勤管理上,逾期打卡率低于2%,對于保障員工的正常工作和醫(yī)療服務至關(guān)重要。在庫存管理上,我們實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的應用,對于促進信息化管理和物資調(diào)控起到了至關(guān)重要的作用。

  其次,在物資供應的安排上,我們逐漸完善了采購政策和供應鏈管理,增加了物資品種和新供應商。在同類型物資的儲備上,我們以高檔次、高質(zhì)量、高效率為原則,切實加強了運輸、儲存和維護,提高了物資的使用壽命。在庫存管理上,我們實現(xiàn)了庫存盤點、排除保質(zhì)期過短的物資,對庫存周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生了顯著促進作用,并且減少了不合理的物資損耗和浪費。

  最后,在服務質(zhì)量與效率的提高上,我們逐漸建立了一系列的制度和措施。我們針對物資調(diào)撥和采購查詢等業(yè)務處理,推行了遠程操作模式,并對快速應急處理進行了預案制定和人員培訓,使得信息化處理的速度更快、效率更高。我們通過收集和分析顧客反饋信息,以及診療科室的合作交流,不斷優(yōu)化服務質(zhì)量,滿足各類需求。

  三、總結(jié)

  今年,醫(yī)院材料倉庫的工作取得了令人滿意的進展與成果。我們著重加強制度建設,完善物資供應和配送,提高服務質(zhì)量和效率,實際上,采用信息化制度進行管理的效果是特別好的。然而,我們也面臨著不少困難和挑戰(zhàn),例如當?shù)丨h(huán)境的變化、政策法規(guī)的更新等,這些都是我們必須要面對和解決的問題。不過,我們相信未來的倉庫服務業(yè)務一定會越來越好,永遠將醫(yī)療員工和病患掛在心間,做到最貼心的服務。

  醫(yī)院后勤年度工作總結(jié) 20

  一、引言

  隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展和患者需求的日益增長,醫(yī)院后勤工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。作為醫(yī)院運營的重要支撐,后勤部門在保障醫(yī)療工作順利進行、提升患者就醫(yī)體驗等方面發(fā)揮著不可替代的作用。在過去的XX年里,我們始終堅持以患者為中心,全面提升服務質(zhì)量和效率,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。

  二、工作內(nèi)容與重點成果

  1. 基礎(chǔ)設備維護與更新

  為保障醫(yī)療設備的正常運行,后勤部門對全院醫(yī)療設備進行了全面檢查與維護,及時處理設備故障,確保了醫(yī)療工作的順利進行。同時,根據(jù)設備老化情況及臨床需求,完成了XX余項設備的更新與升級,有效提升了診療效率。

  2. 環(huán)境優(yōu)化與清潔消毒

  為營造舒適、衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境,后勤部門加強了對醫(yī)院環(huán)境的日常清潔與消毒工作。通過定期開展大掃除、加強細節(jié)保潔等措施,醫(yī)院整體環(huán)境質(zhì)量得到了顯著提升,有效降低了院內(nèi)感染的風險。

  3. 物流管理與物資保障

  作為醫(yī)院物資保障的“大管家”,后勤部門在物流管理方面取得了顯著成果。通過優(yōu)化物資采購流程、加強庫存管理、嚴格質(zhì)量控制等措施,確保了各類物資及時、充足的供應,為醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)提供了有力支持。

  4. 節(jié)能減排與綠色環(huán)保

  響應國家綠色發(fā)展號召,后勤部門積極推進醫(yī)院節(jié)能減排工作。通過實施一系列節(jié)能改造項目,如更換LED節(jié)能燈具、安裝智能節(jié)水設備等,有效降低了醫(yī)院能源消耗,為建設綠色環(huán)保醫(yī)院做出了積極貢獻。

  5. 應急管理與安全防范

  為應對突發(fā)事件,后勤部門完善了應急預案和安全防范體系。定期組織消防演習、安全培訓等活動,提高員工安全意識和應急處置能力;同時,加強了對重點區(qū)域的`安全巡查,確保醫(yī)院運營安全無虞。

  三、存在問題與改進措施

  在取得一定成果的同時,我們也意識到工作中存在的不足和問題。如設備維護過程中的技術(shù)瓶頸、物資采購中的成本控制等。為解決這些問題,我們制定了以下改進措施:

  1. 加強技術(shù)培訓與學習

  針對設備維護中的技術(shù)瓶頸問題,我們將組織開展專業(yè)技術(shù)培訓和交流活動,提高維修人員的技術(shù)水平,確保設備得到及時、專業(yè)的維護。

  2. 優(yōu)化物資采購流程

  為降低物資采購成本,我們將進一步完善采購制度、加強供應商管理、推行集中采購等措施,確保物資采購既滿足臨床需求又控制成本。

  3. 強化安全意識與責任落實

  針對安全管理工作中的不足,我們將持續(xù)開展安全教育活動,強化員工的安全意識;同時,完善安全責任制度,確保各項安全措施落到實處。

  四、總結(jié)與展望

  通過一年的努力,醫(yī)院后勤工作取得了長足的進步和發(fā)展。在新的一年里,我們將繼續(xù)秉持“患者至上”的服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和效率,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。同時,我們也期待與各部門加強合作,共同推動醫(yī)院整體運營水平的提升。

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