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年度總結(jié)

物業(yè)半年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-07 09:17:51 年度總結(jié) 我要投稿

物業(yè)半年度工作總結(jié)

  物業(yè)半年度工作總結(jié)【1】

物業(yè)半年度工作總結(jié)

  xx年上半年,xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

  一、主要完成的工作:

  x、完成了東部新城xxx國(guó)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  x、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為xx.x萬(wàn)元,目前合同正在履行中。

  因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

  x、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)xx萬(wàn)元,已履約xx萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。

  x、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:

  x、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。

  問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。

  在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

  x、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓住;②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。

  在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

  x、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。

  具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。

  在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。

  對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。

  對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

  三、今后的工作打算:

  x、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)。

  濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。

  我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

  x、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作。

  現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。

  很多新興的管材,剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿唬⻊?wù)水平達(dá)不到。

  我們要在維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)搶修專(zhuān)用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。

  x、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。

  目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是 四川森普管業(yè) ,該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅次于我們。

  現(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。

  在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。

  x、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作。

  作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),應(yīng)該多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。

  為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門(mén)應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  x、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人員素質(zhì)。

  不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。

  不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

  x、做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

  物業(yè)半年度工作總結(jié)【2】

  在二oxx年上半年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作布暑,結(jié)合琿春實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。

  具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、“物業(yè)維修資金”的管理工作

  1、維修資金的收繳工作;

  1.12008年2月1日,住宅維修資管理辦法修改后,我辦積極通知原開(kāi)發(fā)且未繳納維修資的樓宇限期繳納,否則將按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,盡量降低廣大居民購(gòu)房時(shí)的負(fù)擔(dān)。

  1.2不間斷地對(duì)房屋市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位代收維修資金的,將立即制止。

  堅(jiān)決取消開(kāi)發(fā)建設(shè)單位代收環(huán)節(jié),進(jìn)一步增加維修資金收繳透明度。

  制止了安居住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)商代收維修資金情況的延續(xù)。

  1.3截止20xx年6月25日,我市維修資金共收繳了1600多萬(wàn)元,其中2008年上半年收繳了300多萬(wàn)元。

  2、維修資金的使用;

  上半年,由居民申請(qǐng),通過(guò)我單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,使用了兩筆維修資金。

  一是人行公寓外墻面裝飾線的維修,維修費(fèi)為11000元左右。

  二是宏利綜合樓屋頂面防水改造,現(xiàn)正施工中。

  二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理

  對(duì)全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查,審批通過(guò)了七家物業(yè)服務(wù)企業(yè)為三級(jí)資質(zhì),并將其在市政務(wù)大廳進(jìn)行公示,由廣大居民或開(kāi)發(fā)建設(shè)單位自由選聘物業(yè)服務(wù)進(jìn)行小區(qū)服務(wù)。

  使之推向市場(chǎng)化管理。

  三、嚴(yán)把新建設(shè)住宅驗(yàn)收關(guān)

  今年,對(duì)新建住宅小區(qū)驗(yàn)收時(shí),我單位嚴(yán)格把好審驗(yàn)關(guān),對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并執(zhí)行新驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  具體如下:

  (一)住宅小區(qū)硬件設(shè)施的配置;

  1、根據(jù)《州城市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》第二章、第十一條規(guī)定,開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照開(kāi)發(fā)建設(shè)房屋總建筑面積千分之四的比例,無(wú)償提供管理用房,管理用房不足50平方米的,按50平方米提供。

  2、小區(qū)內(nèi)需配置庭院燈及草坪燈。

  庭院燈應(yīng)在20米至25米一個(gè),草坪燈應(yīng)在20米左右一個(gè)。

  3、必須為封閉式住宅小區(qū)。

  4、小區(qū)內(nèi)必須按裝監(jiān)控設(shè)備。

  達(dá)到小區(qū)監(jiān)控?zé)o死角。

  5、根據(jù)建筑面積按裝一定數(shù)量的健身器材。

  每一萬(wàn)平方米應(yīng)需按裝至少5個(gè)健身器材。

  6、根據(jù)建筑面積配置一定面積的自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)及機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)。

  自行車(chē)停放量應(yīng)達(dá)到小區(qū)總住戶的70%以上。

  機(jī)動(dòng)車(chē)停放量應(yīng)達(dá)到小區(qū)總住戶的30%以上。

  7、庭院綠化必須嚴(yán)格按照?qǐng)@林辦相關(guān)要求執(zhí)行。

  8、綠化面積超過(guò)500平方米的綠地,應(yīng)設(shè)置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。

  9、新建住宅小區(qū)需在三萬(wàn)平方米以上。

  (二)小區(qū)軟件的配置;

  1、根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,新建住宅區(qū),在竣工驗(yàn)收合格后到業(yè)主委員會(huì)成立前,開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)下對(duì)住宅區(qū)實(shí)行前期物業(yè)管理,并簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》。

  2、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在銷(xiāo)售物業(yè)之前,制定臨時(shí)管理公約,并向物業(yè)買(mǎi)受人明示。

  3、前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須通過(guò)市物業(yè)辦和市物價(jià)局的審查,并將其在小區(qū)內(nèi)明顯位置予以公示。

  4、未經(jīng)綜合驗(yàn)收合格的住宅區(qū),不得交付使用。

  四、舊有住宅小區(qū)改造工作(實(shí)行大物業(yè)管理)

  1、市內(nèi)住宅區(qū)域的總體化分

  以街道為主,以主次干道為輔,將我市住宅區(qū)域進(jìn)行化分管理區(qū)域。

  最后化分為:新建住宅小區(qū)成型的為六個(gè)區(qū)域,舊有住宅小區(qū)比較成型的有七個(gè)區(qū)域,待開(kāi)發(fā)的舊有住宅小區(qū)有二十六個(gè)區(qū)域。

  2、選擇舊有住宅小區(qū)試點(diǎn)進(jìn)行改造

  積極深入舊有住宅小區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察,走訪居民住戶,聽(tīng)取廣大住戶心聲。

  同時(shí)對(duì)舊有小區(qū)原公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行對(duì)比,選擇一個(gè)小區(qū)硬件設(shè)施比較好的定為舊有住宅小區(qū)改造示范點(diǎn)。

  初步定為社區(qū)所屬住宅樓為舊有小區(qū)改造示范區(qū)。

  3、結(jié)合舊有住宅小區(qū)實(shí)際情況,制定舊有小區(qū)改造內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

  并形成初步預(yù)算報(bào)市政府審批改造資金。

  4、與社區(qū)聯(lián)姻,將舊有小區(qū)成立起業(yè)主委員會(huì),由業(yè)主委員會(huì)選擇物業(yè)服務(wù)或業(yè)主自治管理。

  五、下半年工作

  1、8月末,將完成試點(diǎn)小區(qū)改造工作。

  2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),盡快出臺(tái)市相應(yīng)的物業(yè)管理法規(guī)。

  3、強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力,規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。

  切實(shí)將我市物業(yè)管理走向軌道。

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