年度財務報表ppt

時間：2022-10-08 07:21:03 年度總結我要投稿

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年度財務報表ppt

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年度財務報表ppt

　　年度財務報表ppt(1)

　　為充分發(fā)揮財務報表的作用，必須保證財務報表的質(zhì)量，為此，企業(yè)編制財務報表應符合下列基本要求：

　　1.持續(xù)經(jīng)營原則

　　企業(yè)應當以持續(xù)經(jīng)營為基礎，以持續(xù)經(jīng)營為基礎編制財務報表不再合理的，企業(yè)應當采用其他基礎編制財務報表，并在附注中披露這一事實。

　　2.公允列報原則

　　企業(yè)在列報財務報表時，應嚴格遵循根據(jù)實際發(fā)生的交易和事項，按照《企業(yè)會計準則——基本準則》和其他各項會計準則的規(guī)定進行確認和計量，如實反映企業(yè)的交易與其他經(jīng)濟事項，真實而公允地反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量。

　　企業(yè)不應以附注披露代替確認和計量。

　　3.權責發(fā)生制原則

　　企業(yè)列報的財務報表，除現(xiàn)金流量表外應按權責發(fā)生制原則編制財務報表。

　　4.信息列報的一致性原則

　　財務報表項目的列報應當在各個會計期間保持一致，除會計準則要求改變財務報表項目的列報或企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的性質(zhì)發(fā)生重大變化后，變更財務報表項目的列報能夠提供更可靠、更相關的會計信息外，不得隨意變更。

　　5.重要性原則

　　企業(yè)財務報表某項目的省略或錯報會影響使用者據(jù)此做出經(jīng)濟決策的，該項目具有重要性。

　　重要性應當根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境，從項目的性質(zhì)和金額大小兩方面予以判斷。

　　性質(zhì)或功能不同的項目，應當在財務報表中單獨列報，但不具有重要性的項目除外。

　　性質(zhì)或功能類似的項目，其所屬類別具有重要性的，應當按其類別在財務報表中單獨列報。

　　6.抵消原則

　　企業(yè)財務報表中的資產(chǎn)項目和負債項目的金額、收入項目和費用項目的金額不得相互抵銷，但其他會計準則另有規(guī)定的除外。

　　資產(chǎn)項目按扣除減值準備后的凈額列示和非日�；顒赢a(chǎn)生的損益，以收入扣減費用后的凈額列示，不屬于抵銷。

　　7.信息列報的可比性原則

　　企業(yè)當期財務報表的列報，至少應當提供所有列報項目上一可比會計期間的比較數(shù)據(jù)，以及與理解當期財務報表相關的說明，但其他會計準則另有規(guī)定的除外。

　　財務報表項目的列報發(fā)生變更的，應當對上期比較數(shù)據(jù)按照當期的列報要求進行調(diào)整，并在附注中披露調(diào)整的原因和性質(zhì)，以及調(diào)整的各項目金額。

　　對上期比較數(shù)據(jù)進行調(diào)整不切實可行的(是指企業(yè)在做出所有合理努力后仍然無法采用某項規(guī)定)，應當在附注中披露不能調(diào)整的原因。

　　8.財務報表表首列報要求

　　企業(yè)應當在財務報表的顯著位置至少披露：編報企業(yè)的名稱、資產(chǎn)負債表日或財務報表涵蓋的會計期間、人民幣金額單位以及財務報表是合并財務報表的，應當予以標明。

　　9.報告期間

　　企業(yè)至少應當按年編制財務報表。

　　年度財務報表涵蓋的期間短于一年的，應當披露年度財務報表的涵蓋期間，以及短于一年的原因。

　　財務報表的編制，基本都是通過對日常會計核算記錄的數(shù)據(jù)加以歸集、整理來實現(xiàn)的。

　　為了提供比較信息，資產(chǎn)負債表的各項目均需填列“年初余額”和“期末余額”兩欄數(shù)字。

　　其中，“年初余額”欄內(nèi)各項目的數(shù)字，可根據(jù)上年末資產(chǎn)負債表“期末余額”欄相應項目的數(shù)字填列。

　　如果本年度資產(chǎn)負債表規(guī)定的各個項目的名稱和內(nèi)容與上年度不相一致，應當對上年年末資產(chǎn)負債表各個項目的名稱和數(shù)字按照本年度的規(guī)定進行調(diào)整。

　　“期末余額”欄各項目的填列方法如下：

　　(一)根據(jù)明細賬戶期末余額分析計算填列

　　資產(chǎn)負債表中一部分項目的“期末余額”需要根據(jù)有關明細賬戶的期末余額分析計算填列。

　　1.“應收賬款”項目，應根據(jù)“應收賬款”賬戶和“預收賬款”賬戶所屬明細賬戶的期末借方余額合計數(shù)，減去“壞賬準備”賬戶中有關應收賬款計提的壞賬準備期末余額后的金額填列。

　　2.“預付款項”項目，應根據(jù)“預付賬款”賬戶和“應付賬款”賬戶所屬明細賬戶的期末借方余額合計數(shù)，減去“壞賬準備”賬戶中有關預付款項計提的壞賬準備期末余額后的金額填列。

　　3.“應付賬款”項目，應根據(jù)“應付賬款”賬戶和“預付賬款”賬戶所屬明細賬戶的期末貸方余額合計數(shù)填列。

　　4.“預收款項”項目，應根據(jù)“預收賬款”賬戶和“應收賬款”賬戶所屬明細賬戶的期末貸方余額合計數(shù)填列。

　　5.“應收票據(jù)”、“應收股利”、“應收利息”、“其他應收款”項目應根據(jù)各相應賬戶的期末余額，減去“壞賬準備”賬戶中相應各項目計提的壞賬準備期末余額后的金額填列。

　　(二)根據(jù)總賬賬戶期末余額計算填列

　　資產(chǎn)負債表中一部分項目的“期末余額”需要根據(jù)有關總賬賬戶的期末余額計算填列。

　　1.“貨幣資金”項目，應根據(jù)“庫存現(xiàn)金”、“銀行存款”和“其他貨幣資金”等賬戶的期末余額合計填列。

　　2.“未分配利潤”項目，應根據(jù)“本年利潤”賬戶和“利潤分配”賬戶的期末余額計算填列，如為未彌補虧損，則在本項目內(nèi)以“一”號填列，年末結賬后，“本年利潤”賬戶已無余額，“未分配利潤”項目應根據(jù)“利潤分配”賬戶的年末余額直接填列，貸方余額以正數(shù)填列，如為借方余額，應以“一”號填列。

　　3.“存貨”項目，應根據(jù)“材料采購(或在途物資)”、“原材料”、“周轉材料”、“庫存商品”、“委托加工物資”、“生產(chǎn)成本”等賬戶的期末余額之和，減去“存貨跌價準備”賬戶期末余額后的金額填列。

　　4.“固定資產(chǎn)”項目，應根據(jù)“固定資產(chǎn)”賬戶的期末余額減去“累計折舊”、“固定資產(chǎn)減值準備”賬戶期末余額后的凈額填列。

　　5.“無形資產(chǎn)”項目，應根據(jù)“無形資產(chǎn)”賬戶的期末余額減去“累計攤銷”、“無形資產(chǎn)減值準備”賬戶期末余額后的凈額填列。

　　6.“在建工程”、“長期股權投資”和“持有至到期投資”項目，均應根據(jù)其相應總賬賬戶的期末余額減去其相應減值準備后的凈額填列。

　　7.“長期待攤費用”項目，根據(jù)“長期待攤費用”賬戶期末余額扣除其中將于一年內(nèi)攤銷的數(shù)額后的金額填列，將于一年內(nèi)攤銷的數(shù)額填列在“一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)”項目內(nèi)。

　　8.“長期借款”和“應付債券”項目，應根據(jù)“長期借款”和“應付債券”賬戶的期末余額，扣除其中在資產(chǎn)負債表日起一年內(nèi)到期、且企業(yè)不能自主地將清償義務展期的部分后的金額填列，在資產(chǎn)負債表日起一年內(nèi)到期、且企業(yè)不能自主地將清償義務展期的部分在流動負債類下的“一年內(nèi)到期的非流動負債”項目內(nèi)反映。

　　(三)根據(jù)總賬賬戶期末余額直接填列

　　資產(chǎn)負債表中大部分項目的“期末余額”可以根據(jù)有關總賬賬戶的期末余額直接填列，如“交易性金融資產(chǎn)”、“應收票據(jù)”、“固定資產(chǎn)清理”、“工程物資”、“遞延所得稅資產(chǎn)”、“短期借款”、“交易性金融負債”、“應付票據(jù)”、“應付職工薪酬”、“應交稅費”、“遞延所得稅負債”、“預計負債”、“實收資本”、“資本公積”、“盈余公積”等項目。

　　這些項目中，“應交稅費”等負債項目，如果其相應賬戶出現(xiàn)借方余額，應以“一”號填列：“固定資產(chǎn)清理”等資產(chǎn)項目，如果其相應的賬戶出現(xiàn)貸方余額，也應以“一”號填列。

　　(四)資產(chǎn)負債表附注的內(nèi)容

　　資產(chǎn)負債表附注的內(nèi)容，根據(jù)實際需要和有關備查賬簿等的記錄分析填列。

　　如或有負債披露方面，按照備查賬簿中記錄的商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)情況，填

　　年終財務報告范文(2)

　　1年多以來，在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。

　　我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，1定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。

　　履行職務情況：

　　作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

　　我的工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

　　2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。

　　管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

　　4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。

　　負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

　　5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

　　作為主任我是這樣開展工作的：

　　1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

　　信息是1個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。

　　2、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

　　由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。

　　預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。

　　在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

　　3、積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平

　　縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉換財務角色，真正向“參謀助手”轉換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。

　　科學的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。

　　4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源

　　“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。

　　如果你1點都沒有，或是1點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。

　　我深知做為1名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。

　　我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。

　　用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。

　　5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險

　　資金是1個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。

　　按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。

　　把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

　　6、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍

　　人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。

　　“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。

　　存在的主要問題：

　　XX年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

　　1、部門之間相互溝通的還不夠

　　2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒

　　3、領頭作用發(fā)揮得不夠

　　4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少

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