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年度總結計劃ppt
年度總結計劃，一年又快結束了，年度工作總結該怎么寫呢?下面介紹年度總結計劃范文，歡迎閱讀參考。
年度總結計劃【1】
近年來，我所在縣局黨委的正確領導下，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進“三基”建設和三項建設，派出所工作取得了一定的成績。
XX年榮獲隊伍縣級先進單位，XX年榮獲服務經(jīng)濟社會發(fā)展特別貢獻獎，XX年榮獲支持“兩區(qū)”建設先進單位、**市人民政府消防工作先進單位。
民警章曉光榮獲XX年全國優(yōu)秀社區(qū)民警，XX年**市先進工作者。
現(xiàn)將我所基本情況匯報如下：
一、我所基本情況
我所現(xiàn)有民警20名，隊伍平均年齡36歲，其中大專以上學歷15名，中共黨員20名。
轄區(qū)面積82k㎡ 人口69000人，其中社區(qū)居委會11個，村委會10個。
XX年8月我所新建辦公大樓和民警食堂，并投入使用總投資160萬元，極大地改善了民警的辦公條件，改變了城區(qū)派出所60年無辦公用房的歷史。
我所有全省一級檔案室1個，并配備密集架。
大小會議室2個(其中視頻會議室1個)，民警健身活動室1個，并在窗口和大廳門楣安裝了led液晶顯示屏，提高了為民服務的品位。
全所民警人均一臺電腦，派出所綠化面積達到50%。
二、矛盾化解工作
深入排查調處各類矛盾糾紛，組建矛盾糾紛化解小分隊，運用綜合力量增強化解矛盾糾紛的有效性。
創(chuàng)新矛盾化解工作為防控越級上訪、異常訪現(xiàn)象發(fā)生。
確保“世博”期間不發(fā)生越級上訪現(xiàn)象，我所對轄區(qū)存在的矛盾糾紛認真排查，采取積極疏導方式，對能及時解決的矛盾糾紛及時調處，嚴防矛盾激化，自組建小分隊以來，我所已成功化解各類矛盾糾紛90余起。
XX年4月21日，全局化解矛盾糾紛推進工作現(xiàn)場會在我所召開，并作了典型發(fā)言。
三、加強社會治安專項治理，全力維護社會穩(wěn)定
1、結合開展“冬季行動”和“百日”治安整治行動,打擊違法犯罪。
在縣局組織開展 “百日整治”專項行動中，建昌派出所從實際治安狀況著眼，立足會戰(zhàn)重點，著力會戰(zhàn)結合點，強化會戰(zhàn)措施，使會戰(zhàn)與各項公安工作有機結合，明確了工作目標，全所民警以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入到各項工作中，奮力拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)，使“百日會戰(zhàn)”取得圓滿成功。
在全所民警的共同努力下，抓獲網(wǎng)上逃犯8名;治安案件：辦理治安案件168起，查處161起;排查化解矛盾糾紛127起;集中整治轄區(qū)治安亂點189處;加強社會治安巡邏防控力度，處警 45次，投入巡邏力量412人;抓獲扒竊違法犯罪嫌疑人3名;抓獲現(xiàn)形違法犯罪嫌疑人68名。
2、加強安全管理工作。
對轄區(qū)的重點消防單位進行嚴格的安全檢查管理，使消防設施、應急措施、安全責任制度等落實到位;對賓館旅店業(yè)、網(wǎng)吧、歌舞廳、美容美發(fā)業(yè)、廢品收購業(yè)、公共娛樂場所進行不定期的安全監(jiān)督和檢查。
四、校園周邊環(huán)境整治
結合縣局開展全縣學校及周邊治安環(huán)境集中整治專項行動，建昌派出所加大安全隱患排查力度，對學校、幼兒園及周邊地區(qū)開展?jié)L動排查，加大重點人員管控力度，工作開展以來，共排查轄區(qū)小學7所，幼兒園12所 ，排查教職工812余人，廚師21余人，保安、門衛(wèi)13余人。
五、多措并舉全力開展世博安保工作
一是強化預警，嚴密排查化解不穩(wěn)定因素。
二是強化清查，加大對復雜區(qū)域和人員的管控力度。
對可能威脅社會穩(wěn)定的人、場所等隱患開展了地毯式、高密度大清查，最大限度地控制違法犯罪分子的藏身、落腳點。
將重點人員、涉法涉訴人員等“六大人員”進行深入摸排，做到底數(shù)清，情況明，落實管控措施，嚴密控制。
對出租房屋、小旅館、流動人口等管控薄弱的部位持續(xù)進行清查，嚴密納入管理范圍，及時掃除了治安盲區(qū)、盲點。
目前，已辦理入院肇事肇禍精神病人2人，國保重點對象1人，共走訪企事業(yè)單位11家、店面門市86家、建筑工地7處，新登記暫住人口52人、房屋出租戶39戶，檢查網(wǎng)吧10家，處罰違規(guī)旅館、網(wǎng)吧4家。
三是強化整治，加強公共安全管理。
深入扎實地開展了治安安全隱患排查整治工作，對轄區(qū)危化物品使用、儲存單位逐一落實責任民警，并同每一家�；锲穯挝缓灦ㄘ熑螤�，督促主管單位和企業(yè)落實安全防范措施。
加強對全區(qū)人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營等重要場所進行了安全隱患大排查，共發(fā)現(xiàn)不安全隱患5處，下發(fā)《限期責令整改通知書》5份。
四是強化打防，嚴密社會面治安管控。
堅持以打開路、打防并舉，嚴密強化社會面治安控制，3月份以來，全所共化解各類社會矛盾65起，依法嚴厲打擊各類不法人員7人。
同時，組織力量，不斷加大巡邏力度和密度，強化案件高發(fā)區(qū)域、部位和時段的治安巡邏，嚴防、嚴打、嚴控各類現(xiàn)行違法犯罪，有效遏制了各類案件的高發(fā)勢頭。
年度總結計劃【2】
回顧20**年下半年度，我校大學生紅十字會在校學工部老師的指導下各項工作進展順利。
從組織內部建設方面看：各個部門內部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精，遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務活動，彰顯我組織獨特風采，開展了諸如“無償獻血，無償光榮”主題獻血活動和“敬老，愛老”主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學習課程緊等方面存在的問題，在上學年工作中也顯露出不少值得思考的問題。
例如，有的部門職責混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責任感等。
所以，20**年我校大學生紅十字會的工作思路是：在內部建設方面，以校學工部工作計劃為核心，切實將“加強基層組織建設和校干作風建設”的指導思想落實到位。
干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，具體到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責任感。
在活動組織方面，力求宣揚特色，減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。
我們將以做好四川紅十字會“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我校“無償獻血日”，重點做好志愿培訓與服務以及社會實踐等工作。
對此，我們將從以下五點著手做起：
第一：完善紅會管理制度，獎懲制度，從內部管理條例上加強思想建設。
第二：根據(jù)學工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃，加強培養(yǎng)干部的學習能力，老干部的領導能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進我校區(qū)交流合作，加強紅會與志愿者團隊的關聯(lián)性。
組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。
第四：遵循學工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則，在本學期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
第五：關注四川省紅十字會文件，響應中國紅十字會號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動建設。
具體到每月工作，我們具體活動如下：
三月份，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓。
本學期干部的培訓主要集中于干部的領導能力和工作能力的提高。
四月份，重點在于救助救護師培訓工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。
本學期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結合作。
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