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收費科室年度工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的收費科室年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
收費科室年度工作總結1
20xx年上半年，永安所在處黨委的正確領導與親切關懷下，圍繞“固本超越年”主線，以“基礎保障杯”活動為載體，突出“對外優(yōu)質服務，對內精細管理”兩個重點；落實“深化改革、強化管理、優(yōu)化服務”三化要求，較好地完成了管理處下達的各項目標任務，現(xiàn)將半年工作總結如下：
一、20xx年上半年主要業(yè)績指標完成情況
征費業(yè)績完成較好：截止6月10日，共征收通行費11215285元，完成半年計劃（1033.4萬元）108.53%，完成了全年計劃（1580萬元）70.98%。日均收費額為6.97萬元，單車收費額為96元，收費車流量為117386輛，綠色通道優(yōu)惠車輛共2194輛，優(yōu)惠金額41.24萬元，占總收入的3.68%。與20xx年同期相比通行費收入、車流量、單車征費額分別增加151.95%、17.22%、118.18%。
對外稽查成績顯著：截止6月10日，永安所稽查逃費車輛896輛，增收金額50025元（占總收入的0.45%）�？蛙嚿龣n591輛，增收14335元；貨車逃費306輛，增收35690元，日均打逃車輛10輛。
財務支出情況良好：主營業(yè)務成本按管理處計劃下達到每季度、每月，截止6月10日，上半年財務累計支出301975.25元，占年計劃的'42.09%，未超出預算范圍內。
職能目標執(zhí)行情況良好：宣傳報道據統(tǒng)計共發(fā)（永安快訊）27篇，（高管局網站）發(fā)表2篇，（京珠網站）發(fā)表24篇，（xx交通報）上發(fā)表5篇，（xx京珠）采用2篇。
二、20xx年上半年工作回顧
�。ㄒ唬┮浴肮瘫境侥辍睘橹骶�，固細胞創(chuàng)建之本，推進隊伍素質升級
1、貫徹落實管理處工作會議精神，目標分解責任到人。一是及時召開員工大會，傳達管理處年度工作會議精神，結合實際制定了（永安管理所固本超越年活動方案），并對各項工作進行了目標分解，責任到人。二是與班、室負責人簽訂目標責任狀。各班組及個人的收費任務與年終考核掛鉤，與年初的目標責任直接兌現(xiàn)。經過科學量化的收費目標使每位員工都能夠主動向內挖潛，促進通行費任務的順利完成。
2、嚴格落實“四定一�！狈桨福珕T征費責任到人。一是制定（永安所費收“四定一�！惫ぷ鞣桨福�，嚴格落實所務會聯(lián)系點制度，將所務會成員一對一帶班，嚴格實施“上下捆—綁制”；二是嚴格落實收費監(jiān)控員包班制度，每位收費監(jiān)控員指導一個收費班組，負責參與班務會和特色班組創(chuàng)建；三是深入細化、量化班組工作機制，嚴格做到“五個一”；四是建立捆—綁指導機制，所務會成員績效工資與所帶班組的收費任務、優(yōu)質服務、班組管理三項指標掛鉤，確保通行費任務的順利完成。
3、嚴格落實綜合治理工作，安全保暢責任到人。一是全員現(xiàn)場保暢。提前做好人員調配工作，所值班領導、后勤人員全力協(xié)助現(xiàn)場頂班、疏導車輛，保證節(jié)假日期間開足道口。二是發(fā)放行車指南。針對節(jié)假日期間下站問路司機較多的特點，提前制作行車指南，在不影響道口通行速度的同時，為司乘人員提供全方位的服務。三是保證設備完好。安排當班人員輪流坐道，確保每個車道的使用頻率，確保設備運行正常，即開即用。四是特殊時期“嚴”字當頭。召開安全專題會議，集中舉行安全學習，加大隱患的排查和整改力度。
收費科室年度工作總結2
一年來，我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質服務”的經營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質量方針為指引，積極參加組織的“三看”活動和“優(yōu)秀站所五十家”的評比活動，按照目標管理考核細則全面開展工作。截止今日，已提前順利完成了管理初下達的全年征稽任務，得到了上級領導的一致好評。現(xiàn)將今年工作總結如下：
一、在服務態(tài)度方面
我知道收費員形象的重要性，他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象，更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時時時刻刻注意自己的服務態(tài)度，規(guī)范使用文明用語，微笑服務。收費工作是窗口行業(yè)，接觸的司機可謂形形色色，良莠不齊，當然，絕大多數司機是理解和支持我們的工作的，由于我站所處的特殊地理位置，距前方高速公路收費口進數公里，造成有重復收費的假象，對此有的司機是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細致的解釋，做到以理服人，自覺繳費。盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，避免長時間堵塞道口，維護正常的收費秩序。
二、收費工作方面
不可否認，收費員的.工作是單調而枯燥的，年復一年重復著同樣的工作：收錢、打票、找零┈，年復一年重復著同樣的話“您好、請繳費、再見”，面對單調的工作，我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，更需要有一種“主人翁”的服務意識，了解熟悉周邊環(huán)境及路況，為駕乘人員當好指路牌。在收費過程中保持微笑服務，做到以理服人，仔細認真核對票號、車輛噸位及型號，確保收足費、收好費，盡量不帶情緒上班，規(guī)范操作設備，同時平時注意設備的整潔和維護，盡量避免故障的發(fā)生，從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的發(fā)生。
三、安全衛(wèi)生方面安全方面
每月兩次工作例會中都會提起，做到注意上下班途中、過道口的安全，做到錢票的安全，加強安全意識，真正意義上做到警鐘長鳴，緊繃安全弦，使“安全責任重于泰山”不再成為一句空談！衛(wèi)生方面，上班期間注意保持收費亭、收費區(qū)域、包干區(qū)的整潔，做到工作臺上無雜物、收費區(qū)域無紙屑，不留衛(wèi)生死角。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是收獲的一年，我們在取得成績的同時，也存在著許多需要改進的地方，在新的一年即將到來之際，我將總結經驗，克服不足，力爭在明年更上一個新的臺階！
收費科室年度工作總結3
光陰似箭、日月如梭，20xx年即將過去，在這短暫的一年中，在醫(yī)院領導的正確帶領下，在各科室的支持下，我們收費室內每位工作人員正確熟練地操作計算機、熟悉收費標準，本著“以病人為中心，一切為病人服務”的原則，積極為各臨床診療科室服務。
在這一年中，收費室各人員在上班時間用熱忱的服務態(tài)度接待病人，不推諉病人，不推諉工作，認真嚴格遵守上下班制度，按時認真做好交接班手續(xù)。收費時認真仔細、準確快捷，所收款項準時交給出納，不挪用、不留存，積極主動協(xié)助財務科長搞好本崗位各項工作，認真核對、登記收費日報表及中、西藥處方的匯總、登記工作、每月25號前交核算會計做賬務。在住院收費中我們的收人員正確清楚地向住院病人及家屬說明結帳時所需的各種手續(xù)材料；在門診收費時我們以熱情的'態(tài)度對待每一位病人，認真的解釋病人的詢問（慢性�。�，盡量使病人及家屬少走彎路，塑造一個良好的服務窗口。
自新型農村合作醫(yī)療在我院實施以來，為保障參合農民在我院得到及時有效、安全的醫(yī)療服務，我們收費室人員在這一年中本著為病人服務的態(tài)度，結合醫(yī)院新農合工作開展的實際情況，認真執(zhí)行新農合政策的相關規(guī)定，不怕麻煩，不怕辛苦，更多的為病人及家屬解釋新農合住院及門診減免的比例，提供正確的新農合減免數據，讓更多的病人了解新農合，享受新農合帶來的福利。經過這一年的努力，收費室的各項工作在醫(yī)院領導的帶領下，正在不斷的完善及改進。在即將到來的一年中，我們將更加努力的做好各項工作，做到一切“以病人為中心”，服務病人，方便病人。
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